關于的供電企業安全管理
摘要：電力企業的安全運轉關系到國家安全、經濟發展以及人民群眾的切身利益。供電企業的工作環境復雜，涉及高空作業、機械維護等各項專業，稍有疏忽就會導致嚴重的安全事故，企業的安全運轉、安全管理將直接影響到企業的效益，因此如何提高管理效益、保證用電安全已經成為各供電企業亟需解決的理由。以分析安全管理在供電企業中的重要性為切入點，結合企業在安全管理中存在的理由，就如何加強供電安全管理、提高供電安全效益進行了闡述。
關鍵詞：供電安全;安全管理;供電安全效益
供電企業作為技術密集型企業，工作環境極為復雜，涉及高空作業、機械維護等各項專業，稍有疏忽就會導致嚴重的安全事故，企業的安全運轉、安全管理將直接影響到企業的效益，因此如何提高管理效益、保證用電安全已經成為各供電企業亟需解決的理由。本文將以分析安全管理在供電企業中的重要性為切入點，結合筆者所在企業在安全管理方面存在的理由，淺談如何加強供電安全管理，提高供電安全效益。
一、安全管理在供電企業中的重要性
供電安全主要包括兩個方面的內涵：一方面是指要把對公眾造成的不安全因素和風險降到最低水平;另一方面是指電力企業自身免遭電力意外事故的損害。供電安全對于供電企業來說具有重要作用。首先，供電安全與企業自身利益息息相關，而科學合理的安全管理手段是企業穩定、順利生產的重要保障，將直接提高企業的經濟效益，若由于安全管理失當導致的事故頻發，不僅會影響員工的生命安全，而且也會損害企業的形象，因此企業在實際行動中必須不斷強化安全管理的作用。其次，供電安全將間接關系到社會生活穩定，供電企業作為我國工業用電、居民生活用電的唯一供應商，其安全管理的水平將影響到社會生活的正常進行。另外，供電隸屬于高危行業，安全管理若不到位，將可能引發重大的安全事故，直接威脅到人民群眾的生命財產安全，破壞正常的社會秩序。
二、供電企業安全管理中存在的理由
1.安全器具管理混亂
供電企業員工在開展工作時需要帶電工作，因此器具質量的好壞將直接影響到員工的人身安全，但目前很多供電企業疏于對安全器具的管理，有的器具超出了報廢期仍在使用，有的器具出現損壞卻沒有引起足夠重視，甚至有的器具剛買來時就不合格，這種混亂的安全器具狀態反映了企業在安全管理方面的疏漏。[1]
2.維護和運轉人員素質不高，責任心不強
供電企業作為一個特殊的企業，職工的素質和責任心將直接影響到企業的存活和發展。在具體工作中，一忌喊的緊，抓的松。很多供電公司在日常管理中鑒于人情、關系等理由，不敢真抓實管，安全工作很難落實到實處。二忌上邊領導抓的緊，大會小會反復強調，但到了工區，對隱患和“三違”現象睜只眼閉只眼，重利益輕安全，導致很多安全管理措施失靈。
3.習慣性違章未從根本上解決，反事故演習較少
長期以來，供電企業內部就存在著習慣性違章的理由，近年來發生的事故也驗證了這一點。如：有的職工搶修線路，爬桿作業時違反操作規程;有的職工執行工作任務時不戴安全帽;有的職工上班前飲酒，造成上班后精神恍惚。很多員工對上述違章行為習以為常，有的甚至為了走捷徑而故意采用不規范的操作策略，加之企業反事故演習較少，導致供電事故頻發。[2]
4.安全意識薄弱，安全教育不到位
(1)安全生產責任制度落實不夠，獎罰不嚴。多數供電企業雖然正確認識到自身企業的性質，制定了相關的安全管理制度，但抓落實不夠，號召多，做的少，檢查督促少，講的多，不深入，流于形式，沒有建立一整套層層包干的安全生產責任制，并且在處理違章操作時也不夠嚴格。
