執行力拓展心得

執行力拓展心得

　　我們有一些啟發后，心得體會是很好的記錄方式，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。那么心得體會怎么寫才恰當呢？下面是小編整理的執行力拓展心得，僅供參考，歡迎大家閱讀。

執行力拓展心得1

　　參加拓展訓練之前，看著行程表有著種種猜測，卻始終無法想象過程會是怎樣，結果又會是如何。而在參與了公司組織的拓展培訓活動之后，讓作為天明這個大團隊中的新人的我受益匪淺，感觸良深！

　　一、信任隊友，相互協作。

　　勇攀天梯這個項目對每一個人而言，心態比技能更重要，另外，二個人的高空合作體驗是一種真正意義上的信任，把自己（的身體重心）完全交給對方！惟有如此，才能找到整體的平衡點。同時，兩個人必須要彼此依靠對方的幫助，才能共同攀上天梯，否則，無論一個人的能力有多強，都無法自己完成任務。

　　二、沒有團隊意識，個人努力一切化整為零

　　由于事先沒有將7組團隊總任務公布，各小組在較長一段時間里，都處于各自為王的狀態，專注于自身的工作任務。最終，我們的任務以失敗告終，而從中我深刻的體會到以下幾點：

　　（1）“凡事預則立，不預則廢！”。做事前，做好計劃，多思考，想想做事中可能會遇到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。

　　（2）審時度勢，從大處思考。游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個小組的利益為重，卻忽視了隊伍的大目標。在工作中，即便我們自己再強大，如果公司實力提不上去，最終自己也會成為井底之蛙，沒有好的平臺，能力也就不會有一個大的提升。

　　（3）有效的溝通，成功路上的`捷徑。游戲用鮮明的事實告訴我們，溝通的重要性。工作中，我們的確需要多思考，但是，及時向前輩請教，與同事多溝通，也會讓我們少走彎路，事半功倍。

　　三、彼此信任，相互關愛。

　　在“穿越電網”的游戲中，我們吸取之前的教訓，事先有計劃的部署研究，爭取利用有限的資源獲取最大的效益。最后決定幾個稍大一點的網眼讓幾位男士先過去，剩兩位男士最后通過，他們主要起到承前啟后的作用，用托舉的方法懸空地把女士轉移到“電網”的另一頭，這就是培訓一種彼此信任的表現。在工作中，如果大家都各存異心，關系冷漠，缺乏交流，那樣只能與原來爭取的工作目的背道而馳。

　　四、戰勝自己，創造奇跡高空斷橋這個項目最主要的是戰勝恐懼，困難自然迎刃而解。

　　站在八米高的斷橋上，有恐懼，有顫抖，但當我們鼓起勇氣縱身一跳之后，就會發現曾經以為難以逾越的障礙，是那么不堪一擊。在職場和人生的道路上，我們會遭遇到很多這樣的斷橋，勇于挑戰會得到意外的驚喜，而退卻將一無所獲。不過于在意外界的環境帶來的干擾和暗示，也許一切是那么的簡單，我們獨缺一顆平常心。

　　五、信任與責任共存

　　信任背摔這個項目讓我們明白信任與責任是共存的，當站在背摔臺上背對著下面的伙伴問：“準備好了嗎？”大家齊聲告訴他“好了！1，2，3！”的時候，臺上的人交予臺下的人以信任，臺下的人付予臺上的人以責任，這種感覺，是能真真切切看到并體會到的。只有大家心往一處想，勁往一起使，才能同舟共濟、創造奇跡！

　　六、講究方法，眾志成城。

　　讓人感觸最深的是我們的最后一個拓展訓練項目畢業墻。一塊4米高的高墻，光滑、沒有任何工具，要求所有的隊員都翻越過去，才算勝利。哨聲響起，身體強壯的隊員們選擇在下面咬著牙甘當基石，讓同伴們踩著大腿、肩頭，將同伴高高托起，攀爬上去。

