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      總經理責任書

      時間:2024-05-22 17:04:49 責任書

      總經理責任書

        在我們平凡的日常里,需要使用責任書的場合越來越多,簽訂責任書能激發(fā)我們想盡辦法去勝任崗位需要。大家知道責任書的格式嗎?下面是小編整理的總經理責任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      總經理責任書

      總經理責任書1

        根據公司《年度分公司績效考核辦法》,由某某建設工程有限公司(以下簡稱甲方)任命同志擔任分公司(以下簡稱乙方的總經理。甲方為了確保乙方順利完成年度經營目標,加強責任管理,充分調動乙方積極性,雙方就年度經營目標責任等有關事項,特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。

        一、目的

        在完善公司以總經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動各分公司經營管理人員、員工的積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總公司對各分公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對分公司的有效監(jiān)控;推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動各分公司管理手段和經營風格的轉變,增強各分公司管理層的`責任意識和經營管理能力。

        二、本責任書有效期限為:年 月 日年 月 日

        三、經營目標主要內容:(是否明確各項指標權重)

        1、最低完成經營任務萬、目標萬。

        2、最低實現利潤任務萬、目標萬。

        3、工程款項回收指標:當年回款率達75%;壹年以內欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

        4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。

        5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。

        6、財務類指標:資金安全100%;賬務數據準確率不低于98%。

        7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

      總經理責任書2

        為認真做好我公司20××年的安全生產工作,確保我公司及全體職工的生命財產安全,根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規(guī)的要求,按照“一級監(jiān)督一級,一級對一級負責”的原則,總經理與公司各分管經理簽訂如下安全目標責任書。

        一、期限:

        20××年01年01日至20××年12年31日

        二、遵循的方針與原則:

        1、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針;

        2、堅持完善制度,健全組織,落實各項安全措施的原則;

        3、認真開展安全獎懲考核,實現安全技能、行為和經濟收入的掛鉤,堅持培養(yǎng)高素質的員工隊伍的原則;

        4、積極開展安全評價和“安全生產創(chuàng)記錄”活動,堅持做好安全超前管理、可控在控的原則。

        三、本分口全年安全生產目標:

        1、不發(fā)生特大、重大責任事故。

        2、不發(fā)生職工死亡事故。

        3、不發(fā)生職工生產重傷。

        4、不發(fā)生公司財務重大失竊責任事故。

        5、不發(fā)生火災事故。

        6、不發(fā)生責任性的重大設備損壞事故。

        7、不發(fā)生誤操作導致重大設備的跳閘、停機、停產事故。

        8、實現生產、經濟、政治、形象“四個”安全。

        四、責任內容

        1、認真貫徹安全生產“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全環(huán)保工作。

        2、按公司要求及時制定、修訂公司安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程和編制安全工作措施計劃,并認真組織實施。

        3、積極開展各種形式的安全大檢查,并認真督促隱患所在部門限期進行整改,對暫時不能整改的'隱患要制定出切實可行、科學有效的防范措施和整改計劃。

        4、在全公司范圍內積極開展安全競賽活動,總結推廣安全工作的先進經驗。

        5、定期開展安全培訓教育和考核。

        6、按照“四不放過”原則,及時對各部門發(fā)生的事故進行處理。

        7、定期召開安全工作會議,分析我公司生產動態(tài),掌握安全工作的重點、難點,及時解決安全生產中存在的問題。

        8、完成總經理安排布置的臨時性安全工作。

        五、承擔的責任:

        1、分口部門負責人對實現分管單位安全目標和安全工作負全面責任。

        2、保證國家及公司有關安全生產法規(guī)、標準、規(guī)程制度在負責范圍內全面的貫徹執(zhí)行。

        3、依據上級有關法規(guī)、標準、規(guī)程制度制定合適本單位的安全制度,確保制度的明確性和可操作性。

        4、充分發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的作用,在組織上保證各項制度的實施。

        5、為員工提供定期培訓并制度化,保證員工掌握所需的操作技能、安全知識及規(guī)程要求,培養(yǎng)嚴謹的工作作風。

        六、責任合同兌現:

        如發(fā)生事故,按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核;造成嚴重后果,構成犯罪的,給予相應的行政處分,并移交司法機關進行處理。

        七、本責任書由公司總經理與各分口經理簽字后生效,本責任書由公司安全辦留存。

      總經理責任書3

        為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步加強安全生產管理,確保公司年度安全生產目標的實現,保障國家財產和員工生命安全與健康。按照“誰主管、誰負責”、“誰分管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則,各級副職應在各自主管業(yè)務范圍內負責相應的安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護工作,并做到各負其責、各盡其職,公司總經理特與副總經理(工會)簽訂安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書,要求全面履行以下安全生產的各項職責:

