4名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)搞按摩
虧了不擔(dān)心
賺了獎(jiǎng)更多
每月3000元工資保生活
賺了獎(jiǎng)更多
收回成本后送30%股份
如果你是一名本科應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下，你愿意從事按摩、足療類保健行業(yè)嗎?幾名康復(fù)保健專業(yè)的大學(xué)生，他們?cè)鞠牒屯瑢W(xué)一樣另謀職業(yè)，卻在洗腳城實(shí)習(xí)后改變了想法。原來，洗腳城老板為挽留人才，送給他們一個(gè)按摩店，讓其自主創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。
對(duì)于現(xiàn)在，他們認(rèn)真專業(yè)
一個(gè)高級(jí)按摩師，三個(gè)中級(jí)按摩師
“您好!我可以給您提供哪方面的服務(wù)呢?我們可以先幫你做個(gè)免費(fèi)診斷。”在渝北區(qū)黃泥磅天驕駿園小區(qū)附近一家“秋社國療”店，幾名年輕小伙子正接待顧客。
這個(gè)店有何特殊?看看店鋪大門上的字就知道了———“全部項(xiàng)目由應(yīng)屆運(yùn)動(dòng)保健康復(fù)專業(yè)學(xué)士創(chuàng)立親理”。
這幾位學(xué)士就是王金、祁曉峰、劉明和龔學(xué)峰，他們都是重慶文理學(xué)院體育學(xué)院社會(huì)體育專業(yè)(康復(fù)保健方向)的本科生，也是室友，都是24歲，今年7月剛畢業(yè)。劉明和龔學(xué)峰是重慶人，王金是安徽人，祁曉峰是云南人。王金擁有高級(jí)按摩師職稱，另外3個(gè)都是中級(jí)按摩師。
“2009年入學(xué)，是第二屆社會(huì)體育康復(fù)保健本科生，以前都是�？�。”祁曉峰告訴記者，他們的專業(yè)課程包括推拿學(xué)、中醫(yī)骨傷基礎(chǔ)、針灸學(xué)、康復(fù)學(xué)、筋傷學(xué)、傳統(tǒng)養(yǎng)身理論與方法等內(nèi)容，最好的就業(yè)去向是到專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)做保健康復(fù)理療師。
今年6月，4個(gè)人選擇這個(gè)人口密集的社區(qū)開起這家按摩店，主營推拿、按摩、足療等，親自為客人服務(wù)。龔學(xué)峰介紹，他們的服務(wù)對(duì)象主要是社區(qū)居民，通過按摩保健，讓大家預(yù)防頸椎、腰椎、足部的疾病。
然而，到目前為止，小店平均每天接待8名顧客，處于虧損狀態(tài)，所幸這群創(chuàng)業(yè)大學(xué)生不需要為虧損買單，只負(fù)責(zé)專業(yè)地把業(yè)務(wù)做好。
對(duì)于過去，他們深感無奈
為女客人服務(wù)遭拒，被男客人奚落
原來，開辦這家店，他們完全是零成本投入。
去年4月，劉明、祁曉峰、龔學(xué)峰進(jìn)入一家洗腳城帶薪實(shí)習(xí)，每月2500～3500元，為客人做足療按摩。
走出象牙塔，親手給別人洗腳、捏腳讓幾個(gè)大學(xué)生感到很別扭，而更讓他們無法接受的是，盡管他們自認(rèn)為放下姿態(tài)用心給客人服務(wù)，卻屢遭拒絕：很多年輕女客人不喜歡男技師，而不少男客人更不喜歡男技師服務(wù)。
祁曉峰回憶，有一次自己被派去為兩位中年男士洗腳，卻被客人奚落一番：“要男娃洗啥子嘛?要你洗，還不如我們兩個(gè)自己相互洗。”盡管他耐心解釋，希望用真誠和技能打動(dòng)客戶，最后還是被換下來。
“男服務(wù)員被客戶要求換人的幾率超過70%。”洗腳城所屬的重慶一點(diǎn)極健康管理有限公司總經(jīng)理程林說，盡管如此，他卻看好這些大學(xué)生。程林介紹，市場(chǎng)上從事保健按摩的工作人員素質(zhì)普遍比較低，80%都是小學(xué)、初中水平，而且都是半路出家，經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的大學(xué)生比較少。為了提高行業(yè)人員整體素質(zhì)，公司在2010年主動(dòng)跟重慶文理學(xué)院聯(lián)系，免費(fèi)為學(xué)生提供帶薪實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，希望能從高校里挖掘?qū)I(yè)人才。
程林說，對(duì)每一位前來實(shí)習(xí)的大學(xué)生，公司都很注重培養(yǎng)，安排技師親授培訓(xùn)，“我們希望把他們培養(yǎng)成管理人才，比如店長、技術(shù)總監(jiān)。”
然而，令程林失望的是，花費(fèi)心思培養(yǎng)出來的大學(xué)生們，一到畢業(yè)，都不愿意從事這個(gè)行業(yè)，覺得搞按摩、足療面子上掛不住，反而愿意選擇待遇較低的其他工作。
于是，程林做了個(gè)大膽決定———出錢給大學(xué)生開店。他投資40多萬元開了這個(gè)店，讓祁曉峰他們自主經(jīng)營。在未盈利期間，公司還給每個(gè)大學(xué)生每月支付3000元工資，保障生活。
“虧本算我們公司的，收回成本后，我們還要送30%的股份給他們。”程林坦言，自己這個(gè)決定有點(diǎn)賭氣的成分在，“我們?nèi)绱讼敕皆O(shè)法都留不住人才，那就干脆送他們一個(gè)店，讓他們自己當(dāng)老板，看還留得住不?”
