項目部考勤管理制度（通用18篇）
在我們平凡的日常里，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的項目部考勤管理制度，希望能夠幫助到大家。
項目部考勤管理制度 篇1
一、九不準：
1、上道工序質量不合格，不準進行下道工序施工。
2、沒有技術和質量交底，不準施工。
3、未經隱檢、預檢及檢查驗收手續簽認之前，不準進行下道工序。
4、沒有材質證明和試驗報告或檢驗不合格的材料、半成品不準用于工程。
5、工地不準變更砂漿、險配合比。
6、未經考試合格的特殊工種，不準從事該專業的施工，做到持證上班、崗。
7、嚴格按圖施工不準任意變更圖紙要求，凡須變更的事先辦完手續后再施工。
8、沒有進行結構驗收的，或未得到政府質檢站同意不準進行裝飾工程。
9、留有大量回頭活，不準進行油漆、刷漿施工。
二、四不驗評：
1、班組不認真自檢，無自檢記錄不驗評。
2、分項工程沒有全部完成本工序之前不驗評。
3、砂漿、混凝土沒有R28強度結果的分項不驗評。
4、分項工程完成后，工長不組織質量檢查不驗評。
項目部考勤管理制度 篇2
一、貫徹執行上級管理部門的政策法規及公司的衛生管理要求。
二、生活衛生負責人應全面對食堂、廁所、宿舍、辦公室等區域，進行定期檢查，發現不符合文明衛生的相應要求時，應督促該保潔人及時改正，對多次提出整改要求而屢教不改者有權進行處罰。
三、施工現場衛生負責人，應對各班組長進行書面簽約，班組成員中有人隨便亂倒剩菜剩飯、隨地大小便、不講究衛生、違反衛生管理制度的，對當事人及所屬班組長采取警告及一定金額的罰款，多次發現的加倍處罰，直至辭退。
四、對遇到重大問題時，應及時匯報項目經理部，以利于盡早采取相應措施。
五、接受文明生產領導小組的監督，配合政府部門對工地衛生的檢查，把文明衛生工作制度化、規范化、經常化。
項目部考勤管理制度 篇3
1、認真貫徹國家有關安全生產的法律法規、方針、政策，認真貫徹有關建筑施工的各項規章制度。堅持“管工程必須管安全”的原則，在工程建設工作的計劃、布置、檢查、總結、評比的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
2、各單位要根據施工安全的需要，建立、健全項目的安全生產管理制度。
3、各單位要根據有關規定，制定工程建設期和年度安全目標、安全工作計劃、安全技術措施計劃，經項目安全生產委員會審議后，組織落實，并報企業主管部門備案。
4、企業必須設立獨立的安全生產監督機構，配備必要的工作人員。
5、項目安全生產委員會每季度應召開一次全體會議，研究解決項目安全工作方面的重大問題。每月召開一次安全生產例會，傳達上級安全文件、會議精神，通報安全生產情況，檢查和布置安全生產工作。
6、企業和各單位在簽訂工程管理合同時，要將安全生產要求列入技術和商務條款中，要根據有關法規的要求，在合同中明確雙方應承擔的安全責任。
項目部考勤管理制度 篇4
第一條、為加強項目資金管理，規范項目資金運作，提高資金使用效率，特制定本辦法。
第二條、項目資金管理的基本原則：計劃管理、統一使用、以收定支、控制使用、開源節流、提高效益。
第三條、財會部門辦理水利基本建設資金支付手續時，必須符合下列程序：
(一)經辦人審查。經辦人對支付憑證的合法性、手續的完備性和金額的真實性進行審查。實行工程監理制的項目須監理工程師簽字;
(二)有關業務部門審核。經辦人審查無誤后，應送建設單位有關業務部門和財務部門負責人審核;
(三)單位領導核準簽字。
第四條、凡存在下列情況之一的，財會部門不予辦理水利基本建設資金支付手續。
(一)違反國家法律、法規和財經紀律的;
(二)不符合批準的建設內容的;
(三)不符合合同條款規定的;
(四)結算手續不完備，支付審批程序不規范的;
(五)不合理的負擔和攤派。
第五條、定期做好項目資金分析。
項目資金分析是項目經濟活動分析的重要內容。項目應定期進行經濟活動分析，通過對收支情況分析，及時發現項目資金管理中存在的問題，以便及時采取措施，管好用好資金，提高資金使用效益。