        一、安全生產職責

        1、按照誰主管誰負責的原則,負責公司的工會兼設備管理指導工作。

        2、認真貫徹、宣傳安全生產、職業(yè)健康、環(huán)境保護的政策法規(guī)和上級工作部署,并督促公司領導執(zhí)行。

        3、督促公司及時組織員工學習工作場所存在的主要危險、有害因素和控制措施。

        4、督促公司依法組織勞動用工,做好女工的勞動保護工作,組織員工參加工傷保險。

        5、協(xié)助相關部門開展安全知識競賽等活動,積極做好職工的.安全思想和遵章守紀教育。

        6、監(jiān)督教育職工正確使用勞動防護用品,定期組織員工參加職業(yè)健康體檢。

        7、組織公司干部、職工進行職業(yè)衛(wèi)生法規(guī)、職業(yè)知識培訓與宣傳教育。定期組織一線職工參加職業(yè)健康體檢,并建立職業(yè)衛(wèi)生管理臺賬和檔案。

        8、經常聽取各車間、安全技術人員、職工關于職業(yè)衛(wèi)生有關情況的匯報,及時采取措施。

        二、目標

        1、重大安全事故發(fā)生率為0;

        2、組織安全活動工作到位率100%。

        3、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

        三、考核與獎懲

        1、本責任書由公司總經理負責組織進行檢查考核,公司設立專項安全生產獎勵基金,用于安全生產責任目標考核獎懲兌現。

        2、年度完成本責任書的各項考核指標,實現安全生產無事故、安全管理達標,給責任主要責任人進行獎勵。

        3、年度內發(fā)生事故,完不成本責任書的各項考核指標,公司按中復神鷹碳纖維有限責任公司《安全生產考核與獎懲制度》有關規(guī)定,給責任人給予警告和經濟處罰,發(fā)生重大事故,實行安全否決。

        總經理簽字:

        副總經理簽字:

        日期:

        日期:

      總經理責任書4

        為切實做好安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,控制和減少各類生產事故及污染,杜絕重大生產事故的發(fā)生,根據,《中華人民共和國安全生產法》,《浙江省安全生產條例》和公司各項安全、消防規(guī)章制度的要求,結合本公司實際,簽訂本目標責任書。

        一、總經理安全生產職責:

        總經理是酒店安全生產第一責任人,對企業(yè)的安全生產負總的責任,具體要做到:

        1、認真貫徹執(zhí)行和督促下屬部門執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法令和各項安全生產規(guī)章制度。

        2、負責落實各級安全生產責任制。督促檢查各部門抓好安全工作。

        3、組織健全安全管理機構,充實專、兼職安全技術管理人員。組織編制年度安全計劃和生產經營、經濟承包目標、定期檢查、考核、實施。

        4、組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度和應急預案、安全操作規(guī)程和重大的安全技術措施。

        5、按國家規(guī)定建立專項安全基金,保證專款專用,努力改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境,使作業(yè)現所符合國家規(guī)定和職業(yè)衛(wèi)生標準。

        6、組織參加重傷以上事故的搶救及調查處理,同時認真吸取教訓,制訂改進措施,防止重復事故發(fā)生。

        7、定期召開公司安全會議,分析安全生產情況,研究制訂相應措施,對重大問題及時做出決策。

        8、組織推廣安全工作先進經驗和成果,表彰獎勵先進部門和個人。

        二、安全目標管理

        1、公司無死亡、重傷事故、無經濟損失萬元以上火災事故,無人員踩踏或其他惡性傷亡事故、無員工發(fā)生職業(yè)病。

        2、公司年員工輕傷事故發(fā)生3次以下。

        3、酒店內新員工三級安全教育、新員工體檢率、工傷保險率達到100%。

        4、全公司事故隱患整改率達90%以上。

        5、酒店內不違規(guī)使用大功率用電器,配電設施不發(fā)生火災事故。

        6、酒店內消防設施癱瘓時間不超過5小時。

        三、考核。

        1、公司將員工年終獎的20%作為安全考核獎金,年底考核,按最后考核結果決定獎金。

        2、安全目標目標管理,任意一項未完成的.,安全考核獎金扣10%。安全生產職責任意一項沒完成的,安全考核獎金扣10%,扣完為止。

        四、本責任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份保存。有效期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

