管理會計下的網絡游戲公司應用論文
隨著管理會計在市場經濟背景下的發展與人們消費水平的提升以及網絡技術的發展，人們對游戲的要求也越來越高。而在此基礎上，怎樣才能更好地提升網絡游戲的開發力度，網絡游戲公司怎樣才能有效地促進管理會計在公司的發展都是當下亟待解決的問題。
1管理會計的基本概況
在現代管理學中，管理會計主要是指為了更好地提升企業的經濟效益，企業工作人員通過制定具有實際管理價值的辦法以達到刺激和帶動企業經濟發展的一項基礎管理學內容，同時由于管理會計具有資料加工、整理和報告的功能，因此管理學又將其稱作分析報告會計。
1.1管理會計的基本概念
通常情況下，管理會計主要是指從傳統的管理學中獨立出來的，與財務具有同等重要意義的管理門類。它的存在價值主要是為了更好地發揮和改善企業經營管理，以達到提升企業經濟效益與服務能力，帶動企業、消費者以及市場之間的協調與和諧發展。同時管理會計又包括成本會計和管理控制。但在管理會計的研究與應用過程中，為了更好地促進管理會計在企業中的發展，則必須以歷史和發展的眼光審視企業、消費者和市場三者之間的變化與發展，然后再結合管理會計對其進行全面的研究與分析，進而實現管理會計在企業各項活動中的積極作用[1]。
1.2管理會計在網絡游戲公司中的應用
在管理會計中，成本結構的分析是管理會計中極其重要的組成部分，同時也是實現企業經濟結構、戰略計劃，企業管理、企業控制和企業決策的基本結構形式。簡而言之則是企業成本的結構分析從某種意義上來說就是企業的成本性態分析。而從網絡游戲公司的成本會計來看，網絡游戲公司的成本主要包括變動、固定和混合成本三類類型。而管理會計要怎樣才能有效地提升網絡游戲公司成本中的變動、固定和混合成本的管理呢？筆者認為首先要準確掌握成本結構與成本性態；其次，從企業具體產品的各個階段對成本進行分解作業以達到有效和合理利用網絡游戲開發成本的合理分配[2]。
2網絡游戲中的成本構成分析
在網絡游戲公司的成本結構中，對游戲開發與運營的成本組成主要包括研發、推廣、管理、銷售和市場等幾項成本。其中按照一般慣例來看，市場成本與推廣成本在游戲總成本中的占比最高。
2.1銷售成本
網絡游戲公司中，銷售成本主要以工薪福利、期權費用、流轉稅、房租物業費等費用的占比相對較大。從上述數據中可以看出，工薪福利、期權費用等均可看成是固定費用，因為在網絡游戲公司中，無論游戲產品運行狀態怎樣，工薪福利和期權費用均具有固定性，這主要由于工薪福利、期權費用幾乎不會受到市場的干擾且發生改變的情況也相對單一，穩定性強。而IDC及網絡寬帶費用則應視作變動費用；而對于那些需要從外界市場進行采購的，如服務器，因為可能發生折舊處理等情況，所以在企業中則具有約束性固定成本的[3]。
2.2市場及推廣成本
在網絡游戲公司的游戲運行狀態中，廣告宣傳費用、工薪福利在成本控制中的占比相對較大。因為在游戲的前期開發階段，由于各方面的原因能否成功上市(在市場上上真正運行)是概率問題且不能準確的預計，因此前期的廣告費推廣與市場運行費用是必須消費出去的[4]。同時，只有在游戲上市后隨著運行成本的回籠，才能對其進行適當的調整與規劃。工薪福利在成本情況下卻具有一定的穩定性。
2.3研發費用
在網絡游戲公司中，研發費用主要是指用于開發游戲所產生的或即將產生的費用，其組成情況包括員工薪資、期權、機器費用(計算機等)、房租物業費等。但就當下的網絡游戲市場發展而言，由于網絡游戲開發公司之間激烈的競爭形勢，對研發人員的技術要求、設備配置、研發能力等的要求也越來越高。但公司要想發展，就必須對上述情況進行有效配置，才能在未來的市場競爭中生存下來。因此工薪福利在研發費用中就具有一定的浮動性，期權費用則相對穩定[5]。
