年度考核崗位職責(zé)
在生活中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的年度考核崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
年度考核崗位職責(zé)1
（1）認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成早、中、晚校門開放任務(wù)和負(fù)責(zé)在校師生的安全。
（2）加強(qiáng)巡視，提高警惕，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除隱患。
（3）不能私自放人進(jìn)校，若有來訪客人，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)方能入校。
（4）校門開放時(shí)，要堅(jiān)守崗位，防止住校生在校期間私自出校。
（5）承擔(dān)送接學(xué)生任務(wù)的教職員工應(yīng)按時(shí)、按地將學(xué)生安全地送到家長身邊或返回學(xué)校。
（6）做好安全消防工作，制訂消防措施，保證學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受損失。
年度考核崗位職責(zé)2
學(xué)校工勤人員的工作直接關(guān)系到學(xué)校正常教學(xué)的'秩序，故而，為保證其工作的盡責(zé)有效，制定職責(zé)于下：
一、愛崗敬業(yè)，愛校如家。住校學(xué)生起床后的第二道鈴聲之時(shí)開啟學(xué)校大門和教學(xué)樓鐵門。
二、樹立服務(wù)觀念，工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，熱情和藹
三、堅(jiān)持原則，忠于職守。嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度，按時(shí)完成本職工作任務(wù)。
四、第四節(jié)課后清除滯留樓上的學(xué)生（不能留學(xué)生在教學(xué)樓內(nèi)），鎖教學(xué)樓鐵門和學(xué)校大門。下午于住校生就餐時(shí)間清除滯留在校內(nèi)的非本校人員，鎖閉學(xué)校大門。
五、堅(jiān)持做好周六周日的護(hù)校值班巡查工作。
六、認(rèn)真做好報(bào)刊、信件收發(fā)工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)。在所負(fù)責(zé)的時(shí)間和職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故，由責(zé)任人承擔(dān)主要責(zé)任。
年度考核崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)教學(xué)樓的維修工作，隨時(shí)聽從主管部門的'工作安排和調(diào)動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)各辦公室、教室的門窗玻璃維修工作，發(fā)現(xiàn)有損壞、破碎等現(xiàn)象，及時(shí)更換維修，防止財(cái)物丟失。
3、負(fù)責(zé)各室、辦公室、教室公物的維修工作；疏通廁所的堵塞現(xiàn)象；打掃廁所衛(wèi)生，保持廁所清潔，發(fā)現(xiàn)問題馬上維修，保持正常使用。
4、負(fù)責(zé)各辦公室、教室的燈光照明工作，保證教師正常工作，學(xué)生夜間正常上課。
5、負(fù)責(zé)學(xué)校門衛(wèi)值班工作。
6、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備的安置、搬運(yùn)、安裝等工作。
7、負(fù)責(zé)草坪、花池的除草，澆水灌溉工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
年度考核崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管，制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設(shè)計(jì)劃，確保基建建設(shè)任務(wù)的完成，占考核比例為10%。
二、依據(jù)基建計(jì)劃制定月、日進(jìn)度，確保按進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)，占考核比例為30%。
三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按城建檔案規(guī)范的`規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30%
四、負(fù)責(zé)制定安全制度，落實(shí)安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。
五、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，督促檢查組織紀(jì)律，占考核比例為10﹪。
年度考核崗位職責(zé)5