　　已經翻上墻頭的人，用力將后面的隊友往上拽，這樣一直到墻下只剩最后一個同伴的時候，大家開始了激烈的討論，只為一個目的，不丟下任何一個隊友！最終，大家將一個體重較輕的隊員的腿牢牢抓住，從墻頭放下去，再牽住墻下最后一個隊友的手臂，大家合力將他們向上拉。當最后一人成功躍上墻頭的時候，我們的喜悅溢于言表。

　　拓展訓練結束總結的時候，大家說著剛才穿越生死時踩過的肩膀和人，透著感動，一句話：如果這兩天的培訓是真的，我們會做出什么的選擇，有什么樣的行為？是，我們會更容易記住上面拉我們的人，因為那是希望。卻容易忽略背負我們讓我們踩過肩膀的人。我們會記住他們嗎？生命是如此的脆弱，生活是如此無法把握，誰也不能預料到誰的明天會怎么樣，我們唯一能做到的就是珍惜現在的一切，珍惜身邊的每一個人！

　　總而言之，正如郭總在總結這次拓展訓練活動時所說的，我們在活動中優點和缺點全部展現了出來，在之后的工作跟生活中，我們要繼續發揚我們團結一致的優點，摒棄面對困難怯懦逃避的缺點，時刻保持著學習的心態，不斷的克服困難，勇攀高峰！

執行力拓展心得2

　　本月15號公司組織我們學習了張軍老師講的《執行力》課程，通過培訓學習，收獲頗多，下面我淺談一下自己對“執行力”的理解和感受。

　　我們要正確理解執行力的內涵，執行力分為個人執行力和團隊執行力，其內容分為以下幾部分：

　　第一，如何造就個體執行力，個人執行力是指一個人對完成工作結果的行動能力；個人執行力取決于其本人是否有良好的工作方式與習慣、是否有正確的工作思路與方法。通過圍繞目標、計劃、標準、實施、檢查、改善、定期總結等七步制定工作標準。個人把上級的命令和想法變成行動，積極、主動、以始為終，把行動變成結果，知已知彼，始終外于平衡狀態，蘊能更新，用科學的.方法，從而保質保量完成任務的能力。

　　第二，是運用流程、制度、人員、方法等保障提升團隊執行力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。團隊執行力就是“用合適的人，干合適的事”。綜上所述，團隊執行力就是“當上級下達指令或要求后，迅速做出反映，將其貫徹或者執行下去的能力。”

　　第三，要有目標意識。目標引領成長，首先設定令人振奮的目標，設置里程碑，階段性慶賀，并且時刻注意不要偏離了方向，定期檢討回顧總結。

　　第四，能力創造價值，領導層設定標準和流程，同時不斷創新和變革，關注短期利益，兼顧長期利益，設立平衡激勵向導，團隊成員之間要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升完成任務的能力，效率合作，爭取共羸

　　第五，興趣制造快樂。將興趣轉化成能力，有意識地應用到工作當中，對工作產生熱情，產生績效，相信努力工作是獲得財富與快樂唯一的途徑。

　　第六，方法決定速度，行動成就事業。首先，清楚工作計劃，明確條理，合理安排，與上級、下級、平級協調好工作關系，追求共羸。

　　第七，團隊執行力以文化做保障，以敬業第一，聰明第二；行動第一，思考第二；結果第一，原因第二，外樹形象，內聚人心，把事情做好，做快，付出才會杰出，讓優秀成為習慣。

　　以上是我這次培訓感受，特別感謝感謝公司給我這次學習的機會，今后的工作學習中一定能夠學以致用，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

執行力拓展心得3

　　強大執行力和周密計劃保障團隊成功

　　在當今社會，無論是工作還是集體生活中，團隊是不可或缺的，我們都是團隊的一份子，身邊的隊友是我們走向成功最大的助力，要時刻擁有團隊互助、協作的精神，認真對待工作生活中的每一件事。

　　團隊獲得成功的同時，我們也獲得了成功，那如何去保障團隊獲得成功呢，這就需要制定一個周密的計劃和大家的執行力。計劃性是一個團隊取得成功不可忽視的因素。比如在求生墻游戲中，誰先上，誰后上，如何上的問題都必須在事先有一個整體的構思， 只有這樣才會起到事半功倍的效果；相反，很有可能做無用工，浪費時間，事倍功半。我們在工作中也是如此，行動之前必須先制定計劃，以避免工作的.隨意性，影響工作的效率。

