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      公路造價(jià)師考試知識點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

      時(shí)間:2024-09-17 12:55:20 公路造價(jià)師

      2017公路造價(jià)師考試知識點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

        公路造價(jià)師考試的主要科目有公路造價(jià)管理相關(guān)知識、公路造價(jià)的確定與控制、公路工程技術(shù)與計(jì)量、公路工程造價(jià)案例分析。下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的知識點(diǎn),歡迎閱讀。

      2017公路造價(jià)師考試知識點(diǎn):工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

        一、風(fēng)險(xiǎn)的分類

        風(fēng)險(xiǎn)可根據(jù)不同的角度進(jìn)行分類,常見的風(fēng)險(xiǎn)分類方式有:

        1.按風(fēng)險(xiǎn)的后果分

        按風(fēng)險(xiǎn)所造成的不同后果可將風(fēng)險(xiǎn)分為純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。

        純風(fēng)險(xiǎn)是指只會(huì)造成損失而不會(huì)帶來收益的風(fēng)險(xiǎn)。例如自然災(zāi)害,一旦發(fā)生,將會(huì)導(dǎo)致重大損失,甚至人員傷亡;如果不發(fā)生,只是不造成損失而已,但不會(huì)帶來額外的收益。此外,政治、社會(huì)方面的風(fēng)險(xiǎn)一般也都表現(xiàn)為純風(fēng)險(xiǎn)。

        投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)則是指既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益的風(fēng)險(xiǎn)。例如,一項(xiàng)重大投資活動(dòng)可能因決策錯(cuò)誤或因遇到不測事件而使投資者蒙受災(zāi)難性的損失;但如果決策正確,經(jīng)營有方或趕上大好機(jī)遇,則有可能給投資人帶來巨額利潤。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)具有極大的誘惑力,人們常常注意其有利可圖的一面,而忽視其帶來厄運(yùn)的可能。

        純風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)兩者往往同時(shí)存在。例如,房產(chǎn)所有人就同時(shí)面臨純風(fēng)險(xiǎn)(如財(cái)產(chǎn)損壞)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)(如經(jīng)濟(jì)形勢變化所引起的房產(chǎn)價(jià)值的升降)。純風(fēng)險(xiǎn)與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)還有一個(gè)重要區(qū)別。在相同的條件下,純風(fēng)險(xiǎn)重復(fù)出現(xiàn)的概率較大,表現(xiàn)出某種規(guī)律性,因而人們可能較成功地預(yù)測其發(fā)生的概率,從而相對地容易采取防范措施。而投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)則不然,其重復(fù)出現(xiàn)的概率較小,因而預(yù)測的準(zhǔn)確性相對較差,也就較難防范。

        2.按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因分

        按風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險(xiǎn)分為政治風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。

        (1)自然風(fēng)險(xiǎn)如地震、風(fēng)暴、異常惡劣的雨雪天氣等,未能預(yù)測到的特殊地質(zhì)條件,如泥石流、河塘、流沙、泉眼等;惡劣的施工現(xiàn)場條件等。

        (2)社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)包括宗教信仰的影響和沖擊、社會(huì)治安的穩(wěn)定性、社會(huì)的禁忌、勞動(dòng)者的文化素質(zhì)、社會(huì)風(fēng)氣等。

        (3)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。包括國家經(jīng)濟(jì)政策的變化,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,銀根緊縮;項(xiàng)目的產(chǎn)品市場變化;工程承包市場、材料供應(yīng)市場、勞動(dòng)力市場的變動(dòng);工資的提高、物價(jià)上漲、通貨膨脹速度加快;金融風(fēng)險(xiǎn)、外匯匯率的變化等。

        (4)法律風(fēng)險(xiǎn)。如法律不健全,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),相關(guān)法律內(nèi)容發(fā)生變化;可能對相關(guān)法律未能全面、正確理解;環(huán)境保護(hù)法規(guī)的限制等。

