財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師參與本錢(qián)治理的探討
本錢(qián)居高不下一直是束縛我國(guó)尤其是國(guó)有企業(yè)的瓶頸。如何進(jìn)行有效的本錢(qián)治理，進(jìn)步國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，一直是困擾國(guó)有企業(yè)的一大困難。本文擬從國(guó)有企業(yè)如何有效利用職員，培養(yǎng)財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師，參與本錢(qián)治理，有效降低企業(yè)本錢(qián)等方面作些探討。一、科技職員與本錢(qián)治理現(xiàn)狀
１．本錢(qián)治理將科技職員排除在外。國(guó)有企業(yè)本錢(qián)治理的參與職員，大多數(shù)只限于財(cái)務(wù)部分及其下級(jí)本錢(qián)核算職員。由于本錢(qián)治理只是企業(yè)財(cái)務(wù)部分的事情，科技職員很少參與，他們更重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和、生產(chǎn)質(zhì)量控制等。這種在本錢(qián)治理方面缺乏合作、溝通的方式導(dǎo)致相當(dāng)多的企業(yè)本錢(qián)意識(shí)淡薄，本錢(qián)構(gòu)成分?jǐn)偸?shí)，本錢(qián)信息失真，從而嚴(yán)重了治理者決策。
２．本錢(qián)控制忽略產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的決定性作用。一般大多數(shù)企業(yè)的本錢(qián)控制僅僅限于生產(chǎn)過(guò)程，忽略了產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程對(duì)本錢(qián)大小的決定性作用。在整個(gè)產(chǎn)品本錢(qián)控制過(guò)程中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)起著決定性的作用。首先，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)就決定了材料、制造工藝的復(fù)雜程度等。不同的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、不同的材質(zhì)、不同的工藝制作過(guò)程，其產(chǎn)品本錢(qián)的差異會(huì)很大。其次，一個(gè)新產(chǎn)品的功能和本錢(qián)水平基本上在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段就決定了。設(shè)計(jì)不公道引起的產(chǎn)品技術(shù)的先天性不足，是用生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量和本錢(qián)控制措施所無(wú)法挽回的。要有效地降低產(chǎn)品本錢(qián)，就必須依靠科技職員優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝等。
３．財(cái)務(wù)透明度低，限制了科技職員參與財(cái)務(wù)分析和治理。這里的財(cái)務(wù)指本錢(qián)核算的賬目，包括總賬和各種臺(tái)賬。除財(cái)務(wù)職員和治理當(dāng)局了解之外，其他人無(wú)權(quán)過(guò)問(wèn)，從而導(dǎo)致科技職員歷來(lái)就以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)治理、生產(chǎn)質(zhì)量控制為主，無(wú)權(quán)參與財(cái)務(wù)分析和治理。同時(shí)科技職員缺乏財(cái)務(wù)知識(shí)，也不具備參與本錢(qián)治理的能力，因此不太關(guān)心企業(yè)本錢(qián)核算。
４．缺乏相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制和培養(yǎng)制度。激勵(lì)機(jī)制的強(qiáng)弱與本錢(qián)控制力度的大小是成正比的。但大多數(shù)企業(yè)在本錢(qián)控制方面只有懲罰制度，而沒(méi)有激勵(lì)制度。工程技術(shù)職員無(wú)論是通過(guò)技術(shù)革新降低本錢(qián)，還是變廢為寶，均缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。這在一定程度上挫傷了科技職員降低本錢(qián)的主動(dòng)性和積極性。長(zhǎng)期以來(lái)，大多數(shù)國(guó)有企業(yè)高科技人才的收進(jìn)和貢獻(xiàn)極不對(duì)稱(chēng)，嚴(yán)重影響了科技人才作用的發(fā)揮，造成了人力資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。
正是以上原因?qū)е铝藝?guó)有企業(yè)本錢(qián)治理落后，產(chǎn)品本錢(qián)居高不下。為此，筆者提出，必須重新對(duì)科技人才進(jìn)行定位、培養(yǎng)和治理。應(yīng)在國(guó)有企業(yè)實(shí)施“財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師”人才體系，這對(duì)本錢(qián)治理大有裨益。
二、財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師參與本錢(qián)治理的設(shè)想
