機修管理制度

時間：2024-05-19 11:08:09 制度

機修管理制度

　　在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編精心整理的機修管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

機修管理制度

機修管理制度1

　　一、目的

　　貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化安全管理，增強安全意識，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，特制訂本規(guī)程。

　　二、范圍

　　凡機修作業(yè)人員。

　　三、規(guī)程內(nèi)容

　　1、作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，方準(zhǔn)上崗獨立操作，作業(yè)前必須佩戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋等勞動防護(hù)用品。

　　2、一般情況下（除非有特殊的相反說明），應(yīng)在設(shè)備停轉(zhuǎn)的情況下進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中進(jìn)行保修時，一定要有兩人在現(xiàn)場合作。

　　3、定期對車間設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，及時排除故障，確保設(shè)備正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。

　　4、出現(xiàn)問題及時維修，維修前設(shè)備應(yīng)停在結(jié)實而平坦的地面上。

　　5、操作前必須對所用工具，電氣設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查，確保安全。

　　6、檢修壓力設(shè)備時要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。

　　7、在進(jìn)行研磨、焊接時，應(yīng)特別注意附近的人員；在揮動大鐵錘前，必須檢查錘柄的牢固性；揮動時，附近不得有人。

　　8、在設(shè)備下邊工作時，應(yīng)掛一塊警告牌，必要時在設(shè)備周圍亦放置同樣的'警告牌。

　　9、在設(shè)備頂部工作，應(yīng)保持平衡，防止趴落，事前應(yīng)做好安排，防止因失誤開動發(fā)動機或移動設(shè)備。

　　10、在使用電焊、氣焊、砂輪機、手持電動工具等工具時，應(yīng)遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

　　11、凡高地面2米以上的作業(yè)，屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)必須戴安全帽，系好安全帶。

　　12、現(xiàn)場工作時，要整理現(xiàn)場，保證清潔衛(wèi)生。

　　13、保持機修車間的衛(wèi)生清潔，維修工具擺放整齊，外借時作好記錄防止工具丟失。

　　四、附則

　　本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

機修管理制度2

　　為加強勞動紀(jì)律管理，確保機電工作正常順利進(jìn)行，特制訂機電工區(qū)維修班組管理制度。

　　一、堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針。時刻牢記安全為天，牢固樹立安全意識，做到三不傷害，互保聯(lián)保。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行每天八小時工作制度，按時上下班，大班的作息時間為：上午8:00-12:00，下午為14:00-18:00.嚴(yán)禁遲到早退。

　　每天早晨8:00為大班人員點名時間，嚴(yán)禁遲到，無故遲到者，每次罰款20元，開會期間，保持會議秩序，嚴(yán)禁交頭接耳，大聲喧嘩，影響工作安排，如對工作分工等有異議或疑問，會議結(jié)束后，單獨提出，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作計劃，或臨時加派任務(wù)，安排當(dāng)日需要完成的工作，并傳達(dá)礦會議精神，強調(diào)需要注意的安全，技術(shù)等事項，由班長做具體人員分工。

　　三、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，需要休班人員，必須至少提前一天，向班長提出休班申請，經(jīng)班長同意后，方可休班，原則上，不允許直接向區(qū)隊管理人員請假，無故休班不請假人員，每次罰款100元。班中嚴(yán)禁脫崗，如確有急事需請假，必須向班長或區(qū)隊管理人員說明請假原因和需請假時間，不請假私自離礦，按脫崗處理，扣除當(dāng)日出勤，當(dāng)月累計請假時間滿8小時，扣除當(dāng)月出勤一天。每天早會安排的工作，和班中臨時安排的工作，必須保質(zhì)保量，按期完成，并向安排工作人員匯報，當(dāng)日無法完成的`工作，在下午下班以前，及時匯報班長，說明沒有完成的原因，無故完不成者，扣除當(dāng)日出勤，罰款100元。比較大的工作，由多人合作時，由施工負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排，協(xié)調(diào)，杜絕消極怠工，推諉扯皮，因為以上原因影響檢修計劃時間，除對施工負(fù)責(zé)人罰款50元，所有參加人員每人罰款30元。電工與機工配合作業(yè)時，既要責(zé)任明確，又要互相協(xié)助，不得以電工或機工身份為借口，劃分工作量.包機人對所分管的設(shè)備巡檢要及時，認(rèn)真，杜絕走馬觀花，，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，個人無法處理，及時上報，做到小事不過班，大事不過天。

　　四、對轉(zhuǎn)動設(shè)備的檢修工作，檢修前必須對設(shè)備電源開關(guān)停電，上鎖，掛牌，此項工作電工在現(xiàn)場，由電工負(fù)責(zé)，電工不在現(xiàn)場，由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)此項工作，有影響其他單位的工作，開工前由負(fù)責(zé)人向調(diào)度室提出工作申請，得到同意后方可開工，并在工作結(jié)束后，立即向調(diào)度匯報，不提申請或結(jié)束不匯報，每次考核負(fù)責(zé)人50元。

　　五、遵守值班制度，機工，電工值班人員，不得擅自離礦，各種調(diào)度電話要及時接聽，夜間出現(xiàn)的臨時情況，接到命令后，要及時到現(xiàn)場，了解解決問題，當(dāng)班無法處理的問題，及時逐級上報，不得延誤，影響生產(chǎn).出現(xiàn)一次不接電話者，罰款20元人，接到電話后，拒絕執(zhí)行工作安排，每次考核200元，并取消當(dāng)日出勤。

