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      監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2023-06-13 07:39:35 會(huì)議紀(jì)要

      監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要

        在生活、工作和學(xué)習(xí)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到會(huì)議紀(jì)要,紀(jì)要要求會(huì)議程序清楚,目的明確,中心突出,概括準(zhǔn)確,層次分明,語言簡(jiǎn)練。那么,怎么去寫會(huì)議紀(jì)要呢?以下是小編收集整理的監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家分享。

      監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要

      監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要1

        會(huì)議地點(diǎn):[×××?xí)h室]

        會(huì)議時(shí)間:[×××年××月××日]

        與會(huì)人員:

        承包單位:[×××公司××項(xiàng)目經(jīng)理部]

        [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];

        [說明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員]

        分包單位[×××公司]

        [姓名(職務(wù))]

        [說明:應(yīng)與會(huì)人員為監(jiān)理交底會(huì)議前已確定的分包單位主要負(fù)責(zé)人]

        監(jiān)理單位:北京吉地四方建設(shè)工程顧問有限公司[×××]項(xiàng)目監(jiān)理部

        [姓名(職務(wù))];[姓名(職務(wù))];......

        [說明:應(yīng)與會(huì)人員為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員。]

        會(huì)議主持人:[姓名]

        [說明:主持人應(yīng)為項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師。]

        會(huì)議內(nèi)容:

        ×××向承包單位、分包單位進(jìn)行了施工監(jiān)理交底和安全監(jiān)理交底,闡述了在本工程中項(xiàng)目監(jiān)理部如何貫徹監(jiān)理規(guī)劃(含安全監(jiān)理方案),開展監(jiān)理工作,主要內(nèi)容如下:

        一、本工程適用的國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)

        主要有:建筑法、合同法、建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-20xx、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-20xx、建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程DB11/382-20xx、建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-20xx、建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程DBJ/383-20xx、建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程(DBJ01-80-20xx)、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20xx及配套施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、北京市有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收及技術(shù)規(guī)程、施工合同、招標(biāo)文件等約定遵守的法律、法規(guī),以及其它國(guó)家和地方在本工程施工監(jiān)理期發(fā)布要求執(zhí)行的政策、法令、法規(guī)。

        [說明:還可再列舉一些本工程監(jiān)理適用的國(guó)家和地方政策、法令、法規(guī)。要重點(diǎn)闡述近期頒布執(zhí)行和施工合同約定的規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。]

        二、合同中約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)

        (一)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù)在建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《監(jiān)理合同》、建設(shè)單位與承包單位簽訂的《承包合同》都有相應(yīng)的約定,三方均應(yīng)執(zhí)行。

        (二)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ-41-20xx規(guī)定了監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系,它們是:

        1、監(jiān)理單位與建設(shè)單位的關(guān)系

        1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托的合同關(guān)系;

        2)監(jiān)理單位直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中必須維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益;

        3)監(jiān)理單位是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的管理者,建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)施工合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。

        2、監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系

        1)監(jiān)理單位與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系;

        2)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程承包合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益;

        3)監(jiān)理工程師認(rèn)為工程不符合合同和設(shè)計(jì)文件要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽支付工程款,要求承包單位改正、部分暫停施工、調(diào)整不稱職人員,直至建議建設(shè)單位更換承包單位。

        (三)項(xiàng)目監(jiān)理部將按照:守法、誠(chéng)信、公開、科學(xué)的基本原則開展工作。

        [說明:可用口頭和書面的形式闡明合同約定的建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位的權(quán)利和義務(wù),特別是專用條款約定的權(quán)利和義務(wù)。]

        三、監(jiān)理工作內(nèi)容

        (一)監(jiān)理工作的范圍

        根據(jù)監(jiān)理合同約定,本工程監(jiān)理工作的范圍包括[施工階段的監(jiān)理(包括安全監(jiān)理)和保修階段的監(jiān)理工作],包括[×××設(shè)計(jì)院所出設(shè)計(jì)文件和圖紙范圍的工程監(jiān)理工作]。

        (二)監(jiān)理工作內(nèi)容

        1、施工監(jiān)理

        1)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

        參與設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審;審批施工組織設(shè)計(jì)(包括施工方案);查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果;參與第一次工地會(huì)議;進(jìn)行施工監(jiān)理交底;檢查開工條件并簽署《工程動(dòng)工報(bào)審表》。

        2)施工階段的監(jiān)理工作

        控制工程進(jìn)度,控制工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),對(duì)施工合同其它事項(xiàng)進(jìn)行管理,對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行管理,對(duì)施工其它各參建單位有關(guān)本工程的活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