項目部考勤管理制度 篇5
1、必須認真收集施工過程中的各類信息、數據，做到真實、準確地反映施工實際情況。
2、對收集到的信息要經過濃縮加工，加工后的信息要符合信息管理的實際需要。
3、對施工過程中的信息分類：
項目基本狀況的信息：工程實體概況；場地與環境概況；參與建設的各單位概況；施工合同等。
實際工程信息：施工記錄信息；施工技術資料信息；工程進度、安全、質量、成本信息；人員、機械、材料使用等信息；合同管理信息；現場管理組織協調信息；項目竣工驗收、考核評價信息等各種指令、決策方面的信息：工程建設指揮部、監理指令，施工企業重大決定、項目的決策等信息。
4、信息數據經技術管理人員篩選、分類后，經項目經理簽認方可上網。
5、信息技術管理人員將經分析的信息，定期編寫報告，供有關領導和部門決策。
6、信息的發布、貯存必須專人負責、保管，并建立檔案，注明有效期和密級。
7、信息發布后，要做好信息反饋工作和反饋后的處理工作，項目經理必須定期對信息管理工作進行檢查考核。
項目部考勤管理制度 篇6
1、負責監督落實國家與行業的各種技術文件、規范及公司質量體系文件在本項目的實施;
2、參加項目質量策劃;
3、負責組織、編制、審批項目部的質量保證計劃、施工組織設計和各項施工方案，并監督執行;
4、根據項目質量情況，進行分析、制定糾正和預防措施;
5、負責在施工中對本項目的技術、質量、測量、試驗工作進行管理，對項目質量檢驗計劃和項目試驗計劃進行有效性及可行性審核;
6、負責改革和推廣新技術;
7、組織技術及施工人員審圖，參加圖紙會審，編制工程施工組織設計及主要施工方案;
8、組織一般質量事故評定，并負責質量問題的糾正措施情況和進行驗證;
9、負責收集整理保存建檔相關的技術資料、文件圖紙;
10、負責項目部測量和試驗設備的管理工作;
11、負責對本項目部檢驗和試驗狀態進行監督管理檢查;
12、負責工程施工過程中發生的重大設計變更;
13、負責在工程施工中的原始資料、文件的積累。
項目部考勤管理制度 篇7
1、協助項目經理抓好項目部的技術管理工作。
2、搞好圖紙的會審變更，技術交底工作。圖紙會審不及時扣罰50元，技術交底未落實扣罰50元，因交底未落實造成損失的按照損失額的20%進行扣罰。
3、負責工程的簽證工作，確保簽證的及時全面。
4、抓好工程質量，參與監督各班組每天的質量檢查。
5、對質量不合格的班組、班組長有權進行扣罰。
6、對工程中技術要求和方案及時編制上報，未及時上報造成公司領導找到項目經理，一次扣罰100元，累計扣罰超過300元工資下浮5%。
7、參與編寫項目施工組織設計及主要分項工程的施工方案。
8、搞好新材料、新技術的應用，并親自指導，確保質量安全。
9、嚴格貫徹三證一體化認證及有關標準標準，嚴格按公司程序文件執行。
10、負責組織人員搞好日常的接待工作，搞好辦公室衛生并保持衛生整潔，確保辦公室內物件擺放整齊。
11、負責搞好與建設單位、監理單位各項工作的協調，辦理好簽證工作。
12、認真完成項目部經理交辦的.各項任務。帶頭執行項目部及公司文件規定。
項目部考勤管理制度 篇8
為了有計劃地改善建設工地勞動條件，防止傷亡事故和職業病的發生，保護職工的安全和健康，促進工程進度和質量全面發展，提高經濟效益，特訂立以下制度。
一、各項目部勞動保護干部在管理生產的同時必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家和政府部門制訂的有關勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度，有計劃、有布置，按作業特點，改進完善安全生產的防護措施。
二、公司審定的勞動保護技術安全措施有計劃所需的經費，列入年度計劃，按需支付，合理使用。
三、凡進入施工現場的施工人員，應發放安全帽，上高及懸空作業人員發放符合國家標準的安全帶，電工發放絕緣鞋和手套，電焊工發放工作服和面罩，特殊作業人員按特殊勞防用品發放。