　　加強皮帶機維護(hù)，滾筒保證不變形，損傷，軸承轉(zhuǎn)動靈活，不缺油，連接螺絲緊固可靠，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元，電機與聯(lián)接筒，聯(lián)結(jié)筒與減速機，必須連接緊固可靠，檢查發(fā)現(xiàn)缺一條螺絲或松動，考核責(zé)任人20分，運行中皮帶不得打滑，跑偏，檢查發(fā)現(xiàn)皮帶與支架相磨，匯報不處理者，有一處扣責(zé)任人4分。

　　六、對工區(qū)內(nèi)所分管的大型設(shè)備的管理，分管各責(zé)任人要做到定期巡檢，及時掌握設(shè)備運行情況，對主扇，空壓機，瓦斯泵的各項參數(shù)，基本性能要做到心中有數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患，問題，處理不了的，及時匯報.日常維護(hù)，保養(yǎng)工作要做到精，細(xì)，確保機械轉(zhuǎn)動部位靈活，不缺油，表面衛(wèi)生清潔，物件本色，電氣接線牢固可靠，符合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)。

　　七、節(jié)約材料配件，杜絕鋪張浪費，加強對易耗品的管理，因個人原因造成的加工失誤，材料浪費，費工誤事，視情節(jié)輕重，分別給予一定處罰，各種儀表要愛惜使用，無故損壞，按原價賠償，再加罰20元。

　　八、每天下午收工前，要清理好工作現(xiàn)場，所用工具收好，切斷檢修電源，關(guān)好氧氣，乙炔瓶，檢修車間及時鎖門，做好防火，防盜工作，井下作業(yè)后，所產(chǎn)生的工作垃圾及時清理上井。

　　九、團(tuán)結(jié)同事，互相幫助，堅決杜絕打架斗毆，聚眾賭博，發(fā)現(xiàn)一次，立即開除，嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕班中喝酒，發(fā)現(xiàn)后，立即停止工作，取消當(dāng)日出勤，并罰款100元.以上規(guī)定，機運工區(qū)全體員工要嚴(yán)格遵守，努力把機運工區(qū)建設(shè)成為一支工作扎實的隊伍。

機修管理制度3

　　一、目的：

　　1、建立機修工、電工崗位職責(zé)，保證其工作能正確和順利進(jìn)行。

　　2、規(guī)范機修工、電工的工作及責(zé)任，使設(shè)備正常、順暢地運作，提高設(shè)備使用壽命。

　　二、適用范圍

　　設(shè)備部部各級管理人員及全體員工。自批準(zhǔn)之日起生效。

　　三、職責(zé)

　　總經(jīng)理——負(fù)責(zé)對本制度的批準(zhǔn)及爭議問題的最終裁決機修主管——負(fù)責(zé)對本制度的制定、修改及實施監(jiān)督。機修各員工——負(fù)責(zé)執(zhí)行本制度。

　　四、機修工、電工人員的規(guī)定

　　1、機修工、電工根據(jù)各車間、生產(chǎn)線及公司的需要進(jìn)行工作；

　　2、按時上崗，不得早退，如有事應(yīng)及時告之部門領(lǐng)導(dǎo)，并由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開；

　　3、上班期間嚴(yán)禁睡崗或做工作以外的事情。

　　4、下班前做好本班工作，及時清理、清掃工作區(qū)域的臟污，切斷電源。

　　五、配電房管理規(guī)定

　　1、配電房是公司供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，應(yīng)設(shè)專職電工對其實行巡查，未經(jīng)主管人員以上許可，非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi)。

　　2、電工巡查時必須持證上崗，熟悉配電設(shè)備狀況，操作方法和安全注意事項。

　　3、電工巡查人員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況，嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運行。

　　4、配電房設(shè)備的倒閘操作由電工單獨進(jìn)行，其他在場人員只作監(jiān)護(hù)，不得插手，嚴(yán)禁兩人同時進(jìn)行，以免發(fā)生錯誤。

　　5、因故停電，應(yīng)提前一天向公司發(fā)生停電通知，對突發(fā)性停電事故，應(yīng)通過電話或口頭向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋。

　　6、保持配電房消防設(shè)備完好齊備，保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用。

　　7、嚴(yán)禁在配電房內(nèi)私拉亂接，隨意改變供電運行方式。

　　8、配電房內(nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物。

　　六、設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度。

　　1、巡檢。每周要對公司里的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄并就存在的問題提出解決方案及解決時間，移交主管備案。

　　2、設(shè)施設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識的.設(shè)置。須在管道外部張貼指示管道內(nèi)部液氣體正常走向的標(biāo)識；在設(shè)施設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的情況下其管路閥門“常開”或“常閉”狀態(tài)須有明確的標(biāo)識；儲液罐須設(shè)置“低限位”和“高限位”標(biāo)識；設(shè)備須張貼設(shè)備狀態(tài)標(biāo)識，如“完好”、“報廢”、“在修”、“閑置”或“需維修”等標(biāo)識；等等有利于設(shè)備管理的標(biāo)識。

