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      清潔公司管理制度

      時(shí)間:2024-12-18 16:30:35 制度

      清潔公司管理制度

        在不斷進(jìn)步的社會中,需要使用制度的場合越來越多,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的清潔公司管理制度,希望能夠幫助到大家。

      清潔公司管理制度

      清潔公司管理制度1

        1目的

        建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。

        2范圍

        車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。

        3責(zé)任

        3.1車間各班長負(fù)責(zé)組織實(shí)施,各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。

        3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。

        4內(nèi)容

        4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔

        4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時(shí),先用軟用水(必要時(shí)加洗滌劑)擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔,再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。

        4.1.2設(shè)備外表面清潔時(shí),用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。

        4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。

        4.1.4清洗完后,用毛巾擦干設(shè)備表面的水。

        4.1.5清潔時(shí)注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。

        4.1.6電器開關(guān)清潔前必須切斷電源,用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

        4.2潔凈區(qū)設(shè)備清潔

        4.2.1生產(chǎn)完畢后,切斷電源,對設(shè)備進(jìn)行整理,清除設(shè)備內(nèi)外的'殘留物。

        4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動設(shè)備送清潔間清洗,按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進(jìn)行清潔。

        4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實(shí)施,內(nèi)部要清潔干凈,外部要見設(shè)備本色,電器擦拭無油污,設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。

        4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈,再用75%酒精對設(shè)備及部件進(jìn)行全面擦拭、清潔。

        4.2.5設(shè)備清潔完后,按順序進(jìn)行安裝、試車,正常后,填寫清潔記錄,報(bào)質(zhì)監(jiān)員檢查,檢查合格后,設(shè)備掛已清潔牌。

      清潔公司管理制度2

        管理處對專業(yè)清潔公司服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控制度

        (1監(jiān)控辦法

        1.日檢

        助理(領(lǐng)班)對清潔服務(wù)質(zhì)量每日進(jìn)行檢查,并將檢查的結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)日檢查表》上;

        2.周檢

        隨選一天,由助理、領(lǐng)班、清潔公司駐本區(qū)負(fù)責(zé)人一起進(jìn)行檢查,并填寫《清潔服務(wù)周檢表》;

        3.月檢

        每月的月尾,由公司技術(shù)部派員、管理處經(jīng)理、助理、領(lǐng)班參加,對管轄范圍環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行一次全面的大檢查,將檢查結(jié)果記錄在《清潔服務(wù)質(zhì)量月檢表》上。

        (2質(zhì)量考評

        每月一次,對當(dāng)月日檢、周檢、月檢的結(jié)果,對照《清潔服務(wù)委托合同》中的〈清潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)〉進(jìn)行總結(jié)考評。考評成績作為整體清潔服務(wù)質(zhì)量的.依據(jù)。

        (3處理辦法

        4.對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的輕微不合格項(xiàng)目,及時(shí)通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的時(shí)間不得超過1小時(shí);

        5.工作量較大的項(xiàng)目,填寫“報(bào)事單”,清潔公司須按“報(bào)事單”上規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并回復(fù)管理處;

        6.如每月出現(xiàn)日檢四次、周檢兩次有不合格項(xiàng)目的,報(bào)經(jīng)理及公司技術(shù)部,并按《清潔服務(wù)委托合同》的有關(guān)條款進(jìn)行扣罰處理。

        7.對日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進(jìn)行整改,對未按期進(jìn)行整改的必須進(jìn)行扣罰處理,并報(bào)呈業(yè)主/業(yè)委會。

      清潔公司管理制度3

        辦公區(qū)域是公司職員進(jìn)行日常工作的區(qū)域,清潔衛(wèi)生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。

        本公司清潔范圍包括:總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、行政部、財(cái)務(wù)部、會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內(nèi)所有角落。清潔內(nèi)容:辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等所有置于辦公區(qū)域內(nèi)的物件。

        本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、公共區(qū)域由值日人員要掃,個(gè)人區(qū)域由個(gè)人負(fù)責(zé)清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃:

