財務管理自查報告

時間：2023-06-17 08:31:38 自查報告

財務管理自查報告

　　在當下這個社會中，報告使用的次數愈發增長，報告成為了一種新興產業。那么報告應該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的財務管理自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務管理自查報告

財務管理自查報告1

　　一、本級工會財務規范化自查情景

　　XX供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下，在公司黨政領導的高度重視和大力支持下，在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照省公司“三抓一創”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務管理上求規范，在經費、資產管理上求實效，保證了經費足額及時撥繳，圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。

　　二、縣供電企業財務規范化自查情景

　　XX供電公司工會結合公司工會財務的實際情景，以查找問題，摸清情景，完善制度，夯實基礎，服務全局為目標，在布置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃，有條不紊地開展了工會財務自查工作，現將自檢自查情景報告如下：

　　XX供電公司工會委員會下設5個基層分工會，工會財務專職工會會計一名，專職工會出納一名。現有會員000人，年會費收入22730元，收繳率為100%。為了充分發揮工會組織的各項職能，推進企業兩個禮貌建設。多年來，公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程，把發揮和調動職工的積極性和創造性，促進企業改革、發展和穩定，作為工會財務工作的著眼點，堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的.方針，在收好、管好、用好工會經費中嚴格執行工會財務制度，不斷提高工會財務工作的質量和管理水平，在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作，為公司的蓬勃發展供給了強有力的財力支持和物質保證。

　　三、綜合自查評價

　　公司工會自成立以來，公司領導班子對工會經費的收繳工作一向十分重視和支持，為工會經費收繳工作供給了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考核之中，對不能按時上解經費的單位，在年終評先中實行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯系，按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行核定，并以此為依據對基層單位進行核收，提高了經費收繳的準確性。三是利用簽訂團體合同的機會，經過平等協商，把撥交工會經費寫入合同條款。經過上述措施，幾年來我們對基層工會經費的收繳率到達了100%，每年都能按照上級工會下達的經費指標，及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇，積極主動的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會的物質基礎，實現了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。

　　四、自查發現較為突出的共性問題

　　會計基礎工作有待進一步完善，如會計記賬方法不規范，會計科目設置和應用不規范，收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規范。

　　五、工作提議

　　加強工會財務人員培訓，完善會計基礎工作。

財務管理自查報告2

　　為了進一步規范財務行為，強化學校財務管理，嚴肅財經紀律，提高經費資金使用效益，深入貫徹落實好《預算法》、《會計法》、《政府采購法》、《國有資產管理辦法》、《中小學校財務制度》和陜西省財政廳、教育廳《關于進一步加強義務教育經費管理的意見》精神，促進教育事業持續健康發展，依據眉縣教育體育局《關于開展全縣中小學財務管理工作專項檢查的通知》文件精神及教委工作安排，現對我校財務管理工作自查情況總結如下：

　　一、自查時間：

　　5月11日——5月19日

　　二、自查工作領導小組：

　　組長：XXX

　　組員：XXXXXXXXXXXXXXXXXX

　　三、自查內容

　　(一)制度建設情況

　　財務管理制度、預算管理制度、收費管理制度、內部控制制度、經費管理制度、資產管理制度、財產登記領用制度、財會人

　　第 1 頁共 46 頁

　　員崗位職責、工會經費管理制度等管理制度健全。

　　(二)財務管理情況

　　1、收入管理情況

　　能嚴格遵守國家收費的有關規定，所有收費項目和標準都經物價部門批準，無擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準等行為。所有預算外收入全額納入財政專戶，嚴格執行“收支兩條線”管理。

　　2、支出管理情況

　　能嚴格執行國家規定的開支范圍及標準，無虛列虛報或以白條作為報銷憑證現象;按規定應當納入政府采購的項目能實行政府采購;能定期公布學校收支及管理情況;支出實行校長負責制，大額資金使用經領導集體討論并有會議記錄記載;學校財務管理的審批人員、報帳人員、經辦人員、財產保管人員的職責明確，相互分離、相互制約、相互監督;無私設“小筐庫”、公款私存、設立賬外賬、坐收坐支等現象;所有支出發票均有經辦人簽名及用途，對購置的財產有入庫登記;無大額現金支付現象;津補貼發放符合規定，績效工資實施后各學校無違規亂發錢、物。