　　3、設(shè)施設(shè)備安全標(biāo)識的設(shè)立。設(shè)置標(biāo)識包括禁止類、警示類、強制類，當(dāng)心類、注意類、危險類等保障人身健康安全的標(biāo)識。

　　4、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)標(biāo)識的設(shè)立。包括注油孔標(biāo)識、指引拆卸標(biāo)識等有利于維修保養(yǎng)的標(biāo)識。

　　5、維修保養(yǎng)申請流程。

　　二級保養(yǎng)：對設(shè)備進(jìn)行局部更換和檢查，更換消耗性零部件。三級保養(yǎng)：對設(shè)備進(jìn)行全面檢修和更換零部件，使設(shè)備恢復(fù)到原來狀態(tài)。

　　二級保養(yǎng)或三級保養(yǎng)應(yīng)先提出申請，主管及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后且在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行。

　　6、維修保養(yǎng)時安全標(biāo)識的設(shè)立。在進(jìn)行維修保養(yǎng)時，因存在危險因素需要停機或停電的，須在設(shè)備操作臺或電源開關(guān)處設(shè)立諸如“維修中，請勿操作”、“線路有人工作，請勿合閘！”等安全警示標(biāo)識。

　　7、維修保養(yǎng)責(zé)任制。維修保養(yǎng)由班長、主管負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行，并建立責(zé)任人表單，以便日后明確責(zé)任。

　　8、外協(xié)加工維修。本公司無法修復(fù)的設(shè)備或加工的零部件，可送外協(xié)單位加工或修理，送修前須填報《設(shè)備外協(xié)加工維修單》，經(jīng)批準(zhǔn)后方可送修或加工。

　　七、設(shè)施設(shè)備的新購及報廢制度。

　　1、設(shè)施設(shè)備的新購。設(shè)施設(shè)備是否需要新購，由需求情況而定，若目前設(shè)施設(shè)備不能滿足使用要求或需進(jìn)行技術(shù)更新，可擬訂設(shè)備需求申請，申請內(nèi)容要寫明設(shè)備用途，規(guī)格型號、投用日期報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2、設(shè)施設(shè)備的報廢。對不能修復(fù)或無再利用價值的設(shè)備，由設(shè)備管理人員提出申請并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，批準(zhǔn)后，該設(shè)備應(yīng)在設(shè)備臺賬上注銷，并注明報廢日期，同時封存該設(shè)備的所有資料，作好報廢標(biāo)識。

　　八、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料管理制度。

　　設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料包括技術(shù)制造廠家提供的說明書、驗收文件、電氣原理圖、設(shè)備易損件表單、主要配件圖紙、管路布置圖、走線圖等可幫助用戶進(jìn)行設(shè)施設(shè)備管理的相關(guān)文件。

　　1、設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料以工段為單位進(jìn)行收集，統(tǒng)一管理。班長、主管負(fù)責(zé)對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料的收集，并進(jìn)行分類、編號，建立詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備臺帳，移交部門統(tǒng)一管理。

　　2、技術(shù)資料的使用。技術(shù)資料如有分發(fā)需求，由部門負(fù)責(zé)人確定分發(fā)范圍及數(shù)額并做好記錄；借用不具分發(fā)需求的資料須做好借用記錄。

　　3、技術(shù)資料的作廢。對已經(jīng)淘汰設(shè)施設(shè)備的資料進(jìn)行報廢處理須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意。

　　九、設(shè)施設(shè)備管理資料管理制度。

　　設(shè)施設(shè)備維修檔案包括日常點檢記錄、年檢記錄、大中小維修記錄、維修或改造申請報告、改造方案、招投標(biāo)報價記錄、投標(biāo)單位資質(zhì)證書、開標(biāo)記錄表、竣工驗收單等相關(guān)資料。

　　1、設(shè)備維修檔案以工段為單位并按機械、電氣、土木分類保管。

　　2、班長、主管負(fù)責(zé)記錄、整理維修檔案，并以月或季度為單位封裝移交部門統(tǒng)一管理。

　　3、維修檔案為評估設(shè)施設(shè)備運行情況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。保存期限一般為二年，重大維修項目保存期至少為三年。過期檔案由部門負(fù)責(zé)人、各個工段長統(tǒng)一審定后銷毀。

　　十、檢查與考核

　　1、各人詳細(xì)記錄當(dāng)班工作內(nèi)容，詳實反映每日工作量，并由當(dāng)日代班長或操作工簽字證明，明確維修時間，避免出現(xiàn)拖時間和扯皮現(xiàn)象，每月工作量和考核獎金成正比。既多勞者多得。

　　2、單個設(shè)備修理時間與考核獎金成反比，既效率高者多得，

　　3、維修成功率與考核獎金成正比，水平高者多得既能者多得。

　　4、返工率與考核獎金成反比。并納入修理時間。

　　5、負(fù)責(zé)機臺與考核獎金掛鉤，檢修保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率及單機持續(xù)生產(chǎn)時間成正比。

　　6、創(chuàng)新拓展能力（以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力）按具體績效加分。