        3)工程保修期的監(jiān)理工作

        定期回訪,督促承包單位修復(fù)工程缺陷,做好記錄并報(bào)告建設(shè)單位。

        [說明:當(dāng)監(jiān)理合同中監(jiān)理工作內(nèi)容未包括保修期監(jiān)理工作時(shí),此項(xiàng)內(nèi)容可刪除]。

        2、安全監(jiān)理

        1)施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作

        核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,檢查總包與分包單位安全協(xié)議簽訂情況;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系;審查施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等的專項(xiàng)保護(hù)措施及施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施;參加第一次工地會(huì)議;進(jìn)行安全監(jiān)理交底;核查施工單位安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否達(dá)到開工條件。

        2)施工階段的安全監(jiān)理工作

        通過巡視、檢查等方法檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行情況,施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案的落實(shí)情況,執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(包括施工機(jī)械及安全設(shè)施)的情況;審查安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付情況;當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),督促施工單位按規(guī)定程序上報(bào)。檢查情況做好記錄。

        四、監(jiān)理控制工作

        (一)工程進(jìn)度控制工作

        1、工程進(jìn)度控制的原則

        1)工程進(jìn)度控制的依據(jù)是工程承包合同所約定的工期目標(biāo);

        2)在確保工程質(zhì)量和安全并符合工程造價(jià)的原則下,控制進(jìn)度;

        2、工程進(jìn)度控制的基本程序

        承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年(月、周)進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師審批要求承包單位按計(jì)劃實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析兩種情況:1)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)施工單位編制下一期計(jì)劃;2)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位采取措施并編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師重新審批。

        3、工程進(jìn)度控制方法

        1)事前控制審批進(jìn)度計(jì)劃

        要求承包單位編制的計(jì)劃周保月,月保年,年?傔M(jìn)度計(jì)劃;工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃等保證,要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定防范措施。

        2)事中控制——檢查和督促計(jì)劃實(shí)施

        監(jiān)理工程師對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查督促,實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。按周、月檢查實(shí)際進(jìn)度并與計(jì)劃進(jìn)度比較、分析、評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)偏離,召開監(jiān)理工作會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào),排除偏離因素,跟上進(jìn)度目標(biāo)。

        3)事后控制——調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

        必須延長(zhǎng)工期時(shí),要求承包單位填報(bào)《工程延期申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部,經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商一致后共同簽署《工程延期審批表》,并要求承包單位具此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。

        (二)工程質(zhì)量控制

        1、工程質(zhì)量控制的原則

        1)以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范等為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo);

        2)以預(yù)控為重點(diǎn),對(duì)工程施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制;

        3)對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制,督促承包單位的質(zhì)量管理、質(zhì)量保證和技術(shù)管理體系落實(shí)到位;

        4)嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料、施工試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度;

        5)堅(jiān)持不合格的材料、購(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用,堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn),下一道工序不能施工。

        2、工程質(zhì)量控制的基本程序

        1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序

        承包單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》并附相應(yīng)質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①合格承包單位使用;②不合格承包單位另選。

        2)分包單位資質(zhì)審查程序

        承包單位填報(bào)《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》并附相應(yīng)證明文件監(jiān)理工程師審核兩種情況:①同意承包單位與分包單位簽訂分包合同分包單位進(jìn)場(chǎng)施工;②不同意另選分包單位。

        3)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)工程檢驗(yàn)程序

        承包單位在檢驗(yàn)批(分項(xiàng)、分部)工程達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件并進(jìn)行自檢后

        填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)可不填寫)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)及資料審查兩種情況:①合格監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位繼續(xù)施工;②不合格承包單位整改達(dá)到報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢后再報(bào)驗(yàn)。

        3、工程質(zhì)量控制方法

        1)事前控制

        核查承包單位質(zhì)量管理體系:要求承包單位報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量責(zé)任制及人員分工,質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度等。

        審查分包單位和試驗(yàn)室資質(zhì):報(bào)送審查表時(shí)應(yīng)附企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、專業(yè)許可證、崗位證書及業(yè)績(jī)等。必要時(shí)會(huì)同建設(shè)單位到試驗(yàn)室、商品砼攪拌廠等考察。

        查驗(yàn)承包單位放線成果:主要查驗(yàn)施工控制網(wǎng)(平面和高程),施工軸線控制樁位及各樓層墻柱軸線、邊線等水平控制線和軸線豎向投測(cè)控制線等放線成果。