四、施工現場按規定設立醫務室或急救箱，夏季做好防暑降溫工作，每天有茶水供應，茶具有消毒措施，高溫季節發放防暑藥物。
五、定期對職工進行健康檢查，生活區有滅“四害”藥物。
六、健全檢查制度，經常檢查勞防用品的使用情況，發現不安全因素和問題及時更換和解決。
七、開展經常性的勞動保護宣傳教育，不斷提高職工的安全防護意識，嚴格執行獎懲制度，對安全防護意識性強的職工給予表揚和獎勵，對無視安全法規、違反規章制度的給予批評和罰款。
項目部考勤管理制度 篇9
績效考評（以下簡稱"考評"）是指用系統的方法，客觀公正的評定過去的一段時間內員工在崗位上的工作行為和工作效果。
一、考評的目的和用途
1、考評的最終目的是激勵員工，以達到企業的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。
2、考評的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務調整和工作改進。
二、考評的原則
1、一致性：在一段連續時間之內，考評的內容和標準不能有大的變化，至少應保持1年之內考評的方法具有一致性；
2、客觀性：考評要客觀的反映員工的實際情況，避免由于光環效應、新近性、偏見等帶來的誤差；
3、公平性：對于同一崗位的員工使用相同的考評標準；
4、公開性：員工要知道自己的詳細考評結果。
三、考評的內容和分值
1、考核的內容分以下兩部分：
◆基本績效考核：考核內容為所在崗位的基本業務能力及工作態度；
◆關鍵績效考核：考核崗位職責及日常管理行為的具體工作內容；
2、分值計算：
原則上，總分滿分100分，各項考核標準具體分值詳見績效考核表。（附件一）
四、考評的一般程序
1、項目經理直接由公司進行考評，包括基本績效考核和關鍵績效考核；
2、項目部其他管理人員的基本績效考核由項目經理考評，關鍵績效考核由公司對應部門進行考評；
3、各級考核人必須嚴格執行考評程序；
4、考評結束時，考評負責人與該員工單獨進行考評溝通；
項目部考勤管理制度 篇10
為了規范公司工程項目專用章刻制與使用流程，加強工程項目文檔管理，提高工程項目各方協作效率，特制訂本制度。
第一條工程項目專用章刻制
工程項目組建立后，由工程部經理或項目經理提出刻制工程項目專用章書面申請，報分管副總、公司總經理審批同意后，提交公司綜合管理部負責印章刻制。
第二條項目專用章使用
1.領用及使用
工程項目專用章刻制完成后，由工程部經理指定項目經理到綜合管理部領用，并由專人保管使用，一般由項目經理保管使用，并由部門負責人監管，做好專用章使用登記。
2.使用范圍
工程項目專用章系非經濟類用章，不能用在任何合同、協議及票據上，僅供項目組與業主、監理單位、施工配合單位聯系工作和工程建設過程中產生的文檔資料之用，例如設備裝箱清單、施工日志、現場調試報告、現場問題報告、備品備件移交清單、培訓記錄表等。
第三條工程項目專用章時效
項目專用章只在本項目建設過程中使用，使用時效為項目組建開始至項目完工、驗收結束。
第四條工程項目專用章銷毀
工程項目完工驗收后，工程項目專用章由工程項目組上交綜合管理部封存保管（封存保管期為3年）。每年由綜合管理部定期對已過封存保管期的工程項目專用章進行銷毀。
本工程項目專用章管理制度從發布之日起執行。
項目部考勤管理制度 篇11
材料計劃分為工程總備料計劃、月份材料需用計劃、補充計劃三類，細分為集采材料、非集采材料。
1、工程開工前，項目總工程師組織各專業工程師編制工程總備料計劃。其中A類物資備料計劃于開工前45天一式二份上報公司物資部，審批后將一份計劃交物資公司用以指導采購準備工作。
2、材料計劃由各專業工程師根據進度計劃負責編制，經項目總工程師審核后，報項目經理審批執行，并必須有材料部門、預算部門簽字認可。材料計劃的執行由材料員負責。
3、月份材料需用計劃由各專業工程師于本月25日前開始編制，報項目總工程師審批后，于本月25日前將主材月份需用計劃報物資公司。