2.4管理費用
在網絡游戲公司中，管理費用主要是指用在管理人員身上的費用，如財務、會計、人力資源等人員。在大多數時候，管理費用由于相對穩定，因此也可以將其劃歸股東成本中。
3游戲項目中的財務管理
3.1財務中的研發立項流程分析
隨著當下網絡游戲改行業競爭的逐漸明朗化，使得網絡游戲在開發階段的費用會相對增加，同時對游戲的質量與要求也越來越高，因此游戲公司要想在這樣的環境中生存下來，就必須不斷的加強對新研發項目的管理，本小節主要從以下幾點進行分析：首先，公司的管理層必須真正的加入新游戲的研發中去，準確掌握新游戲從立項、策劃、設計、預測、運行、管理、銷售等階段對其進行全方位的監控。其次，準確掌握新游戲的有限時間，一般而言。新游戲從誕生、到逐漸消亡大約為4～7年，這就要求網絡游戲公司在進行游戲開發時必須對新游戲的研發進行跟蹤，并根據市場的需求不斷提升和更新新游戲產品的市場競爭力與市場占有率[6]。最后，從新游戲的研發時間來看，新游戲從立項到面世常常需要3年左右的時間，其中就游戲即將面試前的游戲內測均會產生巨大的費用，同時由于開發時間長，短期回報低，這就會在一定程度上降低公司的運行狀態。因此必須對新游戲的立項進行規劃。
3.2游戲項目運營中的財務分析
首先，積極利用管理會計對新游戲項目的損益程度進行分析，進而計算出公司收入成本與變動成本之間的比例，并結合本量利分析方法對新游戲的個性邊際貢獻利潤進行實地的考察與評價，進而制定出相應的新游戲貢獻價值與未來成本等常規游戲研發基本情況，并對新游戲的發展情況進行前期判斷，進而達到協助企業制定相關的經營決策。其次，針對新游戲發開階段的成本結構進行分析，準確的揭示公司新游戲開發過程中存在的各項流程之間的內在與外在聯系，進而才能有效地發揮網絡游戲管理會計的具體職能與應用價值[7]。介于此，管理會計在具體的運行過程中，必須加強各個游戲開發階段的成本構成情況與企業總投入成本的協調性分析，如果發現存在不當之處必須進行協調與處理。最后，從企業的整體利益出發，對新游戲研發中的各個階段實施管理會計分析。從大的方向而言，一個游戲從開發到消亡雖說對企業的整體發展不會造成太大的影響（相對較大的游戲開發企業），但從財務與會計管理的角度而言卻是重要的。因此管理會計必須從企業整體的發展角度對游戲的開發與運行進行全方位的規劃性運作。只有這樣才能有效地提升游戲的整體價值，才能增加企業的市場占有率[8]。
3.3積極發揮管理會計在企業長期發展規劃指導作用
在管理會計的實際功能中，其區別于傳統會計的一個重要因素就是管理會計具有對企業提供長遠發展規劃的功能。特別是近年來市場戰略管理會計管理理念的快速發展對企業長期發展的要求更明顯。而在此過程中，科學、合理、有效的企業規劃對促進企業的長遠發展無疑具有舉足輕重的作用。介于此，主要從以下幾點進行分析：第一，加強對企業發展中的傳統數據分析，進而總結企業發展的基本特點，如每年的收入與支出狀況，進而正確的把握企業的經營與管理方向[9]。第二，對企業外部市場進行全面分析，因為企業的發展與市場是密不可分的；例如在網絡游戲的人工成本中，由于人工成本的變化相對明顯，但為了企業的發展又必須不停的吸引和招聘對企業發展有利的核心人員，這個當然是需要付出高昂的工薪待遇的[10]。第三，管理會計在網絡游戲公司中的作用必須將企業的發展與行業的發展進行準確的把握，進而才能明確企業的管理目標。第四，加強企業內部結構調整，只有這樣才能有效地提升企業的綜合開發、管理、控制與銷售能力[11]。進而帶動企業管理會計更好的為企業的游戲開發開疆拓土。
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