機修管理制度4

　　1、使用機修工具器械時,按照要求規(guī)范操作。并制止他人違章操作。

　　2、正確使用保管各種防護(hù)物品和器具,工作中穿好個人防護(hù)用品。

　　3、在作業(yè)之前必須仔細(xì)檢查機械工具、電動工具是否完好無損,是否能正常使用。

　　4、保持機修車間的設(shè)備清潔,保證工作場所安全衛(wèi)生。

機修管理制度5

　　一、遵守各項安全規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。

　　二、嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，細(xì)心操作，精心維護(hù)。

　　三、崗位設(shè)置規(guī)范、工具及各種移動設(shè)備擺放符合規(guī)定。

　　四、外單位人員不經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意進(jìn)入操作場所，不準(zhǔn)隨意動用任何設(shè)備。

　　五、正確使用、妥善保管各種防護(hù)物品和器具，工作中穿戴好個人防護(hù)用品。

　　六、新來人員必須經(jīng)廠，班組兩級安全教育方可上崗。

　　七、任何人不能帶小孩進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。

　　八、按時巡回檢查，每天不少于兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并填寫維修記錄，發(fā)生事故正確分析判斷及時上報有關(guān)部門。

　　九、保持機修車間設(shè)備清潔，保證作業(yè)場所整潔衛(wèi)生，搞好安全文明生產(chǎn)。

機修管理制度6

　　為了維護(hù)公司權(quán)益，樹立企業(yè)形象，保障車間正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)就機修電工班規(guī)定如下：

　　一、機修人員須做到以廠為家，從樹立主人翁觀念，盡職盡責(zé)，努力干好自己的本職工作。

　　二、尊敬領(lǐng)導(dǎo)，服從分工，刻苦鉆研，要以高度的責(zé)任心和事業(yè)感，不折不扣地完成上級領(lǐng)導(dǎo)分配的維修、技改任務(wù)。

　　三、遵守法紀(jì)及長規(guī)廠紀(jì)，班中堅決做到不遲到、不早退、不串崗、不脫崗、不睡崗、不許酗酒，不許干與工作無關(guān)的'事。

　　四、牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在生產(chǎn)區(qū)修理改造的過程中，堅決做到杜絕違章，不擅自動用明火，以避免造成重大事故以及人員傷害。

　　五、在確保生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)的同時，機修人員在維修過程中，必須分清輕、重、緩、急，做到不無故拖延及推讓，要把握時間，及時處理，以避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

　　六、機修人員在夜間值班要做到隨叫隨到，及時處理各種突發(fā)性運轉(zhuǎn)及電器設(shè)備故障。

　　七、保持場地清潔，機修人員在每次修理及技改過后，必須仔細(xì)檢查并清理好現(xiàn)場，不準(zhǔn)亂丟雜物及廢物。

　　八、電器、電路修理過程中，必須做到不擅自帶電操作，線路布置要美觀、合理、安全，以確保人身安全及正常生產(chǎn)。以上幾條，希望機修車間每位員工都要認(rèn)真執(zhí)行，把握自身，以良好的責(zé)任心和高度的責(zé)任感，認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實地的干好自己的工作。

機修管理制度7

　　1、維修時必須先按下左右兩只紅色停止按紐，表示該機正在維修過程中。

　　2、嚴(yán)禁跨越護(hù)攔，上下樓梯緩慢小心，當(dāng)心滑跌。

　　3、嚴(yán)禁將紋板過橋橫棍拆離，任意掛放龍門架地面而滾落，傷及設(shè)備和擋車工。

　　4、不得將工具隨意擺放，以防操作中脫手跌落而造成事故。

　　5、因維修需要而移動安全擋板時，待維修結(jié)束應(yīng)及時復(fù)原歸位。

　　6、維修后開機，應(yīng)先進(jìn)行慢車運行2緯以上，確認(rèn)正常方能進(jìn)行快車運行，確認(rèn)布面質(zhì)量正常，設(shè)備運行正常才能離開該維修機臺。

　　7、每月25日左右各責(zé)任機臺進(jìn)行一次全面揩擦，防止飛絮塵積過多。

機修管理制度8

　　1、施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上。

　　2、移動作業(yè)時，應(yīng)采用專用小車搬運，應(yīng)輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滑、滾、碰，禁止氧氣瓶和乙炔瓶同車運輸

　　3、在運輸前，要檢查瓶嘴氣閥、瓶身安全膠圈是否齊全，瓶身、瓶嘴是否有油類等。

　　4、裝卸時，瓶嘴閥門朝同一方向，防止相互撞擊而引起損壞和爆炸。

　　5、氧氣瓶、乙炔瓶放置或者使用時禁止臥倒，瓶身必須平穩(wěn)可靠，不同氣瓶不應(yīng)混在一起，不許曝曬、火烤及敲打，以防爆炸。

　　6、氧氣瓶安裝減壓閥前，先將瓶閥微開一二秒鐘，并檢驗氧氣質(zhì)量，合乎要求方可使用。

　　7、使用氧氣時，不得將瓶內(nèi)氧氣全部用完，最少應(yīng)留0、1mpa。以便在再裝氧氣時吹除灰塵和避免混進(jìn)其他氣體。

　　8、檢查瓶閥時，只準(zhǔn)用肥皂水檢驗。

　　9、乙炔氣瓶在使用、運輸、貯存時，環(huán)境溫度不得超過40℃。

　　10、乙炔瓶使用前，應(yīng)對鋼印標(biāo)記、顏色標(biāo)記及安全狀況進(jìn)行檢查，凡是不符合規(guī)定的乙炔瓶不準(zhǔn)使用；