        地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。

        桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。

        椅、沙發(fā):無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。

        玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。

        電腦、打印機(jī)等固定設(shè)備設(shè)施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。

        衛(wèi)生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風(fēng)透氣。公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,值日人員對其進(jìn)行垃圾清掃、去雜物處理。

        行政部不定期對辦公區(qū)域的`衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并在例會上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為個(gè)人績效考核的依據(jù)。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。

        附則

        本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權(quán)歸行政部。

        本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據(jù)公司發(fā)展情況可作適當(dāng)調(diào)整,全體員工必須依此執(zhí)行。

      清潔公司管理制度4

        一、保潔員崗位管理制度

        1、嚴(yán)格遵守物業(yè)公司的規(guī)章制度,上下班乘坐消防電梯及走員工通道,不準(zhǔn)使用業(yè)主電梯;

        2、不得在大堂、走廊跑動,大聲說笑,聚集聊天等;

        3、同事之間要團(tuán)結(jié)友愛,不制造事端;

        4、對業(yè)戶要有禮貌,不能與業(yè)戶發(fā)生爭執(zhí);

        5、非工作需要,不準(zhǔn)進(jìn)入業(yè)戶房間或向業(yè)戶索要物品;

        6、撿拾業(yè)戶的物品、錢幣等,一律要上繳;

        7、對小區(qū)的設(shè)施,設(shè)備要有責(zé)任心,精心愛護(hù)、保養(yǎng),不能有短缺、損壞等;

        8、清理辦公室時(shí),不準(zhǔn)翻閱領(lǐng)導(dǎo)的文件,更不準(zhǔn)將文件內(nèi)容傳播出去;

        9、不得將小區(qū)內(nèi)的任何物品私自帶出;

        10、不得在工作時(shí)間干私活;

        11、自己負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,須達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn);

        12、不得損壞保潔物品,如有損壞要賠償;

        13、上崗前不吃有異味的食物,保持良好形象;

        14、下班前,必須將自己負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施檢查一遍,如有異常,馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

        15、每天的工作必須完工,將工具收好后,方可下班。

        二、保潔設(shè)備領(lǐng)用制度

        1、保潔設(shè)備要遵守“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則;

        2、領(lǐng)用設(shè)備時(shí),領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的`完好程度,因檢查不細(xì),造成病機(jī)出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé);

        3、使用設(shè)備工作時(shí),物業(yè)管理圈。如設(shè)備發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

        4、因操作不當(dāng),發(fā)生機(jī)具、附件等人為損壞者,按規(guī)定照價(jià)賠償;

        5、歸還設(shè)備時(shí),必須保證設(shè)備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況及原因;

        6、為了計(jì)劃各部門收入支出,增收節(jié)支,使各項(xiàng)物品物盡其用,發(fā)揮其最大效率。

        三、清潔用具及消耗品物料使用制度

        1、常用清潔工具由保潔班長辦理領(lǐng)用手續(xù),按實(shí)際需求分配給保潔員;

        2、申領(lǐng)的工具可存放于工具間,所用工具自行保管,需要使用時(shí)自行取用;

        3、使用工具中,應(yīng)愛護(hù)清潔工具,如工具損壞影響使用的,可再行領(lǐng)用,領(lǐng)用時(shí)需以舊換新;

        4、工具使用完畢后清理干凈及時(shí)放回工具間,不可隨意放置或丟棄;

        5、對于消耗品物料(各種清潔劑、空氣清新劑、香皂、衛(wèi)生紙等)物業(yè)管理圈,由保潔班長辦理領(lǐng)用手續(xù),按實(shí)際規(guī)定分發(fā)給保潔員使用;

        5、批準(zhǔn)領(lǐng)取的清潔用品必須為清潔專用,不能挪為他用或者私用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),接受處罰;

        6、所領(lǐng)取物料若一次使用未完,可暫時(shí)存放于工具間內(nèi),待下一次使用時(shí)取出再用,應(yīng)堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則,不可隨意浪費(fèi)。

        四、設(shè)備操作制度

        1、在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點(diǎn)、功率;

        2、操作前,先清理場地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備;

        3、各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說明正確操作,正確使用;