　　3、資產管理情況

　　學校國有資產的出租、出售、出讓、對外捐贈、報廢、報損等均經學校領導集體研究，均按國有資產處置管理有關規定辦理，并報主管教育行政部門、財政部門審批;建立了學校資產臺賬和財產領用臺賬;能定期組織資產清查，做到賬賬相符、帳卡相符、賬實相符;對新購、新建的'資產能及時進入固定資產核算。

　　(三)存在不足

　　由于撤點并校，財產有待于進一步清理。雖然我們都能按照上級要求去做，但是由于我們工作能力有限，對上級精神領會不透，也可能在工作中有一些失誤的地方，在今后的工作中，我們將會進一步完善相關財務制度，全面分析和總結財務管理中存在的問題，并認真做好整改，進一步規范財務管理，完善財務工作。

財務管理自查報告3

　　我校一貫重視財務管理，專門制定了《三本學校財務管理制度》。按照教育局的要求，嚴格執行財經紀律，在財務結算中心的指導和監督下工作。自檢報告如下:

　　一、收入管理:

　　學校所有預算外收入均可進入財政專戶，嚴格執行收支兩條每學期按照教育局批準的收費項目和標準收取各種費用。不得擅自設置收費項目、擴大收費范圍或者提高收費標準。各類收費使用財政部門統一印制的財政票據，不存在亂收費現象。二、支出管理:

　　學校所有支出均按實際發生額收取，不存在虛報、白條抵庫等現象。學校購買的教學設備、辦公用品和圖書資料由政府購買，學校的財務支出由校長嚴格執行一支鋼筆。2000元以上的`支出由校務會議討論決定，學校財務監督小組審議后執行。學校實行校務公開制度，公示重大事項，建立健全財務管理內部控制制度，簿記人員與審批人員、出納人員、經辦人員、財產保管人員分離，各司其職，職責明確。小金庫、公款、表外賬戶等現象。三、資產管理:

　　學校資產的出租、出借、出售、轉讓、捐贈、報廢和掛失，由校管委集體決定，并按國有資產處置管理的有關規定報批。學校建立了健全的資產購置、驗收、保管、使用、移交和維護的內部管理制度，建立了學校財產賬戶，組織了年度資產清查，確保賬戶平等、一致、一致。學校國有資產經校務會集體決定，報上級審批后出租、出借。不存在利用學校資產抵押擔保、用貨幣資金投資企業、購買股票基金、公司債券等風險投資活動。四、會計隊伍建設:

　　在我校從事會計工作的會計人員，具有會計從業資格證書。能夠正確行使會計監督職權，拒絕處理違反法律法規的會計事項，并提醒、督促相關人員予以糾正，確保會計信息的真實性、合法性和完整性。學校大力支持會計師年度會計繼續教育和相關法律知識培訓，提高專業素質。

財務管理自查報告4

　　根據省保障辦《省保障辦關于對農村中小學財務管理情況等進行專項檢查的通知》（黔保障辦[20xx]1號）文件精神和上級教育部門要求，我局及時組織人員，對全縣義務教育階段農村中小學財務管理等方面進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：一、基本情況

　　我局自20xx年元月起，實施“校財局管”，成立教育經費核算中心，中心設財務負責人1人、審核會計1人、制單會計1人、記賬會計1人、出納員1人、資產管理員1人。獨立核算單位設報賬員1 人，資產管理員1人，教育經費核算中心制定相關管理制度，明確崗位職責，各獨立核算單位參照執行。實行集中管理模式，在教育經費核算中心賬戶下對各獨立核算單位設二級賬戶，統一進行核算。

　　二、新機制資金分擔情況

　　縣政府按規定的分擔比例足額安排落實本級財政應承擔資金，列入年初政府預算，按要求及時足額下撥。

　　20xx年，上級先后下達我縣農村中小學公用經費中央、省、市級資金2498.91萬元；縣級應匹配資金86.91萬元。現已下撥春季學期公用經費1377.4萬元（其中縣級資金43.5萬元）。三、對農村中小學財務管理監控情況