        (5)政治風(fēng)險(xiǎn);通常表現(xiàn)為政局的不穩(wěn)定,戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、政變的可能性,國家的對外關(guān)系,政府信用和政府廉潔程度,政策及政策的穩(wěn)定性,經(jīng)濟(jì)的開放程度,國有化的可能性、國內(nèi)的民族矛盾、保護(hù)主義傾向等。

        3.按照風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分

        包括業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)、承包商的風(fēng)險(xiǎn)。

        (1)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)主遇到的風(fēng)險(xiǎn)通常可以歸納為三類,即人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和自然風(fēng)險(xiǎn)。

        1)人為風(fēng)險(xiǎn)包括政府或主管部門的專制行為,管理體制、法規(guī)不健全,資金籌措不力,不可預(yù)見事件,合同條款不嚴(yán)謹(jǐn),承包商缺乏合作誠意以及履約不力或違約,材料供應(yīng)商履約不力或違約,設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤,監(jiān)理工程師失職等。

        2)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢不利,投資環(huán)境惡劣,通貨膨脹幅度過大,投資回收期長,基礎(chǔ)設(shè)施落后,資金籌措困難等。

        3)自然風(fēng)險(xiǎn)。主要是指惡劣的自然條件,惡劣的氣候與環(huán)境,惡劣的現(xiàn)場條件以及不利的地理環(huán)境等。

        (2)承包商的風(fēng)險(xiǎn)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)包括決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)

        1)決策錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)。主要包括信息取舍失誤或信息失真風(fēng)險(xiǎn)、中介與代理風(fēng)險(xiǎn)、保標(biāo)與買標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)價(jià)失誤風(fēng)險(xiǎn)等。

        2)締約和履約風(fēng)險(xiǎn)。在締約時(shí),合同條款中存在不平等條款、合同中的定義不準(zhǔn)確、合同條款有遺漏;在合同履行過程中,協(xié)調(diào)工作不力,管理手段落后,既缺乏索賠技巧,又不善于運(yùn)用價(jià)格調(diào)值辦法。

        3)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。主要包括職業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、替代責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

        4.按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍分

        按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大小可將風(fēng)險(xiǎn)分為基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。

        基本風(fēng)險(xiǎn)是指作用于整個(gè)經(jīng)濟(jì)或大多數(shù)人群的風(fēng)險(xiǎn),具有普遍性,如戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害、高通脹率等。顯然,基本風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍大,其后果嚴(yán)重。特殊風(fēng)險(xiǎn)是指僅作用于某一特定單體(如個(gè)人或企業(yè))的風(fēng)險(xiǎn),不具有普遍性,例如,偷車、搶銀行、房屋失火等。特殊風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍小,雖然就個(gè)體而言,其損失有時(shí)亦相當(dāng)大,但相對于整個(gè)經(jīng)濟(jì)而言,其后果不嚴(yán)重。

        二、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

        1.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)

        對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,要明確兩個(gè)基本點(diǎn)

        第一,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大。建設(shè)工程建設(shè)周期持續(xù)時(shí)間長,所涉及到的風(fēng)險(xiǎn)因素多。

        第二,參與工程建設(shè)的各方均有風(fēng)險(xiǎn),但各方的風(fēng)險(xiǎn)不盡相同。工程建設(shè)各方所遇到的風(fēng)險(xiǎn)事件有較大的差異,即使是同一風(fēng)險(xiǎn)事件,給建設(shè)工程不同參與方帶來的后果,有時(shí)也迥然不同。例如,同樣是通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)事件,在可調(diào)價(jià)格合同條件下,對業(yè)主來說是相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn),而對承包人來說則風(fēng)險(xiǎn)很小(其風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在調(diào)價(jià)公式是否合理);但是,在固定總價(jià)合同條件下,對業(yè)主來說就不是風(fēng)險(xiǎn),而對承包人來說是相當(dāng)大的風(fēng)險(xiǎn)(其風(fēng)險(xiǎn)大小承包商在報(bào)價(jià)中所考慮的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)或不可預(yù)見費(fèi)的數(shù)額或比例有關(guān))。