　　同樣執行力也是很重要的一個因數作為團隊的一員，在團隊任務分配完成后，就要看團隊每個成員的執行力，這時我們首先必須有責任心, 明確每個人的責任，明確領導者的責任，明確整個團隊的責任。每個人都擁有了強烈的責任心才會將團隊或公司的工作作為自己成長的一部分去用心對待；第二我們必須有上進心，無論是專業技能的提高或者是各種知識的吸取，通過大量的學習去保持積極的上進心才能使團隊一直保持前進的動力；第三必須有感恩的心，實現一個目標不能只靠自己，而是學會互相取長補短，互相幫助，一定要擁有一顆感恩的心。感謝幫助過你的人，感謝你有能力去幫助別人。

　　在現實社會中，在工作中，我們在提倡個性張揚的同時更多強調的應該是團結與合作，不管是部門內部，還是部門之間，只有精誠團結，每一個人把自己的全部身心交給自己的團隊，才會創造1+1>2的可能，我們的工作才會一步步躍上更新的臺階。

　　拓展訓練不僅拓展了我們的體能和智力，更重要的是它改變了我們的某些思維模式和理念，激發了我們早已沉睡的一些潛能。它把深奧的理論溶入一個個看似簡單的活動中，讓我們自己去思考，自己去領悟，自己去提煉。

　　通過拓展訓練，讓大家深刻體會到團隊的力量是巨大的，成功屬于團隊的每一個成員，如果沒有團隊里每一個成員相互協作、共同努力，很多事情是難以完成的。困難是真實存在的，但是往往會在大家的想象中擴大，戰勝自己就是取得成功的第一步！在拓展訓練中大家互相溝通、分享，好的思路和想法可以在溝通交流中得以完善。體會到一人計短，二人計長的道理。拓展訓練活動中隊員們往往需要換位思考，以此來完成活動任務，無形中大家就學會了對人多設身處地替他人著想，對事多換一個角度思考，多一份理解，多一份關愛。

　　拓展訓練結束了，大家帶著活動中的感悟回到了更為廣闊的工作環境，這時我們把每一件工作都當作是拓展訓練中的一次挑戰，依靠團隊的力量，大家彼此依靠，互相幫助，任何事情都將被圓滿解決！團隊的力量是無限的，我們的未來也是無限的！

執行力拓展心得4

　　最近我校開展了提高執行力的學習活動，并組織了對提高執行力的學習。現將學習心得體會如下：

　　一、認真學習，加深了對提高執行力重要性的認識和理解

　　執行力，顧名思義是執行并實現既定目標的能力，就是指把理念、思路、戰略、決策、規劃和部署付諸實施的能力。對于執行力的概念，雖然早就看到過、聽說過，但是理解上很片面和膚淺，對執行力的內涵和提高執行力的重要性和必要性理解不深，掌握不透。通過這次學習，我明白了執行力的含義。

　　二、加強學習，更新觀念，不斷增強提高執行力的自覺性

　　我們在日常工作中執行某項任務時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設法解決問題，千方百計消滅問題，結果是圓滿完成任務;一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結果是問題依然存在，任務也不會完成。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果，我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說，觀念決定思路，思路決定出路。觀念轉、天地寬，觀念的力量是無窮的。一些成功人士也認為，有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作效果。觀念轉變，思想解放具有“核裂變”效應，能夠產生推動發展的不竭動力。對待日常工作，不要總是找借口，要從自身出發，不斷加強學習更新觀念，不斷分析認識提高自己，改變不執行不作為的不良習慣，自動自發地做好本職工作。

　　三、通過學習，努力提高自身管理能力和業務創新能力。

　　對照提高執行力對教師素質和能力的要求，結合我自身的情況，我總結了一下差距，確定了今后努力的方向和重點。

　　一是要牢固樹立大局意識、責任意識和效率意識。講政治、講紀律、講服從、講執行，積極主動地思考完成既定的'目標任務，選準結合點，力求有新的突破。加強崗位責任意識，明確自己的責任，層層推動、步步實施。