　　建立“以縣為主”管理體制，將農村中小學財務統一納入縣級管理，在不改變學校經費的所有權、使用權、自主權和保持會計主體責任不變的前提下，對農村中小學經費實行“校財局管”。教育經費核算中心建立內部控制制度，逐步完善財務管理體制，對學校實行崗位牽制管理，按“管錢不管賬、簽批不經辦、經辦不管錢”的原則，依據相關管理辦法進行財務管理。教育行政管理部門成立內審機構，會同財政、審計、監察等部門定期或不定期對學校財務進行檢查審計。

　　四、預算編制工作開展情況

　　在預算編制上，每年都先進行預算編制培訓，要求各校領導必須重視，并認真組織相關人員按輕重緩急的原則編制年度預算，在預算編制上采用“二上二下”的流程進行，將所有預算內財政補助收入、專款收入、事業收入、其他收入等全部納入預算，統一編制、統一管理、統籌安排、合理使用，嚴禁無預算支出或坐收坐支。

　　五、資產管理情況

　　對于學校資產管理，針對以前學校做的固定資產臺賬、總賬、明細賬混亂不清、殘缺不全的情況，我局專門召開過多次培訓會，針對要點進行講解，統一做帳模式。各校按要求均建立有固定資產臺賬、總賬、明細賬。

　　對于學校固定資產的購進，學校按年度預算提出申請，由教育行政主管部門審核同意后報政府采購辦辦理采購手續、規范購進、登記入賬、最后實名簽領使用。對于學校固定資產的報廢、轉讓，須由學校出具書面報告，交國資辦審核批準后，到教育局核銷后才能報廢或轉讓。

　　六、財務培訓情況

　　每年會同財政部門定期對學校財務人員進行業務培訓。主要對學校報帳業務和資金使用過程進行培訓，結合年終決算和年初預算中發現的問題，有針對性地對一些重點科目進行講解。且利用中小學校長參加業務提高班的機會及一些行政會議，對各校校長或負責人在財經紀律、政策要求、業務管理等方面進行講解和培訓，通過不斷的培訓，我縣教育系統各中小學對財經法規及財務管理工作知識有了更進一步的了解，對加強教育經費的管理使用起到了積極的作用。

　　七、學校開支定期在校內公示的情況

　　各學校的資金使用情況由學校報賬員整理，報校委會通過，定期在校內公示。

　　八、建議及以后工作打算

　　結合我縣實際，學校在公用經費的使用上的確存在一些必須的開支，如寄宿制學校發生的晚自習費用，因缺編或請假所產生的代課教師費用，因工作檢查或校際交流（聽評課、質量研討、學術交流等）所產生的招待費等，希望上級部門能統籌考慮適當調整公用經費的'使用范圍，并出臺相應的指導意見，讓公用經費確實落到實處，為義務教育的均衡發展服務并發揮出更大的效益。 20xx年開始，我縣實行“校財局管”，經過一年運行，發現我縣學校財務管理有很多薄弱環節，如學校資產管理方面較混亂、資料建設不完整等。為了切實糾正存在的各種問題，我們將嚴格規范財務管理制度，加大財務工作人員的培訓力度，加強領導及財務人員法規意識，認真領會各級文件精神，進一步完善財務制度。積極探索完善“校財局管”核算管理制度和管理辦法，認真管好、用好農村義務教育經費，建立良好的教育財經工作秩序，將教育經費真正落到實處，真正為政府辦好人民滿意的教育，管好、用好上級下撥的各種經費。財務管理自查報告4

　　我校接到《x》文件后，學校領導高度重視，組成了以黨委書記孫明衛同志為組長的財務管理檢查領導組，對學校的財務管理進行了認真自查，現將自查整改情景總結如下: 1、我校學生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險，人身傷害保險業務在自愿自費的原則下，由學生自行辦理參加，學校教師和有關人員一律不準參與，不存在回扣和私吞自肥現象。 2、每學期開學收費時，都由上級財政部門派專人到校收費，學校供給場地和人員配合。