一、負(fù)責(zé)采購主管，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定月、日供應(yīng)需求和采購計(jì)劃；制定采購規(guī)章制度，占考核比例為10%。
二、根據(jù)采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購請款，及時(shí)完成物資采購任務(wù)，占考核比例為30%。
三、負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格執(zhí)行材料采購比價(jià)，實(shí)行貨比三家規(guī)定，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，占考核比例為35%。
四、根據(jù)采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購任務(wù)，嚴(yán)格辦理采購手續(xù)，建立臺(tái)帳，杜絕虛假，占考核比例為15%。
五、根據(jù)規(guī)章制度，自覺遵守采購規(guī)章制度，加強(qiáng)紀(jì)律教育、作風(fēng)培養(yǎng)，占考核比例為10%。
年度考核崗位職責(zé)6
（1）協(xié)助炊事員做好廚房的其他工作，摘菜、洗菜時(shí)，腐爛、蟲咬、變質(zhì)的.一定要剔除。注意節(jié)約用水，做好每天碗筷消毒。
（2）關(guān)心師生健康，督促孩子吃好、吃飽，不要催促。保證開水質(zhì)量，保障開水供應(yīng)，熱情為師生服務(wù)，要達(dá)到80％的人滿意。
（3）搞好食堂衛(wèi)生，保持清潔。
（4）與生活部密切配合，必要時(shí)協(xié)助生活部工作。學(xué)校安排的其他事項(xiàng)，必須服從安排。
年度考核崗位職責(zé)7
一、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)起草編制公司3年經(jīng)濟(jì)發(fā)展概算，編制財(cái)務(wù)資金計(jì)劃、擬定資金籌措和使用方案，考核比例25%。
二、制定財(cái)務(wù)管理制度和日常財(cái)務(wù)工作制度，制訂公司統(tǒng)計(jì)、審計(jì)制度。成本核算，占考核比例為15%。
三、做好公司經(jīng)營計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審計(jì)、審查工作，做好公司、車間、各經(jīng)營科室成本核算工作。考核比例為10%
四、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，儉省節(jié)約，做好各項(xiàng)支出、報(bào)銷工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)部長審批報(bào)銷制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒付。考核比例為15%。
五、做好編制年、季、月公司財(cái)務(wù)報(bào)表工作，做好稅務(wù)申報(bào)及公司各項(xiàng)年檢工作，考核比例為10%。
六、編制公司年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃落實(shí)情況總結(jié)報(bào)告，做到每月向公司匯報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃工作執(zhí)行情況，考核比例為10%。
年度考核崗位職責(zé)8
一、負(fù)責(zé)維修管理主管，制定年、月、日安裝、維修計(jì)劃，占考核比例為10%。
二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，確保安裝，維修任務(wù)完成，占考核比例為20%。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，提倡文明生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，占考核比例為50%。
四、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng)，占考核比例為10%。
五、負(fù)責(zé)及時(shí)對生產(chǎn)設(shè)備的突發(fā)性電路、氣路故障的檢修、搶修減少停機(jī)時(shí)間，占考核比例為10%。
年度考核崗位職責(zé)9
一、負(fù)責(zé)主持車間主任、生產(chǎn)相關(guān)人員，制定季、月、日生產(chǎn)計(jì)劃，制定生產(chǎn)管理制度，考核比例為20%。
二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，制訂落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施措施，具體落實(shí)到車間，確保任務(wù)完成，考核比例為20%。