        總經理簽名:___________

        ______年______月______日

      總經理責任書5

        為認真貫徹“預防為主,防消結合”的消防安全管理方針,落實消防安全責任制,預防各類火災事故發(fā)生,根據《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防》、《消防安全責任制實施辦法》的相關要求,我作為公司總經理,對全廠消防安全生產工作負領導責任,特簽訂消防安全責任書。

        一、消防安全目標

        1、國家、單位消防安全政策落實率100%。

        2、杜絕火災、爆炸事故。

        3、消防設備、設施完好率100%。

        4、消防安全隱患查處率100%,整改率100%。

        二、消防安全職責

        1、貫徹執(zhí)行消防法規(guī),保障單位消防安全符合規(guī)定,掌握單位的消防安全情況。

        2、將消防工作與本單位的生產、科研、經營、管理等活動統(tǒng)籌安排,批準實施年度消防工作計劃。

        3、為本單位的`消防安全提供必要的經費和組織保障。

        4、確定逐級消防安全責任,批準實施消防安全管理制度和保障消防安全操作規(guī)程。

        5、組織防火檢查,督促落實火災隱患整改,及時處理涉及消防安全的重大問題。

        6、根據消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊、志愿消防隊。

        7、組織制定符合本單位實際的滅火和應急疏散預案,并實施演練。

        8、確定本單位消防安全管理人。

        9、發(fā)生火災事故做到事故原因不清不放過,責任者和應受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,責任人員未受到教育不放過。

        三、獎懲辦法

        1、如有違反國家有關安生產法律、法規(guī)和公司有關安全生產管理制度和安全操作規(guī)范時,本人愿意接受按照公司規(guī)定的安全生產獎懲制度給予處罰,如構成犯罪的依照刑法有關規(guī)定承擔相應的法律責任。

        2、本責任書一式兩份,安全環(huán)境部、個人各持一份,自簽字之日起生效。

        董事長簽字:

        總經理簽字:

      日期:

      總經理責任書6

        為認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針,進一步加強安全生產管理,確保公司年度安全生產目標的實現,保障公司財產和員工生命安全與健康,按照誰主管、誰負責、誰分管、誰負責、分級管理、分線負責的原則,制定總經理生產助理安全責任書:

        一、責任目標

        1、不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產事故、重大設備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。

        2、輕傷率小于3%。

        3、最大限度地減少一般事故,安全隱患整改率100%。

        4、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

        二、責任內容

        1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對公司安全生產分管業(yè)務工作范圍內的安全生產工作負主要責任。

        2、當好總經理在生產管理方面的助手和參謀,在總經理的直接領導下,督促檢查和協(xié)調處理其分管業(yè)務上的安全生產問題,對公司的安全生產工作負有領導和監(jiān)督檢查責任。

        3、定期研究、協(xié)調、指導分管業(yè)務范圍內的安全生產工作,針對存在的'問題,及時制定解決辦法和措施,對分管各部門安全生產責任制落實情況進行督促和檢查。

        4、組織制定、修訂和審定分管范圍內的安全管理制度、安全技術規(guī)程,組織編制安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規(guī)劃。

        5、協(xié)助總經理組織安全技術研究工作。負責解決疑難和重大安全技術問題,推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

        6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案,審查引進技術(設備)和開發(fā)新產品中的安全技術問題。

        7、定期參加安全生產工作會議,分析公司安全生產形勢,及時解決存在問題,負責總結推廣安全生產先進經驗。

        8、按照四不放過的原則,參與對各類事故的調查處理,擬定防范措施和處理意見,采取防范措施,防止事態(tài)擴大。

        三、考核規(guī)定

        因安全管理不到位而發(fā)生重大事故,公司按相關規(guī)定進行責任追究;造成嚴重后果的,公司按事故的嚴重性給予行政處分。違法和犯罪移交司法機關處理。完成目標的,予以獎勵。

        四、附則

        1、本責任書一式兩份,由公司安委會辦公室和責任人各執(zhí)一份。

        2、本責任書自20xx年元月一日起執(zhí)行。

        總經理簽字:xxx

        20xx年1月1日

        總經理助理簽字:xxx

        20xx年1月1日

      總經理責任書7

        為改善企業(yè)經營管理、充分發(fā)揮行政管理系統(tǒng)的支持保障作用,同時更好地調動行政后勤人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質量與效率,提高公司整體經營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲方()、乙方(行政副總經理)雙方經友好、平等協(xié)商,簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)管理目標責任書,以資共同遵照執(zhí)行。

        人力資源管理:

        1、公司人員編制的調整和審核;