        4、設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

        五、保潔工具使用注意事項(xiàng)

        (一)設(shè)備保養(yǎng)制度

        1、吸塵器每次用完后,擦去表面浮塵后,將電線纏好放到指定地點(diǎn),每周將塵袋清理一次;

        2、多功能單擦機(jī),每次用完后將剩余的保潔劑倒掉并用清水沖凈,用抹布將機(jī)器里外擦干凈,以防堿性保潔劑損傷機(jī)器;

        3、吸水機(jī)使用完畢后,將污水倒掉,用清水沖洗里外用抹布擦干、上蓋打開通風(fēng)、以防潮氣腐蝕電機(jī);

        4、玻璃器使用后需清洗干凈,上水器要晾干,清點(diǎn)無短缺后,放回袋內(nèi)。

        (二)拋光機(jī)使用注意事項(xiàng)

        1、拋光前先檢查底盤是否上緊,以防拋光墊未夾緊而造成拋光墊變形,或底盤磨損地面;

        2、在拋光過程中注意不要碰到花盆、玻璃門、家具、墻等等一些堅(jiān)硬物品,防止碰壞物品或滑破拋光墊;

        3、拋光機(jī)在工作中發(fā)現(xiàn)有異常聲音,要立即停機(jī)檢查,如強(qiáng)行工作會造成機(jī)器損壞;

        4、打蠟時(shí),蠟水不易過多。正常一滴蠟水能拋一平米左右的地面;

        5、機(jī)器工作中要將電線放在操作者的身后,防止電線纏進(jìn)機(jī)器里;

        6、機(jī)器用完要將表面浮塵抹干凈,電線纏好收回工作間;

        7、一到兩月檢修一次(找機(jī)器維修人員)。

        (三)吸塵器使用注意事項(xiàng)

        1、使用吸塵器時(shí),不可吸潮濕地面。吸塵時(shí)要注意避開地面的潮濕部分;

        2、吸塵器不得吸大件物品(如,塑料袋、紙屑、鐵丁、瓶蓋等異物);

        3、吸塵袋和過濾網(wǎng)需定期清理,兩臺吸塵器相互吸塵;

        4、使用時(shí)要輕拿輕放,不能碰撞,以免損壞機(jī)器。

        六、清潔工安全操作制度

        1、牢固樹立“安全第一”的思想,確保安全操作;

        2、清潔人員在超過2米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷;

        3、清潔人員在使用機(jī)器時(shí),人不得用濕手接觸電源插座,以免觸電;

        4、清潔人員不提私自拔動任何機(jī)器設(shè)備及開關(guān),以免發(fā)生意外事故;

        5、清潔人員在不會使用清潔機(jī)器時(shí),不得私自開動機(jī)器,以免發(fā)生意外事故;

        6、清潔人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守防火制度,不隨意動用明火,以免發(fā)生火災(zāi);

        7、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。

        七、物品擺放標(biāo)準(zhǔn)

        1、滅火器:與墻面一拳距離;

        2、立式垃圾桶:桶口與墻面平行,擺放在電梯按鍵正下方;

        3、窗戶:窗戶開放兩邊大小10cm,約一手掌寬;

        4、勞動工具:日常使用工具擺放在地下一、二層休息室;大件工具使用后放置在保潔庫房;

        7、拖布、掃帚、撮子:放在衛(wèi)生間角落隱秘處;

        8、垃圾桶:統(tǒng)一放置在樓道左側(cè)墻角;

        9、紙簍:放置在便池右側(cè);

        10、隨身使用工具:不得在人員離開時(shí)擺放在公共區(qū)域。

      清潔公司管理制度5

        適用范圍:

        公司所屬各部門、各門店。

        制度內(nèi)容:

        第一條 清潔范圍

        辦公區(qū)域的內(nèi)外環(huán)境、各商場的內(nèi)外環(huán)境(含商場外停車場、員工自行車停靠點(diǎn))。

        1、室外公共環(huán)境清潔內(nèi)容:物業(yè)區(qū)域內(nèi)的道路、綠地、花草樹木、照明設(shè)施、墻面、門窗、玻璃等。商場店招l(wèi)ogo、大門雨搭、各類榮譽(yù)牌匾、海報(bào)及廣告牌架、促銷及慶典活動用氣球、充氣拱門、遮陽棚等。