三、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、及質(zhì)量管理制度。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督管理，首件必檢。嚴(yán)禁無圖生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。
四、負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)制度及安全措施，落實(shí)檢查安全生產(chǎn)制度及安全措施落實(shí)情況。考核比例為15%。
五、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，突出督促檢查組織紀(jì)律、考勤 情況。考核比例為10%。
六、負(fù)責(zé)制定設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備使用管理制度，定期維修保養(yǎng)，確保不因設(shè)備影響生產(chǎn)進(jìn)度，及產(chǎn)品質(zhì)量。考核比例為15%。
年度考核崗位職責(zé)10
一、負(fù)責(zé)規(guī)劃、基建主管，制定發(fā)展規(guī)劃、制定年、月、日基建建設(shè)計(jì)劃，確保基建建設(shè)任務(wù)的`完成，占考核比例為10%。 二、依據(jù)基建計(jì)劃制定月、日進(jìn)度，確保按進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)，占考核比例為30%。
三、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按城建檔案規(guī)范的規(guī)定收集材料、整理、立卷。占考核比例為30% 四、負(fù)責(zé)制定安全制度，落實(shí)安全措施，安全文明施工，杜絕各類事故的發(fā)生，占考核比例為20%。
五、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，督促檢查組織紀(jì)律，占考核比例為10﹪。
年度考核崗位職責(zé)11
核
一、根據(jù)公司總體生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定本車間月、旬、日生產(chǎn)計(jì)劃，考核比例為20%。
二、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，將任務(wù)具體落實(shí)到班、組、個(gè)人，堅(jiān)持定工計(jì)件，確保任務(wù)完成。考核比例為20%。
三、制訂產(chǎn)品質(zhì)量保證措施和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照圖紙技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程規(guī)定生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，考核比例為20%。 四、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)制度，遵守操作規(guī)程，做好安全監(jiān)督、安全教育工作。安裝、檢修電器設(shè)備，須懸掛停電警示牌；文明生產(chǎn)，保持車間清潔衛(wèi)生、產(chǎn)品堆放整齊，標(biāo)識清晰。考核比例為15%。
五、落實(shí)執(zhí)行早上班布置安排、晚下班檢查驗(yàn)收制度，開好班組晨會(huì)。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)組織紀(jì)律和請銷假制度，落實(shí)考勤、考核制度，講文明、講奉獻(xiàn)，考核比例為10%。
六、制定設(shè)備、工具管理制度，設(shè)備、工具責(zé)任到人，考核比例為15%。
年度考核崗位職責(zé)12
材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)；2、確定倉庫開出的原材料入庫單據(jù)無誤，并登記臺(tái)賬；
3、根據(jù)每日材料消耗明細(xì)確定倉庫開出的'原材料出庫無誤，并登記臺(tái)賬；
4、與供應(yīng)商對賬時(shí)，審核票據(jù)是否齊全，數(shù)量是否與入庫一致，如無誤應(yīng)給予確認(rèn)；
5、按月度確定上月材料價(jià)格，匯總上月材料入庫、出庫，并進(jìn)行成本核算；
6、將每月“入庫單”和“出庫單”“材料消耗明細(xì)”在下月初裝訂后封存保管；
7、每日對銷售單據(jù)確認(rèn)無誤后登記銷售臺(tái)賬、客戶結(jié)算表；8、根據(jù)回款及時(shí)下賬；
9、銷售對賬時(shí)出具對賬單，確保對賬單及銷售單據(jù)無誤；
10、按月統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、銷售數(shù)量、銷售額、客戶回款、客戶欠款。
材料會(huì)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)
1、審核倉庫“入庫單”，無誤后入賬。審核項(xiàng)目包括：數(shù)量、名稱、單價(jià)。（出錯(cuò)則扣款30元）；
2、倉庫“出庫單”與生產(chǎn)的日消耗表核對，無誤后入賬。核對項(xiàng)目包括：材料名稱、數(shù)量。（否則，扣款10元）；