4、主材月份需用計劃必須一次性編制到位。二、三類及其他零星用料可以編制月份補充計劃。月份補充計劃由項目總工程師審核后，于當月10日前上報。
5、周轉材料計劃由技術負責人組織編制，經項目經理審批后，報公司技術部審核后于需用前10天，一式二份報模板架構加工租賃中心。
6、材料計劃的編制應以施工圖為依據。計劃編制人員應熟悉定額，材料計劃編制完成以后，應對照工程概預算進行復核，以提高計劃編制的準確性。
7、如果發現材料計劃不準確，造成材料閑置浪費，追究責任人責任。
項目部考勤管理制度 篇12
1、現場臨時供用電設施統一由項目經理部管理。
2、項目經理部設置一名安全用電技術負責人。
3、工地應編制“臨時用電施工組織設計”并經上級主管部門審批。臨電工的工作要在施工組織設計的指導下進行。
4、臨電設施必須經驗收合格后方可投入使用。工期長的每年進行一次驗收。
5、現場電工人員必須持證作業。
6、經理部電氣技術負責人必須在作業前向電工進行安全技術交底。
7、工長必須對所轄區域或分項工程的施工作業人員，針對所用的電氣設備以及周圍環境中可能發生的觸電因素做好安全技術交底。
8、臨時用電安全器材必須按中建一局集團的要求在定點廠家購買。
9、配電箱的內部設置必須符合中建一局集團“配電箱定型冊”。
10、經理部每旬組織一次全現場的安全用電檢查，發現隱患，要定人、定措施、定時間及時整改。
11、嚴禁無證人員私自接、拆電氣設備和線路。現場任何人員有權制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設備的行為。
12、任何人不得使用或向別人提供帶有故障的或保護裝置不全的電氣設備、手持電動工具及燈具。
13、使用Ⅰ類電動工具和移動式電氣設備的人員必須戴好絕緣手套。
14、維修電工必須做好維修工作記錄，值班記錄和各種設備的搖測記錄。
15、經理部必須建立并完善所有臨時用電的內業資料和臺賬。
項目部考勤管理制度 篇13
為了更好地實現項目部經理負責制，加強項目經理的管理，特制定管理制度如下：
1、項目經理隸屬工程部管理。工程部經理為項目經理負責人，項目經理為工程項目部負責人，是工程項目法人。
2、項目經理應積極參加行業和單位組織的學習、進修和各種考核，項目經理分一級至四級。必須持證上崗和參加年檢。年檢不合格或無項目經理上崗證的施工管理人員不能為項目經理，只能為助理，破格錄用的項目經理應具備項目經理條件和資格并工作表現優秀的。
3、項目經理應精通管理，熟練掌握各種施工工藝，具有較好地組織協調決策能力，并對工期、質量、安全、毛利和工程資料搜集、資金回攏六項考核指標負責。對各工程項目，開工前后三天內必須簽訂工程項目承包責任書，竣工前后三天內給予條款考核記載。全年年底考核。凡各項目均合格或優良，可榮獲優秀項目經理稱號，并給予獎勵。對項目管理產生較大效益的給予重獎。凡有二個以上項目不合格，或有一個項目嚴重不合格，應取消項目經理聘任降級降薪使用。
4、工程項目部下屬管理人員及項目施工班組人員，原則上由項目經理組建錄用，工程項目部應經常組織開展業務、安全、管理等方面的教育和培訓。
5、項目經理應嚴格遵守公司各種規章制度，秉公辦事，不得接受他人任何錢物、好處，出現一次，扣除全年獎金；出現二次，開除出公司并追究有關經濟責任。
6、公司或工程部應嚴格按項目承包責任書對項目經理進行考核。
7、項目經理應認真參加建筑工程有關法律法規，自覺接受建管、質監、安全監督部門的教育管理。
項目部考勤管理制度 篇14
1、項目成立安全領導小組，項目經理為小組組長，施工隊隊長、安質工程師為副組長，各施工隊安全員為組員，協助項目經理監督、檢查日常安全生產。
2、經理部及各施工隊必須經常性的組織職工學習安全生產的有關知識、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。
3、參加施工的所有人員必須進行上崗前的安全教育，經考試合格后，方可上崗作業。