　　二是結合自己實際，努力做到“十個不”，推進工作落實，即：不要自行其是，不要不學無術，不要不思進取，不要是非不清，不要無所作為，不要錯失良機，不要推諉梗阻；不要坐而論道，不要浪費奢侈。

　　三是要從提高自身素質出發，加強學習，明確方向，提高自身業務能力，加強思想政治建設，強化執行理念，不斷提高政治鑒別能力、宏觀調控能力、創新能力，確保上級的決策部署得到貫徹執行。

　　四是要轉變作風，強化服務，深入基層，摸清情況，做好為企業服務的工作。

　　五是要端正服務態度，認真辦理、處理來局辦事人員提出的需求。

　　六是要加強科室管理，認真查找本科室執行力建設中存在的問題，落實切實可行的整改措施，認真加以改進。

執行力拓展心得5

　　上周我們公司進行了為期三天的高績效團隊、執行力拓展培訓。培訓課程主要有團隊建設、信任背摔、生死電網、管理七巧板、孤島求生、畢業墻等。告訴我們，任何一次任務的完成，如果沒有眾人的合作與支持，沒有眾人的臂膀與齊心協力是很難完成的，鮮花和掌聲的.背后凝聚了大家集體的智慧，也就是說：小成功靠個人，大成功靠團隊，團隊精神不僅應成為工作中要發揚和體現的精神，也是企業發展壯大的根本。

　　這些課程告訴我們，沒有一個很好的領導核心、合理的計劃、嚴密的組織、嚴格的執行，很難完成團隊的任務。由此可知，團隊精神是多么的重要，通過三天學習，我們逐步認識到關注團隊遠勝于關注自身，每位隊員首先會想如何合作、如何協調、如何配合、如何使一個松散的個體變成一個解決問題的組合體，而不是只要配合做好就可以了。

　　隨著公司不斷的發展與壯大，我們也將面臨集團公司更加高標準、嚴要求的嚴竣考驗，如何在發展中發現問題并解決問題，如何逐步完善分公司業務流程，如何調動每位員工的工作積極性，如何進行項目承包，如何修改并完善項目目標責任書，如何進行薪酬分配(項目)、獎金分配等，這都是我們在今年需要加倍努力和奮斗的目標。

　　感動仍在回味，震撼還在繼續，在此我衷心的感謝公司組織這次拓展活動，為我們搭建了相互交流的平臺，也感謝隊友給我們彼此的支持與信任，衷心的祝愿我們公司的明天更輝煌，更美好。

執行力拓展心得6

　　當我們備受啟迪時，可以通過寫的方式將其記錄下來，這樣就可以通過不斷總結，豐富我們的思想。那么要如何寫呢？以下是的執行力拓展訓練，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　4月21日我們迎著春風，沐浴著明媚的陽光奔向期待已久的誠智拓展基地，大家燦爛的笑容難掩心中的喜悅與沖動，一路的風景更是讓人心曠神怡，贊不絕口，很快我們到達了目的地。

　　此時我們的教官已經在訓練場上等候，我們很快穿上了軍裝，進入了狀態。教官說他只是一面鏡子，照射的是我們自己。沒錯，我們身上的缺點自己很難看到，反而很容易看到別人的錯誤，去指責別人，我們缺少的就是發現自己錯誤的眼睛。正如在工作中我們何嘗不能去包容同事們的錯誤，去鼓勵他們，去幫助他們。及時的發現自己的缺乏，學會改變自己的不良習慣，相互理解，相互支持，我想這樣我們的工作才會更有成效。