        2.風(fēng)險(xiǎn)管理過程

        風(fēng)險(xiǎn)管理就是一個(gè)識別、確定和度量風(fēng)險(xiǎn),并制定、選擇和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)處理方案的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)

        (1)風(fēng)險(xiǎn)識別

        風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理中的首要步驟,是指通過一定的方式,系統(tǒng)而全面地識別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程,必要時(shí),還需對風(fēng)險(xiǎn)事件的后果作出定性的估計(jì)。

        (2)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

        風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)是將建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生可能性和損失后果進(jìn)行定量化的過程。這個(gè)過程在系統(tǒng)地識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與合理地作出風(fēng)險(xiǎn)對策決策之間起著重要的橋梁作用。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果主要在于確定各種風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率及其對建設(shè)工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度,如投資增加的數(shù)額、工期延誤的天數(shù)等。

        (3)風(fēng)險(xiǎn)對策決策

        風(fēng)險(xiǎn)對策決策是確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件最佳對策組合的過程。一般來說,風(fēng)險(xiǎn)管理中所運(yùn)用的對策有以下四種:風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。這些風(fēng)險(xiǎn)對策的適用對象各不相同,需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,對不同的風(fēng)險(xiǎn)事件選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對策,從而形成最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策組合。

        (4)實(shí)施決策

        對風(fēng)險(xiǎn)對策所作出的決策還需要進(jìn)一步制定具體的計(jì)劃和措施,例如,制訂預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、應(yīng)急計(jì)劃等;又如,在決定購買工程保險(xiǎn)時(shí),要選擇保險(xiǎn)公司,確定恰當(dāng)?shù)谋kU(xiǎn)范圍、免賠額、保險(xiǎn)費(fèi)等。這些都是實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)對策決策的重要內(nèi)容。

        (5)檢查與監(jiān)控

        在建設(shè)工程實(shí)施過程中,要對各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對策的執(zhí)行情況不斷地進(jìn)行檢查,并評價(jià)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對策的執(zhí)行效果;在工程實(shí)施條件發(fā)生變化時(shí),要確定是否需要提出不同的風(fēng)險(xiǎn)處理方案。除此之外,還需要檢查是否有被遺漏的工程風(fēng)險(xiǎn)或者發(fā)現(xiàn)新的工程風(fēng)險(xiǎn),也就是進(jìn)人新一輪的風(fēng)險(xiǎn)識別,開始新一輪的風(fēng)險(xiǎn)管理過程。

        3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)

        風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)有目的的管理活動(dòng),只有目標(biāo)明確,才能起到有效的作用。否則,風(fēng)險(xiǎn)管理就會(huì)流于形式,沒有實(shí)際意義,也無法評價(jià)其效果。

        風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確定一般要滿足以下幾個(gè)基本要求:

        ①風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體(如企業(yè)或建設(shè)工程的業(yè)主)總體目標(biāo)的一致性;

        ②目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性,即確定目標(biāo)要充分考慮其實(shí)現(xiàn)的客觀可能性;

        ③目標(biāo)的明確性,以便于正確選擇和實(shí)施各種方案,并對其效果進(jìn)行客觀的評價(jià);

        ④目標(biāo)的層次性,從總體目標(biāo)出發(fā),根據(jù)目標(biāo)的重要程度,區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的主次,以利于提高風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合效果。

        就建設(shè)工程而言,在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前,風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小,這一目標(biāo)要通過最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策組合來實(shí)現(xiàn)。其次,是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值。再次,是滿足外部的附加義務(wù),例如,政府明令禁止的某些行為、法律規(guī)定的強(qiáng)制性保險(xiǎn)等。

