副總經理簡歷

副總經理簡歷1

　　姓 名： 鄭先生 性 別： 男

　　婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族

　　戶 籍： 貴州-都勻 年 齡： 43

　　現所在地： 廣東-東莞 身 高： 162cm

　　希望地區： 廣東、 浙江、 江蘇

　　希望崗位： 經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理

　　經營/管理類-廠長/副廠長

　　經營/管理類-總經理助理

　　尋求職位： 總經理、副總經理、 廠長

　　教育經歷

　　1989-09 ～ 1993-07貴州工業大學工業管理工程 本科

　　1986-09 ～ 1989-07羅甸民族中學理科 高中

　　培訓經歷

　　20xx-01 ～ 20xx-05巨思特教育集團戰略管理、組織變革管理、流程再造、危機管理、精益生產、戰略績效

　　20xx-06 ～ 20xx-06吉恩特ICTI、ROHS內審員

　　20xx-06 ～ 20xx-06北京世標ISO14001：20xx內審員

　　20xx-11 ～ 20xx-04長松組織系統人力資源六大模塊

　　20xx-08 ～ 20xx-08基業ISO9001:20xx內審員

　　工作經驗至今17年0月工作經驗，曾在4家公司工作

　　**公司 （20xx-02 ～ 20xx-08）

　　公司性質： 外資企業行業類別： 其它生產、制造、加工

　　擔任職位： 副總經理崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 一、負責工廠全面管理,包括：生產（分條、沖壓、壓鑄、拋光、洗油、噴油、抹油、漏油、裝配、包裝）、品質（IQC、IPQC、FQC、OQC、QE、QA）、工程（開發、IE、PE）、工模、生管、倉庫、采購、行政及人力資源.。

　　1、生產管理：各產品預期生產量及完成狀況的分析及改善措施（計劃量/實際完成量/因質量/工藝/材料不到位/機修），各生產工序生產損耗分析及對策，各生產工序機器設備標準產能與實際產能差異分析及對策，機器設備利用率/保養/維修，準時交貨率及產品直通率分析與對策，生產成本控制，部門人員培訓。

　　2、品質管理：IQC（進料檢驗）對原材料檢驗狀況分析與對策及供應商質量的稽核與輔導，IPQC（制程檢驗）對各工序檢驗狀況分析與改善，FQC檢驗狀況分析與改善，OQC檢驗狀況分析與改善，QA對公司品質系統稽核及跟蹤改善結果，系統維護（ISO9001、IS014001、ROHS系統）。

　　3、工程管理：新產品設計開發，工藝結構制作及工藝改進和創新，工時計算，設備維護及維修。

　　4、采購管理：月度各類材料采購量、金額、交期、及質量狀況分析，月度供應商/加工商的狀況分析及對策，月度采購成本控制。

　　5、財務管理：產銷情況及投入與產出分析，貨物庫存狀況分析，應收、應付帳款情況分析并提出原因和建議，各項費用的合理性并對異常情況提出原因和建議，采購費用情況（現金采購/月結采購/采購金額與產值比）提出原因和建議，資金安全狀況分析和建議。

　　6、人事行政（包括：人力資源開發與管理，人員招聘/面試/任用管理，教育培訓管理，薪酬管理，績效考核，員工關系，企業文化建設，考勤管理，人員入職離職管理，文件/檔案管理，員工手冊的制定與執行，餐廳管理，伙食委員會管理，宿舍管理，清潔綠化管理，庶務性采購管理，保安管理，人員/訪客/車輛/貨物進出管理，消防管理，工務管理、固定資產管理、社會保險、部門費用預算及政府部門事務性聯系）