　　接下來的幾個活動更是讓我記憶猶新，高空抓杠看似簡單，但對于有恐高癥的我來說還是挺有壓力的，當我快爬到柱子頂端的時候，顫抖的雙腿難以掩飾我內心的恐懼，第一想法就是放棄，內心開始掙扎著，可我聽到下面的戰友們為我加油打氣時，我鼓起勇氣去征服一下自己，最終我還是成功了，這讓我明白了在工作中遇到再大的困難，只要有團隊的支持勇于邁出第一步，通過我們的努力一切的困難都會迎刃而解；自制竹筏劃船表達了我們團隊協作的必要性，大家都伸出雙手我們的小船才能一帆風順；挑戰魔王告訴我工作生活中不能遇到一點困難就輕易言敗，要有勇于挑戰的精神；搶灘登陸教會我們做任何事情都要有方法技巧，要善于發現別人的優點，改善自己的缺乏；感觸最深的還數最后一個工程翻越生死墻，四米二高的一堵墻要求我們在規定時間內不借助其他工具的情況下全體92人全員通過，我們做到了！而且時間還提前了預計的三分之二之多！眾志成城，團隊的力量真是無窮的。感謝那些默默無聞無私奉獻的“基石”們，感謝那些在上面奮力拉起同志們雙手的隊友們，感謝那些用雙手托住保障同志們平安的隊友們，我們每個人都是最棒的！當結果公布后，眼角的淚水再也掩飾不住內心的情緒，一個大大的擁抱讓我們的心再一次嚴密的連在一起，我們是一家人！

　　兩天的拓展訓練悄無聲息的完畢了，給我留下不可磨滅的印象。這次活動不僅給我一次人生的領悟和成長，而且鼓勵著我在工作中要相互包容，相互扶持，精誠合作，甘愿奉獻，更是我一生中最美好的回憶、珍貴的財富！！！感謝公司給我的這次時機，感謝身邊的每一個人！

　　上周我們公司進展了為期三天的高績效團隊、執行力拓展培訓。培訓課程主要有團隊建立、信任背摔、生死電網、管理七巧板、孤島求生、畢業墻等。告訴我們，任何一次任務的完成，如果沒有眾人的合作與支持，沒有眾人的臂膀與齊心協力是很難完成的，鮮花和掌聲的背后凝聚了大家集體的智慧，也就是說：小成功靠個人，大成功靠團隊，團隊精神不僅應成為工作中要發揚和表達的精神，也是企業開展壯大的根本。

　　這些課程告訴我們，沒有一個很好的領導核心、合理的方案、嚴密的組織、嚴格的執行，很難完成團隊的任務。由此可知，團隊精神是多么的重要，通過三天，我們逐步認識到關注團隊遠勝于關注自身，每位隊員首先會想如何合作、如何協調、如何配合、如何使一個松散的個體變成一個解決問題的組合體，而不是只要配合做好就可以了。

　　隨著公司不斷的開展與壯大，我們也將面臨集團公司更加高標準、嚴要求的嚴竣考驗，如何在開展中發現問題并解決問題，如何逐步完善分公司業務流程，如何調動每位員工的工作積極性，如何進展工程承包，如何修改并完善工程目標責任書，如何進展薪酬分配（工程）、獎金分配等，這都是我們在今年需要加倍努力和奮斗的目標。

　　感動仍在回味，震撼還在繼續，在此我衷心的感謝公司組織這次拓展活動，為我們搭建了相互交流的平臺，也感謝隊友給我們彼此的支持與信任，衷心的祝愿我們公司的明天更輝煌，更美好。 三天兩夜的拓展訓練大家一起笑，一起哭，笑是歡快的笑，哭是動情的哭。當沖動、興奮、緊張、刺激都已平復，沉淀下來，我們的所思所感所悟，才是彌足珍貴的東西。我有幸參加由集團公司組織的“高績效執行力團隊拓展培訓”，心中的感想很多，首先要感謝集團公司給予我這次培訓的時機，讓我個人素質能力得到了又一次提升。其次感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講究方式方法。應該說這次培訓讓我受益匪淺，感觸頗多。 通過培訓，讓我理解了執行力在企業中的重要性，對企業文化中的企業執行力有了新的認識。因為，在未聽課之前，單純地理解執行力，就是在接到上司的命令或批示時，在第一時間里立即去做，至于做的`這么樣，是否完成，而在做的過程中遇到什么困難或問題，沒有及時向上級反響結果報告，對執行“經過”比較注重，卻對最重要的執行“結果”無視了。