對(duì)于未來，他們充滿希望
推廣社區(qū)保健理念，讓大家認(rèn)可
“我們很多同學(xué)畢業(yè)后都轉(zhuǎn)行了。”劉明說，他去年也考過教師但沒考上。
“如果沒有這個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，可能我也會(huì)轉(zhuǎn)行做其他事情。”祁曉峰說，最開始他很排斥洗腳工這個(gè)工作，覺得自己堂堂一個(gè)本科生，竟然給人家洗腳，多少有點(diǎn)沒面子。
王金至今還沒真正決定是否干這行。他以前在醫(yī)院實(shí)習(xí)，一門心思準(zhǔn)備考中醫(yī)研究生。去年落榜了，今年準(zhǔn)備再考。開店之初，寢室兄弟們極力邀請(qǐng)他加入，因?yàn)樗膶I(yè)成績拔尖，每年都拿獎(jiǎng)學(xué)金，技能也很好，還考取了高級(jí)按摩師。程林也很看重他，愿意無條件接受他。
“可能還是自己的觀念問題。”王金受不了客人一遍遍質(zhì)疑：“你們真是大學(xué)生啊?”有次在他耐心給顧客解釋自己的學(xué)校、專業(yè)后，顧客卻說：“我下次要把孩子帶來，讓他看看，現(xiàn)在大學(xué)生也只能當(dāng)洗腳工了……”這話讓王金郁悶了好久。
被打擊的次數(shù)多了，抗壓能力也就更強(qiáng)了。龔學(xué)峰說，其實(shí)，他們?cè)脒^大家一起創(chuàng)業(yè)，合伙開一家洗腳城，卻沒有足夠資金，面對(duì)現(xiàn)在這個(gè)“天上掉餡餅”的機(jī)會(huì)，4個(gè)大學(xué)生格外珍惜，“希望推廣社區(qū)保健理念，讓大家看到我們的專業(yè)性，得到認(rèn)可。”
對(duì)于未來，他們充滿希望，“公司慢慢盈利后，有了股份，我們的收入肯定也很可觀，如果做大做強(qiáng)，年入幾十萬也很有可能。”
贊助公司
虧本底線200萬元以內(nèi)
程林算了一筆賬，目前來實(shí)習(xí)的大學(xué)生有12個(gè)，花在每個(gè)人身上的錢總共有五六萬元：每人每月實(shí)習(xí)工資2500～3500元，吃住費(fèi)用每月1000多元，學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)1萬多元。同時(shí)，為和文理學(xué)院保持長期聯(lián)系，他們要花上萬元請(qǐng)全國按摩協(xié)會(huì)專家定期去學(xué)校講課。
“給他們開按摩店，是我們的一種創(chuàng)新嘗試。”程林說，搭建這個(gè)平臺(tái)，一是希望大學(xué)生帶動(dòng)其他員工，提升員工整體素質(zhì)，二是公司對(duì)保健按摩服務(wù)社區(qū)模式的一種探索，“希望他們打響頭炮。”
程林自己比較看好這家店，經(jīng)過反復(fù)考察，他認(rèn)為這幾名學(xué)生綜合實(shí)力很強(qiáng)，能夠勝任這份工作。不過，他還是給這家店定了一個(gè)虧本的底線———200萬元以內(nèi)。
學(xué)校
兩三成學(xué)生選擇本專業(yè)就業(yè)
重慶文理學(xué)院社會(huì)體育系主任楊艷說，在保健和養(yǎng)生方面，市場(chǎng)需求量很大，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，每年到學(xué)校來招生的大型正規(guī)保健按摩類公司很多，比如融匯溫泉、重慶凱健國際建身會(huì)所等，“從供需來說，能夠保證學(xué)生百分百就業(yè)。”而且公司開出的薪水也不低，有的包吃包住月薪四五千元，還有五險(xiǎn)。
“但很多學(xué)生尤其是家長對(duì)保健按摩行業(yè)的認(rèn)知度有偏差，不愿意從事這個(gè)行業(yè)，臨到畢業(yè)時(shí)轉(zhuǎn)行的現(xiàn)象特別突出。”楊艷說，只有20%～30%的學(xué)生選擇從事本專業(yè)，其中還有部分學(xué)生工作一段時(shí)間后又改行。
“其實(shí)這個(gè)專業(yè)是很有市場(chǎng)前景的。”楊艷說，目前這個(gè)行業(yè)高學(xué)歷人才較少，大學(xué)生一旦進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，肯定會(huì)得到公司重用，有很多機(jī)會(huì)做到管理層。
父母
對(duì)內(nèi)支持對(duì)外說兒子當(dāng)教練
記者采訪了劉明的母親梅世秀，“只要兒子自己喜歡我就支持。”她認(rèn)為，無論做什么，只要認(rèn)真，好好珍惜機(jī)會(huì)，都會(huì)有好發(fā)展。
年近50歲的梅世秀長年跟著丈夫在建筑工地打工，性格比較樂觀。夫妻倆也曾希望兒子考公務(wù)員、當(dāng)老師。后來兒子告訴他們說，公司領(lǐng)導(dǎo)給他們幾個(gè)同學(xué)開了個(gè)店，只要好好做，努力發(fā)展今后也能當(dāng)老板。“兒子都大學(xué)畢業(yè)，馬上也要結(jié)婚了，都是大人了，我們也尊重他的選擇。”
不過，在跟親戚們介紹兒子的工作時(shí)，梅世秀仍然選擇隱瞞，“跟他們說在球場(chǎng)做教練，有些親戚會(huì)覺得搞按摩不正規(guī)。”
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