        審核材料、購(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn):工程進(jìn)場(chǎng)物資必須及時(shí)報(bào)驗(yàn),所附資料齊全;對(duì)新材料、新產(chǎn)品要有鑒定證明及確認(rèn)文件;按《建筑工程資料管理規(guī)程》要求,對(duì)16種材料進(jìn)行有見證取樣試驗(yàn);必要時(shí)平行檢驗(yàn)或會(huì)同建設(shè)單位到廠家考察。

        審查施工組織設(shè)計(jì)中保證質(zhì)量措施、專項(xiàng)施工方案、施工試驗(yàn)計(jì)劃:審查承包單位內(nèi)部審批手續(xù)及其內(nèi)容針對(duì)性、可操作性和是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)審批后,要求承包單位貫徹執(zhí)行。

        2)事中控制

        經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視和旁站,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求承包單位糾正,必要時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,承包單位應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。

        核查工程預(yù)驗(yàn)、驗(yàn)收隱蔽工程:對(duì)不合格的工程通知承包單位整改,并跟蹤復(fù)查,合格后才準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。

        檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收:及時(shí)按施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)不合格的檢驗(yàn)批,要求施工單位返工或返修并重新進(jìn)行驗(yàn)收;在檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上驗(yàn)收分項(xiàng)工程、分部工程;建筑給排水及采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等工程簽收在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完畢且合格后進(jìn)行;單位工程基礎(chǔ)分部完成進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工,或主體結(jié)構(gòu)完成進(jìn)入裝修前,要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收,由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位(勘察單位)共同核查施工技術(shù)資料,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收。

        3)事后控制—工程竣工驗(yàn)收和質(zhì)量問題、事故處理

        工程預(yù)驗(yàn)收:當(dāng)工程達(dá)到基本交驗(yàn)條件時(shí),總監(jiān)理工程師組織工程預(yù)驗(yàn)收。工程竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)工程提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,整理監(jiān)理資料,并參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。

        質(zhì)量問題及質(zhì)量事故處理:監(jiān)理工程師針對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重程度分別處理—對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,提出處理方案,監(jiān)理工程師審核后(必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可)批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,由設(shè)計(jì)單位提出處理方案,征得建設(shè)單位同意,批復(fù)承包單位處理,處理結(jié)束后重新驗(yàn)收。施工中發(fā)生質(zhì)量事故,承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理,總監(jiān)理工程師應(yīng)書面報(bào)告監(jiān)理單位。

        (三)工程造價(jià)控制

        1、工程造價(jià)控制的`原則

        嚴(yán)格執(zhí)行施工合同(包括協(xié)議及投標(biāo)文件)約定;已完工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,申報(bào)手續(xù)齊全;發(fā)生的費(fèi)用增減審核堅(jiān)持合理、公正;有爭(zhēng)議時(shí)協(xié)商解決。

        2、工程造價(jià)控制基本程序

        工程款支付程序和工程款竣工結(jié)算程序可按承包合同的約定執(zhí)行,當(dāng)承包合同無約定時(shí),可由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位另行約定或按《建設(shè)工程管理規(guī)程》DBJ01-41-20xx執(zhí)行。

        3、工程造價(jià)控制方法

        1)事前控制

        熟悉招標(biāo)、投標(biāo)文件及施工合同中涉及造價(jià)的有關(guān)條款,熟悉圖紙和其它設(shè)計(jì)文件;對(duì)工程造價(jià)控制進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定對(duì)策。

        2)事中控制

        工程計(jì)量審定:計(jì)量周期為上月26日至本月25日,承包單位每月26日前依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度和監(jiān)理工程師簽認(rèn)的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程向項(xiàng)目監(jiān)理部上報(bào)月完成工程量,由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司經(jīng)營(yíng)部造價(jià)師審核簽認(rèn)。月工程量、工程變更費(fèi)用審核應(yīng)約定時(shí)限,共同遵守執(zhí)行。

        工程進(jìn)度款等支付:承包單位依據(jù)簽認(rèn)的工程量按合同約定計(jì)算月工程進(jìn)度款,并填報(bào)《月工程進(jìn)度款報(bào)審表》、《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》計(jì)算當(dāng)期工程款,填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》,經(jīng)監(jiān)理單位審核,三方協(xié)調(diào),由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》報(bào)建設(shè)單位。

        3)事后控制—竣工結(jié)算

        工程竣工驗(yàn)收合格,監(jiān)理單位和建設(shè)單位簽認(rèn)《工程竣工移交證書》后,承包單位按約定時(shí)間向項(xiàng)目監(jiān)理部移交竣工結(jié)算資料,經(jīng)監(jiān)理單位審核并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商、協(xié)調(diào)后提出審核意見,由總監(jiān)理工程師依據(jù)各方協(xié)商結(jié)論簽發(fā)竣工結(jié)算。