        2、室內(nèi)公共環(huán)境清潔內(nèi)容:樓梯、通道、會議室、公共衛(wèi)生間及公共區(qū)域內(nèi)的墻壁、門窗、玻璃、照明燈、滅火器及其它公共設(shè)備設(shè)施,商場內(nèi)的產(chǎn)品宣傳海報(bào)、廣告燈箱、吊旗吊飾等。

        第二條 各辦公室內(nèi)清潔內(nèi)容

        辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、門窗、玻璃、陽臺、照明燈具、文件柜、電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)、電話機(jī)等所有置于辦公區(qū)域內(nèi)的辦公品、用具、設(shè)備、設(shè)施。

        第三條 責(zé)任劃分

        1、 公司各部門經(jīng)理、各門店(店長)為所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)域的'第一責(zé)任人。

        2、各部門、各門店按各自單位或部門劃定衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。

        3、公司各部門、各門店須制定《輪流衛(wèi)生值日表》,清潔衛(wèi)生由各部門人員每日上班前、下班后自行輪流清潔各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境及設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生,個(gè)人區(qū)域及設(shè)備衛(wèi)生由個(gè)人自行清潔整理。

        4、總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、會議室、衛(wèi)生間及其它公共區(qū)域的環(huán)境及設(shè)備設(shè)施的衛(wèi)生由保潔員負(fù)責(zé)清潔和整理。責(zé)任人為行政部長。

        第四條 清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

        1、地面潔凈,無紙屑雜物、無油漬、無污痕和口香糖。

        2、桌面無灰塵、無雜物、無污痕,桌上辦公物品潔凈,文件擺放整齊有序。

        3、座椅、沙發(fā)無灰塵,無污痕,擺放整齊。

        4、玻璃窗光潔明亮,無水漬、無污痕。

        5、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等固定設(shè)備設(shè)施擺放整齊、潔凈,無污痕,按期使用專用清潔劑清潔。

        6、文件、檔案、書報(bào)等櫥柜排放合理有序、潔凈,無污痕,內(nèi)存文件、資料、書刊分類規(guī)范,整齊。

        7、取水間地面無積水,用水設(shè)備潔凈無污漬, 8、衛(wèi)生間地面無雜物、污漬及明顯污痕,洗手臺、手盆整潔無污漬,物件擺放整齊,通風(fēng)透氣性良好。

        9、公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理,保潔員對其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和整修。

        第五條 行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進(jìn)行檢查,并在例會上公布檢查結(jié)果。檢查結(jié)果作為個(gè)人考核評價(jià)的一項(xiàng)內(nèi)容。

        第六條 本制度由行政部制訂并負(fù)責(zé)修訂和解釋。

        第七條 本制度自正式發(fā)布之日起生效。

      清潔公司管理制度6

        1、現(xiàn)場主管職責(zé)

        現(xiàn)場主管是公司派駐客戶工地全權(quán)代表,對公司和客戶負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)客戶工地清潔服務(wù)的實(shí)施,人員調(diào)配、任免、考勤、質(zhì)量檢查等。

        2、檢查與監(jiān)督

        (1)、崗前集合、訓(xùn)導(dǎo)

        每天上班前,集合所屬員工,點(diǎn)名考勤,安排當(dāng)天工作事宜及注意事項(xiàng)。

        (2)、巡檢所屬范圍

        快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實(shí)工作。并與客戶有關(guān)人員進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和溝通。

        (3)、日檢

        每日數(shù)次巡查服務(wù)范圍,重點(diǎn)范圍增加頻次,并將檢查記分在案,不斷訓(xùn)導(dǎo)、培訓(xùn)、指正員工作業(yè)方法,培養(yǎng)其清潔意識,小過提醒,大過警告或扣分。