　　二、在達基工作三年多時間，有以下業績：

　　1、完善《員工手冊》，制定ISO9001、ISO14001、ROHS、文件并通過認證。

　　2、原材料采購及時率98%（原93%）。

　　3、準時交貨率98.7%(原86.5%)，客戶投訴率2%（原17%），不良率1.5%(原3.5%)。

　　4、員工招聘及時率92%（原81%），員工流失率6%（原15%），培訓完成率100%（原79%）。

　　三、直接上司：董事長兼總經理（香港）。

　　**公司 （20xx-06 ～ 20xx-01）

　　公司性質： 民營企業行業類別： 家具、家電、工藝品、玩具

　　擔任職位： 副總經理崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 1、負責財務、業務、客服、PMC、品質、生產、工程、倉庫、采購、行政、人力資源部門的管理工作。

　　2、制定公司的長、中、短期戰略發展規劃、策劃和推行公司的業務發展規劃，規范公司的標準化管理，組織協調公司各個部門如期實現公司的經營目標。

　　3、建立完善的績效考核體系、并全面的推行KPI管理模式。

　　4、完善了公司的品質管理體系，建立了質量管理團隊，品質部全面推行運用APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等品質控制管理工具。

　　5、建立完善的企業文化，組織基層員工開展一些活動及“集思會”，直接聽取員工的意見（包括物料如何節約、如何提高生產效率、如何保養設備，現場的技術和工藝的改進意見，5S的議題等），正確引導員工了解企業的發展目標，積極參與生產管理，滿足其成就感，調整員工的積極性、主動性、創造性和挑戰性。

　　6、在華衛家具工作2年多時間，有以下業績：

　　A、使企業的管理成本費用在原基礎上降低5%，生產效率在原基礎上提高15%。

　　B、產品制程報廢率從原來的10%以上降低到2%。

　　C、人員流失率從原來的12%（月）降低到6%（月）以下。

　　7、直接上司：董事長兼總經理（大陸）。

　　**公司 （1999-02 ～ 20xx-04）

　　公司性質： 外資企業行業類別： 家具、家電、工藝品、玩具

　　擔任職位： 副總經理崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 一、負責公司采購、倉庫、工程、生產、品管、物控、人力資源及行政部門的統籌與管理。

　　1、負責公司年度營運計劃的擬定（包括：銷售額、年產值、銷售成本預算、生產成本預算、直接材料預算、人工費用預算、制造費用預算、采購預算、營業費用預算、管理費用預算、財務費用預算、固定資產投資預算、固定資產折舊預算、資產負債預算、損益預算、現金流量預算、資金需求預算）。

　　2、主持召開公司營運例會，及時處理各類重大突發問題，確保工廠生產秩序良好。

　　3、不斷進行技術創新和工藝改進，導入新的管理模式與理念，提升公司整體素質。

　　二、在深圳市特藝電子玩具廠工作七年多時間，有以下業績：

　　1、完善《員工手冊》，制定ISO9001、ISO14001、ROHS、ICTI、C-TPAT文件并通過認證，通過歐美客戶驗廠（沃爾瑪、迪斯尼、美泰、利豐、家樂福等）。