        2、公司主管級(含)以下人員的初試及選擇,試用期滿轉正的審核,人事異動(晉級、降級、離職、辭退、崗位轉換等)的審核;

        3、員工手冊(勞動管理制度)的審核;

        4、協(xié)助各職能部門制定績效考核目標、績效獎金分配方案并檢查其執(zhí)行情況;

        5、新進員工工資定級,主管級(含)以下人員的薪資變動的'審核;

        6、員工獎罰的審核;

        7、勞動合同的簽訂與管理;

        8、公司培訓工作的組織、實施、督促、考核。

        9、公司證照辦理的統(tǒng)籌安排和實施;

        行政管理

        1、食堂日常工作及廚房設備的管理;

        2、 6s管理的統(tǒng)籌管理和推進實施;

        3、對總務后勤(包括:辦公環(huán)境、清潔、廚房、勞保、宿舍、租賃、保險、辦公用品等)工作的統(tǒng)籌管理及公司文件資料統(tǒng)籌管理;

        4、各項行政費用(含辦公費、差旅費等)的審核與控制;

        5、推行企業(yè)文化建設,跟進企業(yè)文化的宣傳及員工文體活動的開展;

        6、處理對外重要事務,建立與外界良好的工作關系,創(chuàng)建良好的外部環(huán)境。

        工作目標:

        1、員工培訓合格率100%;

        2、人員滿編率不低于95%;員工流失率不高于50%

        3、提升6s管理水平,年度集團綜合排名提升5名;

        4、后勤、餐飲保障滿意率不低于90%;

        5、員工有效投訴,全年不得超過10宗;

        6、嚴格遵守保密制度,不得出現任何泄密事件;

        7、物資采購次品率不得超過1%;

        8、制度完善率100%;

        9、全員制度考核合格率100%。

        法定代表人:行政副總經理:

        20xx年1月1日

      總經理責任書8

        總經理安全生產責任書為深入貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實加強企業(yè)安全生產監(jiān)督管理,預防和減少生產安全事故,保障員工和人民生命財產安全,促進企業(yè)安全發(fā)展,確保行業(yè)管理部門與公司簽訂的安全生產責任書各項考核目標的實現,根據安全生產的法律、法規(guī)和公司規(guī)范,特制定本責任書。

        一、責任人:

        總經理

        二、考核對象:

        總經理

        三、安全責任:

        1)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)以及市局、省廳指示和公司安全生產管理規(guī)章制度。

        2)負責公司安全生產管理措施、辦法、規(guī)章制度的.審定和簽發(fā);

        負責成立本公司的安全領導小組及安全管理科室,足額配備安全管理人員,明確規(guī)定其職責,定期組織召開安全生產會會議。

        3)對公司安全生產負全面的組織領導、管理責任和法律責任,并履行安全生產的責任和義務。組織制定本公司安全生產,細化目標、措施,并保證計劃的有效實施和實現,簽訂《安全責任書》。

        4)組織各部門實施員工的職業(yè)道德教育、業(yè)務技能培訓、安全宣傳教育,不斷提高員工的服務質量和業(yè)務水平。

        5)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,正確處理好安全與生產、安全與經濟效益的關系,把安全生產工作放到主要議事日程上,講生產必須先講安全,抓效益必須先抓安全,在保證安全的前提下組織安排生產經營。

        6)自覺履行安全工作職責,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,按時參加公司召開的安全會議。

        7)對公司的安全生產事故,必須按照“四不放過”的原則進行調查處理,必須24小時開機,實施領導帶班制度。發(fā)生較大以上事故必須親自參與救援處理,按照程序進行報告,協(xié)助配合事故調查。

        8)每月至少組織召開1次本公司安全生產例會,及時總結分析安全生產及安全目標控制情況,找準薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施進行整治,確保各項控制指標不超控。

        9)加強公司員工的隊伍建設,確保本公司員工持證上崗,安全生產、文明生產。

        10)負責建立健全公司的應急救援隊伍,完善相應的應急救援設施設備,制定本公司各項應急救援預案,組織開展應急救援演練。

        11)確保安全生產經費按規(guī)定合理使用;