        (4)、周檢

        每周組織員工開會一次,通報(bào)本周員工積分結(jié)果,表揚(yáng)優(yōu)秀,提醒后進(jìn),并安排下周的.工作計(jì)劃。每周管理部長巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務(wù)情況并向客戶有關(guān)人員征詢有關(guān)意見,并根據(jù)客戶意見,向主管傳達(dá)并落實(shí)整改。對現(xiàn)場主管進(jìn)行評分,并記錄在案。

        (5)、月檢

        公司管理部質(zhì)檢人員每月不定期進(jìn)行清潔服務(wù)質(zhì)量檢查2-3次,每次檢查結(jié)果記錄在案,填寫整改通知單知會主管限期整改。

        公司客戶服務(wù)部人員每月以電話、來函、面談等形式與客戶相關(guān)人員進(jìn)行溝通,聽取客戶意見并及時(shí)反饋,工程部及現(xiàn)場主管及時(shí)整改、改進(jìn)、提高。

        3、崗位負(fù)責(zé)制

        1、我公司實(shí)行主管崗位負(fù)責(zé)制,主管是公司派駐工地的最高權(quán)利者,同時(shí)又是公司與客戶聯(lián)系的長期代表.負(fù)責(zé)工地日常清潔的一切事務(wù).包括員工考勤,質(zhì)量檢查,工作安排調(diào)整等等.具有本工作范圍的員工人事任權(quán)。

        2、清潔員工對主管負(fù)責(zé),主管對公司負(fù)責(zé),公司對客戶負(fù)責(zé)。

        3、建立員工檔案

        公司將建立員工的個(gè)人檔案,記錄個(gè)人詳細(xì)資料,準(zhǔn)備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。

        4、制度上墻:主要包括'員工守則'、'崗位職責(zé)'、'崗位禮儀'、'考勤制度'、'質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)'、'獎(jiǎng)懲條例'等。

        5、統(tǒng)一著裝

        員工將統(tǒng)一穿著印有公司標(biāo)志的工服,服裝顏色為綠底黃領(lǐng),左胸佩戴工作牌。

        6、檢查與監(jiān)督

        日巡查:主管每日隨時(shí)在服務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行巡查,并對員工工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

        日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進(jìn)行一次檢查,并打分記錄在案。

        周、月檢查:主管每周、每月組織員工對各自負(fù)責(zé)的清潔范圍內(nèi)定期性的工作進(jìn)行全面檢查并打分記錄在案,月終總結(jié)考核。

        季檢查:公司管理部每季派出工作人員進(jìn)行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質(zhì)量,安全狀態(tài),客戶調(diào)查等情況。

        客戶檢查:定時(shí)或不定時(shí)邀請管理處有關(guān)人員一同檢查,認(rèn)真聽取客戶意見。

        7、訓(xùn)導(dǎo)與總結(jié)

        每日訓(xùn)導(dǎo):每天開始清潔工作前,召集當(dāng)班員工開個(gè)簡單小會,主要內(nèi)容:交待當(dāng)日工作的重點(diǎn)及需改進(jìn)的地方。檢查員工儀容儀表。

        每周小結(jié):每周利用體息時(shí)間召集員工開會,對一周工作進(jìn)行小結(jié)。

        月總結(jié):每月組織全體員工開一次總結(jié)會,表揚(yáng)先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。

        8、現(xiàn)場監(jiān)控

        主管佩有對講機(jī),管理處可用電話與之聯(lián)系.主管必須隨呼隨到.清潔工應(yīng)在指定的工作范圍內(nèi),未經(jīng)允許不得擅離崗位.便于主管調(diào)配、指揮。

      清潔公司管理制度7

        清潔公司員工及承接工程管理

        (一)員工管理

        1、主管

        從事本行業(yè)兩年以上,應(yīng)具備物業(yè)管理和專業(yè)清潔知識,掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,有獨(dú)立工作和分析判斷能力,具有較高的管理水平,有效地安排和協(xié)調(diào)本部門的工作。

        我方派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,就執(zhí)行合同事宜與貴方保持聯(lián)系,授權(quán)負(fù)責(zé)以下工作:

        1)負(fù)責(zé)派出機(jī)構(gòu)的日常的行政管理工作;

        2)按合同的要求制定和實(shí)施清潔服務(wù)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo);

        3)及時(shí)解決有關(guān)清潔服務(wù)方面的投訴。

        2、領(lǐng)班

        能熟練掌握專業(yè)清潔保養(yǎng)知識,具備一定的管理水平,協(xié)助主管完成區(qū)域內(nèi)工作,檢查監(jiān)督屬下班次的工作情況和質(zhì)量。

        1)以身作則帶領(lǐng)班組員工完成各項(xiàng)日常清潔工作。

        2)實(shí)施對員工進(jìn)行定期的崗位和實(shí)操培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平。

        3)嚴(yán)格要求和指導(dǎo)員工按工作程序、操作規(guī)程作業(yè),確保安全作業(yè)。

        3、保潔員

        派駐**的保潔員工,必須接受公司崗位專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),能掌握多項(xiàng)清潔工作程序和規(guī)程,并能通過嚴(yán)格試用期考核,方能派駐小區(qū)作業(yè)。

        4、根據(jù)所在小區(qū)的特有性質(zhì),加強(qiáng)對員工進(jìn)行社會公德和職業(yè)道德方面的教育,做好安全防范工作,有義務(wù)協(xié)助小區(qū)'四防'工作。

        5、在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行清潔工作的員工必須穿著整齊的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作證,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。

        6、所有派駐**的清潔員工應(yīng)當(dāng)遵守**的管理規(guī)章制度,服從**管理部門人員的監(jiān)督管理。

        7、員工應(yīng)注重儀容儀表、講究禮貌,做到衣冠端正,文明服務(wù)。

        8、員工除工作之需要或接獲批準(zhǔn)之外,均不得擅自進(jìn)入**的任何地方或逗留。

        9、不得從事與本職工作相抵觸或不相關(guān)的其它工作。

        10、積極協(xié)助**的`管理工作,明確全體員工有義務(wù)愛護(hù)和維護(hù)小區(qū)內(nèi)的各類設(shè)施、設(shè)備的安全,并及時(shí)申報(bào)公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備損壞情況。

        (二)工程管理

        1、根據(jù)**的實(shí)際情況,制定清潔工作程序和細(xì)則,制訂一份計(jì)劃工序表,詳細(xì)列明各清潔項(xiàng)目及時(shí)間。并定期向客戶申報(bào)已完成的項(xiàng)目,接受客戶檢查。

        2、為確保清潔有質(zhì)量和工作效率,必須要求管理人員和員工按需要填寫'投訴處理單'、'工作簽到表'等,完善管理制度。

        3、在**內(nèi)的一切清潔工作必須按照工作程序、操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范作業(yè),愛護(hù)小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備,節(jié)約使用水電資源。

        4、日常或已獲客戶同意的清潔項(xiàng)目外,所有的清潔大項(xiàng)目如洗地等有礙正常秩序的工作,應(yīng)在正常的服務(wù)時(shí)間以外進(jìn)行,保障小區(qū)內(nèi)的正常秩序。

        5、有特別需要(可預(yù)見災(zāi)害如臺風(fēng)、暴雨)應(yīng)協(xié)助做好預(yù)防措施。如遇特發(fā)災(zāi)害事故(爆管、水浸等),應(yīng)及時(shí)協(xié)助調(diào)派足夠的員工、機(jī)器到現(xiàn)場幫助解救工作。

      清潔公司管理制度8

        一、衛(wèi)生保潔管理規(guī)定

        第一條、為加強(qiáng)匯星花園衛(wèi)生保潔工作的管理,創(chuàng)造清潔、優(yōu)美、舒適、文明的生活環(huán)境,促進(jìn)精神文明建設(shè),根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合實(shí)際,特制定本規(guī)定。

        第二條、匯星花園的衛(wèi)生保潔管理由匯星花園物業(yè)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

        第三條、匯星花園的所有人員都應(yīng)尊重保潔人員的勞動,不得妨礙阻撓保潔人員的工作。

        第四條、匯星花園所有人員都應(yīng)做到:

        (一)愛護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔果皮、紙屑和煙頭等廢棄物。

        (二)不得損壞和擅自移動保潔設(shè)施。

        (三)講文明、講道德、講衛(wèi)生,自覺搞好家庭衛(wèi)生和經(jīng)營場所的衛(wèi)生。

        (四)做到垃圾袋裝化,并按規(guī)定時(shí)間倒入保潔設(shè)施內(nèi),實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)日清。

        (五)嚴(yán)禁從窗口、陽臺向下拋擲垃圾、雜物、廢棄物等。

        (六)有義務(wù)確保和維持所有污水渠、排水管道暢通。

        第五條、對于違反上述各條規(guī)定的,物業(yè)管理部有權(quán)勸阻和制止,情節(jié)嚴(yán)重的,提請有關(guān)行政主管部門給予處罰。

        二、園林綠化管理規(guī)定

        第一條、為加強(qiáng)匯星花園的園林綠化管理,保護(hù)和改善匯星花園內(nèi)的生態(tài)環(huán)境,提高環(huán)境質(zhì)量和生活質(zhì)量,根據(jù)《城市綠化條例》,結(jié)合實(shí)際,特制定本規(guī)定。

        第二條、匯星花園的園林綠化管理由匯星花園物業(yè)管理部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

        第三條、園林綠化管理的'內(nèi)容:

        (一)制訂園林綠化管理制度。

        (二)管理與維護(hù)園林綠化設(shè)施。

        (三)建立和培訓(xùn)園林綠化隊(duì)伍。

        第四條、匯星花園所有人員都有愛護(hù)綠化成果和綠化設(shè)施的義務(wù),有權(quán)對損害綠化成果和設(shè)施的行為進(jìn)行制止。

        第五條、匯星花園內(nèi)所有人員不得擅自砍伐和移植匯星花園的花草樹木。

        第六條、因經(jīng)營、生活和交通事故造成綠化植物或綠化設(shè)施損失的,由責(zé)任單位或個(gè)人負(fù)責(zé)賠償。

        第七條、匯星花園內(nèi)的庭院禁止私自種植花草樹木,所有園林綠化必須符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。

        第八條、在園林綠化范圍內(nèi)禁止以下行為:

        (一)攀折花木、采摘花草、損壞草坪,在樹木上亂釘亂刻、栓繩、掛物。

        (二)在草坪內(nèi)停放車輛、堆放物料、晾曬物品。

        (三)在綠地內(nèi)挖坑取土、傾倒垃圾、排放污水。

        (四)在樹冠下或草坪內(nèi)焚燒物品。

        (五)在綠化用地上種植蔬菜或擅自種植其他花木。

        (六)其他損害園林綠化植物及設(shè)施的行為。

        第九條、對違反上述第七、八條規(guī)定者,物業(yè)管理部有權(quán)對其進(jìn)行勸阻和責(zé)令賠償,對屢勸不改的,可提請綠化行政主管部門依法追究責(zé)任。

      清潔公司管理制度9

        一、目的:

        規(guī)范全體員工行為,加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍的建設(shè),提高員工的基本素質(zhì)。

        二、適用范圍:

        新天美地花園物業(yè)管理公司所有工作人員。

        三、職責(zé):

        3。1物業(yè)管理公司的`所有員工有義務(wù)嚴(yán)守規(guī)章制度、為公司利益而做出貢獻(xiàn)。

        3。2各部門負(fù)責(zé)人要對員工進(jìn)行規(guī)章制度教育,并全面貫徹下去。

        四、關(guān)于服裝、裝束

        4。1進(jìn)公司必須穿好工作服;

        4。2工作服要干凈;

        4。3進(jìn)公司須戴工作證;

        4。4嚴(yán)禁工作證借給別人或借別人工作證入公司;

        4。5凡遺失工作證、工作服應(yīng)盡快申請補(bǔ)領(lǐng);

        4。6不得擅自涂改工作證,若要更改一定要經(jīng)人事部辦理;

        4。7公司發(fā)放的安全鞋僅限在廠內(nèi)使用;