１．財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師的內(nèi)涵。財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師是指既精通本行業(yè)技術(shù)，又懂治理，同時(shí)熟悉財(cái)務(wù)工作的一種復(fù)合型人才。財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師應(yīng)具備如下素質(zhì)：①精通專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)。財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師首先是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，是企業(yè)的技術(shù)骨干，是研發(fā)新產(chǎn)品的帶頭人，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要?dú)饬Γ谏a(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和解決。②熟悉技術(shù)部分的治理工作。能夠在帶領(lǐng)科技職員參與本錢(qián)治理的過(guò)程中，有效地處理好科技職員之間的工作配合和協(xié)調(diào)題目。同時(shí)，還能參與本錢(qián)治理，開(kāi)展本錢(qián)分析等。③把握一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，熟悉宏觀、企業(yè)治理、等學(xué)科知識(shí)。其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)包括會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)和財(cái)務(wù)治理知識(shí)。尤其熟知企業(yè)本錢(qián)的組成、本錢(qián)控制的和，并能熟練地將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)于技術(shù)本錢(qián)治理之中。
２．財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師的職責(zé)。
（１）協(xié)助財(cái)務(wù)職員將傳統(tǒng)本錢(qián)的治理范圍進(jìn)行擴(kuò)張。美國(guó)學(xué)者指出，產(chǎn)品包括了核心、形式、附加三個(gè)層次，它們構(gòu)成了產(chǎn)品整體。同時(shí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)重要性的下降及產(chǎn)品本錢(qián)知識(shí)含量的增加使得企業(yè)的本錢(qián)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，集中表現(xiàn)為研發(fā)本錢(qián)、服務(wù)本錢(qián)或后援本錢(qián)的比重日益上升。在這種本錢(qián)結(jié)構(gòu)中，非產(chǎn)量驅(qū)動(dòng)的研發(fā)本錢(qián)和服務(wù)本錢(qián)的比重已上升到了重要程度。此時(shí)，傳統(tǒng)的本錢(qián)核算和治理已不能傳送正確公道的信息。因此，為達(dá)到本錢(qián)治理的目標(biāo)，財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師可以協(xié)助財(cái)務(wù)職員對(duì)傳統(tǒng)本錢(qián)的治理范圍進(jìn)行擴(kuò)張，從單純的生產(chǎn)階段本錢(qián)核算擴(kuò)張到研發(fā)階段本錢(qián)核算及服務(wù)階段本錢(qián)核算。
（２）將技術(shù)革新同降低本錢(qián)相結(jié)合。任何企業(yè)都涉及大量的技術(shù)，有上風(fēng)的技術(shù)能為企業(yè)帶來(lái)持久的本錢(qián)上風(fēng)。財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師應(yīng)將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，運(yùn)用價(jià)值工程手段控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)本錢(qián)。產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢(qián)和使用本錢(qián)的高低很大程度上取決于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案。在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中，設(shè)計(jì)者必須進(jìn)行市場(chǎng)分析和猜測(cè)，通過(guò)價(jià)值工程分析，確保產(chǎn)品的基本功能，公道保存為實(shí)現(xiàn)基本功能而添加的輔助功能，果斷剔除過(guò)剩功能。為此在開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)新產(chǎn)品時(shí)，工程技術(shù)職員不能只考慮技術(shù)題目，還必須樹(shù)立本錢(qián)意識(shí)和效率意識(shí)，開(kāi)展價(jià)值工程分析，追求技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的最佳組合。
（３）參與本錢(qián)治理的全過(guò)程。①參與本錢(qián)降低目標(biāo)數(shù)額的制定和調(diào)整。新產(chǎn)品的現(xiàn)行本錢(qián)是指沒(méi)有采取任何降低本錢(qián)措施，并且對(duì)新產(chǎn)品的功能和質(zhì)量變化情況予以調(diào)整之后的現(xiàn)行制造本錢(qián)。這個(gè)數(shù)字完全通過(guò)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)而來(lái)。可實(shí)現(xiàn)的本錢(qián)降低目標(biāo)數(shù)額必須通過(guò)總工程師、產(chǎn)品設(shè)計(jì)者和財(cái)務(wù)職員的協(xié)同努力來(lái)確定。當(dāng)供給商價(jià)格或生產(chǎn)工藝發(fā)生變化時(shí)，也主要依靠財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師和財(cái)務(wù)職員對(duì)本錢(qián)降低目標(biāo)數(shù)額進(jìn)行調(diào)整。