        五、施工合同其它事項(xiàng)管理

        (一)施工合同其它事項(xiàng)管理原則

        事前預(yù)控,及時(shí)糾偏,充分協(xié)商,公正處理。

        (二)施工合同其它事項(xiàng)管理內(nèi)容

        包括工程變更管理,工程暫停及復(fù)工的管理,工程延期的管理,費(fèi)用索賠的管理,合同爭(zhēng)議的調(diào)解與違約處理。

        (三)施工合同其它事項(xiàng)管理程序應(yīng)按承包合同約定程序進(jìn)行,當(dāng)承包合同無約定時(shí),可按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

        六、安全監(jiān)理工作的基本程序和方法

        (一)安全監(jiān)理主要工作程序

        1、安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的報(bào)審程序

        報(bào)審程序與一般工程技術(shù)文件報(bào)審程序相同,有些可與施工監(jiān)理相關(guān)報(bào)審合并進(jìn)行。這是一項(xiàng)很重要的安全監(jiān)理預(yù)控審查。要求施工單位必須在施工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

        編制的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包含安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案、本工程危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃和符合消防、場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸要求的總平面圖等。

        編制的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專家論證的,施工單位應(yīng)組織專家論證,論證報(bào)告作為附件報(bào)送。

        施工單位施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的編寫人、審核人及審批人應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

        2、施工機(jī)械報(bào)審程序

        施工機(jī)械分起重機(jī)械(包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、電動(dòng)吊籃、物料提升機(jī)等)和其它施工機(jī)械。報(bào)審程序按《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》規(guī)定進(jìn)行。

        項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工機(jī)械核查是程序性的,要求施工單位在有關(guān)施工機(jī)械安裝(拆除)、使用前報(bào)送有關(guān)資料,附件必須齊全。相應(yīng)表格見《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》。

        3、安全設(shè)施驗(yàn)收審核程序

        監(jiān)理工程師將落地式腳手架、工具式腳手架、鋼管扣件式支撐體系等驗(yàn)收進(jìn)行程序性審核并簽署意見,其程序見《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

        4、安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目費(fèi)用報(bào)審程序

        開工前施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交安全防護(hù)、文明施工項(xiàng)目清單及費(fèi)用清單并填寫《安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用支付申請(qǐng)表》監(jiān)理人員審核清單項(xiàng)目和數(shù)量,造價(jià)控制監(jiān)理工程師填寫費(fèi)用支付書,總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向施工單位支付。

        5、安全事故的處理程序

        施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案搶救人員、財(cái)產(chǎn)、報(bào)告施工單位上級(jí)和項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人了解情況判斷事故嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出監(jiān)理指令并報(bào)告監(jiān)理單位主要負(fù)責(zé)人。

        當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重傷事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位提交事故報(bào)告、處理方案和安全生產(chǎn)補(bǔ)救措施安全監(jiān)理人員審核同意后實(shí)施安全監(jiān)理人員復(fù)查。

        當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生死亡或重大死亡事故總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》并報(bào)告監(jiān)理單位、建設(shè)單位、工程所在地建設(shè)行政主管部門監(jiān)理單位配合有關(guān)部門組成事故調(diào)查小組調(diào)查事故、提出處理意見、防范措施建議、落實(shí)整改措施審批復(fù)工報(bào)告。

        (二)安全監(jiān)理主要工作方法

        1、日常巡視:監(jiān)理人員每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,檢查安全防護(hù)情況、施工作業(yè)人員是否有違規(guī)情況并做好記錄,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題,按其嚴(yán)重程度及時(shí)向施工單位發(fā)出相應(yīng)指令,責(zé)令其消除安全事故隱患。

        2、安全檢查:

        1)監(jiān)理人員按監(jiān)理方案定期進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的檢查。

        2)項(xiàng)目監(jiān)理部派員參加施工單位的周檢查,重點(diǎn)是安全防護(hù)、臨時(shí)用電、起重機(jī)械、腳手架、施工的防汛、消防設(shè)施等。

        3)項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織相關(guān)部門進(jìn)行有針對(duì)性的安全專項(xiàng)檢查,不少于1次。

        3、監(jiān)理例會(huì)和專題會(huì)議:在定期的監(jiān)理例會(huì)上研究安全生產(chǎn)工作;總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要時(shí)召開安全專題會(huì)議。

        4、監(jiān)理指令:在安全監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員通過日常巡視及安全檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,應(yīng)立即發(fā)出監(jiān)理指令(包括口頭指令、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、工程暫停令)。