        在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后,風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),不僅取決于風(fēng)險(xiǎn)對策的最佳組合,而且取決于具體的風(fēng)險(xiǎn)對策計(jì)劃和措施。其次,是保證建設(shè)工程實(shí)施的正常進(jìn)行,按原定計(jì)劃建成工程。同時(shí),在必要時(shí)還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

        從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)管理主體總體目標(biāo)一致性的角度,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常更具體地表述為:

        ①實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資;

        ②實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期;

        ③實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求;

        ④建設(shè)過程安全。

        因此,從風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的角度分析,建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)可分為投資風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。

        4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系

        風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理理論體系的一個(gè)部分。

        建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)即項(xiàng)目要求控制的目標(biāo),與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是一致的。

        建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃都是著眼于未來,而未來充滿著不確定因素,即充滿著風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的一系列過程,可以定量分析和評價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件對建設(shè)工程預(yù)期目標(biāo)和計(jì)劃的影響,從而使目標(biāo)規(guī)劃更合理,使計(jì)劃更可行。

        風(fēng)險(xiǎn)對策都是為風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)服務(wù)的,也就是為目標(biāo)控制服務(wù)的。從這個(gè)角度看,風(fēng)險(xiǎn)對策是目標(biāo)

        三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別

        1.風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)

        風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ),它有以下幾個(gè)特點(diǎn):

        (1)個(gè)別性。不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)不同,而同一建設(shè)工程如果建造地點(diǎn)不同,其風(fēng)險(xiǎn)也不同;即使是建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包人承建,其風(fēng)險(xiǎn)也不同。

        (2)主觀性。風(fēng)險(xiǎn)識別都是由人來完成的,由于個(gè)人的專業(yè)知識水平(包括風(fēng)險(xiǎn)管理方面的知識)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差異,同一風(fēng)險(xiǎn)由不同的人識別的結(jié)果就會(huì)有較大的差異。

        (3)復(fù)雜性。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件均很多,而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響,這給風(fēng)險(xiǎn)識別帶來很強(qiáng)的復(fù)雜性。

        (4)不確定性。這一特點(diǎn)可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。

        2.風(fēng)險(xiǎn)識別的原則

        在風(fēng)險(xiǎn)識別過程中應(yīng)遵循以下原則:

        (1)由粗及細(xì),由細(xì)及粗。由粗及細(xì)是指對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析,并通過多種途徑對工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分解,逐漸細(xì)化,獲得對工程風(fēng)險(xiǎn)的廣泛認(rèn)識,從而得到工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單。而由細(xì)及粗是指從工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的眾多風(fēng)險(xiǎn)中,根據(jù)同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)以及對擬建建設(shè)工程具體情況的分析和風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查,確定那些對建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有較大影響的工程風(fēng)險(xiǎn),作為主要風(fēng)險(xiǎn),即作為風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)對策決策的主要對象。

        (2)嚴(yán)格界定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性。對各種風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵要嚴(yán)格加以界定,不要出現(xiàn)重復(fù)和交叉現(xiàn)象。另外,還要盡可能考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素之間的相關(guān)性,如主次關(guān)系、因果關(guān)系、互斥關(guān)系、正相關(guān)關(guān)系、負(fù)相關(guān)關(guān)系等。

        (3)先懷疑,后排除。對于所遇到的問題都要考慮其是否存在不確定性,不要輕易否定或排除某些風(fēng)險(xiǎn),要通過認(rèn)真的分析進(jìn)行確認(rèn)或排除。

        (4)排除與確認(rèn)并重。對于肯定可以排除和肯定可以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)盡早予以排除和確認(rèn).對于一時(shí)既不能排除又不能確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)再作進(jìn)一步的分析,予以排除或確認(rèn)。最后,對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按確認(rèn)考慮。

