體壇明星創業案例：＂說死就死＂
國人對于里約奧運會的關注度，終于伴隨著傅園慧的“洪荒之力”爆發了。一時間，朋友圈又被“孫楊200米自由泳摘金”、“中國女排大勝”、“張夢雪首金”等詞語刷爆了屏。以下是小編J.L分享的體壇明星創業案例："說死就死"，更多創業故事請關注應屆畢業生大學生創業網。
近年來，唯金牌論的競技體育模式逐漸淡化，與之相伴的，是全民健身的體育經濟的崛起。
2016上半年，披露出的體育產業投資超過20起，其中不乏紅杉資本、IDG、達晨創投等知名創投機構的身影。體育明星扎堆創業，自帶IP效應的他們創立個人品牌、開店或投資，但從數據來看，幾家歡喜幾家愁，體育明星從商的整體狀況不如娛樂明星。
“李寧再度復出，挽救“李寧”于谷底
李寧可以說是無數體壇明星的偶像。同是奧運冠軍的李小鵬就曾公開表示，運動經商都師從李寧，似乎已經習慣了對偶像的“依賴”，并表示：“我覺得這一輩子受他的影響非常大，他要對我負責任!”
1988年退役后，李寧做出了人生中除了體育之外的又一個重要抉擇，加入健力寶。1990年，李寧拿下了亞運會火炬接力傳遞活動的主辦權，以如此受人矚目的方式，李寧開啟了自己的商業故事。從成立始，李寧公司一直維持著高速增長狀態，營業額一路攀升至2010年的94.78億元，但一切因2010年的一場營銷策略變革而發生了大逆轉。
“李寧”錯誤的市場定位和用戶定位將自己困在了牢籠。2012年，“李寧”年虧損近20億。虧損一直持續到了2014年結束，2015年初，創始人李寧回歸“李寧”，在不到一年的時間內，讓李寧公司實現了扭虧。
李寧曾坦言，“一個商業模式的重新構造是很困難的”，僅僅是O2O便涉及到結算、成本、信息交互等諸多方面，沒法一蹴而就。而放大到整個公司的商業模式，則難上加難。未來李寧公司希望在產品研發方面能夠融入科技體驗、智能體驗，店面能夠提供運動、訓練體驗。同時希望能把O2O模式做成，將線上線下的業務更好地融合在一起。
“李寧”的崛起代表一個時代，李寧上世紀90年代進入傳統服裝行業，用現在的詞來說，其本身就自帶IP效應，只要質量不“坑爹”，打出江山就充滿希望，然時過境遷，移動互聯網的發展瞬息萬變，“李寧”的商業神話或許再難復制。
“效仿失敗，“李小雙”的銷聲匿跡
作為李寧的忠實追隨者，2000年1月，李小雙和哥哥大雙共同投資成立了北京李小雙體育用品有限公司，經營服裝、鞋、器材等體育用品。在當時，中國僅有李寧、格威特和康威(籃球運動員黎偉權創立)等幾家運動休閑服飾品牌，可以說存在一定的商機。
然而創業初期，李小雙不具備任何專業優勢、資金優勢和人脈優勢，唯一的優勢就是他的名字“李小雙”，近年來，李小雙體育用品有限公司早已退出歷史舞臺。
運動員是特殊群體，過往的運動員培養機制很難兼顧訓練和讀書，成長環境也相對單純，本身缺乏商業熏陶。這和從小就有商業課程訓練、極富市場頭腦的歐美運動員相比形成差別，運動員在轉型的道路上也只能“保持進攻”、不斷摸索出路。
““敗光20億”后下海創業 鄧亞萍組建體育產業基金
鄧亞萍最近一次上熱搜，是今年端午節的時候。節日當天，她宣布重回體育圈，聯手洪泰創新空間，組建一支體育產業基金，為體育創新創業項目團隊提供孵化和資源整合服務。不過，至少在過去的近兩個月中，并沒有大動作。
獲得18次世界冠軍、連續8年稱霸世界女子乒壇的“乒壇皇后”鄧亞萍，即便是在離開體制轉戰體育圈的現在，人們更熟悉的還是她即刻搜索CEO的身份。
早在1997年，24歲的鄧亞萍退役并開始了求學之路。2008年，她取得劍橋大學土地經濟學博士學位，正式轉型從政，并在7個月后升任共青團北京市委副書記。2010年，鄧亞萍擔任人民日報旗下人民搜索的總經理，也正是這一次的轉型，將她送入了“敗光20億”的爭議虎口。
其實搜索的市場很大，但是龐大的市場已經被百度、360、搜狗等瓜分的差不多，且人民日報本身為官媒屬性，想在紅海市場搏殺、突圍絕非易事。鄧亞萍在商場上的這一次失利，足以成為她“人生最慘敗的一次輸球”。
“大姚豪擲300萬美元，投身陌生行業慘敗
退役后的姚明，開啟了一條作為商人的投資、管理之路。相對于賽場上的風光無限，姚明在商業上的投資則鮮有亮點。
在短短的幾年時間里，姚明投資的領域涉及餐飲、房產、音樂、股票、籃球俱樂部、電影、購物網站等行業，可謂十分廣泛。如今直接參股甚至發起PE基金管理公司，姚明已完成從做單一項目直接投資者到成為合伙人身份的轉變。如果單從收益的結果來看，姚明在投資方面，似乎處于一種迷茫、困惑的狀態。廣泛的投資卻沒有給姚明帶來收益。