        跟蹤監(jiān)督安全生產專項經費使用情況,督促財務科建立安全經費使用臺賬。

        12)關心員工職業(yè)健康,按規(guī)定為在冊員工購買人身意外傷害保險。

        13)組織開展各項安全生產活動,制定并組織落實安全生產考核、評比、獎懲制度,及時表彰先進。

        14)注重企業(yè)文化建設,提升企業(yè)整體競爭力,搞好社會公共關系,樹立企業(yè)良好形象。

        15)全面負責公司雙控機制建設工作,確保雙控機制落到實處。

        四、考核內容。

        (一)安全生產管理目標完成情況。主要針對總目標完成情況負責。

        (二)安全生產責任履行情況。

        (三)領導帶班值班情況。

        (四)提供安全資金的支持情況。

        五、評分

        (一)評分根據安檢科對各職能部門安全檢查情況及實際指標完成情況考核的方法進行。

        (二)發(fā)生較大交通事故負有責任的單位取消當年考核及先進評比資格;

        違章作業(yè)造成工傷事故的單位取消當年考核及先進評比。

        (三)79分及以下的不予獎勵,70分以下的單位,給予行政主要負責人黃牌警告,并給予適當罰款。

        本責任書一式兩份,公司和各單位主要負責人各一份。

        責任書有效期一年,即20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。

        總經理(簽字):XXX

        XX年X月XX日

      總經理責任書9

        1、總經理是企業(yè)的安全負責人,對本企業(yè)安全、生產、職業(yè)危害工作負全面責任,必須嚴格執(zhí)行國家和上級主管部門有關安全生產的方針、法律、法規(guī)、政策和制度,負責建立并落實全員安全生產責任制。

        2、確定本企業(yè)的安全生產目標,審定安全生產規(guī)劃和計劃,簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術規(guī)程、批準重大安全技術措施,切實保證對安全生產的資金投入,不斷改善企業(yè)勞動條件和企業(yè)的安全、職業(yè)衛(wèi)生狀況。

        3、組織開展安全技術研究工作,推廣先進的安全技術和管理方法,組織制定并實施對重大災害事故的預防和生產安全事故應急救援預案,組織重大事故的調查和處理工作。及時、如實向上級部門報告生產安全事故。

        4、建立健全安全機構和安全組織,充實安全專業(yè)技術管理人員,支持各級安全組織和安全人員的工作,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。

        5、定期召開安全生產專題會議和聽取安全管理部門的工作匯報,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,組織全廠性的安全生產大檢查,對重大不安全因素、職業(yè)危害及重大事故隱患組織落實整改,組織全廠性的安全教育與考核工作。

        6、在布置工作的'時候做到同時計劃、布置、檢查、兌結、評比安全工作。決定安全、職業(yè)衛(wèi)生方面的獎懲。

        7、本單位內實行的各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,并認真考核。

        8、總經理不在時,由代理者負責。

        責任人簽字:_____

        日期:_____

        法人簽字:_____

        日期:_____

      總經理責任書10

        為了切實貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,確保“以人為本,安全生產”的落實,保證公司整體運轉的順利進行,同時保障一線全體員工人身健康與生命安全,實現全年運輸無事故目標,特此公司(甲方)與公司總經理(安全主要負責人,乙方)簽訂安全生產目標責任書。乙方應在任期內遵守并履行企業(yè)有關安全生產條例,如不能落實有關公司的各項安全生產條例,造成重大事故,將受到公司董事會的處罰,嚴重者將移交司法機關追究法律責任。

        一、企業(yè)安全生產目標定為貫徹落實國家《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》,加強企業(yè)的`安全生產管理,確保安全生產的層級領導責任及安全生產目標的落實。

        二、企業(yè)安全生產指標,杜絕重大人員傷亡事故,輕傷率控制在百分之二以下,死亡率控制在零死亡。

        三、總經理(主要負責人)安全生產責任

        (1)總經理是本單位安全生產主要責任人,對本公司的安全生產、經營工作負全面組織領導責任;對本單位的安全生產負有直接領導責任。對法人負責;

        (2)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī),建立健全安全生產責任制,改善勞動條件,做到安全生產和文明生產;

        (3)認真組織實施安全生產責任制和崗位安全生產責任制,逐級簽訂安全生產目標責任書;

        (4)組織制定和審定本企業(yè)安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規(guī)程;

        (5)組織企業(yè)開展職工安全知識、業(yè)務技能、操作規(guī)程的培訓和教育,實施安全培訓制度,考核勞動保護工作;

        (6)組織制定完善各項安全生產規(guī)章制度和各種應急預案,建立和完善企業(yè)安全生產檔案、記錄;

        (7)組織落實開展安全檢查,對安全隱患進行整改,消除事故隱患,改善勞動條件,完善防火防爆設施和設備;

        (8)發(fā)生事故時第一時間趕到事故現場,采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規(guī)定時間內上報事故情況,對事故進行認真調查、處理、分析,對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處;