　　2、原材料采購及時率97%（原91%）。

　　3、準時交貨率99%(原91.5%)，客戶投訴率3%（原9%），不良率1.5%(原3%)。

　　4、員工招聘及時率98%（原89%），員工流失率8%（原11%），培訓完成率100%（原91%）。

　　三、直接上司：董事長兼總經理（香港）。

　　**公司 （1994-01 ～ 1999-02）

　　公司性質： 其他行業類別： 其它生產、制造、加工

　　擔任職位： 管理部副理、廠務部經理 崗位類別： 部門經理

　　工作描述： 一、1994、1至1996、2，任管理部助理、組長、課長、副理職務，工作職責如下：

　　1、負責公司整體架構的設置，各項管理制度的制訂，工作流程的制訂，人員配置。

　　2、負責保安、飯堂、宿舍、工務、清潔、員工關系、工傷、庶務性采購的管理和政府部門的聯絡。

　　3、負責人員招聘、培訓、考勤、考核檔案等管理工作。

　　4、對全廠人員的入職、考核、晉升、降職、獎懲的報告進行審核。

　　5、對部門費用預算（包括招聘費用、培訓費用、辦公費、廚房費用、勞保用品費用等）進行審核。

　　二、1996、2至1999、2，擔任廠務部經理職務，工作職責如下：

　　1、負責生產管理（包括訂單評審、物料跟蹤、生產計劃、生產進度、現場管制、工藝設計、機器設備及工裝夾具的使用和維護、人員培訓等）。

　　2、品質管理（供應商稽核、原材料/半成品/成品的樣品及檢驗標準的建立、檢測設備的檔案建立及使用和維護保養）。

　　3、對生產過程出現的異常進行審核并得到持續改善。

　　4、建立績效機制，提高員工的積極性和管理人員的管理能力。

　　直接上司：總經理（臺灣）

　　技能專長

　　專業職稱：

　　計算機水平： 中級

　　計算機詳細技能：

　　技能專長： 1、有十八年的塑膠、電子、玩具、五金、人造玉石家具企業管理經驗。

　　2、具良好的統籌規劃能力（廠房規劃、人力資源規劃、產能規劃、物料規劃、生產質量成本控制計劃）。

　　3、有良好的經營管控能力。

　　4、熟悉工廠運作流程（接訂單--合約評審--生產計劃及物料計劃--采購--生產工藝及進度控制--品質控制--倉儲對物料及成品收發等）。

　　5、能夠有效達成公司各項管理目標（準時交貨率、客戶投訴率、不良率、退貨率、損耗率及部門各項指標）。

　　6、熟悉人力資源六大模塊，有良好的人力資源管理能力及團隊精神。

　　7、能開源節流對各項成本進行控制。

　　語言能力

　　普通話： 流利粵語： 一般

　　英語水平：

　　英語： 一般

　　求職意向

　　發展方向： 求職崗位：總經理、副總經理、廠長。

　　自身情況

　　自我評價： 1、有十八年的臺資、港資、民營企業管理經驗。

　　2、熟悉公司質量管體系的運作，能建立符合ISO國際質量管理標準及公司實際情況之四階文件。及對VQC、IQC、IPQC、PQC、FQC、OQC、QA、QE有實際運作經驗。

　　3、熟悉生產管理系統的運作及有較強的生產現場管控能力和執行力。

　　4、具有規劃、實施公司經營運作的能力（架構設置、職位分析、目標管理、績效考核制度、薪酬體系、提案改善制度、財務預算及費用控制、內部稽核、程序運作、作業辦法）。

　　5、熟悉ISO9001、ISO14001、SA8000、COC、ICTI、WRAP、BSCI、EICC、C-TPAT、AVE、ETI、JIT、TPM、TQM、QCC、ROHS、APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D并有實際推行經驗。

　　6、熟悉新勞動法規。

　　7、良好的人力資源管理能力和良好的職業操守。

副總經理簡歷2

　　姓 名： **

　　性別：女

　　婚姻狀況： 已婚

　　民 族： 漢族

　　戶 籍： 江西-贛州

　　年 齡： 35

　　現所在地： 廣東-東莞

　　身 高： 163cm

　　希望地區： 廣東-東莞、 廣東-廣州、 廣東-深圳

　　希望崗位： 經營/管理類-(正/副)CEO/總裁/總經理

　　經營/管理類-分公司/辦事處經理/主管

　　物流/采購類-供應鏈總監

　　物流/采購類-物流總監

　　教育經歷

　　20xx-09 ～ 20xx-07中山大學工商管理 碩士

　　1994-07 ～ 1998-01 貴州師范大學 化學教育 本科

　　培訓經歷

　　20xx-07 ～ 20xx-05 東莞理工城市大學物流管理 中級物流師資格證，中級物流經理資格證

　　20xx-09 ～ 20xx-07深圳大學商貿學院 國際貿易

　　工作經驗至今15年0月工作經驗，曾在4家公司工作

　　**公司 (20xx-04 ～ 20xx-04)

　　公司性質： 外資企業

　　行業類別： 紡織品業(服飾、鞋類、家紡用品…)

