2014下半年自考項目管理專業介紹
項目管理，簡稱(PM)就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。
項目管理專業是一個管理學分支的學科，指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，實現或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬如任務)的整體。這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。
一、培養目標與基本要求
本專業培養系統掌握現代項目管理的理論、方法和手段，符合國際項目管理專業資質認證(IPMP)C級知識標準要求，能適應社會主義市場經濟建設需要，與國際接軌的應用型中、高級項目管理專業人才。
通過本專業的學習，能夠系統地掌握現代項目管理的理論與方法，并能在實踐中熟練、靈活應用，有較強的分析問題、解決問題的能力。
二、學歷層次與規格
本專業為高等教育本科學歷層次，其總體要求與全日制普通高等院校相應本科專業水平相一致。凡取得本專業考試計劃規定的15門課程合格成績，累計不低于68學分，并通過畢業論文，思想品德符合要求者，頒發高等教育自學考試項目管理專業本科畢業證書。其學業水平達到國家規定的學位條件，按照《中華人民共和國高等教育法》和《中華人民共和國學位條例》的規定，由主考學校授予學士學位。
三、課程說明
公共課程說明略
1.工程經濟學
工程經濟學是研究工程項目各種可行工程方案未來經濟效果差異的分析理論與計算方法的科學。通過本課程學習，使學生理解并掌握工程經濟學的基本概念和基本原理，并能運用基本原理進行工程方案的經濟效果評價和選優，理解國家部門和企業制定的各種技術政策，技術措施和技術方案，掌握提高工程技術方案經濟效果的途徑，創造可行方案。
教材：《工程經濟學》(第三版)，李南，科學出版社，2009年版。
2.系統工程
本課程主要介紹系統工程方法論，系統模型、系統仿真與系統動力學，系統評價方法、決策分析方法，以及系統工程應用實例等。
教材：《系統工程》(第4版)，汪應洛，機械工業出版社，2008年版。
3.項目時間管理
本課程主要介紹項目時間管理所涉及到的活動定義、活動排序、活動時間估計、進度計劃編制、進度計劃控制等內容。
教材：《項目時間管理》，李躍宇、徐玖平，經濟管理出版社，2008年版。
4.項目成本管理
本課程主要介紹項目成本管理的概念、項目成本的構成、項目成本的管理框架，項目資源需求及資源計劃的編制，項目成本估算的方法及成本預算的編制，項目成本核算和成本分析的原則、方法，項目成本控制的依據、步驟和方法，項目成本決算的內容和管理，項目審計的概念和階段等。
教材：《項目成本管理》(第2版)，孫慧，機械工業出版社，2009年版。
5.項目質量管理
本課程主要介紹項目質量管理的概念、原理、特點，項目質量策劃方法與技術，項目質量數據的采集與統計處理方法，項目質量控制的概念和方法，項目質量保證的概念和方法，項目質量持續改進的概念及實施要點，項目質量經濟的概念及質量經濟分析方法，項目質量教育與質量文化等。
教材：《項目質量管理》(第2版)，王祖和，機械工業出版社，2009年版。
6.項目采購管理
本課程主要介紹兩部分內容：一是項目采購的基本原理與方法，主要包括項目招標、項目投標、項目評標等;二是合同管理的基本原理和方法，包括合同的法律基礎、建設工程合同、買賣合同、委托合同、合同的實施管理、合同的變更管理、合同的風險管理與合同擔保、合同索賠管理及違約責任、國際工程項目常用合同條件及FIDIC《施工合同條件》等。
教材：《項目采購與合同管理》(第2版)，烏云娜，電子工業出版社，2010年版。
7.項目風險管理
本課程主要介紹項目風險管理的基本概念、項目風險管理規劃、項目風險分析、風險應對、風險監控以及定性定量風險管理技術與方法。
教材：《項目風險管理》，郭波，電子工業出版社，2008年版。
8.項目范圍管理
本課程主要介紹如何確定項目的需求、定義規劃項目的范圍、范圍管理的實施、范圍的變更控制管理以及范圍核實等。通過本課程的學習，使學生掌握在戰略的指導下如何進行項目的組合和選擇。在單項目的層面上，如何確定項目的成功因素并識別項目的利益相關者。在理解了項目所處的環境后，項目設計工作應該在項目需求分析和識別的基礎上配置資源，并確定項目的價值方向和項目目標。
教材：《項目設計與范圍管理》，楊侃，電子工業出版社，2006年版。
9.項目管理軟技術
項目管理軟技術是相對項目網絡計劃技術、工作分解結構、掙值法等傳統技術而言的，是比較新而且在我國項目管理領域建設比較滯后、需要引起高度重視的領域。本課程主要講授項目組織與團隊建設、項目的溝通管理、項目的業績管理等。
教材：《項目管理軟技術》，趙麗坤，電子工業出版社，2012年版。
10.企業項目管理
本課程主要介紹企業項目化管理的必然性、概念、價值和特征;從思想、知識和操作三個層面介紹了如何構建項目化管理體系，打造卓越管理能力;通過進行企業項目化管理變革、提升和維護企業項目化管理能力來促進企業卓越發展。
教材：《企業項目化管理范式—企業整體管理系統解決方案》，韓連勝，機械工業出版社，2012年版。
11.項目管理法規
本課程主要介紹我國現有的有關工程項目的法規和法律，以及與工程相關的基本知識，包括建設民事法律制度、經濟法律制度、行政法律制度、建設工程合同等。使考生 對項目管理方面的法律法規有所了解、掌握、運用。
教材：待定
四、就業前景
考生畢業后，能夠在工程設計，工程施工，項目管理，工程監理等大中型企事業單位，從事工程建設項目管理領域的規劃，計劃，技術，質量費用，時間，信息，人力資源，咨詢等方面的技術與管理工作
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