　　11、乙炔氣瓶在使用時必須裝設(shè)專用減壓器，回火防止器，工作前必須檢查是否好用，否則禁止使用，開啟時，操作者應(yīng)站在閥門的側(cè)后方，動作要輕緩。

　　12、乙炔瓶的放置地點，實瓶與空瓶應(yīng)分別存放，不得靠熱源和電器設(shè)備，與明火的距離不得小于10m（高空作業(yè)時，此距離為在地面的垂直投影距離）；

　　13、使用時要注意固定，防止傾倒，嚴(yán)禁臥入使用，對已臥入的乙炔瓶，不準(zhǔn)直接開氣使用，使用前必須先立牢靜止十五分鐘后，再接減壓器使用，否則危險。禁止敲擊，碰撞等粗暴行為。

　　14、瓶閥凍結(jié)時，嚴(yán)禁用火烘烤，可用10℃以下溫水解凍。

　　15、使用中的乙炔瓶內(nèi)氣體不得用盡，剩余壓力應(yīng)符合安全要求：當(dāng)環(huán)境溫度＜0℃時，壓力應(yīng)不低于0、05mpa；當(dāng)環(huán)境溫度為25～40℃時，應(yīng)不低于0、3mpa。

　　16、乙炔瓶嚴(yán)禁放在通風(fēng)不良及有放射線的場所，嚴(yán)禁在瓶體上引弧，使用時不得放在橡膠等絕緣體上；

　　17、乙炔瓶使用過程中，開閉乙炔瓶瓶閥的專用搬手，應(yīng)始終裝在閥上。暫時中斷使用時，必須關(guān)閉焊、割工具的.閥門和乙炔瓶瓶閥，嚴(yán)禁手持點燃的焊、割工具調(diào)節(jié)減壓器或開、閉乙炔瓶瓶閥；

　　18、乙炔瓶使用過程中，發(fā)現(xiàn)泄漏要及時處理，嚴(yán)禁在泄漏的情況下使用；

　　20、使用乙炔瓶的個人不得自行對瓶閥、易熔合金塞等附件進(jìn)行修理或更換，嚴(yán)禁對在用乙炔瓶瓶體和底座等進(jìn)行焊接修理。

機修管理制度9

　　機修工負(fù)責(zé)范圍:

　　1、負(fù)責(zé)公司冷熱水供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)的運行管理及上述系統(tǒng)設(shè)備(包括水泵、熱水加熱器、管道、閥門)及其附屬設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

　　2、負(fù)責(zé)公司所有衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具、五金構(gòu)件的維修保養(yǎng)。

　　3、負(fù)責(zé)公司洗滌機械設(shè)備、清潔衛(wèi)生機械設(shè)備、廚房機械設(shè)備的維修保養(yǎng)。

　　4、負(fù)責(zé)應(yīng)急發(fā)電機的`運行檢查及維修保養(yǎng)。

　　5、負(fù)責(zé)公司手推車、門鎖彈簧的維修保養(yǎng)及五金構(gòu)件的修理。

　　6、負(fù)責(zé)電氧焊施工及機加工、五金構(gòu)件的小批量加工。

　　水系統(tǒng)巡檢工崗位職責(zé):

　　1、巡檢人員對當(dāng)班水系統(tǒng)極其巡檢范圍設(shè)備的運行負(fù)直接責(zé)任。巡檢人員必須按巡檢制度規(guī)定的時間及巡檢路線進(jìn)行認(rèn)真的巡檢,并做好記錄。

　　2、巡檢人員必須掌握整個水系統(tǒng)及其設(shè)備的運行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)班主管。

　　3、執(zhí)行領(lǐng)班及主管的指令,遵守《員工守則》,嚴(yán)守操作規(guī)程,當(dāng)班時間不可擅離職守。

　　4、按保養(yǎng)規(guī)程做好責(zé)任范圍的設(shè)備保養(yǎng)工作。

　　5、接班人員必須準(zhǔn)時到崗,到崗后十分鐘為交接班時間。認(rèn)真履行交接班手續(xù),系統(tǒng)及設(shè)備運行狀況未交代清楚不交班;應(yīng)急故障未處理完畢不交班。

　　6、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備性能及系統(tǒng)情況,判斷故障快捷準(zhǔn)確,處理迅速及時。

　　機械維修工崗位職責(zé):

　　1、堅守崗位,服從指揮,對領(lǐng)班安排的工作負(fù)責(zé)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度及操作規(guī)程,遵守《員工守則》及各項規(guī)章制度:保證工作質(zhì)量,按時完成任務(wù)。3、接到日常維修通知要迅速及時到位,維修完畢及時返回班組待命。

　　4、發(fā)生故障時服從調(diào)動,積極進(jìn)行搶修;應(yīng)急故障未處理完畢,人手欠缺時不得下班;交接班必須將維修情況交代清楚才能下班,確保公司正常營業(yè)。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)情況,做到判斷故障準(zhǔn)確,維修快捷。

　　6、維修人員違反制度、拖延時間或修理質(zhì)量低劣造成影響營業(yè)或設(shè)備損壞,追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　簽署人:物業(yè)管理有限公司

