如何成為優秀的職業經理人

時間：2024-07-18 02:12:27 詩婕職業經理人

如何成為優秀的職業經理人

　　在未來競爭激烈的社會里，對職業經理人的素質要求愈來愈高。未來的職業經理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰。以下是小編幫大家整理的如何成為優秀的職業經理人，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

如何成為優秀的職業經理人

　　注重團隊培養、突破成長上限

　　合理分權合作、實現人本管理

　　管理是一門十分復雜而且深奧的科學，任何一家成功的公司都有其制勝的法寶，任何一個想成功的經理人也都在苦苦探索著成功的路在何方。通過幾天的學習，感覺到自己的知識匱乏與不足。面對目前公司發展的現狀，我始終堅信“知識改變命運、學習成就未來”，作為一名管理人員，應該做到思路清晰、眼光獨到、視野開闊、知識淵博、能力超群、魅力無限。

　　一、超越自我的勇氣

　　面對每天的工作，我們總是會漸漸形成一種習慣，從好的一方面來說，這表示我對工作逐漸上手、越來越熟練了，碰到各種情況都基本知道應該如何去處理;但是從另一個角度來看，如果我們每天面對每一個狀況，都是用同一種思考模式、同一種方式來處理，很可能我們會成為整個團隊向前邁進的障礙。只有象萊鋼精神那樣，做到“學習、超越、領先”才能促進自我成長和企業發展。時刻保持旺盛的市場開拓力，強大的資產內蓄力和資本擴張力，培養企業的適應力。正如李名岷總經理在全國企業管理創新大會上的發言時所說的那樣，“學習是基礎，心智改善是關鍵，創新是核心，持續發展是目的。

　　所以，年輕人要注重培養自己建立自我挑戰的習慣，常常自我挑戰、自我超越，凡事眼光長遠一些，切不可急功近利，要時刻站在行業發展的前沿的勇氣和膽魄，不斷關注、搜尋、學習新的管理方法，新的知識點。

　　二、追求卓越的勇氣

　　最近有一本書在中國相當流行，那就是《從A到A+》，這本書有一個重點，說的是卓越的領導很多都是通過后天的努力成功的，而他們取得成功的過程，即使不是領導者的人也都值得借鑒;一個人能成為卓越的領導人，關鍵是他應是一個有勇氣追求卓越的人，不隨便妥協，也不輕言放棄，并不過分自傲，對事務非常執著，而且勇氣十足地去追求卓越。世界上眾多成功的企業和人士，幾乎沒有一個不是由弱到強、由小到大，通過數以千記的失敗后，百折不撓、堅持不懈，最終取得了非凡的成績。海爾如果沒有砸冰箱的壯舉，就不會有今天的國際著名品牌。

　　三、與眾不同的實力

　　與眾不同，就是在市場競爭中，努力使自己成為產業價值鏈的鏈主，成為掌控關鍵環節的企業，即能在整個生產、經營的產業鏈中，成為關鍵的一環，具有不可替代性，要么向上掌控資源，要么向下掌控客戶，形成自己的競爭優勢。

　　四、主動溝通的勇氣

　　在工作上，同事之間或與客戶之間每天互動頻繁，往往會出現不愉快的事。當不愉快的事情發生后，又經常不見得能夠有機會、有時間好好去處理，這樣常常會影響公司業務的發展，于是多數人只好把這些不愉快放在心里，而且總是忘不了，日積月累、久而久之，我們的工作就變得很不快樂。這種時候如果能夠放下架子、加強溝通，相互之間加強了解，沒有過不了的火焰山。其實，上下級之間、同事之間甚至與客戶之所以出現不愉快，主要就是缺乏誠實的面對對方的勇氣，缺乏溝通的氣度。

　　但溝通說起來容易，真要做起來卻是很困難的。通常我們會面臨需要原諒別人的狀況，就是說那些得罪過我的人，如今落在我手里了。這時候，我是趁機好好報復他呢，還是不計前嫌、真心去幫助他?能否唯才是用?因為我們累積了太多的傷心往事在內心深處，潛意識里已經深埋著對這個人的怨恨。原諒他們真的需要極大的勇氣和胸襟，有這種勇氣的人往往也是朋友最多的人。作為想成為成功職業經理人的人，就要大肚能容天下難容之事，一個執掌一方的成功職業經理人的確需要博大的胸懷和氣度。用人格魅力影響自己所在的公司，用影子管理公司。

　　五、克難制勝的勇氣

　　在日常工作中，每個人難免會遭遇種種困難，最讓大家氣餒的是，往往越是在這種時候，往往“福不雙降、禍不單行”。這就要求我們有面對困難去設法克難制勝的勇氣，俗語說自助者天助，當我們具備自己設法去克服困難的勇氣時，事情也往往就會出現轉機。

　　當遇到困難的時候，首先一點就是鎮靜，明確目標，理清思路，并把遇到的困難當成是鍛煉成長的機遇，只有經過風霜雨雪的考驗，才能擔當起更重大的責任。當前，運輸市場競爭激烈，對我們來說是一個不小的沖擊，這種情況下，就必須進一步解放思想，用發展的市場的觀點，參與競爭，用實力說明一切。下一步萊鋼改制以后，競爭將更加激烈，我們在競爭中如果不能一路領先，甚至培養了幾個較有實力的競爭對手，那么我們將在萊鋼失去主導地位。