　　擔任職位： 副總經理

　　崗位類別： (正/副)CEO/總裁/總經理

　　工作描述： 此集團公司主要設計開發化纖內衣、泳衣織物面料，集生產、開發、銷售、加工經編、緯編彈力面料和員工生活訓練于一體的綜合性企業，投資總額已達10億港元。公司總部設在東莞鎮，共設4個工廠或辦事處，員工人數近6000人，公司已獲得國家級“高新技術企業”、省級“企業技術中心”，市級“清潔生產企業”、“外資企業杰出貢獻獎”等認證。 公司與維多利亞的秘密(美國)、瑪莎百貨(英國)、華歌爾(日本)、黛安芬(德國)、北京愛慕(中國)、安莉芳(中國)等客戶構成核心業務鏈，與伙伴們共同開發成長，在成為世界級工廠的同時積極推行“綠色工廠”計劃，以承擔起地球公民應盡的責任。

　　參加當地政府各相關單位組織的學習交流活動，保持與政府單位的友好合作關系;參與同行業中各大展會，交流會議，聚會;維護公司在同行業中的第一的威性和尊嚴;主持每周管理層例會，參與每周品質調查例會;

　　主持和管理自主研發新產品，采購物料，申報海關備案系統，統籌安排生產計劃，合理調控庫存管理與物流管理;組織和召開品質戰略總體規劃，制定目標市場，標準性，功能化，持續完善，優化品質體系，合理調整品質規范化，系統化，標準化的運作;

　　每月要求財務部，貨倉部，報關部出具物料報表;季報，年報，達到物數一致，催辦不合理數據的審批，整改和各方的應急方案;主持和監督各部管理人員對機器設備運行情況的檢測，更換，招標，引進，安裝調試，報廢申報備案工作;

　　負責整合，優化供應鏈資源的積累和應用;推行部分產品外包給各優質供應沒生的經營策略，降低集團運營成本，滿足供不應求的市場需求;外發產品的追蹤情況;維護合作外發供應商的關系，溝通協調品質標準的一致性;

　　對各工廠或辦事處的工作進行監督管理，巡查，維護日常辦公事務;開發和運用適合我集團公司的ERP 項目，SAP 、OA辦公自動化系統運用，推進集團信息化建設工作。

　　制定公司的新項目，新目標，群策群力，維護公司的良好聲譽，持續完善董事會部署的擴大產能戰略布局任務;推動集團TQM管理，JIT管理，主導環境保護責任的政策落實;

　　參與專利項目申請，規劃工作，出席集團知識產權申報及總結會議;

　　主要業績：理順了公司級的管理架構和各部的部門職能，規范了生產、質量、技術、財務、物流、營銷等各項工作流程，清晰了和供應商以及客戶間的業務往來，組織制訂和明晰了該公司的企業發展戰略，打造穩固了公司級的企業文化，營造了良好的工作氣氛，提高了員工的工作責任心和團隊凝聚力，完善了各項安全操作規程和作業指導書，杜絕了部分安全隱患。

　　離職原因：合同到期

　　**公司 (20xx-12 ～ 20xx-12)

　　公司性質： 外資企業

　　行業類別： 家具、家電、工藝品、玩具

　　擔任職位： 營運總監

　　崗位類別： COO/運營官

　　工作描述： 本集團公司不斷引進更新生產設備，有20年的制模生產經驗，注塑部配備有80噸到650噸注塑機，工模房配有電腦加工中心，電腦自動車床、電火花機、銑床、磨床、車床、線切割，FMD美國手板機實現了設計制造和控制一體化，憑著雄厚的技術力量，現代化的企業管理。 多年來成功研發一系列的光電照明產品，并為客戶提供一條龍服務，集團公司規模達20xx人左右;

　　1、主持工廠日常經營、對外交流活動。維護與本地政府各相關單位的合作良好關系，營造良好的企業運營內外部環境。堅決執行董事長授權代理其權限。組織召開集團管理成員會議，定期或不定期的向董事會成員匯報工作進展狀況。統籌管理戰略規劃部、信息管理部、營銷、研發、工程、工模、生產、品管、PMC、采購、人力資源、行政、財務等部門。