(2)重視經濟效益，輕視安全生產的思想仍然存在。很多供電企業的領導干部一味的追求經濟效益，把主要精力放在完成年度任務上，忽視了安全生產中存在的各種理由。
(3)紀律松弛，有章不循，管理不嚴，工作責任人監護不力現象嚴重。很多工作責任人不履行職責，只是簡單的安排工作，而不是在工作現場實施監督，最終釀成意外事故。[3]
5.隨著農電體制改革，供電企業農村供電管理環節薄弱
(1)基層工作人員安全意識不強，業務和安全技術水平較差。基層管理人員重生產、輕安全，一些工作人員自我保護能力差，責任心不強，業務和安全技術水平有所欠缺，加之在現場工作時不能按照現場作業規程落實技術措施和安全措施，違章作業，甚至憑主觀臆斷辦事，經常造成設備損壞和人身傷亡事故。
(2)農村電力設備存在部分安全隱患。隨著農村集體電力資產移交和農網改造工程的進行，很大一部分地區只是改造了接戶線和配電器臺區0.4kV線路，并沒有徹底改造用戶室內配線和10kV線路。由于10kV線路設備陳舊，導線截面小，供電半徑長，加之農村供電網絡點多、線長、面廣，電網的安全運轉存在很大隱患。
(3)農村電力資產存在很大安全風險。隨著抄表到戶工作在農村地區的普及，安全管理范圍在延伸，供電企業的安全責任在增加，發生事故的概率也隨之增加，加之由于資金的理由，一些農村低壓電網運轉中存在的缺陷不能得到及時解決，因此農村供電存在很大的安全隱患。另外，電力設備一旦發生被盜或損壞，也需要供電企業更換或維修，這無形中增加了農村電力資產的安全風險。
(4)農村供電市場秩序混亂，農民安全用電知識缺乏。安全監督職能未能在農村供電市場充分發揮，安全管理力度也不夠。加之農民安全保護意識差，用電知識缺乏，電桿周圍取土，線路下施工、伐樹、蓋房，室內外線路老化，使用不合格電器設備，亂拉私接現象嚴重，致使農村倒桿斷線、電網接地、觸電事故時有發生，安全隱患率增加。[4]三、供電企業安全管理模式創新
1.打好設備基礎
鑒于機構運作的執行情況及高壓配電的保護裝置存在一定理由，因此當其發生故障時不易察覺，加之改造型的真空高爆開關在發生事故時拒動率比較高，所以在實際工作中應該做到以下兩個方面：第一，盡量不要選擇改造型的開關;第二，各用戶需要對開關的實驗功能進行定期檢查，做到防微杜漸。
2.加強安全文化建設
供電企業要求員工具備較好的職業道德和豐富的安全知識，這就需要營造良好的企業文化，即企業安全文化建設是供電安全的基礎。另外，企業安全文化作為全體員工共同恪守的行為準則和價值準則，其形成需要一個漫長的過程。安全文化不只是包括基本的安全作業知識，還包括思想道德水平、職業道德水平、法制意識和業務素質。[5]企業可以在宣傳欄內張貼安全知識，懸掛安全生產標語等將安全文化滲透到員工內心，使員工在科學的安全文化知識的指引下開展工作，提高作業的安全度。
3.做好供電安全的日常制約與管理
用戶日常安全工作管理的內容較多，首先需要更新危及電網運轉的陳舊設備，針對資金不足和設備老化嚴重的目前狀況，可以采用分輕重緩急更新不安全設備，對于不能及時更新的設備也要做到精心維修與保養;其次需要提高電氣工作人員的技術素質和安全意識，安全意識的缺乏不僅會影響電網和變電站饋路的安全運轉，甚至會危及到工作人員的人身安全，這就需要電力企業除了平時下發的安全文件以外，還需要定期開展安全大檢查、電氣設備預防性試驗以及用戶安全用電座談會，不斷提高電氣工作人員的安全意識，確保用電安全可點多、線長、面廣，電網的安全運轉存在很大隱患。
