Get兩大主流簡(jiǎn)歷模版
小編導(dǎo)語：其實(shí)簡(jiǎn)歷并不只是用逆時(shí)序方式來記錄你的工作經(jīng)歷這樣一種方式的，當(dāng)你出現(xiàn)一些職業(yè)空白期，比如金融危機(jī)被裁員，長(zhǎng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)而無法填寫那個(gè)階段的工作經(jīng)歷，還比如許多職場(chǎng)女性懷孕生子期間也會(huì)出現(xiàn)或長(zhǎng)或短的職業(yè)空白，那么用時(shí)序性的簡(jiǎn)歷模式就必然會(huì)對(duì)你不利，如果能運(yùn)用更合適的簡(jiǎn)歷類型為自己制作一份個(gè)性化的簡(jiǎn)歷，肯定有助于你的求職。
Get兩大主流簡(jiǎn)歷模版
其實(shí)簡(jiǎn)歷并不只是用逆時(shí)序方式來記錄你的工作經(jīng)歷這樣一種方式的，當(dāng)你出現(xiàn)一些職業(yè)空白期，比如金融危機(jī)被裁員，長(zhǎng)時(shí)間處于待業(yè)狀態(tài)而無法填寫那個(gè)階段的工作經(jīng)歷，還比如許多職場(chǎng)女性懷孕生子期間也會(huì)出現(xiàn)或長(zhǎng)或短的職業(yè)空白，那么用時(shí)序性的簡(jiǎn)歷模式就必然會(huì)對(duì)你不利，如果能運(yùn)用更合適的簡(jiǎn)歷類型為自己制作一份個(gè)性化的簡(jiǎn)歷，肯定有助于你的求職。
1、時(shí)序型
這是最普通也是最直接的簡(jiǎn)歷類型，即從你最近的經(jīng)歷開始，逆著時(shí)間順序逐條列舉個(gè)人信息。這種簡(jiǎn)歷清晰、簡(jiǎn)潔，便于HR們閱讀。一份按時(shí)間順序排列的簡(jiǎn)歷應(yīng)包括目的、摘要、經(jīng)歷和學(xué)歷等部分。按時(shí)間順序?qū)懙暮?jiǎn)歷一般適用于以下情況：一是你的工作經(jīng)歷能很好地反映出相關(guān)工作技能不斷提高;二是你有一段可靠的工作記錄表明你獲得到不斷的調(diào)動(dòng)與提升;三是你最近所擔(dān)任的職務(wù)足以體現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)。比如你在一家大型集團(tuán)公司工作六年，從最初的基層員工最終做到了部門經(jīng)理，用時(shí)序型的簡(jiǎn)歷就能夠讓人很容易看到你的成長(zhǎng)軌跡，每個(gè)階段得到的鍛煉和收獲也都一目了然。
2、技術(shù)型
這是一種鮮為人知但卻很有效果的簡(jiǎn)歷。它強(qiáng)調(diào)你的資歷與能力，并對(duì)你的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)加以一定的分析和說明。工作技能與專長(zhǎng)是功能型簡(jiǎn)歷的核心內(nèi)容。一份技術(shù)型簡(jiǎn)歷一般包括目的、成績(jī)、能力、工作經(jīng)歷以及學(xué)歷等幾部分。你可根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇使用功能型簡(jiǎn)歷，它一般適用于：你的部分工作經(jīng)歷及技能與求職目的無關(guān);你只想突出那些與應(yīng)聘職務(wù)相關(guān)的內(nèi)容;你是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生、退伍軍人或者你正想轉(zhuǎn)型;你的工作經(jīng)歷有或長(zhǎng)或短的職業(yè)空白期，或存在特殊中斷問題等。如果你曾經(jīng)有過事業(yè)的顛峰，或是有突出成就和能力，用技術(shù)型的簡(jiǎn)歷就可以很好的突出你的個(gè)人經(jīng)歷而避開存在的劣勢(shì)，這種方法目前很少被求職者所運(yùn)用，建議應(yīng)屆畢業(yè)生朋友大膽采用。