　　2、制定集團公司《戰略規劃綱要》、《年度運營計劃》;審核《集團年度財務預算》;組織各職能部門定期開會檢討總結，制定改善計劃。

　　3、參與董事長主持的重大戰略投資(資本運作)、市場營銷戰略、組織架構變革、人力資源戰略制定等高端決策會議。分析評估機會與風險、公司優勢與劣勢。履行董事會戰略決策高級參謀(幕僚、顧問)職責。

　　4、依據財務報表、銷售報表階段性評價公司運營業績：贏利能力、營運能力、償債能力、成長能力。建立《危機應急預案管理》、《風險防范與規避》、《員工溝通渠道構建與反饋》等制度。處理突發危機事件。確保公司正常經營生產。討論公司財務決策和利潤分配、彌補虧損方案;追究處理發生原因及造成的各項損失。

　　5、審批公司營銷戰略、營銷組合策略和營銷計劃。負責與客戶談判與簽訂重大營銷合同。根據中期及年度銷售計劃開拓完善銷售網絡與渠道。把握重點客戶(A級)，控制重要產品的銷售動態。陪同接待重點客戶參觀工廠;主導客戶年度審廠工作;做好大客戶關系維護管理工作。

　　6、定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行核查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃代表集團公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。

　　7、開展企業文化建設和凝聚力工程。提升公司對外形象與美譽度。加強核心領導班子團結，發揮團隊作用。推進人力資源戰略實施。關注人才隊伍的建設、儲備工作。審批集團公司各層級管理人員、員工的工資、福利、獎懲和利益分配制度。

　　主要業績:

　　1.通過整合人員(集中以研發總工為核心的技術人員攻關)、資金、生產設備、新建工作場所等資源，成功地組織實施了藍海戰略，開發出XSP新產品。實現了規模化量產，在歐洲、北美的市場份額達到40%，交貨速度及產品質量獲得客戶的稱贊。

　　2.改革了系列管理流程與制度如：《訂單評審管理程序》、《新產品開發管理程序》、《中高層干部績效考核制度》

　　3、整合、優化了公司組織架構，調整了系列中高層人員，提升了工作效率，品質效率，充分的滿足了客戶的市場需求，得到了客戶的贊許和長期合作。

　　4.籌建了新的光電照明成品事業部，運作順利;

　　離職原因： 家中有事

　　**公司 (20xx-08 ～ 20xx-10)

　　公司性質： 外資企業

　　行業類別： 橡膠、塑料制品

　　擔任職位： 總經理助理

　　崗位類別： 總經理助理

　　工作描述： 本公司是臺資企業，人員規模達20xx人左右，主要生產手機外殼、電腦外殼、辦公設備類的塑膠五金制品，合作的客戶有富士康，宏揚，飛利浦，SONY等知名企業，

　　1.制定發展戰略。完善營銷、研發、制造運作體系、制度建設。

　　(1)協助總經理制定公司近、中、長期發展戰略、經營計劃。組織實施。跟進執行進度。

　　(2)健全營銷、制造、品質、采購、資材(PMC)、工程、人資行政、財務等部門運營管理。組織各部門負責人持續優化程序文件/管理制度/作業指導書/應用表單。流程再造。促進公司管理系統化、制度化、標準化、表單化、數據化。建立稽核管理制度。

　　(3)制定市場營銷戰略、開拓市場、提高市場占有率、銷售額;降低銷售成本。

　　2.組織實施銷售計劃/生產任務。實施過程監控。

　　(1)指導營業部和資材部綜合平衡年度、月度銷售預測計劃、生產計劃、安全庫存計劃。

　　(2)協調調動廠內一切可利用資源，指揮生產。確保訂單準時完成。

　　(3)督導零件供應商、外包廠商的開發工作。批準合格供應商名單。確保供應鏈順暢。

　　3、生產資源、成本管理。

　　(1)組織各職能部門編制《年度資源需求預算計劃》。包含人員、物料、設備/治具、工作場所、資金預算。

　　(2)變革公司組織架構，整合人員。精簡機構、提高效率。

　　(3)審批各部門《人力資源編制與需求表》，控制超員。

　　(4)審批各部門成本控制目標(水、電、輔料耗用、加班工時等目標)。逐步減少各項成本費用。

　　(5)審批《銷售預測計劃》、《物料需求與請購計劃》、《物料采購計劃》、《安全庫存計劃》、《生產日/周/月計劃》，適時、適量生產。控制、消耗庫存量。降低存貨周轉天數。