        (5)必要時(shí),可做試驗(yàn)論證。

        3.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法

        1)專家調(diào)查法

        這種方法又有兩種方式:一種是召集有關(guān)專家開會(huì)(頭腦風(fēng)暴法),讓專家各抒己見,充分發(fā)表意見,起到集思廣益的作用;另一種是采用問卷式調(diào)查(德爾菲法),各專家不知道其他專家的意見。采用專家調(diào)查法時(shí),所提出的問題應(yīng)具有指導(dǎo)性和代表性,并具有一定的深度,還應(yīng)盡可能具體些。

        2)財(cái)務(wù)報(bào)表法

        財(cái)務(wù)報(bào)表有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這些損失。通過分析資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)報(bào)表及有關(guān)補(bǔ)充資料,可以識別企業(yè)當(dāng)前的所有資產(chǎn)、責(zé)任及人身損失風(fēng)險(xiǎn)。將這些報(bào)表與財(cái)務(wù)預(yù)測、預(yù)算結(jié)合起來,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)或建設(shè)工程未來的風(fēng)險(xiǎn)。

        3)流程圖法

        將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動(dòng)按步驟或階段順序以若干個(gè)模塊形式組成一個(gè)流程圖系列,在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而給決策者一個(gè)清晰的總體印象。由于流程圖的篇幅限制,采用這種方法所得到的風(fēng)險(xiǎn)識別結(jié)果較粗。

        4)初始清單法

        建立建設(shè)工程的初始風(fēng)險(xiǎn)清單有兩種途徑:

        常規(guī)途徑是采用保險(xiǎn)公司或風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)會(huì)(或協(xié)會(huì))公布的潛在損失一覽表,即任何企業(yè)或工程都可能發(fā)生的所有損失一覽表。以此為基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)管理人員再結(jié)合本企業(yè)或某項(xiàng)工程所面臨的潛在損失對一覽表中的損失予以具體化,從而建立特定工程的風(fēng)險(xiǎn)一覽表。

        通過適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)分解方式來識別風(fēng)險(xiǎn)是建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單的有效途徑。

        5)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法

        經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法也稱為統(tǒng)計(jì)資料法,即根據(jù)已建各類建設(shè)工程與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料來識別擬建建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)。

        風(fēng)險(xiǎn)識別的成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。

        四、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

        風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的任務(wù)包括:確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率,分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小;分析各風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)后果,探討這些風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度;在單一風(fēng)險(xiǎn)因素量化分析的基礎(chǔ)上,考慮多種因素對項(xiàng)目目標(biāo)的綜合影響、評估風(fēng)險(xiǎn)的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù)。

        1.風(fēng)險(xiǎn)的度量

        風(fēng)險(xiǎn)的度量就是定量確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)事件造成損失的大小。

        (1)風(fēng)險(xiǎn)概率的衡量

        衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法常用概率分布法。概率分布法的常見表現(xiàn)形式是建立概率分布表。需要參考外界資料和本企業(yè)歷史資料來確定。

        理論概率分布也是風(fēng)險(xiǎn)衡量中所經(jīng)常采用的一種估計(jì)方法。即根據(jù)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)分析大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),當(dāng)損失值符合一定的理論概率分布或與其近似吻合時(shí),可由特定的幾個(gè)參數(shù)來確定損失值的概率分布。

        為了在采取控制措施時(shí)能分清輕重緩急,常常給風(fēng)險(xiǎn)劃一個(gè)等級。通常按照風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后果的嚴(yán)重程度劃分為5級,即災(zāi)難性的、關(guān)鍵的、嚴(yán)重的、次要的、可忽略的。

        2.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

        風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的方法采用定性與定量相結(jié)合的方法來進(jìn)行,主要包括調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評審法、敏感性分析法等。

        五、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策

        建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

        1.風(fēng)險(xiǎn)回避

        風(fēng)險(xiǎn)回避就是以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源,使其不發(fā)生,從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。通常在遇到以下情形時(shí),應(yīng)考慮采取風(fēng)險(xiǎn)回避的策略。