4、項目經理、安質工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區施工，應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸煙，嚴禁在林區明火，防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭，有關部門要制定計劃，限期整改。
5、進場作業人員必須遵守勞動安全紀律，戴好安全帽，高空作業必須系安全帶，嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場：女工不得穿裙子上班作業，非工作人員不得隨意進入施工現場，爆破警戒區。
6、施工各現場必須設置各種防護設施，安全標志。
7、發生傷亡事故后，應當保護事故現場，有關人員應立即報告項目經理或有關領導，采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量避免人員傷亡和財產損失。
8、在項目安全生產工作中，項目部將對安全生產班組和個人給予表揚和獎勵，對安全事故責任人按有關條例進行處罰，對違反施工現場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產損失和人員傷亡的，將直接追究肇事者的經濟和法律責任，追究施工隊負責人的領導責任。
項目部考勤管理制度 篇15
1.為加強水利工程建設項目招投標工作的管理，規范招投標活動，根據《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規定》和國家有關規定，結合水利系統工程建設的特點，特制定本制度。
2.招標項目：凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計、施工、監理以及與水利工程建設有關的重要設備、材料采購等必須進行招標。
3.招標范圍：涉及防洪、排澇、灌溉、水力發電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。
4.規模標準：施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的;勘察設計、監理等服務的項目，單項合同估算價在20萬元人民幣以上的;5-20萬元的各類項目可采用邀請招標方式。
5.凡是夠招標條件工程項目必須由有資質的招投標代理機構代理招標。
6.招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。項目的招標準備工作由項目實施基層單位具體負責。
7.水利局負責管理全系統水利工程建設項目招標投標活動，邀請縣監察、計劃、財政、審計部門等全程行政監督。
8.項目的招標必須成立招標領導小組，由局一名主管領導任領導小組組長負責招標事宜。
9.各項目實施單位必須按《中華人民共和國招標投標法》編制招投標實施方案，報有關部門審批。并向水利局提交備案的招投標報告。
10.水利局組織人員監督開標、評標、定標等活動。對招標投標活動的違法違規行為，立即責令改正，必要時可做出包括暫停開標或評標以及宣布開標、評標結果無效的決定，對違法的中標結果予以否決。
11.本制度從20xx年1月5日起執行。
項目部考勤管理制度 篇16
各有關員工：近段時間，發現有部分員工素質極差，出現經常性代人打卡考勤，并在上班時間有遲到早退現象，現對本廠考勤管理制度再次作出一下幾點規定：
一、嚴禁代人打卡考勤，如有發現，經事后查實，將對事由雙方作各扣款30元處理，在門崗打卡考勤，門衛有權進行督促。
二、遇事休息應事先請假說明情況，否則將作曠工，扣款50元/天處理。
三、正常上班時間，不得遲到早退，如有這現象，應說明情況，否則將依考勤卡打卡時間為準，按每分鐘扣款1元，并以此類推，將在當月工資中扣繳。四.在規定上班時間內，應馬上進入工作崗位，不得在辦公室、車間門口等地聚集聊天。
以上規定自10月5日執行，請有關員工自覺遵守!