3、每日匯總材料消耗明細(xì)，每月按材料消耗明細(xì)做材料成本報(bào)表。（否則，扣款30元）；
4、每月六日前與供應(yīng)商對賬，根據(jù)合同核對材料價(jià)格，數(shù)量級金額。匯總上月材料入庫、出庫數(shù)據(jù)，減少錯(cuò)誤出現(xiàn)幾率，避免材料混亂和錯(cuò)登記賬。（否則，扣款50元）；
5、將每月“入庫單”和“出庫單”“材料消耗明細(xì)”在下月初裝訂后封存保管。（否則，扣款20元）。
6、每日核對銷售單據(jù)并同時(shí)登記生產(chǎn)臺(tái)賬、材料消耗臺(tái)賬、銷售臺(tái)賬、客戶結(jié)算，核對項(xiàng)目包括：施工單位、等級、數(shù)量。（數(shù)據(jù)錯(cuò)誤扣款30元）；
7、對客戶回款及時(shí)登記并下賬。（否則，扣款20元）；
8、每月做銷售匯總，匯總數(shù)據(jù)包括：銷售方量（各責(zé)任人）、銷售額、回款，欠款。（否則，扣款20元）。
9、禁止未經(jīng)允許私自更改所有數(shù)據(jù)。
年度考核崗位職責(zé)13
一、負(fù)責(zé)行政主管，制定人事用工管理制度、勞動(dòng)分配獎(jiǎng)懲制度、制訂文明建設(shè)組織紀(jì)律管理?xiàng)l例，考核比例為15%。
二、著力做好公司人才庫人才儲(chǔ)備工作，管理人事用工制度，招聘、錄用、辭退、考核和獎(jiǎng)懲工作，占考核比例為15%。
三、負(fù)責(zé)擬制薪酬福利制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，占考核比例15%。
四、制訂職工培訓(xùn)制度，辦好思想教育、技能教育兩個(gè)學(xué)習(xí)班，培養(yǎng)公司職工思想凝聚力，培養(yǎng)職工終身事業(yè)心。考核比例為20%。
五、制定公司建設(shè)規(guī)劃及建設(shè)計(jì)劃，按期完成規(guī)劃建設(shè)任務(wù)。考核比例為10%。
六、制訂公司后勤供應(yīng)保障管理制度，確保生產(chǎn)、生活，正常運(yùn)行，考核比例為10%。
七、制訂、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并定期通報(bào)督促、檢查各部落實(shí)執(zhí)行情況。考核比例為15%。
年度考核崗位職責(zé)14
（1）負(fù)責(zé)整個(gè)校園的清潔衛(wèi)生工作（另有安排的除外），保持窗明墻凈，地上無垃圾、無污垢。開飯時(shí)，幫助打好足夠的飯菜。
（2）認(rèn)真及時(shí)打掃和整理學(xué)生宿舍，包括地板、洗手間、陽臺(tái)、天花板、低年段幫助疊好被褥、整理床鋪。做到室內(nèi)無異味；地面、門窗、墻壁無污痕；天花板墻壁無蜘蛛網(wǎng)；室內(nèi)用品擺放整齊，室內(nèi)周圍無垃圾；及時(shí)清洗、晾曬學(xué)生換下的衣服、鞋襪；經(jīng)常清潔、晾曬被褥、床單。發(fā)現(xiàn)有傳染病的學(xué)生用具，要全面更換并進(jìn)行消毒。
（3）做好學(xué)生生活物品和生活環(huán)境的衛(wèi)生消毒工作，口杯、毛巾、牙刷每周消毒一次，宿舍每半月消毒一次。及時(shí)打開水，保障學(xué)生飲水供應(yīng)。
（4）學(xué)期期末，在有人協(xié)助的情況下，對所用過的`物品要全面清洗、晾曬收撿好，并協(xié)助財(cái)會(huì)人員清點(diǎn)。開學(xué)前要對即將使用的物品進(jìn)行全面晾曬給紫外線消毒六小時(shí)以上。季節(jié)更換時(shí)用所買物品時(shí)（如草席、涼席等）都得先洗、曬或抹等衛(wèi)生處理后方可使用，以防學(xué)生皮膚病的發(fā)生。
（5）注意節(jié)約用水、用電，發(fā)現(xiàn)水、電或物品的安全隱患要及時(shí)報(bào)告或處理。
年度考核崗位職責(zé)15
一、制訂公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保障措施，制定產(chǎn)品質(zhì)量檢測實(shí)施程序，考核比例為15%。
二、制定質(zhì)量檢測制度，依據(jù)計(jì)劃及時(shí)完成質(zhì)量技術(shù)資料、生產(chǎn)文件的審核，按時(shí)完成質(zhì)量檢測任務(wù)，考核比例為15%。
三、制定設(shè)計(jì)、校對、審核、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建全圖紙資料。制定、落實(shí)審核、批準(zhǔn)程序，考核比例為10%。
四、制定、落實(shí)新產(chǎn)品開發(fā)、老產(chǎn)品整改計(jì)劃，考核比例為20%。
五、制定公司技術(shù)資料、產(chǎn)品圖紙完善工作制度，建檔保存，考核比例為10%。
六、制訂公司技術(shù)情報(bào)、資料保管條例，按照做好公司技術(shù)情報(bào)、資料保密工作，考核比例為10%。對公司造成損害后果者，根據(jù)公司損害后果，加倍懲處。觸犯法律者，依法嚴(yán)懲。
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