        5、監(jiān)理報(bào)告:

        1)項(xiàng)目監(jiān)理部每月總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況,寫入監(jiān)理月報(bào),向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告。

        2)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》,及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

        3)施工單位拒不執(zhí)行《工程暫停令》,總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位和監(jiān)理單位報(bào)告,必要時(shí)填寫《安全隱患報(bào)告書》向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位和監(jiān)理單位。

        七、有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程和安全資料管理要求

        (一)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理要求的依據(jù)

        1、《建筑工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-20xx;

        2、《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-20xx;

        3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20xx;

        4、《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ-51-20xx;

        5、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-20xx;

        6、《建筑工程施工技術(shù)管理規(guī)程》DBJ01-80-20xx等。

        (二)有關(guān)報(bào)表報(bào)審及工程資料管理的基本要求

        1、承包單位的工程資料管理應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),并設(shè)專人管理。

        2、總包單位負(fù)責(zé)匯總各分包單位編制的工程和安全資料,分包單位負(fù)責(zé)對(duì)其分包范圍的工程和安全資料的收集和管理,并對(duì)其真實(shí)性、完整性和有效性負(fù)責(zé)。

        3、報(bào)審報(bào)表及工程和安全資料內(nèi)容應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,合同及設(shè)計(jì)文件等規(guī)定。

        4、報(bào)審的報(bào)表及工程和安全資料填寫應(yīng)真實(shí)、有效和齊全,內(nèi)部審簽手續(xù)應(yīng)齊備,不得涂改和偽造。

        5、報(bào)審的報(bào)表附件應(yīng)齊全,內(nèi)容符合有關(guān)規(guī)定,如為復(fù)印件應(yīng)按有關(guān)規(guī)定說明原件保存情況。

        6、報(bào)審的報(bào)表和工程及安全資料收集、整理應(yīng)隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

      監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要2

        一、會(huì)議時(shí)間:20xx年11月1日

        二、會(huì)議地點(diǎn):監(jiān)理部辦公室

        三、會(huì)議主持人:張孝海

        四、參加人員:張孝海、甄喜錄、郭偉、姬建光、姚全恩

        五、會(huì)議內(nèi)容:

        學(xué)習(xí)《建筑工程見證取樣和送檢管理規(guī)定》(京建質(zhì)【20xx】289號(hào)文件,文件規(guī)定下列涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料應(yīng)100%實(shí)行見證取樣送檢。

        1、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊

        2、用于承重的砌筑砂漿試塊

        3、用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件

        4、用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊

        5、用于拌制混凝土和砌筑砂漿的.水泥

        6、用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土使用的摻合料和外加劑

        7、防水材料

        8、預(yù)應(yīng)力鋼絞線、錨夾具

        9、瀝青、瀝青混合料

        10、道路工程用無機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料

        11、建筑外窗

        12、建筑節(jié)能材料和鋼結(jié)構(gòu)等

      監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要3

        工程名稱:xx市xx商業(yè)廣場(chǎng)xx工程

        會(huì)議名稱:弱電各專業(yè)配合房建竣工配套落實(shí)會(huì)議

        會(huì)議時(shí)間:xxxx年xx月xx日

        會(huì)議地點(diǎn):工地辦公室

        組織單位:xxxx

        主持人:xxx

        參加單位:

        1、業(yè)主

        2、施工單位

        3、監(jiān)理單位

        參會(huì)人員簽名 見簽到表

        會(huì)議內(nèi)容:

        主持人:今天,召集電信、廣電、聯(lián)通、移動(dòng)等單位專業(yè)人員開會(huì),主要是:配合房建工程竣工需要各弱電專業(yè)盡快配套配套成形確保專業(yè)配套按期交房。

        會(huì)上,各專業(yè)隊(duì)伍匯報(bào)了各自專業(yè)施工進(jìn)展情況,存在問題,并對(duì)確保如期完工達(dá)成如下共識(shí):

        一、由會(huì)上制定單位編制施工方案,并與xx月xx日交送建設(shè)方。

        二、排出剩余工程完成節(jié)點(diǎn)表。

        廣電:xx月xx日前完成井室、橋架內(nèi)穿線,其余各專業(yè)務(wù)必于xx日前完成穿線任務(wù)后橋架封蓋,以及安裝調(diào)試的詳細(xì)計(jì)劃。