項目部考勤管理制度 篇17
為規范公司全體員工的勞動紀律管理，加強全體員工的紀律意識，保持良好的工作秩序和工作環境，根據勞動法的有關規定，結合公司實際狀況，特制定本制度。
一、總則
1、適用范圍：本制度適用于公司全體員工。
2、基本定義
遲到：上班時間仍未到崗。
早退：未到下班時間而提前離崗。
脫崗：工作時間未經批準離開工作崗位。
曠工：無任何手續無故不上班。有下列情況者，按曠工論處：遲到、早退或者脫崗連續超過60分鐘；未經批準而不到崗者；違法、違規、違紀行為造成的缺勤；未辦完離職手續而擅自離職的。
考勤統計時間：每月考勤周期按照自然月計算，即每月1日至每月最后一日。
考勤是公司日常管理的基礎性工作，是計發工資、獎金、勞保、福利等待遇的重要依據。
所有考勤按照法定工作日計算，
二、入職與試用
1.用人原則：重選拔、重潛質、重品德。
2.入職后需提交身份證復印件一份。
3.試用期2個月，試用期是雙向選擇，員工與公司都可隨時解約。
4.試用期可提前轉正，前提看個人能力及工作態度。同時具備敬業精神、協作精神、學習精神和創新精神。
三、考勤規定
所有員工必須嚴格遵守考勤制度，準時打卡。
公司標準工作日為：
1.周一至周五全天。
2.國家雙休制。
標準工作時間為：上午九點-下午六點，中午12點-下午1點為午休時間（含用餐時間）
3.因工作崗位不同，法定節假日，請假，休息應處理好自己負責店鋪所有事物。
四、管理制度
（一）法定假日
法定節假日原則上按國家規定執行，特殊情況以公司具體通知為準。
（二）事假
1、基于人性化管理，公司允許每人每月有2次（含）遲到機會，累計不超過20分鐘。每月允許請假30分鐘（單次），不扣除工資和全勤獎金。
2、遲到超過3次者（含3次），第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次50元，以此類推并累計，不享受當月全勤獎金。
3、請假1天以內的，需至少提前一天在公司企業微信審批，請假1天以上的，需至少提前3天，在公司企業微信審批通過后填寫請假條。
4、非整天的請假時間按照小時累計，每天的工作時間為8個小時，滿8個小時為1天，不滿8個小時的，按比例扣除當月基本工資，并扣除全勤獎金（周五,周一不允許請假）。
5、如臨時有事不能提前請假的，應通過公司企業微信進行審批。無故缺勤視為曠工，按日工資三倍扣除基本工資。連續曠工3天者視為自動離職，自動離職公司無需發放底薪及提成。
（三）病假
1、病假需在到崗時提供醫院開具的病例，無證明這按事假處理。病假期間工資按照基礎工資的50%發放，不享受全勤獎和其他福利待遇。
2、月病假3天以上的，需跟老板協商處理。
（四）婚假
根據最新國家法定婚假的規定，按法定結婚年齡(女20周歲，男22周歲)結婚的，可享受3天婚假（不含節假日和公休日），持證給假，按結婚證日期三個月內享受，婚假須連續一次性休完。
（五）產假
（1）根據《江蘇省人口與計劃生育條例》規定，符合計劃生育政策生育的女職工生育享受98天產假。產假期間工資按照基礎工資的80%發放，不享受全勤獎和其他福利待遇。生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒，可增加產假15天。
（2）女員工懷孕未滿4個月流產的，享受7天產假；懷孕滿4個月流產的，享受15
天產假。
（3）男員工配偶生育時，可享受十五日的陪產假。
（六）喪假
指員工父母、配偶父母、配偶、子女等直系親屬離世而請的假別，喪假期間工資照發，準假3天。
（七）工傷假
經權威醫院和機構核定后公司與發生工傷員工協商處理。
（八）年假