對于失敗的投資，姚明坦言是因為自己經驗較少。姚明的投資主要分為兩大類，一類是興趣愛好的投資，另一類是純商業投資，姚明曾坦言自己目前多為前者。他賬面上最大的黑洞是來自于他的興趣投資：上海東方大鯊魚隊。自從2009年成為球隊主人后，姚老板每年都得自掏腰包2000萬元左右。此外，姚明投資的巨鯨音樂網也瀕臨倒閉邊緣，即使是冠軍的光環，也無法拯救。
姚老板還是需要先從自己熟悉的行業做起，“姚之隊”對于姚明的品牌塑造堪稱是成功的典范。2012年10月11日和14日，邁阿密熱火隊與洛杉磯快船隊在北京和上海進行NBA中國賽，值得一提的是，本次比賽就有“姚之隊”的身影。籃球運動員出生的姚明，顯然對于自己熟悉的行業更加得心應手。
“奧莉爸爸”李小鵬，創業之路才剛剛開始
作為中國體操運動員“李家軍”的第五代接班人，李小鵬可謂是中國體操史上獲得世界冠軍最多的第一人。與田亮很類似，當李小鵬再次涌入人們的視野中，是以“奧莉爸爸”的身份登場。
而更多人不知道的是，除了“奧莉爸爸”，李小鵬現任非凡領越體育發展(北京)有限公司董事長。非凡領越是一家從事體育產業的專業公司，目前已取得包括中國羽毛球公開賽、亞洲羽毛球錦標賽、世界羽聯超級系列賽總決賽等多個大型羽毛球賽事在中國的舉辦權，是中國首家代表及管理國家體育資源的非國有企業。
此外，李小鵬還簽約了劉璇、林丹、鄭潔、潘曉婷等體育明星，為他們做商業獨家代理。劉璇就曾公開說道，李小鵬很有經商頭腦，僅體育明星商業代理，作為同行，李小鵬能很快抓住他們的痛點，又能憑借之前的人脈積累迅速打通。
“超級丹”改行賣內衣 效仿貝克哈姆?
奧運會羽毛球冠軍林丹創辦了兩家體育經紀類公司，上海創領體育策劃工作室和炫勵(上海)商貿有限公司，前者占股100%，后者51%。而其最為人所熟知的，還是他自創的內衣品牌“Intimate by LIN DAN”。
2015年9月29日，林丹在其個人內衣品牌店走秀。他表示，“我希望展示一個不同于球場上的林丹，我們花了很長時間去做市場調查，最后決定做內衣。”自己親自上陣代言內衣，不禁讓人想到了另一位已退役的體育明星貝克漢姆，他也代言了一款瑞典平價品牌，并為其拍攝了內褲廣告。
與其說林丹賣內衣，不如說消費的是自身的IP，或許與其他品牌聯合推出合作款是個更好的選擇，畢竟今時不同往，自創品牌不見得能夠讓消費者買賬，迷妹雖然多，但是體壇偶像更多。
“陳一冰賣牛肉?型動體育獲千萬天使融資
相比之前提及的大佬和體壇名將，陳一冰可能并不讓世人熟知。在2008年的北京奧運會上，陳一冰獲得了男子體操團體冠軍和男子吊環冠軍，退役后，在北京師范大學任職。
2015年年底，曾經的“吊環王子”陳一冰召開發布會，發布了一款結合人與體育、人與服務的“約教練+視頻+社區”的健身APP“型動”，其在發布會上宣布，項目已拿到數千萬融資。此外，型動體育還經過了體育總局的官方認證。
今年2月，陳一冰又組隊闖進生鮮電商圈，創辦假日廚房，開賣牛肉。目前，其已經向市場推出發行了自建的牛肉品類“冠軍牛排”。假日廚房生鮮項目和陳一冰提倡健康運動的概念正好匹配，在傳播和影響力方面獲得了先天的優勢，而且可以與陳一冰公司旗下的其他業務互相配合。
無論型動還是假日廚坊，陳一冰明顯走在了移動互聯網的大道上。陳一冰頗具商業頭腦，但目前存在的問題仍是商業的專業性，不知陳一冰的團隊，是否有真正懂移動互聯網的人才?畢竟光環不代表銷量，從最初的天使論到A輪融資，就如同霓虹燈到月亮的距離，絕不亞于奧運亞軍到冠軍的距離。據悉，型動體育將與360達成合作。
“跨界創業的通病：警惕名氣不能帶來銷量
其實除了上述幾位體育明星外，案例還有很多，而體育明星大多把目光放到“零售電商”、“體育產品”以及“體育投資”這三大方面。
值得稱道的是“跳水皇后”高敏，在體育明星開的網店中，高敏的女包店銷量算是最不錯的了，網友的評價也非常好，不過在高敏的頁面中，卻沒有一點“奧運冠軍”的影子，很多客人也并不知情。同樣做的很好的，還有足球名將邵佳一開設的母嬰用品網店，銷售的每一種商品，邵佳一都給予相當詳盡的介紹，包括營養成分表、產品特點以及相關準入許可等。雖然產品種類不多，但吸引了不少人氣。
相比長期浸泡在娛樂圈的娛樂明星，體育明星非常低調，也并不熟識“傳播之道”。而冠軍的名氣也并不能帶來銷量，“商業頭腦”還是需要從業者一步一步通過試錯摸索出來的，不僅要天時地利人和，還要有對未來趨勢的判斷能力。
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