        (9)加大安全生產資金投入,落實安全“三金”(安全事故互助金、安全風險抵押金、安全獎賠預提金),并建立健全激勵和約束機制;

        (10)履行國家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。

        四、本安全生產責任書有效期至雙方簽訂之日起一年內有效。

        甲方(蓋章):xx

        乙方:xx

        企業(yè)法定代表人:xx

        乙方身份證號:xx

        簽訂日期:xxxx年xx月xx日

        簽訂日期:xxxx年xx月xx日

      總經理責任書11

        根據公司《年度分公司績效考核辦法》,由xx建設工程有限公司(以下簡稱甲方)任命xxx擔任分公司(以下簡稱乙方的總經理。甲方為了確保乙方順利完成年度經營目標,加強責任管理,充分調動乙方積極性,雙方就年度經營目標責任等有關事項,特訂立此《責任書》以供雙方共同遵守。

        一、目的

        在完善公司以總經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上,充分調動各分公司經營管理人員、員工的.積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總公司對各分公司的經營目標責任考核體系,以加強總公司對分公司的有效監(jiān)控;推動公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動各分公司管理手段和經營風格的轉變,增強各分公司管理層的責任意識和經營管理能力。

        二、本責任書有效期限為:20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

        三、經營目標主要內容:(是否明確各項指標權重)

        1、最低完成經營任務xx萬、目標xx萬。

        2、最低實現利潤任務xx萬、目標xx萬。

        3、工程款項回收指標:當年回款率達75%;壹年以內欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。

        4、工程項目質量事故損失總額不突破工程總價的1%。

        5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內。

        6、財務類指標:資金安全100%;賬務數據準確率不低于98%。

        7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準確率達100%。

        甲方簽字:乙方簽字:

        簽訂日期:簽訂日期:

      總經理責任書12

        為加強我公司安全生產管理,落實安全管理責任,強化各部門主管及各班組和重要崗位員工的安全意識和制度職責責任觀念,有效控制各類傷亡事故,預防或減少一般安全事故,保障公司生產經營順利進行,按照分級管理,分級負責的安全管理原則,公司對各級各崗位人員層層簽訂以下安全目標管理責任書。

        一、簽訂對象

        1、上級主管責任人:董事長兼總經理

        2、下級安全目標責任人:常務副總經理

        二、年度安全控制目標

        安全目標責任人在上級主管責任人的監(jiān)督和檢查下認真、努力完成的安全控制目標計劃。

        (一)定性目標

        1、不發(fā)生重、特大安全生產事故事件

        2、不發(fā)生因工死亡、重傷;控制輕傷

        3、不發(fā)生火災、爆炸、職業(yè)病例事故

        4、不發(fā)生危化品泄露、急性中毒事故

        5、不發(fā)生產品質量不合格安全事故

        6、不發(fā)生設備損壞事故

        (二)定量目標

        1、本年度安全生產責任書簽約率100%

        2、過程監(jiān)管和現場檢查的閉環(huán)率100%

        3、重點防范部位各項措施落實率100%

        4、本年度安全改進項目的完成率100%

        5、各類重點監(jiān)管教育培訓持證率100%

        6、各類重點檢驗檢測工作到位率100%

        三、安全管理職責

        1按照“管生產必須管安全”、“誰主管、誰負責”的原則,對機動系統(tǒng)的安全工作負責,對企業(yè)的安全、環(huán)保負主要責任。

        2組織制定、修訂和審批安全環(huán)保、設備管理規(guī)章制度、技術規(guī)程及技術措施,并組織實施。

        3堅持“五同時”原則,監(jiān)督檢查生產、設備部門安全、環(huán)保職責履行情況及規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時糾正違章、失職行為。

        4組織有關職能部門對上報集團公司的.安全、環(huán)保事故、設備事故進行調查處理,及時上報董事會及上級主管部門。

        5負責組織安全生產、設備大檢查,落實重大安全生產事故隱患和設備隱患的整改。

        6負責組織落實安全、環(huán)保培訓、教育和考核工作。

        7定期召開生產、機動系統(tǒng)的安全、環(huán)保工作會議,分析安全生產動態(tài),及時解決存在的問題。

        8組織開展生產、設備系統(tǒng)安全競賽活動,總結先進經驗,獎勵先進單位和個人。

        9認真履行關鍵裝置和要害(重點)部位安全聯(lián)系職責,每季度參加一次基層安全活動。

        10負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育。

        11按照上述職責,制定年度安全工作計劃,并在具體工作中逐條落實。

        四、安全獎懲

        獎懲原則:依據誰主管誰負責的原則,層層落實。

        (一)綜合部與安全主管人員實施日常安全監(jiān)督管理,并做好各種日常安全管理臺帳,公司年終對各部門進行安全考核。

        (二)發(fā)生“安全控制目標”第

        1、2條和第4條損失重大的安全事故,按照公司《員工獎懲管理規(guī)定》或依據政府安全主管部門的處理意見對直接責任人、主要責任人和領導責任人實施處理,取消評先資格,記入年終目標考核。