        三、本著共同目標(biāo),相互配合,牽頭協(xié)作的精神,樓內(nèi)弱電井室,裙房公用部位橋架,各弱電專業(yè)共用橋架線纜的'敷設(shè),弱電箱樓內(nèi)一般為1個(gè)箱/5層,目前一層裙房有5各精裝修大廳,頂部均已完成吊頂任務(wù),各廳吊頂均留有檢修口,需要穿線作業(yè)的,打開檢修口,注意成品保護(hù),必要時(shí)可與精裝修單位聯(lián)系,切勿擅自變動(dòng)吊頂內(nèi)的布局,電梯轎廂內(nèi)需要施工的,請(qǐng)?jiān)谧鳂I(yè)前向建設(shè)方報(bào)告批準(zhǔn)后再施工。

        四、各專業(yè)隊(duì)伍在完成各自施工任務(wù)的同時(shí),做好分部分項(xiàng)、檢驗(yàn)批、各種隱蔽單、質(zhì)量驗(yàn)收記錄、材料報(bào)審表等技術(shù)資料,繪制竣工圖紙,認(rèn)真做好竣工資料的收集、整理、匯報(bào)成冊(cè)的工作。

      監(jiān)理專題會(huì)議紀(jì)要4

        工程名稱:******

        建設(shè)單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

        監(jiān)理單位:南昌市****咨詢監(jiān)理有限公司

        施工單位:****建筑公司(接受交底單位)

        會(huì)議組織單位:江西****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

        會(huì)議時(shí)間:20xx年8月16日9:00地點(diǎn):業(yè)主會(huì)議室

        參加人員:

        建設(shè)單位:******

        施工單位:************

        監(jiān)理單位:*********

        內(nèi)容:

        一、監(jiān)理依據(jù):《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、設(shè)計(jì)文件、施工合同、監(jiān)理委托合同等。

        二、監(jiān)理工作內(nèi)容:根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定,本工程監(jiān)理范圍為施工階段質(zhì)量控制。

        三、根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定,建設(shè)單位與施工單位為合同關(guān)系,建設(shè)單位與監(jiān)理單位也為合同關(guān)系,但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關(guān)系,而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。

        四、根據(jù)建設(shè)單位委托,我監(jiān)理機(jī)構(gòu)在本工程施工階段將進(jìn)行下列工作,請(qǐng)施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

        (一)施工準(zhǔn)備階段

        1、施工單位進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)資格審查,程序?yàn)槭┕挝幌虮O(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工單位進(jìn)場(chǎng)資格抱審表》及其附件,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查,符合合同要求則由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師批準(zhǔn);

        2、施工單位管理人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《施工管理人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

        3、施工單位特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《特殊工種人員資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意上崗的人員不得上崗;

        4、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)報(bào)審表》及其附件;監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其進(jìn)行審查并簽署意見;施工組織設(shè)計(jì)和重要的技術(shù)方案還必須經(jīng)總監(jiān)理工程師復(fù)查并簽署意見;

        5、工程開工前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程檢測(cè)單位資格報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理工程師進(jìn)行初審并提出初審意見,總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批并簽署審批意見;未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意,檢測(cè)結(jié)果不予承認(rèn);對(duì)非法定檢測(cè)機(jī)構(gòu),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行實(shí)地考察,施工單位應(yīng)為監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考察提供方便;

        6、建筑材料進(jìn)場(chǎng)前,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)告表》,材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行送檢,需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的材料,應(yīng)至少提前24小時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人監(jiān)督施工單位進(jìn)行取樣和送檢;

        7、建筑材料/構(gòu)配件/設(shè)備使用前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》及其附件,監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證并簽署意見,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面批準(zhǔn)準(zhǔn)予使用的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備不得用于本工程;

        8、建筑設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)后,施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)表》,未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字同意,施工設(shè)備、機(jī)具不得用于本工程;

        9、工程開工前,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理進(jìn)行認(rèn)真檢查,符合要求后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)填寫《施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄表》,并報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)其進(jìn)行檢查并簽署檢查結(jié)論;

        10、工程開工前,建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位共同參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,設(shè)計(jì)交底會(huì)議記錄應(yīng)由設(shè)計(jì)單位整理并由與會(huì)人員簽字,圖紙會(huì)審記錄應(yīng)由施工單位整理,設(shè)計(jì)單位簽署會(huì)審意見,與會(huì)人員簽字;

        11、施工單位在定位放線、測(cè)定標(biāo)高后,應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核并同意后才能施工;

        12、施工單位應(yīng)根據(jù)已進(jìn)場(chǎng)的原材料,送試驗(yàn)室做好兩強(qiáng)配合比,并提交監(jiān)理機(jī)構(gòu);