　　通過培訓，讓我重新認識到執行力和執行能力在工作中的運用，要提高工作效率，降低無謂的內耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強烈的責任心，積極主動、盡職盡責地完成工作，把目標變成結果。同時在執行上級的指令或命令時，要以公司創造最大利潤為目標。

　　心態的改變，理念的轉換，把“要我做”變成“我要做”，責任心加強了，執行力提高了，無謂的內耗減少了，團隊協作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點，少浪費一點，將為公司降低本錢又多增加一個小數點。

　　“人走到一起不是團隊，人心走到一起才是團隊，人走到一起心走不到一起是團伙。”顧老師的這句話讓我真正認識到“團隊”的概念，大家都知道團結就是力量，可是能做到真正理解、執行嗎？報數讓人感悟最多的一個環節，公司就是一個大家庭，需要每一個人、每一個部門明確共同的目標，充分調動部門的資源，分工協調，有效溝通，并以完美的執行力最終完成公司的目標。當一個團隊產生了共同的目標和共同理想時，將發揮無限的潛在能量，這些能量是每位成員發自內心的。當團隊中的每個人成員都愿意發揮自己無限潛能時這個團隊就會產生宏大的力量。在企業管理過程中，掌握一定員工的思想比管理員工的行為更重要，通過管理員工思想統一價值觀形成團隊認可的價值理念，這樣會使團隊產生共同的力量。

　　“水的啟示告訴我們世間萬物都是需要贊美的。”一句贊美的話，猶如一泓清泉，透澈、晶瑩、沁人心脾。流蟹之處充滿了溫馨與滋潤。它不僅在人與人之間吹散冷漠的霧靄，而且讓友誼得以加深，讓工作一帆風順，讓交際更得人緣。贊美是一種重要的交際手段，它能在瞬間溝通人與人之間的感情。任何人都希望被贊美，在贊美的過程中，雙方的感情和友誼會在不知不覺中得以增進，而且會調動其交往合作的積極性。

　　感恩是美好的，感恩別人，自己是幸福的；被別人感恩，不但是幸福的而且還是滿足的。我要感恩的人太多太多，老師、父母、……地球上的萬事萬物都值得我感恩。我們有著深厚的感恩文化傳統，從“滴水之恩，涌泉相報”，到“街坊結草，以謝恩澤”，深深地滋養著一代又一代的華夏兒女。公司是我們幸福生存的家園，我們每個人在為公司奉獻著青春和智慧的同時，公司也在為我們提供自我開展的空間和實現自我價值的平臺。在這個平臺上，我們在增長著閱歷，豐富著自我，實現著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此，我們應該感謝公司，感謝公司培養我們，感謝公司讓我們成長，感謝公司給予我們一片展示自我的天地。

　　通過這次培訓，讓我深刻明白，培訓所學到的就要立馬運用到工作中去，成為我們執行過程的一種有效工具，其實這就是一種有執行力的表現。這次培訓不僅讓我學會如何認識一個團隊的重要性，還教會了如何做人、做事，做事的責任心與態度，服從與選擇有效溝通方式。

執行力拓展心得7

　　在前幾天的培訓中參加了團隊與執行力提升拓展訓練，這是我第一次參加拓展訓練，感受還是比較多，比如重新理解了團隊的力量，明白了管理的無處不在，借訓練中的一點小事找到了一個重新審視自己的機會等。

　　一、重新理解了團隊的力量

　　在訓練中，我深刻的理解到了什么叫“團隊”。這不是一個陌生的話題，我想也沒有人能否認團隊的力量。但是為什么需要團隊，怎樣才算團隊，怎么把團隊作用最大化的發揮，多數人可能沒有深入思考過。回顧拓展訓練的全過程，歷歷在目，在題目面前，只有團隊凝心聚力，協同一致才可能取得成功。

　　一般來說，我覺得一個團隊必須具備以下幾點：

　　（一）團隊之所以產生是因為作為集體的團隊能夠解決很多個體無法解決的問題，可以分擔壓力，協同一致，收獲比合力更大的成功。如果一個團隊的組成人員各行其是、我行我素，勢必一盤散沙，工作就是難出成就，沒有凝聚力的.團隊就沒有競爭力。例如我們這次拓展訓練的一個項目利用七巧板拼出各種圖形，我們共分為七個組每組有五個七巧板，一幅圖紙，但因為訓練中沒有形成一個統一的共識，在這個任務開始時個別組的同學自行其事，欠缺協同致使整體效率較低。