        4。8公司發(fā)放的作業(yè)服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

        五、關(guān)于上班時(shí)間

        5。1時(shí)間為上午8:30————12:00下午2:00————18:00

        5。2不得無故遲到、早退、外出;

        5。3雇員請假須提前一天通知部門主管批準(zhǔn)后方可請假(特殊情況例外);

        5。4嚴(yán)禁無故曠工;

        5。5上、下班必須簽到;

        5。6不許代別人簽到;

        5。7不得涂改簽到表。

        六、關(guān)于廠內(nèi)設(shè)備和備件

        6。1設(shè)備、備件要小心使用,應(yīng)保持設(shè)備整潔美觀;

        6。2注意整理整頓;

        6。3道路要保持暢通,不許擺放東西;

        6。4嚴(yán)禁對花園內(nèi)的設(shè)備亂涂、張貼;

        6。5節(jié)約用水,用電,不得浪費(fèi);

        6。6凡故意破壞設(shè)備、設(shè)施,從嚴(yán)處理;

        6。7凡盜竊本公司財(cái)物,從嚴(yán)處理;

        6。8設(shè)備引起故障時(shí)必須要及時(shí)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不得擅動機(jī)器。

      清潔公司管理制度10

        檔案的建立與管理,包括:作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)記錄、抱怨記錄及其他服務(wù)記錄及檔案。

        一、作業(yè)計(jì)劃

        計(jì)劃制定者:經(jīng)營管理部主任及現(xiàn)場主管

        作業(yè)計(jì)劃依據(jù):根據(jù)雙方所簽訂的清潔承包合同內(nèi)所規(guī)定的清潔范圍,由計(jì)劃制定者現(xiàn)場實(shí)地察看并結(jié)合甲方的建議,將所有清潔范圍內(nèi)的清潔區(qū)域形成書面計(jì)劃,并落實(shí)作業(yè)人與監(jiān)督人,由現(xiàn)場主管安排作業(yè),并將作業(yè)計(jì)劃上交至甲方相關(guān)管理人。

        表格支持:《定期清潔工作安排表》

        作業(yè)計(jì)劃的作用:使現(xiàn)場各項(xiàng)清潔工作安排更加合理化、科學(xué)化;

        使現(xiàn)場各項(xiàng)清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人。

        二、作業(yè)記錄

        作業(yè)記錄的填寫:現(xiàn)場主管及清潔員工

        作業(yè)記錄的監(jiān)督:經(jīng)營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管

        表格支持:《工作檢查記錄表》、《洗手間保潔簽到表》

        作業(yè)記錄的作用:使現(xiàn)場各項(xiàng)清潔工作的作業(yè)結(jié)果有責(zé)任人及監(jiān)督人;

        能有效的監(jiān)督清潔員工的勞動效率及作業(yè)合格率;

        提前發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)清潔工作的不足之處,及時(shí)有效進(jìn)行整改。

        三、抱怨記錄:

        抱怨記錄的填寫者:經(jīng)營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管

        抱怨記錄的來源:甲方相關(guān)清潔工作的監(jiān)督人、清潔員工、對清潔工作的結(jié)果有抱怨的人。

        表格支持:《來人來電(投訴)記錄表》

        抱怨記錄的作用:使現(xiàn)場的各項(xiàng)清潔工作有全面的質(zhì)量反饋渠道;

        能使現(xiàn)場的.各項(xiàng)清潔工作有及時(shí)整改的機(jī)會;

        提供了一個(gè)良好的溝通與監(jiān)督的平臺;

        四、其他服務(wù)記錄及檔案

        糾正與預(yù)防措施的填寫者:經(jīng)營管理部各層級管理者及現(xiàn)場主管

        糾正與預(yù)防措施的作用:能及時(shí)有效的檢討各項(xiàng)清潔工作中的不足之處;

        及時(shí)總結(jié)各種工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)避不良工作;

        對各項(xiàng)清潔工作起到了良好的監(jiān)督作用;

        表格支持:《糾正與預(yù)防措施要求單》

        經(jīng)營管理部樣板分部的各種記錄:

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