機修管理制度10

　　2、一般情況下（除非有特殊的相反說明），應(yīng)在設(shè)備停轉(zhuǎn)的.情況下進(jìn)行保養(yǎng)和檢修。如果在發(fā)動機運轉(zhuǎn)中進(jìn)行保修時，一定要有兩人在現(xiàn)場合作。

　　3、定期對車間設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，及時排除故障，確保設(shè)備正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。

　　4、出現(xiàn)問題及時維修，維修前設(shè)備應(yīng)停在結(jié)實而平坦的地面上。

　　5、操作前必須對所用工具，電氣設(shè)備和線路進(jìn)行全面檢查，確保安全。

　　6、檢修壓力設(shè)備時要參照有關(guān)規(guī)定不得違規(guī)作業(yè)。

　　7、在進(jìn)行研磨、焊接時等作業(yè)時，應(yīng)特別注意附近的人員。

　　8、在設(shè)備下邊工作時，應(yīng)掛一塊警告牌，必要時在設(shè)備周圍亦放置同樣的警告牌。

　　9、在設(shè)備頂部工作，應(yīng)保持平?，防止趴落，事前應(yīng)做好安排，防止因失誤開動發(fā)動機或移動設(shè)備。

　　10、在使用電焊、氣焊、砂輪機、手持電動工具等工具時，應(yīng)遵循其相關(guān)安全操作規(guī)定。

　　11、凡高地面2米以上的作業(yè)，屬于高空作業(yè)，高空作業(yè)必須系好安全帶。

　　12、現(xiàn)場工作時，要整理現(xiàn)場，保證清潔衛(wèi)生。

　　13、保持機修車間的衛(wèi)生清潔，維修工具擺放整齊，外借時作好記錄防止工具丟失。

機修管理制度11

　　1、目的：

　　為激勵機修崗位員工工作的積極性，保持公司薪酬的規(guī)范和統(tǒng)一，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，特制定此管理制度。

　　2、范圍：

　　此制度僅適用于xx造紙廠設(shè)備機修所有崗位員工。

　　3、薪酬結(jié)構(gòu)：

　　每個機修崗位員工的總工資中，包含基本工資、職務(wù)技能津貼、安全獎、全勤獎、勞動衛(wèi)生補貼（6—10月份為高溫補貼）、差額加班費、績效工資和其它項。

　　工資總額=基本工資+職務(wù)技能津貼+安全獎+全勤獎+勞動衛(wèi)生補貼（高溫補貼）+績效獎金+差額加班費+加班費+其它。

　　見下表：

　　基本工資

　　職務(wù)技能津貼安全獎全勤

　　獎勞動衛(wèi)生補貼差額加班費績效獎金加班費其它

　　差額加班費：《勞動法》規(guī)定的月工作日為21、75天，與公司每月實際上班時間26天的差額，按加班費計算，即差額加班費。

　　差額加班費= 1130元÷21、75天÷8小時×4、25天×8小時×2倍=441、6元（約400元）。

　　4、機修崗位級別

　　機修崗位共分六個等級，管理級為：試用工、機修工、班長、主管、機修副經(jīng)理、機修經(jīng)理；

　　技術(shù)等級為：學(xué)徒工、技工、中級技工、高級技工、工程師、高工。列圖如下：

　　薪等薪級等級六等五等四等三等二等一等

　　管理機修經(jīng)理機修副經(jīng)理機修主管班長技術(shù)機修工學(xué)徒

　　5、機修崗位工資級別

　　為使機修崗位有明確的發(fā)展方向和短時的`激勵措施，除崗位等級細(xì)分外，每個崗位的工資等級共分八個級別，上下等級間有交叉點，以便于崗位晉升的銜接和工資級別的調(diào)整。

　　由下一級崗位晉升上一級崗位，基層崗位時，工資級別間調(diào)整幅度較小，兩級之間拉開距離較大，以便于基層崗位較長時間的鍛煉和素質(zhì)技能的磨練和提升。到了一定的程度，工資級別間調(diào)整幅度變大，崗位級別間銜接距離變小，以便于崗位進(jìn)一步的提升。

　　6、工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　定位后每一級的工資標(biāo)準(zhǔn)參照公司目前現(xiàn)有崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)有崗位每一級的工資都還有晉升的空間，崗位越高，職位及工資晉升的空間越大。

　　7、績效考核：

　　機修的績效考核與生產(chǎn)車間每月的停機時間和車間每月的產(chǎn)量掛鉤。每個機修崗位的工資中，績效工資占20%。

　　按照績效考核標(biāo)準(zhǔn)，考核分為80分即可全額拿到20%的績效工資。低于80分，則從總績效工資中按比例扣減，扣減額度不超過績效工資的50%。超過80分，則按一定的比例進(jìn)行獎勵。獎勵的最高額為績效工資的100%。

機修管理制度12

　　一、基本原則

　　貯罐區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)為禁火區(qū)，禁火區(qū)內(nèi)使用電、氣焊(割)噴燈及在生產(chǎn)裝置易燃、易爆區(qū)域使用電鉆、砂輪、切割機等產(chǎn)生火焰、火花及熱表面的臨時性作業(yè)，均為動火作業(yè)，必須按動火三級管理要求申請辦理動火證。