　　3、嚴格遵守報銷簽字程序，所有需要報銷的票據經辦人首先簽字;經總務處核實以后，由總務主任簽字;最終由學校校長簽字批準報銷。這種報銷程序模式，從根本上杜絕了x、不記賬和x自費等問題。

　　在今后的工作中，我校將一如既往的執行嚴格的財務管理制度，并遵照檢察院提議，在財務管理中開展下列方面的工作: 1、加強思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。經過各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎的法律法規，增強自我約束和自我保護的意識。

　　2、建立、完善學校的各項規章制度。結合教育改革的實際，堅持用改革的創新方法，從機制、制度和基礎入手，加強用改革創新的方法，從機制、制度和基礎入手，加強對策研究，建立健全、落實管理制度和監督制約機制，加強對收費、財務支出、學校領導、財務人員等重點環節和重點人員的制度建設，用制度管事、用制度管人、用制度規范行為。

　　3、建立有效的監督制機制，加強對有關人員的監督。加強學校內部監督，完善領導班子決策制度，實施校務公開等監督辦法，強化制約機制，實行財務公開。

財務管理自查報告5

　　眾所周知，依法辦事是做好工會財務管理的前提。在平時的財務管理中，要學會依法辦事，建立健全工會財務管理制度。工會主席、工會成員和工會經濟審查小組應各司其職，明確工作職責，共同管理和使用好工會經費。并達到以下三點:一是有嚴格的資金使用審批程序和定期的經濟審查。二、資金的使用有預算和計劃，資金主要用于為員工辦實事。三、同時，嚴格法律法規，積極做好行政經費管理工作，按時足額向上級工會繳納工會經費。目前，隨著我市各區縣和開發區工會經費收入的持續穩定增長，管理好和用好工會經費顯得尤為重要。現就我縣工會財務管理中存在的問題作如下自查報告。

　　一、工會財務管理問題

　　我市工會管轄的13個區縣和3個開發區的工會。近年來，各區縣工會在加強財務管理方面進行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要表現在:(1)區縣財政對工會經費的分配尚未完全到位；部分區縣工會財務預算管理粗放，預算約束薄弱，配套制度不完善；城鎮、街道、社區和新建企業工會基礎會計工作薄弱。這些問題與市場經濟條件下工會工作的發展不相適應，其弊端日益突出，亟待改進和加強。

　　(一)工會經費財政撥款不到位

　　目前，我市十三個區縣的工會中，三區和雁塔區的工會經費財政撥款解決的比較好，其他區縣只解決區縣工會經費或區縣工會機關工作人員的固定撥款經費，離全額撥款相差甚遠。臨潼區和三個開發區尚未解決。

　　(二)稅收征管覆蓋面不夠廣

　　工會經費稅收征管后，各區、縣、開發區工會經費的建立率和收繳率較以往有較大提高，但在經費收繳方面仍有差距。據調查，北林區工會所屬的基層單位成立了4000多個工會，而繳納經費的只有1600多個，不到40%；雁塔區工會下屬的許多基層單位都成立了工會，但只有600個單位繳納了經費，僅達到30%。

　　(三)財務管理制度不健全，支出隨意。

　　有的區縣多年沒有制定相關的財務制度，有的區縣沒有制定全面的財務制度，財務報銷和審批制度不明確，特別是缺乏預決算管理制度，直接導致支出的隨意性。決算顯示，部分區縣工會的行政費用和業務費用已經超過200%，部分支出不到預算的5%。有些開發區工會會計和出納一人，不符合會計要求，財務管理基礎薄弱。

　　(四)財務審批報銷制度不規范

　　有些區縣，報銷審批手續沒有會計人員審核，管理人員直接要求領導簽字報銷。會計人員做賬發現問題已經來不及了。還有一些財務人員審核不嚴，出現了白條報銷，票據作廢的現象。有的.沒有嚴格執行現金管理規定，支出時超限額使用現金，發放物品沒有發放明細清單。