(3)農村電力資產存在很大安全風險。隨著抄表到戶工作在農村地區的普及，安全管理范圍在延伸，供電企業的安全責任在增加，發生事故的概率也隨之增加，加之由于資金的理由，一些農村低壓電網運轉中存在的缺陷不能得到及時解決，因此農村供電存在很大的安全隱患。另外，電力設備一旦發生被盜或損壞，也需要供電企業更換或維修，這無形中增加了農村電力資產的安全風險。
(4)農村供電市場秩序混亂，農民安全用電知識缺乏。安全監督職能未能在農村供電市場充分發揮，安全管理力度也不夠。加之農民安全保護意識差，用電知識缺乏，電桿周圍取土，線路下施工、伐樹、蓋房，室內外線路老化，使用不合格電器設備，亂拉私接現象嚴重，致使農村倒桿斷線、電網接地、觸電事故時有發生，安全隱患率增加。[4]
三、供電企業安全管理模式創新
1.打好設備基礎
鑒于機構運作的執行情況及高壓配電的保護裝置存在一定理由，因此當其發生故障時不易察覺，加之改造型的真空高爆開關在發生事故時拒動率比較高，所以在實際工作中應該做到以下兩個方面：第一，盡量不要選擇改造型的開關;第二，各用戶需要對開關的實驗功能進行定期檢查，做到防微杜漸。
2.加強安全文化建設
供電企業要求員工具備較好的職業道德和豐富的安全知識，這就需要營造良好的企業文化，即企業安全文化建設是供電安全的基礎。另外，企業安全文化作為全體員工共同恪守的行為準則和價值準則，其形成需要一個漫長的過程。安全文化不只是包括基本的安全作業知識，還包括思想道德水平、職業道德水平、法制意識和業務素質。[5]企業可以在宣傳欄內張貼安全知識，懸掛安全生產標語等將安全文化滲透到員工內心，使員工在科學的安全文化知識的指引下開展工作，提高作業的安全度。
3.做好供電安全的日常制約與管理
用戶日常安全工作管理的內容較多，首先需要更新危及電網運轉的陳舊設備，針對資金不足和設備老化嚴重的目前狀況，可以采用分輕重緩急更新不安全設備，對于不能及時更新的設備也要做到精心維修與保養;其次需要提高電氣工作人員的技術素質和安全意識，安全意識的缺乏不僅會影響電網和變電站饋路的安全運轉，甚至會危及到工作人員的人身安全，這就需要電力企業除了平時下發的安全文件以外，還需要定期開展安全大檢查、電氣設備預防性試驗以及用戶安全用電座談會，不斷提高電氣工作人員的安全意識，確保用電安全可.科學導刊，2011，(12)：147-148.
[2]馮高敏.供電企業安全管理存在的理由及策略探討[J].科技創新與應用，2013，(31)：88.
[3]趙應祿.農村供電安全管理淺析[J].電力安全技術，2008，10(10)：45-46.
[4]王軍龍.供電安全及其管理研究[J].科技傳播，2011，(12)：42-43.
[5]張晨海.加強供電安全管理，提高供電安全效益[J].科學創新導報，2007，(34)：128.
[6]陳銘杰.淺談供電安全及管理[J].技術與市場，2008，7(1)：73-74.
【的供電企業安全管理】相關文章：
試論供電企業全面預算管理11-30
供電企業薪酬管理體系對企業的影響11-19
供電企業績效管理與薪酬管理淺析12-08
試析供電企業新進員工的培訓與管理12-02
供電企業電力營銷管理的總體策略03-13
供電企業稅務管理問題的探討的論文12-13
供電企業班組員工績效管理探討12-04
談談供電企業管理創新策略03-19
供電企業強化用電的營銷管理途徑論文02-12