　　六、勤于學習的勇氣

　　在工作上有許多可以學習的機會，可以從書本上、網絡上、實踐中甚至我們的對手那里好好的學習。不只是領導者，所有的員工都應該認認真真的學習，有些人認為工作忙，沒時間學，這是因為我們沒有發現學習的重要作用，其實越忙的人越要擠出時間學習，因為你越忙說明你的責任越重大，只有權力大責任重的人學好了，公司的發展才能如虎添翼，正所謂“火車跑的快，全靠車頭帶”。因此有的人可以單單因為工作上所累積(與學習)的經驗，就能成為出類拔萃的好手，可是同樣的工作經歷、同樣的收入，卻有更多的人表現平平，其差別就在于“勤”與“勇”否。

　　“勤”代表我們的主動、自動、自發、積極與努力不懈。勤能補拙，機遇總是垂青那些有所準備的人。除了要“勤”之外，還得要有勇氣。這種勇氣是指一種選擇了一條與別人不同的道路，寧愿孤獨也不放棄的勇氣。要勇于學習、善于學習，發揮自己的比較優勢，尋找增長才干、脫穎而出的著力點，要結合企業需要與自身成長成才勤奮學習、積極思考，“學而不思則惘，思而不學則怠”，要學思結合。

　　七、堅持不懈的勇氣

　　成功屬于智者，工作中必須具備堅持不懈的勇氣，有許多時候。

　　八、以人為本的思想，培育濃厚的企業文化

　　企業管理與行軍打仗一個道理，團結出力量，團結才能打勝仗。要重視每一名員工，積極在力所能及的范圍內為所有員工創造好的工作、生活、學習環境，用人性本善的觀點去與人共事，相信每一名員工本質上是好的，也充分相信每一員工都有干好工作的愿望。從關心人、理解人、愛護人、尊重人等多方面開展人力資源管理，讓員工感到經理人的關心與信任。對違反紀律的員工也要從員工的角度出發，做好思想工作，曉之以理、動之以情，達到既懲前毖后又化解矛盾的效果，因為一次失敗的合理懲罰往往是今后犯更大錯誤的隱患。用人不疑還體現在管理者要具備敢于讓職工說真話的勇氣，如果哪一個單位的職工都敢和他們的上級說真話，那么這個單位的生命力和戰斗力可想而知。目前，

　　九、敢于打破常規的勇氣。

　　每一個公司之所以存在，都是在過去的管理中積累了不少成功的管理經驗，促進公司的蓬勃發展，但在整個國民經濟迅猛發展的時期，要在利用傳統的管理方式方法的同時，學會并善于運用資源運作、資源整合、培育品牌，發展壯大自己。

　　總之，品牌的培養、戰略的提升，不是一朝一夕就能完成的，需要不斷的學習，不斷的調整企業的經營思路、戰略思想、用人理念，善于發現機遇把握機遇，才能在強手如林的眾多企業中脫穎而出。

　　合格職業經理人的特質

　　1.持續學習的熱情

　　知識經濟時代最為明顯的特征就是知識爆炸。要想成為一名合格的職業經理人，就必須結合自己部門工作的特點，不斷補充豐富專業知識，不斷學習借鑒同行經驗，在提高專業知識水平的同時，也應該不斷補充學習一些管理知識，比如財務管理、人力資源管理、時間管理、績效管理、團隊管理、項目管理等。

　　2.高度的執行力

　　職業經理人在企業的管理結構里，處于中間位置，起著上傳下達的橋梁作用，其執行力的強弱是驗證其能力水平的重要指標之一。要想成為一名合格的職業經理人，就必須具備較強的執行力，嚴格執行企業的決策、領導的指示和其他臨時性的工作安排，使企業的任何決策都能通過部門經理傳達到基層員工，并通過部門經理與員工的共同努力，取得好的結果。

　　3.高資源整合能力

　　當企業的一項工作安排給某個職業經理人的時候，職業經理人應充分考慮自己有哪些可供使用的資源，比如:人力資源、財務資源、時間資源、領導支持資源、其他部門的合作資源，等等，一個合格的職業經理人，應能夠把這些資源有效地整合起來，使之發揮綜合效力，從而使領導的工作安排得到有效的落實。

　　4.有效授權

　　我們的一些職業經理人通常只關心如何給員工安排工作，而不考慮職責和權限是否匹配。要想成為一名合格的部門經理，就必須研究如何對員工進行有效的授權，通過授權，使員工的職責和權限相匹配，使員工的能力在實際的工作中得到提高。

　　5.不斷創新

　　一個僅僅知道按領導意圖辦事的職業經理人肯定不是一個合格的職業經理人。而一個合格的職業經理人則除了完成領導的指示之外，自己還要時刻考慮該如何創新的問題，一個合格的職業經理人一定是一個經常讓領導做選擇題(不斷提出方案，請領導做出選擇)而不是做問答題(事事都請示)的經理。所以，要想成為一個合格的職業經理人，就必須結合本部門的工作，對未來的發展做到有效地規劃，并把這些規劃與企業的管理層進行有效的溝通，不斷對工作進行創新，不斷謀求進步。

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