　　(6)審批價值在5000元以上的財務支出。

　　4、技術與管理革新、品質體系改進。

　　(1)督促研發課持續開發新產品,加速產品升級換代;督促生產工程課(PIE)革新生產工藝。改良設備/治工具。推進自動化作業。提高生產效率，保證研發水平和生產工藝在行業內的競爭優勢。

　　(2)推行精益生產系統(JIT/IE)。改進品質管理體系。提升公司整體管理水平、行業內地位。

　　5、其他日常事務。

　　(1)指導人資課建立全廠績效考核管理體系、教育訓練管理體系。報工場長批準后監督實施;審批副課長級以上職員的職務任免、薪資異動。

　　(2)接待政府相關人員和各方客戶，積極參與人力資源課開展各項文化娛樂、座談會、體育競賽活動、崗位能手競賽活動，增強員工凝聚力。

　　主要業績： 訂單準時出貨率提高到99.95%;成品合格率達到99.98%; 生產成本降低了3%; .客人滿意度指標已提升到了99.8%;.年度產量提高了5%;人均產能效率提高了8%;

　　離職原因： 辭職

　　**公司 (1998-08 ～ 20xx-02)

　　公司性質： 股份制企業

　　行業類別： 電子、微電子技術、集成電路

　　擔任職位： 總經理秘書

　　崗位類別： 高級秘書

　　工作描述： 本公司是一家外商獨資公司，深圳設有2個工廠，1個辦事處，主要生產VCD,DVD音響產品，遠銷歐美市場，公司投入數億，員工人數達近6000人以上，是深圳較早在進入的外資企業，先進科技技術，有SMD,SMT,AI等國外最先進的機器設備，具有國際先進的管理模式。

　　本人以工程部文員的職位進入此公司，工作中勤學，細心，責任，誠實，積極上進，負責所有工程部所需物料工具的申請及報廢處理意見，庫存管理工作，本部工作人員的考勤及行為規范的制定和執行，一年半后才知早已獲得公司總經理的認可，正值總經理秘書休長假。

　　1、協助總經理開展日常事務工作。接待來客，安排住宿，機票的預訂，總經理行程計劃的安排，記錄和提醒工作。2、協助總經理統籌各部門上交的報表的分析與決策提出小小建議;貫徹執行集團的管理方針、政策;通過制定系列改善計劃，達成各項績效考核指標。實行目標管理。

　　3. 定期向董總經理匯報經營戰略和運營計劃的執行情況、公司運營情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;

　　4.主導優化全公司的人力資源配置,持續提升總廠整體的組織業務能力，對公司新錄用的各階層科員進行能力測評，提供意見報請董事長批準。(只包含部門經理級以上人員)，同時負責對公司的薪酬體系，KPI考核項目，人力資源梯隊建設，公司的組織架構等重要環節的再造和更新。

　　5.主導打造一個良好的企業文化氛圍，塑造和強化總廠和分廠的各級價值觀，推進企業文化建設，不斷提高組織和團隊的戰斗力。同時加強對各級管理團隊和基層職員的培訓工作。(含外訓和內訓)

　　6.通過主持月會、周會、每日早會之溝通渠道，對員工進行日常工作指導、職業道德教育、全體員工思想教育、懂得感恩，提高團隊成員思想素質、團隊整體工作能力。統一思想，建立一支善于以打“硬仗”出名的強大“戰斗力隊伍”。