        一是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率很大且后果損失也很大的項(xiàng)目

        二是發(fā)生概率并不大,但當(dāng)事件發(fā)生后產(chǎn)生的后果是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的。

        在采用風(fēng)險(xiǎn)回避對策時(shí)需要注意以下問題:

        首先,回避一種風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生另一種新的風(fēng)險(xiǎn)。

        其次,回避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了從風(fēng)險(xiǎn)中獲益的可能性。

        再次,回避所有的風(fēng)險(xiǎn)可能不實(shí)際或不可能。

        總之,雖然風(fēng)險(xiǎn)回避是一種必要的、有時(shí)甚至是最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策,但應(yīng)該承認(rèn)這是種消極的風(fēng)險(xiǎn)對策。

        2.損失控制

        1)損失控制的概念

        損失控制是一種主動(dòng)、積極的風(fēng)險(xiǎn)對策。損失控制可分為預(yù)防損失和減少損失兩方面工作。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除損失發(fā)生的概率,而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展,使損失最小化。一般來說,損失控制方案都應(yīng)當(dāng)是預(yù)防損失措施和減少損失措施的有機(jī)結(jié)合。

        3)損失控制計(jì)劃系統(tǒng)

        在采用損失控制這一風(fēng)險(xiǎn)對策時(shí),所制定的損失控制措施應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)周密的、完整的損失控制計(jì)劃系統(tǒng)。一般應(yīng)包括預(yù)防計(jì)劃、災(zāi)難計(jì)劃、和應(yīng)急計(jì)劃三部分組成。

        (1)預(yù)防計(jì)劃

        預(yù)防計(jì)劃的目的在于有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生,其主要作用是降低損失發(fā)生的概率,在許多情況下也能在一定程度上降低損失的嚴(yán)重性。具體措施最多,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施、技術(shù)措施。

        (2)災(zāi)難計(jì)劃

        災(zāi)難計(jì)劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施。它為現(xiàn)場人員提供明確的行動(dòng)指南,使其在各種嚴(yán)重的,惡性的緊急事件發(fā)生后,不至于驚慌失措,也不需要臨時(shí)討論研究應(yīng)對措施,而可以做到從容不迫、及時(shí)、妥善地處理,從而減少人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。

        災(zāi)難計(jì)劃是針對嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件制定的,其內(nèi)容應(yīng)滿足以下要求:

        安全撤離現(xiàn)場人員;

        援救及處理傷亡人員;

        控制事故的進(jìn)一步發(fā)展,最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害;

        保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。

        (3)應(yīng)急計(jì)劃

        應(yīng)急計(jì)劃是在風(fēng)險(xiǎn)損失基本確定后的處理計(jì)劃,其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)事件而中斷的工程實(shí)施過程盡快全面恢復(fù),并減少進(jìn)一步的損失,使其影響程度減至最小。

        應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有:調(diào)整整個(gè)建設(shè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,并要求各承包人相應(yīng)調(diào)整各自的施工進(jìn)度計(jì)劃;調(diào)整材料、設(shè)備的采購計(jì)劃,并及時(shí)與材料、設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系,必要時(shí),可能要簽訂補(bǔ)充協(xié)議;準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù),確定保險(xiǎn)索賠的額度,起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告;全面審查可使用的資金情況,必要時(shí)需調(diào)整籌資計(jì)劃;等等。

        3.風(fēng)險(xiǎn)自留

        1)風(fēng)險(xiǎn)自留的類型

        風(fēng)險(xiǎn)自留可分為非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留和計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留兩種類型。

        (1)非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留

        由于風(fēng)險(xiǎn)管理人員沒意識到建設(shè)工程某些風(fēng)險(xiǎn)的存在,或者不曾有意識地采取有效措施,以致風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后只好由自己承擔(dān)。這樣的風(fēng)險(xiǎn)自留就是非計(jì)劃性的和被動(dòng)的。導(dǎo)致非計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的主要原因有:

        缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識、風(fēng)險(xiǎn)識別失誤、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)失誤、風(fēng)險(xiǎn)決策延誤、風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)施延誤等。

        (2)計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留

        計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留是主動(dòng)的、有意識的、有計(jì)劃的選擇;是風(fēng)險(xiǎn)管理人員在經(jīng)過正確的風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)后作出的風(fēng)險(xiǎn)對策決策,是整個(gè)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對策計(jì)劃的一個(gè)組成部分。風(fēng)險(xiǎn)自留絕不可能單獨(dú)運(yùn)用,而應(yīng)與其他風(fēng)險(xiǎn)對策結(jié)合使用。

        計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留的計(jì)劃性,主要體現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)自留水平和損失支付方式兩方面。所謂風(fēng)險(xiǎn)自留水平,是指選擇哪些風(fēng)險(xiǎn)事件作為風(fēng)險(xiǎn)自留的對象。確定風(fēng)險(xiǎn)自留水平可以從風(fēng)險(xiǎn)量數(shù)值大小的角度考慮,一般應(yīng)選擇風(fēng)險(xiǎn)量小或較小的風(fēng)險(xiǎn)事件作為風(fēng)險(xiǎn)自留的對象。計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留還應(yīng)從費(fèi)用、期望損失、機(jī)會(huì)成本、服務(wù)質(zhì)量和稅收等方面與工程保險(xiǎn)比較后才能得出結(jié)論。損失支付方式的含義比較明確,即在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后,對所造成的損失通過什么方式或渠道來支付。

        2)損失支付方式

        計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留應(yīng)預(yù)先制定損失支付計(jì)劃,常見的損失支付方式有以下幾種:

        (1)從現(xiàn)金凈收人中支出(2)建立非基金儲備(3)自我保險(xiǎn)(4)母公司保險(xiǎn)

        3)風(fēng)險(xiǎn)自留的適用條件

        計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮:

        (1)別無選擇

        (2)期望損失不嚴(yán)重

        (3)損失可準(zhǔn)確預(yù)測

        (4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力

        (5)投資機(jī)會(huì)很好(或機(jī)會(huì)成本很大)。

        (6)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。

        4.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

        風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理中非常重要而且廣泛應(yīng)用的一項(xiàng)對策,分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式。

        1)非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

        非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移,因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)人的對方當(dāng)事人。建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)最常見的非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移有以下三種情況:

        (1)業(yè)主將責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人。

        (2)承包人進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包。

        (3)第三方擔(dān)保。合同當(dāng)事人的一方要求另一方為其履約行為提供第三方擔(dān)保。

        與其他的風(fēng)險(xiǎn)對策相比,非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在:一是可以轉(zhuǎn)移某些不可保的潛在損失,如物價(jià)上漲、法規(guī)變化、設(shè)計(jì)變更等引起的投資增加;二是被轉(zhuǎn)移者往往能較好地進(jìn)行損失控制,如承包人相對于業(yè)主能更好地把握施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),專業(yè)分包人相對于總包人能更好地完成專業(yè)性強(qiáng)的工程內(nèi)容。

        非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的媒介是合同,這就可能因?yàn)殡p方當(dāng)事人對合同條款的理解發(fā)生分歧而導(dǎo)致轉(zhuǎn)移失效。另外,在某些情況下,可能因被轉(zhuǎn)移者無力承擔(dān)實(shí)際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由轉(zhuǎn)移者來承擔(dān)損失。

        2)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

        保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常直接稱為保險(xiǎn),對于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)來說,則為工程保險(xiǎn)。通過購買保險(xiǎn),建設(shè)工程業(yè)主或承包人作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險(xiǎn)(包括第三方責(zé)任)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,從而使自己免受風(fēng)險(xiǎn)損失。

        六、風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與檢查

        風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控與檢查的內(nèi)容是指跟蹤已識別的風(fēng)險(xiǎn)和識別新的風(fēng)險(xiǎn)。

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