對于入職滿一年不滿三年的員工，享受3天帶薪年假；滿3年的員工，享受5天帶薪年假；5年以上，享受10天帶薪年假。
年假原則上一次性休完，需至少提前一周申請審批，不得與節假日連續請假，特殊情況的需提前向公司說明。年假期間店鋪郵件和訂單需正常處理，維護店鋪績效，遇到問題及時向公司匯報。
（九）辭職管理
1.公司員工辭職時，本人應提前三十天向直接上司提交《辭職申請表》，經批準后填寫書面申請。
2.收到員工辭職申請報告后，公司負責人負責了解員工辭職真實原因，并將信息反饋給上級，以保證及時進行工作對接和相關資料存檔等。
3.本公司所有員工離職沒有提前申請自動離職者不給予發放薪資。
五、附則
本制度自下發之日起生效，凡既有類似規章制度自行終止，與之相抵觸的規定以本制度為準。
第二部分行為規范職業準則
一、基本工作規范
1.本公司倡導正大光明、誠實敬業的職業道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規及公司和部門規章制度。
2.員工的一切職務行為，必須以公司和部門的利益為重，對公司及自己管理店鋪負責，不做有損對公司和店鋪的事情。
3.以積極向上的工作態度對待本職工作，服從工作安排，不以個人主觀理由推卸責任。
4.同事直接應相互尊重、相互幫助、加強團隊協作。不詆毀、惡意評價其他同事。
5.所有員工應積極配合公司，全身心的投入工作，積極提高工作狀態，不推脫，不拖延按時完成上級交代工作。
二、保密義務
1.所有員工有義務保守公司及部門的經營機密，務必妥善保管所有涉密文件，嚴禁對外泄露公司數據，（自己負責店鋪名，產品，廣告費用預算）。
2.員工未經授權或批準，不準對外提供公司部門秘密文件，技術方法，以及其他未經公開的經營情況、業務數據等，一旦發現給予嚴重處罰，情節嚴重者公司將無條件給予解雇并進行法律程序進行起訴。
三、禁止下列情形
1.利用公司店鋪產品圖片或者數據資源從事其他兼職工作或者私自經營店鋪，一經發現嚴重處理給予無薪及其他福利待遇辭退，并追究相關法律責任。
2.任何時間不得利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現給予警告，情節嚴重者，公司給予辭退。
3.禁止頂撞上司，不聽取安排。
4.工作不在狀態，制單、郵件、Case、AZ等基礎操作錯誤，店鋪問題不及時處理，一經發現自己主動填寫處罰單。（處罰標準最低30元人民幣，情節嚴重最多不超過300人民幣每次）
項目部考勤管理制度 篇18
第一條總體規定
1.會議考勤是學院管理工作的一部分，是各類崗位職稱評聘及考核、評比的依據之一。
2.學院的會議考勤管理由黨政辦公室負責；
3．與會人員需本人在會議簽到表上簽名，不得代簽。
第二條考勤員職責
1.按規定及時、認真、準確地記錄考勤情況；
2.如實反映學院考勤中存在的問題；
3.妥善保管各種請假憑證；
4.及時匯總并通報考勤結果。
第三條考勤記載符號
出勤：√請假：○缺席：×
第四條請假
教師遇事須于開會日親自辦理的，應該事先請假，可用電話、書信、口信等方式向學院黨委書記請假，否則按缺席處理。
第五條缺席管理
1、凡下列情況均視為缺席：
（1）采取不正當手段，涂改、騙取、偽造請假證明；
（2）未請假或請假未被批準，即不到崗；
（3）其他違規違紀行為造成缺席。
2、無故缺席者按照30元/次從學院下發的費用中扣除。
第六條本制度未盡事宜按學校、學院有關規定執行。
第七條本制度自批準之日起執行。本制度解釋權歸學院黨政辦公室。
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