　　二、動火作業(yè)分三級管理

　　1、特殊動火:指運行狀態(tài)的易燃、易爆生產(chǎn)裝置和灌區(qū)等重要部位的具有特殊危險的動火作業(yè)。(槽車、電解槽、冷凍機房、貯罐等)。

　　2、一級動火:易燃、易爆區(qū)域(即:甲、乙類火災(zāi)危險區(qū)域)的動火作業(yè)。(過銨車間、倉庫及車間周圍)

　　3、二級動火:指一級動火及特殊動火以外的動火作業(yè)。

　　4、車間或單獨廠房內(nèi)全部停車，裝置經(jīng)清洗、置換分析合格，并采取隔離措施后的動火作業(yè)，根據(jù)其火災(zāi)危險性大小，全部或局部降為二級動火管理。

　　5、遇節(jié)、假日或生產(chǎn)不正常情況下的動火，應(yīng)升級管理。

　　三、動火分級終審權(quán)規(guī)定

　　一級動火由動火部位所屬車間主任、部門負(fù)責(zé)人復(fù)查后報總經(jīng)理終審批準(zhǔn)。

　　四、動火作業(yè)等級劃分

　　1、公司原料庫區(qū):主要原料丙烯腈，屬易燃液體化工原料，火災(zāi)危險性大，其貯罐、物料管路、設(shè)備等動火作業(yè)為特殊動火，其他部位為一級動火。

　　2、生產(chǎn)部:生產(chǎn)裝置運行狀態(tài)下，主要的`物料管路、容器、設(shè)備的動火作業(yè)為特殊作業(yè)，其他部位及生產(chǎn)裝置以外區(qū)域內(nèi)動火唯一級動火。

　　3、公用設(shè)施:廠區(qū)內(nèi)公用設(shè)施需要動火作業(yè)，根據(jù)其動火部位火災(zāi)危險性大小，為一級動火或二級動火。

　　4、各生產(chǎn)車間、部門動火作業(yè)使用氣焊、氣割作業(yè)時，嚴(yán)禁使用氣體打火機作為引火工具。

　　五、動火作業(yè)的阿安全要求及措施

　　1、特殊動火和一級動火必須經(jīng)分析合格后方可動火，其動火證的有效期為一天，(24小時)二級動火證在動火環(huán)境無異常時有效期為六天(144小時)，出現(xiàn)異常需立即停止并重新辦證。2、動火證應(yīng)填明動火等級，動火有效期，申請辦證單位、動火部位、工作內(nèi)容、安全防火措施，動火分析的取樣時間、取樣點、分析結(jié)果，開始動火時間以及各項責(zé)任人和各級審批人的簽名和意見。

　　3、在對易燃易爆物質(zhì)的設(shè)備管道及場所動火作業(yè)時，要進(jìn)行氣體分析。可燃?xì)怏w在空氣中濃度不大于0.2%(體積比)時方可動火。取樣要有代表性，特殊動火的分析樣品要保留到動火作業(yè)結(jié)束。取樣與動火的間隔時間不得超過30分鐘，如超過此間隔期或動火作業(yè)中間停止作業(yè)時間超過30分鐘，均必須重新取樣分析。氣體分析儀由安辦保管，由安辦人員負(fù)責(zé)進(jìn)行氣體分析，需要做氣體分析的動火作業(yè)基本上都屬于特殊或一級動火，其火災(zāi)危險性較大，因此節(jié)假日、夜間原則上不允許做此項工作，若遇特殊情況需作氣體分析時，通知安辦人員取樣分析。

　　4、動火作業(yè)時應(yīng)采取下列安全措施:

　　(1)凡可能與易燃、可燃物互通的設(shè)備、管道等部外的動火，均應(yīng)加堵盲板與系統(tǒng)徹底隔離，切斷，必要時應(yīng)拆掉一段連接管道。

　　(2)有易燃可燃物的設(shè)備、管線、容器等，必須經(jīng)清除沉積物、清洗、轉(zhuǎn)換分析合格后，方可動火，進(jìn)入設(shè)備內(nèi)動火時要辦“設(shè)備內(nèi)作業(yè)許可證”。

　　(3)動火部外應(yīng)準(zhǔn)備有適用的防火器材或滅火措施。5.5級以上大風(fēng)，停止室外動火作業(yè)。

　　六、各項責(zé)任人的職責(zé)

　　1、動火項目負(fù)責(zé)人對執(zhí)行動火作業(yè)負(fù)全責(zé)，必須在動火前詳細(xì)了解作業(yè)內(nèi)容和動火部位及周圍情況。參與動火安全措施的制定，并向作業(yè)人員交待任務(wù)和防火安全注意事項。

　　2、動火人在接到動火證后，要詳細(xì)核對其各項內(nèi)容是否落實和審批手續(xù)是否完備。若發(fā)現(xiàn)不具備動火條件時有權(quán)拒絕動火，并向安全防火部門報告。動火人要隨身攜帶動火證，嚴(yán)禁無證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。每次動火前30分鐘(含動火停歇超過30分鐘的再次動火)均應(yīng)主動身現(xiàn)場當(dāng)班生產(chǎn)崗位班長呈現(xiàn)動火證。