　　(五)鄉鎮和街道工會財務工作薄弱 (六)人員素質不高，基礎會計工作薄弱

　　在一些區縣，工會財務人員沒有相應的專業知識，專業水平低，人員變動頻繁，同時具有多重角色。此外，一些財務人員責任心不強，如會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規范等。有些單位沒有制定票據管理和使用制度。接收資金時，每個人都有一張收據，簽發的收據是無人監管和管理的。有些票據錢好幾年都無法收回。同時也存在著提前收款和票據丟失的現象。縣級文化宮財務人員很少參加業務培訓，不能滿足財務管理發展的需要。

　　二、原因及分析

　　(一)工會經費的財政撥款

　　地方稅收征收后，各單位的收入主要分為地方稅收資金的征收、財政撥款資金和自籌資金三部分。關于工會經費的財政撥款問題，各區縣工會都不同程度地做了一些工作。但是，由于區縣財政困難，我們的協調溝通工作不足，工會經費的財政撥款不能完全到位。

　　(二)工會經費收繳率不高

　　區縣和開發區的工會認為，征收地方稅后，資金已經比原來多了，花了就夠了。他們認為稅務局收多少就收多少，沒有辦法收，催款工作不到位。有的單位想交多少工會經費就交多少，有的單位甚至不向稅務機關申報繳納工會經費。工會經費地方稅收征管信息化、網絡化沒有走上正軌，財務人員每次都要手工對征管信息進行分類匯總，難以及時掌握無薪、無薪單位的信息，工作效率不高。

　　(三)財務管理基礎薄弱的問題

　　一是多年來，我們對如何管理和用好工會經費重視不夠，沒有制定相應的制度來保證工會經費的合理有效使用；二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識，培訓工作跟不上。因此，縣區工會的財務工作不能適應形勢發展的要求。 (四)鄉鎮街道級工會的財務管理我市鄉鎮街道工會工作范圍廣、任務重、人員少，非公有制企業問題多。工會的經費支出如果得到行政領導的批準，工會的經費就無法正常保障，只能靠區縣工會補貼，管理起來非常困難。三、對策和建議

　　(一)采取有效措施，提高工會經費收繳率和財政撥款到位率各區、縣、開發區工會要克服一收地方稅就萬事大吉的思想，充分發揮集資的積極作用，隨時掌握基層單位職工人數和工資總額。針對征收資金過程中存在的問題，應督促基層單位足額繳納工會經費，并通過與稅務局聯合發出提醒通知或與稽查局聯合檢查，逐步減少征收資金的盲點。要采取有效措施，增加財政對工會經費的撥款，在調查研究的基礎上，摸清底數，向同級黨委、政府報告，與同級財政部門協調，切實把工資統一的行政事業單位工會經費納入財政預算，努力全面實現行政事業單位財政對工會經費的統一撥付。

　　(二)加強領導，為財務人員履行職責創造條件

　　各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決資金籌集、財務管理和資金使用中的重點和難點問題；要逐一檢查存在的問題，找出差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動財務人員的積極性和創造性，為財務人員依法履行職責創造條件。

　　(三)加強財務管理，建立和完善工會財務制度

　　系統重在管理，管理重在規范。市總工會財政部門針對檢查中存在的問題，制定了一系列加強區縣工會財務管理的工作制度。要求各單位根據實際情況逐步建立和完善內部控制制度，建立和完善符合當前工會財務工作實際的相關制度，用制度管人、管事、管財務。

　　四、加強檢查指導，提高鄉鎮和街道工會財務管理水平建議進一步加強對鄉鎮(街道)工會財務工作的檢查和指導。根據基層單位的實際情況，員工25人以上的單位可以獨立設立銀行賬戶，以規范這些單位的管理。少于25人的單位和聯合會可以由行政部門管理，但必須確保工會經費的全額獨立使用。充分發揮鄉鎮(街道)工會承上啟下的作用，以非公有制企業工會為重點，以籌集、管理和使用工會經費為主要內容，在縣級、鄉鎮(街道)工會和基層工會開展財務標準化建設活動，推動工會財務管理水平上一個臺階。

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