        (三)全面完成了“安全控制目標”,年終由公司進行通報表彰、獎勵。

        (四)未發(fā)生“安全控制目標”第

        1、2條和第4條損失嚴重的安全事故,以部門發(fā)生一般安全事最低率和日常消防器材設施完好率及安全隱患整改率的高低,作為部門評先的綜合依據,被評為安全先進部門的,公司通報表彰,并進行獎勵。

        (五)執(zhí)行安全問題一票否決制。對于隱患整改多次不及時、弄虛作假、隱瞞事故的部門(包括車間或班組),年終取消評先資格,對其直接主管,根據公司有關規(guī)定,給予嚴肅處理。

        五、責任有效期限

        有效期限:_____年___月___日起至_____年___月____日止。

        本人巳仔細閱讀以上年度安全目標及崗位職責,在工作中一定遵照執(zhí)行并努力完成規(guī)定的目標。

        主管責任人:安全目標責任人:

        簽字:簽字:

        ____年___月___日____年___月___日

      總經理責任書13

        一、協(xié)助總經理抓好公司安全生產工作,具體負責安全生產作業(yè)、安全技術保障、安全監(jiān)督管理等工作,主持公司日常安全生產工作,對公司安全生產管理工作負領導責任。

        二、組織制定、修訂并實施安全生產方面規(guī)章制度、安全技術規(guī)程及措施計劃。

        三、監(jiān)督檢查下屬部門對安全職責的履行,根據具體情況采取獎懲措施。

        四、組織安全培訓教育工作,針對安全管理制度、安全作業(yè)規(guī)程、勞保防護措施等內容定期組織培訓。

        五、落實安全隱患整改制度,督促整改事故隱患,杜絕一切不安全因素。

        六、定期組織召開安全生產工作會議,分析公司安全生產形勢,部署安全生產工作,及時解決生產作業(yè)中存在的問題。

        七、負責安全生產新技術、新工藝、新設備及先進管理方法的推廣應用。

        八、組織安全事故的調查處理及重大事故的搶險工作。

        九、對于生產過程中出現的不安全因素、險情及事故,果斷正確處理,并采取有效措施,防止事態(tài)擴大。

        十、負責公司安全保衛(wèi)、治安、道路交通等方面的綜合管理工作。

        十一、認真貫徹落實有關安全生產的方針、政策、法規(guī)及公司安全管理制度,保證公司安全生產計劃的`實施和目標的實現。

        安全承諾:

        一、作為安全生產分管負責人,我對公司安全生產工作負領導責任。

        二、為確保安全生產任務的完成,我一定加強對下屬部門的領導管理,督促其對各自職責范圍內的安全生產任務保質保量完成。

        三、統(tǒng)籌安排、協(xié)調各部門安全生產工作,確保安全生產各職能部門間緊密銜接、高效配合,安全生產工作有序開展。

        四、及時處理生產運營中存在的問題,排除隱患,杜絕一切不安全因素。

        五、加強領導,嚴格管理,努力實現安全生產目標。

        總經理

        簽字:

        副總經理簽字:

      總經理責任書14

        1、領導執(zhí)行、實施股東的各項決議;全面領會股東的各項決議內容及其重要意義、組織實施股東的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控,發(fā)現問題及時糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。

        2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機會,領導創(chuàng)新與變革。

        3、根據股東下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

        4、建立良好的溝通渠道:負責與股東保持良好溝通,定期向股東匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動,樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的`溝通渠道。

        5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度,及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng),塑造和強化公司價值觀。

        6、主持公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設,選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會,對重大事項進行決策、代表公司參加

        重大業(yè)務、外聯(lián)或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件,負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時向股東匯報,負責辦理由股東授權的其它重要事項。

        7、領導財務部、辦公室等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度,組織制定財務政策,審批重大財務支出;領導建立健全公司人事行政管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。