        13、工程開工前,施工單位應(yīng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查施工計(jì)量器具是否符合要求;

        14、工程開工前,施工承包單位應(yīng)將單位的安全許可證有效復(fù)印件,提交給項(xiàng)目監(jiān)理部審查和備案;

        15、根據(jù)建設(shè)部建質(zhì)[20xx]213號(hào)文規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職安全生產(chǎn)管理人員;

        16、施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,若本工程施工中存在下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位必須編制專項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位有關(guān)部門和單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:

       、倩又ёo(hù)與降水工程;

       、谕练介_挖工程;

        ③模板工程;

       、芷鹬氐跹b工程;

       、菽_手架工程;

       、薏鸪⒈乒こ;

        ⑦國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。

        對(duì)以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查;

        17、施工單位在施工作業(yè)前必須向有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和交底工作;

        18、現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑必須符合有關(guān)規(guī)定,禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設(shè)簡(jiǎn)易工棚,工棚必須符合《關(guān)于預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定;

        19、施工組織設(shè)計(jì)中必須包含施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該符合安全衛(wèi)生的要求,其中交通指示標(biāo)志、夜間紅燈示警、以及防火、防爆、電氣等有關(guān)安全措施和設(shè)施必須符合要求;

        20、施工現(xiàn)場(chǎng)使用的組裝式活動(dòng)房屋必須有產(chǎn)品合格證,施工單位在組裝后必須進(jìn)行有安全生產(chǎn)部門參加的驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后方能使用;

        21、當(dāng)施工單位的前期準(zhǔn)備工作完成后,工程具備開工條件,施工單位應(yīng)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程開工報(bào)審表》,經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后工程才可以開始施工。

        (二)施工過程階段

        1、施工單位應(yīng)首先對(duì)完成的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,對(duì)自檢合格者記錄簽字,及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行復(fù)查,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行下一道工序或分項(xiàng)工程施工;

        2、配合施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收,未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收并簽字同意隱蔽者,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工;

        3、施工單位應(yīng)及時(shí)按規(guī)定做好各種試驗(yàn)檢測(cè),需進(jìn)行見證取樣送樣檢測(cè)的.,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理方進(jìn)行見證工作;

        4、施工單位應(yīng)完善工序控制,嚴(yán)格工序間的交接,監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位認(rèn)真做好工程質(zhì)量預(yù)控,對(duì)各工序操作巡視檢查,嚴(yán)禁違章操作,對(duì)不符合要求的操作應(yīng)即使糾正;

        5、對(duì)應(yīng)旁站監(jiān)理的工序或部位施工,施工單位應(yīng)至少提前24小時(shí)報(bào)告監(jiān)理機(jī)構(gòu),并配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好旁站監(jiān)理工作;

        6、對(duì)分部工程(子分部工程)、基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程應(yīng)組織各方驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入下一階段施工,對(duì)樁基工程應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè),取得檢測(cè)合格報(bào)告和樁基認(rèn)定機(jī)構(gòu)的確認(rèn)報(bào)告后方能進(jìn)入下一步工程的施工;

        7、當(dāng)工程需要設(shè)計(jì)變更時(shí),必須取得建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)人員認(rèn)可的正式的變更通知書,經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可實(shí)施;

        8、根據(jù)監(jiān)理委托合同,監(jiān)理單位僅對(duì)工程實(shí)施施工階段質(zhì)量控制,未經(jīng)公司授權(quán),監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟(jì)簽證;

        9、施工單位采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證,并應(yīng)在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行查驗(yàn);

        10、在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施:

       、俦仨氂删哂邢鄳(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān);

        ②必須編制拆裝專項(xiàng)方案,制定安全施工措施,并有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

       、郯惭b完畢后,安裝單位應(yīng)自檢,合格后出具合格證明,并向施工單位進(jìn)行有簽字和書面記錄的安全使用說明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字;

        ④屬于《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機(jī)械,在驗(yàn)收前應(yīng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè);

       、菔┕挝辉隍(yàn)收合格之日起30天內(nèi),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門登記,登記標(biāo)志應(yīng)置于或者附于該設(shè)備的顯著位置;

       、拊谑褂眠_(dá)到國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)檢測(cè)期限的,必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),經(jīng)檢測(cè)不合格的不得繼續(xù)使用;

        11、對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,尤其是對(duì)高危險(xiǎn)分部分項(xiàng)工程,在施工前,施工項(xiàng)目部管理技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)介紹施工方案、安全施工技術(shù)要求,并由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;

        12、施工單位項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預(yù)防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應(yīng)設(shè)防措施,安排專人負(fù)責(zé)督促實(shí)施;