只有本錢(qián)降低目標(biāo)數(shù)額制定恰當(dāng)，才能為降低本錢(qián)指明方向，正確考核經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)。②參與本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)的制定。本錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)不能僅由財(cái)務(wù)部分、生產(chǎn)部分和治理當(dāng)局制定，還要有科技職員參與，否則該標(biāo)準(zhǔn)可能有失偏頗。③參與本錢(qián)差異的分析。在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的企業(yè)，本錢(qián)差異的分析一定要由責(zé)任中心的生產(chǎn)職員、科技職員和治理職員進(jìn)行分析，這樣才能使標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)制度發(fā)揮更大的作用。一方面便于治理當(dāng)局根據(jù)差異分析情況作出采用新工藝、新技術(shù)的決策，以控制本錢(qián)；另一方面便于治理當(dāng)局針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)本錢(qián)的狀況，作出銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)決策。
（４）其他職責(zé)。企業(yè)有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)資金的暫時(shí)困難，除了正常的籌資渠道外，財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師在企業(yè)資金困難的情況下，利用企業(yè)的設(shè)備和科技?xì)饬Τ薪油鈦?lái)加務(wù)，獲得加工收進(jìn)。同時(shí)對(duì)企業(yè)的廢物進(jìn)行再加工利用，變廢為寶，節(jié)省原材料資金，也是財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師的職責(zé)。
３．實(shí)施財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師的上風(fēng)。
（１）連接了職員和財(cái)務(wù)職員的傳統(tǒng)職責(zé)的斷層，在本錢(qián)治理中起著橋梁的重要作用，使雙方能更好地協(xié)調(diào)、溝通，避免本錢(qián)降低措施的盲目性；在財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師的努力下，能實(shí)地解決本錢(qián)項(xiàng)目中的重要因素，優(yōu)化本錢(qián)狀態(tài)；進(jìn)一步發(fā)揮廣大科技職員在本錢(qián)治理中的作用，實(shí)行全方位的本錢(qián)治理。
（２）在財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師的參與下，本錢(qián)核算能夠?qū)崒?shí)在在地反映本錢(qián)實(shí)際狀態(tài)，本錢(qián)信息能夠真實(shí)反映生產(chǎn)耗費(fèi)狀況，本錢(qián)控制更有針對(duì)性，本錢(qián)落到實(shí)處，本錢(qián)考核更加公道；增加本錢(qián)核算的透明度，通過(guò)了解本錢(qián)狀況，更能讓廣大科技職員增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感，提出技術(shù)革新措施，降低本錢(qián)，進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性和創(chuàng)造性。
４．實(shí)施和培養(yǎng)財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師的途徑。
（１）大團(tuán)體、大可走后續(xù)培訓(xùn)之路。制定對(duì)在職科技職員進(jìn)行培訓(xùn)的計(jì)劃，包括技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃和財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。給他們重新、進(jìn)步自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)永不滿(mǎn)足、終身學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的愿看，打造科技人才可持續(xù)的空間和環(huán)境。
（２）增強(qiáng)本錢(qián)意識(shí)。本錢(qián)意識(shí)是本錢(qián)治理中一個(gè)最基本的立足點(diǎn)。要使財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師成為降低產(chǎn)品本錢(qián)的責(zé)任者，首先必須使他們對(duì)本錢(qián)治理和控制有足夠的重視，使他們有強(qiáng)烈的責(zé)任感。這樣才能增強(qiáng)廣大科技職員的本錢(qián)意識(shí)，才能充分挖掘他們的潛力。
（３）單獨(dú)設(shè)置財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師崗位。財(cái)會(huì)技術(shù)治理工程師作為一個(gè)崗位單獨(dú)設(shè)置，享受與其他職稱(chēng)相當(dāng)?shù)膽?yīng)有待遇，在受聘期間，他們獲得的收進(jìn)應(yīng)與其承擔(dān)的權(quán)利、義務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)稱(chēng)，權(quán)責(zé)應(yīng)與賞罰、任免掛鉤，其享有的權(quán)益與待遇應(yīng)與其付出的勞動(dòng)和貢獻(xiàn)大小相匹配。?
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