        本人已仔細閱讀并清楚知曉本崗位職責所闡述的全部內容,我承諾嚴格按照崗位職責要求履行工作職責,如有違背或違反,愿意根據公司管理制度承擔相應的處罰,觸犯國家法律法規(guī)的,公司可依法追究我應承擔的法律責任。

      總經理責任書15

        為確保××××物業(yè)管理有限公司總經理辦公室年度計劃目標得以實現,經公司與目標責任人總經理辦公室主任共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司總經理辦公室二〇〇×年年度工作責任目標,并由目標責任人代表總經理辦公室簽署確認。

        一、責任目標

        1、管理目標

        1)遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

        2)全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指:

        ★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

        ★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產報廢、損毀事故;

        ★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故;

        ★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

        ★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;

        ★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

        3)員工培訓計劃完成率100,員工上崗培訓合格率100;

        4)抽、檢查員工對總經理辦公室工作的滿意率達90以上;

        5)員工績效考評合格率98;

        6)服務規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98;

        7)工作的操作規(guī)程內審嚴重不合格為零,輕微不合格10項以下,觀察項20項以下;

        8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92;

        9)住戶違章有效處理率98;

        10)住戶有效投訴的處理合格率(以回訪結果為準)100;

        11)住戶求助處理率、滿意率100。

        12)住戶回訪計劃完成率達到100;

        13)社區(qū)文化活動計劃完成率100;

        2、服務目標

        業(yè)主委員會、業(yè)主(使用人)對總經理辦公室行政事務及其它(如,社區(qū)文化活動計劃的安排和實施、員工培訓等)職能工作滿意率97。

        3、經營目標

        1)全部配員3人。

        2)全年各項收入、開支(費用)均控制在《預算明細表》計劃內。

        收入預算明細表(略)

        費用定額預算明細表(略)

        二、責任人的權利

        為保證上述責任目標的實現,責任人(總經理辦公室主任)的權利如下:

        1、人事管理權

        1)對總經理辦公室主任屬下之員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。

        2)對總經理辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。

        3)編制范圍內臨時工的招聘錄用決定權。

        4)崗效工資制標準范圍內的調薪建議權。

        2、管理決策權

        3)主持總經理辦公室的日常管理工作。

        4)組織實施總經理辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

        5)主持召開總經理辦公室的各類工作會議。

        6)審核總經理辦公室的各類經濟合同。

        3、申請支持權

        1)依據總經理辦公室的工作進展情況,申請專項經營管理資金和其他資金支持。

        2)申請修改總經理辦公室的組織架構和人員定編。

        3)申請業(yè)務支持。

        三、責任人的義務

        1)接受公司的統(tǒng)一領導。

        2)向公司作工作匯報。

        3)確保責任目標的按計劃實現。

        4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

        5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

        6)每月2號前組織目標評估,質量評審,進度、質量考評。

        7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

        8)積極配合公司完成其他專項工作。

        9)保證總經理辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

        10)保證總經理辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

        11)保證員工的生活、工作秩序。

        12)保證員工的整體操作技能和工作質量。

        13)為公司培養(yǎng)人才。

        四、公司的權利

        1、有對管理處的運作狀況(工作進度、標準、質量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權利。

        2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權、解聘權、調配權。

        3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數據、原始憑據、記錄的權利。

        4、有對總經理辦公室收入預算、費用定額預算實績的

        審計權、監(jiān)控權。

        5、有對目標責任人的績效考評權、獎罰權。

        6、專項事件的調查權。

        五、公司的義務

        1、及時提供合適的'業(yè)務支持。

        2、提供信息支持。

        3、提供資金支持。

        六、目標考評

        1、公司定期(不定期)監(jiān)控、審計、檢查總經理辦公室收入以及費用計劃的編制和經營實績等財務工作。檢查標準、辦法依據行業(yè)法規(guī)和公司的財務規(guī)定。

        2、公司總經理負責目標責任人的績效考評。考評標準和辦法的依據為公司績效考評相關標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任書。

        七、目標獎罰

        1、目標責任人(總經理辦公室主任)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

        2、如果工作目標完成,則總經理辦公室可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎金的分配(兌結預支的季度獎金)。

        3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減目標責任人的25目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應的行政處罰。

        4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

        八、其他事項

        1、本目標管理責任書壹式叁份,公司存檔壹份,目標責任人一份,報董事會存檔一份。

        2、末盡事宜,由目標責任人同公司協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

        3、本責任書自簽訂之日起生效。

        4、本責任書解釋權在公司。

        目標責任人簽署:總經理簽署:

        日期:日期:

        附:《××××物業(yè)管理公司目標管理考核表》

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