企業文化建設的基本原則

時間：2024-07-01 16:05:01 企業文化

企業文化建設的基本原則

　　在現代企業中，企業文化是管理的生命線，因此，企業應正確認識企業文化的內容，避免陷入認識誤區，并發揮出企業家對企業文化建設的重要作用來。下面小編為大家整理了關于企業文化建設的基本原則，希望能為你提供幫助：

　　1不要忽略了“以人為本”

　　當代企業價值觀一個最突出的特征就是堅持以人為本。“以人為本”可以從兩個角度來考慮：

　　一是從利益分配的角度，扭轉原本只注重客戶利益、股東利益而忽略員工利益的情況，適度提升員工利益的分配額度，找到促進企業競爭力提升，有利于企業發展的最佳平衡點。

　　二是對人性基本規律和人的發展客觀規律的尊重，就是俗稱的人性化管理，即重視人、尊重人、關心人、理解人、信任人、發展人、激勵人、成就人，注重感情投資，倡導平等溝通，鼓勵民主參與，確保利益公平，營造平等、尊重、親和、信任、合作、分享、快樂和愛的團隊氛圍。

　　2要促進企業競爭力的提升

　　從前面文化特性的分析中，我們了解，建設文化目的主要是為了讓群體更有競爭力，因此，企業文化建設要圍繞企業競爭力的提升來開展。

　　張瑞敏通過“砸冰箱”事件使海爾職工樹立起了“有缺陷的產品就是廢品”的觀念。海爾從轉變員工的質量觀念入手，實現品牌經營。堅持“海爾創世界名牌：第一是質量、第二是質量、第三還是質量”的宗旨，走向世界。通過狠抓質量管理，海爾獲得了我國電冰箱的首塊質量金牌，海爾的品牌得以初步樹立。

　　3普遍存在世界的商業價值觀是根本

　　比如說：

　　客戶至上

　　客戶是衣食父母、客戶是上帝

　　萬科：客戶是我們永遠的伙伴

　　誠信

　　信守承諾，言而有信的契約精神

　　任志強：有了信譽，廢紙簽字也值錢

　　4要服務于企業的發展戰略

　　企業文化不可能作為單一的附加行為獨立存在，它必須結合企業的發展階段及運營水平，服務于企業的發展戰略。同樣，不同的戰略也會塑造和強化不同的文化。

　　5企業優秀的傳統文化需要挖掘和弘揚

　　企業的傳統文化受企業創辦者的影響是最大的，這些都是企業過去的成功基因，是企業的DNA，是企業最寶貴的精神財富，是企業文化應該繼承和發揚的。

　　6跟上時代脈搏，提高認同度

　　企業文化的時代印記是非常明顯的。過去耳熟能詳的口號，是否真的就是得到員工的認同?

　　艱苦奮斗，為什么一定要艱苦?為什么就不能是快樂的奮斗呢?

　　無私奉獻，我們還要不要吃飯?要不要養家?不如不要工資算了!

　　大家都是利益最大化的經濟人，甭給我來無私奉獻那一套。

　　講奉獻，不如講有付出才有收獲; 講敬業，更要強調職業道德、個人品牌。

　　7企業價值觀和員工價值觀和諧統一

　　對于任何一個企業而言，只有當企業內絕大部分員工的個人價值觀趨同時，整個企業的價值觀才可能形成，而企業價值觀是企業全體或多數員工一致贊同的共同理念。這也就是說：

　　企業價值觀和與員工個人價值觀是和諧統一的，不能是背道而馳的，否則企業何來向心力?

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