職場(chǎng)專家認(rèn)為，不同的職業(yè)經(jīng)歷可以采用不同的簡(jiǎn)歷模版，對(duì) 于職業(yè)經(jīng)歷較為穩(wěn)定的人可以采用最直觀的時(shí)序型簡(jiǎn)歷，而對(duì)于有職業(yè)空白期的人可以采取技術(shù)型簡(jiǎn)歷會(huì)比較有利。總之，求職者要對(duì)工作有一個(gè)明確的定位后，因人而異地制作出最具戰(zhàn)斗力的簡(jiǎn)歷才可以贏得更大的面試機(jī)會(huì)。否則一次沒有目標(biāo)的求職帶來的只是失利的結(jié)果。
附：邏輯清晰不宜套用現(xiàn)成模版 教你求職簡(jiǎn)歷注意啥
大學(xué)教授：不宜套用現(xiàn)成模版
“很多學(xué)生，為了圖省事，直接從網(wǎng)上下載簡(jiǎn)歷，稍作修改就加以使用。”楊光是西南大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)大四學(xué)生，目前已順利簽約重慶龍湖地產(chǎn)有限公司。他表示，這種情況在周圍同學(xué)中比較普遍，大都是照搬照抄網(wǎng)上現(xiàn)成模版，甚至連內(nèi)容都復(fù)制粘貼，“當(dāng)然，投出去的結(jié)果都不理想”。
對(duì)此，西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委副書記、簡(jiǎn)歷工作室負(fù)責(zé)人田再悅說，畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷應(yīng)根據(jù)用人單位的不同，拿出針對(duì)性的說明，將自己的優(yōu)勢(shì)和用人單位需求相結(jié)合，切忌囫圇吞棗。
名企主管：邏輯清晰簡(jiǎn)潔明了
“從應(yīng)聘者角度可以適當(dāng)展現(xiàn)技能和特長(zhǎng)，但前提是不能影響閱讀效率。”重慶某世界500強(qiáng)企業(yè)資深人力資源管理人士宋女士向記者表示，從用人單位而言，復(fù)雜的簡(jiǎn)歷并不適合閱讀，降低了效率，“以500強(qiáng)公司為例，每天會(huì)收到上百封簡(jiǎn)歷，過于復(fù)雜不便閱讀的往往直接被淘汰。”其次，從內(nèi)容上來說，應(yīng)當(dāng)邏輯清晰。突出自我評(píng)價(jià)、社會(huì)實(shí)踐。宋女士說，對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生，用人單位往往更加寬容，所以會(huì)更加看重基礎(chǔ)條件，以及能力潛力，工作是否更加細(xì)致，可塑性比較強(qiáng)的。忌眼高手低，以及怕吃苦。
公司老板：突顯獨(dú)立與可塑性
尚點(diǎn)科技公司創(chuàng)始人林文涯表示，在實(shí)際的招聘過程中，簡(jiǎn)歷只是起到一個(gè)引薦的作用，重點(diǎn)還是看人才素質(zhì)。因此，他非常重視求職者對(duì)簡(jiǎn)歷的用心程度，包括形式和內(nèi)容，以此推敲該人的工作品質(zhì)。“我之前遇到過一個(gè)大四學(xué)生，面試當(dāng)天父母帶他過來，整個(gè)人都不好了，只能當(dāng)場(chǎng)拒絕。”林文涯說，獨(dú)立性、舉止言談、職場(chǎng)禮儀都是用人的關(guān)鍵，“這些都能體現(xiàn)人才的可塑性”。
人資專家：適當(dāng)創(chuàng)新注重實(shí)踐
“我個(gè)人對(duì)創(chuàng)新簡(jiǎn)歷比較贊同。”智聯(lián)招聘人力資源專家熊敏表示，恰當(dāng)鼓勵(lì)求職者在簡(jiǎn)歷中加入創(chuàng)新成分，但并非絕對(duì)追求創(chuàng)新，“杜絕過度包裝，豪華簡(jiǎn)歷，任何的創(chuàng)意都不能對(duì)招聘流程帶來額外的負(fù)擔(dān)。”
其次，他提出了社會(huì)實(shí)踐對(duì)于求職者的重要性，“詳細(xì)描述從事過的社會(huì)崗位，將有利于你獲取新的工作機(jī)會(huì)”。
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