　　（二）必須樹立團隊領導。團隊中可能每個成員都有自己的想法，大家都是諸葛亮，但是如果沒有一個統一的領導，往往會陷入不斷的爭吵中，難以形成統一的方案，最終影響效率。

　　像在前面的七巧板項目中，因為沒有形成一個統一的領導組，最終影響了效率。當然，團隊領導的形成需要有領導力，有奉獻精神，且懂得領導藝術的成員，而這樣的人員往往是比較稀缺的。

　　（三）團隊里面分工要明確，做到人員的有效整合和最大利用。根據有關調查，多數國有企業中不是沒有人才，而是欠缺效率，人才太多了，但是真正能夠有效利用、完全利用的不多。只有依據團隊每一個個體的特點進行分工，才有可能做到有效率，也才有可能取得成功。

　　（四）合理運用集體的智慧。有可能拿到手的是一幅臭牌，但是我們競爭的是團隊，是自己，是時間，而不是每一個人的相互競爭。能把一幅臭牌打出水平來才能體現出來領導的水平，田忌賽馬的故事講的就是這個意義，當然這需要集體的智慧，一個不能運用集體智慧的團隊，只能稱其為團伙。

　　二、管理無處不在

　　管理是伴隨著組織資源配置問題的產生而產生的。作為一個團隊，在解決問題或者進行項目的每一過程中無不融入了管理的思想。七色板項目是考驗團隊能否合理的利用資源，相互配合，互相溝通的能力。如果沒有統一的指揮，團隊就會出現混亂，訓練成績也往往不理想。這就要求團隊要有完善的組織體系，要領導有力，分工明確，執行到位，要彼此信任，理解和包容。這樣任務才可能完成得又快又好。

　　三、重新審視了自己

　　“不倒森林”項目，先是分成小組，以小組為單位，每人用手掌部位控制一根塑料棒，當你松開自己手中的棒時，要迅速去接到前面隊友的棒，依次輪換，連續一圈算成功。任何一人的棒倒掉視為失敗，必須全部重新開始。

　　看似簡單的任務，但由于我注意力不夠集中，造成失敗了多次，影響了小組的成績。被小組的某位成員隨口指責了幾句，而我則條件反射似的反駁了回去，造成當時的氣氛多少有些尷尬。

　　事后想來，當時這位成員的“指責”，其實根本算不上指責，只是隨口說了一句而已，我的反駁更沒必要。更多可能是一種逐漸養成的職業上的習慣，遇到問題開始條件反射似的喜歡辯論。

　　今天休息，回去取點東西，跟同住的同事加哥們簡單交流了幾句，同事關心我如何返回培訓中心，而我的回答細想想其實多少也有些辯論的意味。一般來說，從事法律工作，有法律依據有證據支持講究方法的辯論是基本的職業要求，但是這種辯論不能用在日常的溝通交流中。

　　在日常的溝通交流中，彼此之間更多是在分享想法、交流認識，有的情況下可能還需要互相妥協達成一致。而這不需要真的區分出誰正確誰錯誤，沒必要以一種辯論的姿態去溝通交流。辯論了往往溝通交流的效果反而更差。

　　這是在今后的工作和生活中應多加留意。

執行力拓展心得8

　　通過對強化執行力的學習，使我認識到什么是執行力。強化執行力在平時的工作學習等方方面面的重要性，我認為要提高執行力，必須解決好執行的問題，下面我就強化執行力談談個人的體會認識：

　　一、著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。

　　責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

　　二、著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。

　　天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。 因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

　　三、著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。

　　“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

　　以上幾點使我在學習中受到的'啟示，通過執行力教育本人除了積極參加主動學習，同時結合自己的工作實際，不斷提高執行的力度，我深深的懂得在平時工作學習中一定要嚴格執行各項規章制度，嚴格執行職業道德做一名守業遵紀的員工。

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