　　3、動火監(jiān)護(hù)人員負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的安全防火檢查和監(jiān)護(hù)工作，應(yīng)指定責(zé)任心強，有經(jīng)驗、熟悉現(xiàn)場，掌握滅火手段的人擔(dān)當(dāng)，監(jiān)護(hù)人需在動火證上簽字認(rèn)可。監(jiān)護(hù)人在作業(yè)中不準(zhǔn)離開現(xiàn)場，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常情況時應(yīng)立即通知停止作業(yè)，及時聯(lián)系有關(guān)人員采取措施，作業(yè)完成后要會同動火項目負(fù)責(zé)人、動火檢查人、消除殘火，確認(rèn)無遺留火種，方可離開現(xiàn)場。

　　4、現(xiàn)場崗位班組長負(fù)責(zé)生產(chǎn)與動火作業(yè)的銜接工作，動火作業(yè)中生產(chǎn)系統(tǒng)如有緊接或異常情況時，應(yīng)立即通知停止動火作業(yè)。

　　5、動火分析人對分析結(jié)果負(fù)責(zé)，根據(jù)動火證的要求及現(xiàn)場情況，親自去樣分析在動火證上如實填寫取樣時間、分析結(jié)果并簽手認(rèn)同。

　　6、各級審查批準(zhǔn)人必須對動火作業(yè)審批負(fù)全責(zé)，必須親自到現(xiàn)場詳細(xì)了解動火部位及周圍情況，審查并確定動火等級，審查并完善防火安全措施，審查動火證審批程序是否完備，在確定符合條件后，方可簽字批準(zhǔn)動火。節(jié)假日、夜間需輸動火證時，其動火安全措施檢查落實，動火的審批由公司值班人員具體負(fù)責(zé)。

　　7.公用設(shè)施動火辦理動火證時，距動火部位30米之內(nèi)的車間負(fù)責(zé)人必須在動火證上簽字，并安排專人負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)護(hù)工作，確保動火作業(yè)不危機本單位的安全生產(chǎn)，距動火部位30米范圍內(nèi)有兩個或多個車間十，以火災(zāi)危害大的車間為主，若周圍車間火災(zāi)危害性相同，則以上風(fēng)向車間為主。

　　機修車間

　　20xx年08月24日

機修管理制度13

　　機修車間是擔(dān)負(fù)全廠的機器、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的責(zé)能部門，要使全廠機械能正常運行，不出任何故障或事故，保證安全生產(chǎn)，完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，必須做到：

　　1、日常開動的機械設(shè)備必須由專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)工作，做好定人、定設(shè)備、定保養(yǎng)間隔時間及記錄。

　　2、保養(yǎng)及維修設(shè)備必須做到有記錄，每臺設(shè)備有檔案。

　　3、機械設(shè)備的潤滑部位，必須定期添加適合于設(shè)備使用的潤滑油、脂，每位機修工必須全面了解各設(shè)備的潤滑部位。

　　4、日常的`一、二級設(shè)備保養(yǎng)通常由跟班轉(zhuǎn)機修工執(zhí)行，設(shè)備大保養(yǎng)則由設(shè)備科組織實施。

　　5、設(shè)備的大修計劃應(yīng)由設(shè)備部門提出申請，生產(chǎn)車間會同協(xié)商，并由廠長決定，由計劃科安排實施，機修中必須做好記錄，包括內(nèi)容，參加人員姓名，設(shè)備須調(diào)換的各種部件，以備查考。

　　6、設(shè)備大修保養(yǎng)后，應(yīng)由生產(chǎn)車間與設(shè)備科共同檢查，并辦理移交手續(xù)。

機修管理制度14

　　(1)認(rèn)真貫徹國家有關(guān)機械、動力設(shè)備的安全規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司動力、起重、高壓配電系統(tǒng)、防塵防毒設(shè)備設(shè)施處于良好狀態(tài),各類防護(hù)裝置保持完好有效;做好新建、改建、擴建、大修項目中對安全、消防、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生工作實行“三同時”;在組織設(shè)備的大中修或臨時搶修、搬遷、安裝時應(yīng)有安全措施,落實到人,確保安全;督促汽配房、空壓機房、配電房安全運行,做好運行測試數(shù)據(jù)的記錄;對電氣設(shè)備進(jìn)行維修時,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全用電有關(guān)要求。

　　(2)參加公司的安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)安全檢查,對檢查出的隱患,組織力量根據(jù)輕重緩急進(jìn)行整改;負(fù)責(zé)做好車間日常安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查總結(jié)評比工作,指導(dǎo)班組爭創(chuàng)安全合格班組活動;發(fā)生工傷事故、及時報告,保護(hù)現(xiàn)場、進(jìn)行搶救、并做好事故的調(diào)查分析,按“三不放過”原則,預(yù)防重復(fù)事故發(fā)生。

　　(3)加強員工安全教育,電工、鍋爐工、空壓機工等特殊操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)教育,考核合格后持證上崗。

　　(4)負(fù)責(zé)本車間的危險源收集評估,針對本車間的'危險源制定安全管理目標(biāo)、指標(biāo),制定本部門的安全管理方案并按時完成;并對新發(fā)生的危險源進(jìn)行匯總整理,配合質(zhì)管部進(jìn)行危險源風(fēng)險評價。