        13、施工項(xiàng)目部應(yīng)按《建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求,定期組織檢查。

        (三)施工后階段

        1、施工單位及時(shí)保送工程的項(xiàng)目檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄,由監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn);

        2、當(dāng)施工中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,施工單位不得隱瞞,不得擅自處理,應(yīng)立即通知監(jiān)理機(jī)構(gòu),并會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘察,查明原因,對(duì)缺陷的嚴(yán)重程度和危害程度進(jìn)行分析并作出鑒定,原則上一般性結(jié)構(gòu)質(zhì)量缺陷處理方案提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門出具處理方案,重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督部門,并邀請(qǐng)有關(guān)專家鑒定,提出處理意見,最后由施工單位根據(jù)處理方案進(jìn)行處理;

        3、工程竣工后,施工單位應(yīng)將本項(xiàng)目全部施工有關(guān)技術(shù)資料,包括施工圖,提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查,監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門備案。

        五、監(jiān)理方法

        1、在整個(gè)施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員采取旁站、巡察等方法監(jiān)理每個(gè)施工操作過程,監(jiān)理人員及時(shí)簽認(rèn)每道工序、材料的報(bào)審;

        2、當(dāng)施工中發(fā)現(xiàn)問題時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采取以下措施:

        (1)口頭通知:當(dāng)施工操作不當(dāng)、違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時(shí),監(jiān)理人員立即口頭通知進(jìn)行糾正;

        (2)書面通知:對(duì)口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題或隱患時(shí),將及時(shí)發(fā)出《監(jiān)理工程師通知》,要求現(xiàn)場(chǎng)施工受理人員及時(shí)督促糾正整改,為避免造成更大的質(zhì)量事故,監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停通知》,工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行處理,處理到位后,施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程復(fù)工申請(qǐng)》,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字同意后復(fù)工。

        六、項(xiàng)目監(jiān)理部分工

        (一)、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

        ①全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理合同內(nèi)監(jiān)理人的工作;

       、诖_定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé),根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;

        ③主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

       、苤鞒种匾O(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程竣工報(bào)驗(yàn)單等項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要文件和指令;

       、輰彾ǔ邪鼏挝惶峤坏捻(xiàng)目工程開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì);

       、拗鞒只騾⑴c重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

       、邔徟灠l(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié);

        ⑧審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;

       、崛嬷鞒终砉こ添(xiàng)目的監(jiān)理資料;

       、庹{(diào)解建設(shè)單位與承包商的合同爭(zhēng)議。

        (二)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):

        ①負(fù)責(zé)編制本工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施;

       、诮M織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出書面建議;

       、蹖彶槌邪烫峤坏牡挠(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出書面報(bào)告;

       、茇(fù)責(zé)本工程分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;

       、荻ㄆ谙蚩偙O(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;

       、薷鶕(jù)本工程監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;

       、哓(fù)責(zé)本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);

       、嗪瞬楸竟こ踢M(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)。

        (三)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員崗位職責(zé):

       、僭诒O(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;

        ②檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要機(jī)械設(shè)備及其使用運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;

       、郯丛O(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

       、軗(dān)任旁站工作,如實(shí)填寫監(jiān)理旁站記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告;

        ⑤做好監(jiān)理日記(監(jiān)理員的監(jiān)理日記應(yīng)記錄當(dāng)日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題)和有關(guān)監(jiān)理記錄。

        (四)、總監(jiān)助理崗位職責(zé):

       、俑鶕(jù)總監(jiān)理工程師指示,協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作;

       、谔幚韰⒔ǜ鞣綄(duì)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員的投訴,對(duì)監(jiān)理人員存在或可能存在的重大問題可以不通過總監(jiān)直接向總公司紀(jì)檢書記匯報(bào);

       、奂皶r(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部的要求和意見;

       、軈f(xié)助公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)與建設(shè)單位溝通監(jiān)理費(fèi)支付情況的信息。

        七、對(duì)建設(shè)單位和施工項(xiàng)目部的幾點(diǎn)要求:

        為了便于工程的順利進(jìn)行,便于監(jiān)理機(jī)構(gòu)能與建設(shè)單位及時(shí)溝通,希望建設(shè)單位派代表駐現(xiàn)場(chǎng),以便處理有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)方面工作;

        同時(shí)也希望施工單位給予密切配合和支持,施工單位應(yīng)完善質(zhì)量保證體系,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理,采取有效措施做好工序控制、質(zhì)量預(yù)控,重要部位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控,以確保工程質(zhì)量。

        祝****項(xiàng)目圓滿成功!

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