　　7.根據公司統一部署，建立學習性組織。配合集團人資中心，開展非人力資源部門的人力資源開發與管理實踐活動，督導下屬落實、實施系列培訓計劃、優秀人才激勵措施。降低本部門人員流失率。提高員工對本部門各級管理人員的管理滿意度。向本部門全體職/員工宣傳講解公司企業文化、經營理念、核心價值觀。并監督各部門執行、落實。

　　8.建議修改、完善ISO9001之生產運作管理二階程序文件、三階文件(制度、管理辦法);設計各類表單等四階文件;并擔任ISO9001品質管理體系內部審核副組長職務。

　　9、向上級提供建設性意見。與上司形成優缺點互補。充分實踐“沒有完美的個人，只有完美的團隊組合”這一團隊管理原則。

　　10、總經理交待每天去各部門和車間了解情況至少2小時，期間學到了很多東西，逐漸可以代總經理參與管理和主持一小部分工作，內容如下：

　　A. 預審核年度/月度/每周/每日生產計劃，提出修改意見，做到均衡、有序生產。監控制程產品品質、生產成本、物料損耗;節約材料、水電、動力。

　　B.協調、調度各部門人員、物料、機器設備，確保順利完成生產訂單。

　　C.建合理的制度體系及運作流程將供應商、制造商、倉庫和銷售有效的整合在一起，達到生產、采購、銷售高效協調的目的(確保產，供，銷的平衡)，保證貨物運輸安全及時送達;

　　D.推動(工藝部)PE、IE持續革新、改善現場生產工藝。進行技術改造與升級，提高生產效、品質合格率、降低報廢率、降低作業工人的勞動強度。

　　E.督導設備管理科持續做好設備管理、檢修保養、自動化改造工作。保障設備完好率、開機產出率。

　　離職原因： 家里有急事

　　技能專長

　　專業職稱：

　　計算機水平： 初級

　　計算機詳細技能：

　　1.熟練操作excel.word.outlook.ERP.AO,WPS等常用辦公軟件。

　　技能專長：

　　2.具備與國際知名高端客戶合作經驗;能夠應對日、歐美等客戶的人權審廠/體系審查/現場審查。.熟悉企業信息化建設、知識產權保護工作。

　　3.具備良好語言組織能力及文字表達能力，文筆流暢;工作細心、嚴謹、責任心強、條理清晰;具備良好的溝通與協調能力、能夠處理公文撰寫及制定文件制度。

　　4. 領導能力、執行力強、決策果斷，有魄力、有原則、敢擔當。職業素養良好、具有親和力;

　　5.為人正直，誠實，細心，具備良好的溝通協調能力。

　　6.有高度的責任心和良好的職業道德。做好一個職業經理人應該承擔的責任。

　　語言能力

　　普通話： 流利

　　粵語： 流利

　　英語水平： CET-4

　　口語一般

　　求職意向

　　發展方向： 總經理，副總經理，廠長，副廠長，辦事處營運總監，分公司營運總臨

　　自身情況

　　自我評價： 本人具有15年知名集團企業從業經驗。豐富的各部門全盤管理經驗。擅長效率提升、品質提升、降低成本、削減庫存。熟悉KPI、ERP(SAP系統)、JIT精益生產、6西格瑪、TS16949、TPM/TQM、ISO、7S管理、SA8000。熟悉企業戰略規劃、年度經營目標編制、目標層層分解。熟悉管理變革推動。擅長資源整合/流程優化、組織架構調整;了解企業文化/信息化建設、知識產權。.熟悉供應鏈、生產現場改善。擅長推行流程化/標準化管理.擅長建設領導班子。參加過中國傳統文化弟子規課程和深圳社會工作本土化實踐與國學思想研習班學習。為人品行端正,內斂謙遜,作風低調,少說實干,謙虛好學上進, 心態平和, 待人真誠, 具親和力，良好的職業操守及品行修養，保密意識強，良好的紀律性及團隊協作精神,敬業愛崗，希有緣能加入貴公司，定會以感恩之心盡忠盡職回報。

　　興趣愛好： 打羽毛球，網球;聽輕音樂。