幫扶資金自查報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的幫扶資金自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
幫扶資金自查報告1
為促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展，根據(jù)市教育局安排，安寧區(qū)長風(fēng)小學(xué)與榆中縣興隆小學(xué)相互結(jié)為對口幫扶學(xué)校。結(jié)合兩校實(shí)際，我們相互間在學(xué)校管理、教師隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、文化建設(shè)、學(xué)生互動等多方面構(gòu)建幫扶機(jī)制，盡力使興隆小學(xué)轉(zhuǎn)變教育觀念，實(shí)施素質(zhì)教育，規(guī)范學(xué)校管理，改革教育教學(xué)，提高隊伍素質(zhì)，改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校的整體管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量。兩校本著“真誠交流、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、金針度人”的原則，自開展幫扶工作以來，上下一心，群策群力，務(wù)求實(shí)效，取得了較好的幫扶效果，實(shí)現(xiàn)了雙贏。現(xiàn)從以下四個方面進(jìn)行自評匯報：
一、建立機(jī)制，保障幫扶工作的順利開展。
為了全面、順利實(shí)現(xiàn)結(jié)對幫扶工作目標(biāo)，我們兩校高度重視，成立了以校長為組長，以各學(xué)科骨干教師為組員的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并把該項工作納入學(xué)校內(nèi)部目標(biāo)進(jìn)行考核，形成了由上到下，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，確保了結(jié)對幫扶工作有力、有序、有效地推進(jìn)。
開展幫扶工作以來，我們每年簽訂了幫扶工作協(xié)議，幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期根據(jù)協(xié)議制定《安寧區(qū)長風(fēng)小學(xué)與榆中縣
興隆學(xué)校結(jié)對幫扶工作計劃》，長風(fēng)小學(xué)從學(xué)校管理、教育教學(xué)、德育工作等方面對興隆小學(xué)進(jìn)行幫扶指導(dǎo)。興隆小學(xué)也認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，依照幫扶的內(nèi)容、計劃、形式以及具體的措施、人員和時間安排，有條不紊地開展各項工作，認(rèn)真做到每一次的活動都有計劃、有準(zhǔn)備、有總結(jié)、有反思。幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組則針對活動過程中的反饋情況隨時調(diào)整計劃，使幫扶工作順利地開展。兩校嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，積極克服種種困難，確保每一項工作都能認(rèn)真開展并落到實(shí)處。
二、狠抓落實(shí)，注重幫扶工作取得實(shí)效。
1．注重學(xué)校管理水平的提高
按照幫扶計劃的統(tǒng)一部署，20xx年以來，長風(fēng)小學(xué)和興隆小學(xué)制定了本年度的“結(jié)對幫扶”實(shí)施方案和計劃，成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并且簽訂了結(jié)對幫扶協(xié)議，按要求統(tǒng)一開展幫扶工作。長風(fēng)小學(xué)積極向興隆小學(xué)送研送教，促其樹立科學(xué)的辦學(xué)思想和理念，幫助興隆小學(xué)制定、完善中長期發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，完善各項管理制度，規(guī)范辦學(xué)行為和日常工作管理，提高管理水平。
雙方領(lǐng)導(dǎo)班子在20xx年開展了較頻繁的交流溝通。4月份兩校商議制訂了新學(xué)期幫扶計劃，互相介紹了學(xué)校的辦學(xué)理念、“一訓(xùn)三風(fēng)”、隊伍建設(shè)、班子建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)；5月份，長風(fēng)小學(xué)組織了“王春蘭名師工作室”的骨干教師送教到興隆小學(xué)，長風(fēng)小學(xué)何婧副校長前往開展教學(xué)交流，雙方教師
交流了當(dāng)前教學(xué)工作存在的主要問題和應(yīng)對措施，同時何副校長作了有關(guān)培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力的講座；6月份，興隆小學(xué)中層人員前來長風(fēng)小學(xué)學(xué)習(xí)借鑒標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)；20xx年12月18日，長風(fēng)小學(xué)組織中層領(lǐng)導(dǎo)在王春蘭校長的帶領(lǐng)下，前往興隆小學(xué)，進(jìn)一步考察興隆小學(xué)的辦學(xué)實(shí)際，興隆學(xué)校的教學(xué)環(huán)境的變化，老師們的奉獻(xiàn)精神，學(xué)校的特色教育給長風(fēng)小學(xué)的各位領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻的印象。
同時兩校也按要求每學(xué)期互派管理干部到對方學(xué)校掛職學(xué)習(xí)，興隆小學(xué)張軍選校長到長風(fēng)小學(xué)掛職學(xué)習(xí)四周，促進(jìn)了兩校深層的學(xué)習(xí)交流。
2．注重開展課堂教學(xué)水平提升
教學(xué)是學(xué)校的生命線，提升教育教學(xué)工作的科學(xué)性和實(shí)效性是結(jié)對幫扶工作的重中之重。我們兩校相關(guān)職能處室，每周都利用電話或其他通訊工具等聯(lián)系方式，相互間保持聯(lián)系與溝通，共同將結(jié)對幫扶活動的方案予以嚴(yán)格落實(shí)，開展了形式多樣的課堂教學(xué)研討活動。
興隆小學(xué)舉行教研活動，長風(fēng)小學(xué)派出了多名骨干教師參與了聽課評課；長風(fēng)小學(xué)舉行教學(xué)新秀評比，興隆小學(xué)派出了5位教師聽了語、數(shù)、英研討課，并與長風(fēng)小學(xué)教師一起進(jìn)行同課異構(gòu)活動，促進(jìn)了課堂教學(xué)水平的提高。
一年以來，兩校主要通過隨堂聽課、參與評課、集體備課等基本的教研活動，面對面地交流，使兩校教師能共同探
討對課堂教學(xué)規(guī)律的認(rèn)識與把握，結(jié)對雙方站在教育教學(xué)實(shí)踐的層面上，以解決課堂上的具體教學(xué)問題為切入口，通過課堂親身示范，借鑒研訓(xùn)教一體化的教研模式，推進(jìn)教研活動的科學(xué)性，改善了興隆小學(xué)的教育教學(xué)方式和教學(xué)氛圍，進(jìn)一步提升了該校課堂教學(xué)的實(shí)效性，也促進(jìn)了教師的專業(yè)發(fā)展。
3．注重教研交流
在兩校的共同努力下，興隆小學(xué)開展了《小學(xué)數(shù)學(xué)自主、合作探究學(xué)習(xí)方式研究》《班主任如何進(jìn)行感恩教育》教學(xué)課題研究，并聯(lián)合開展了教學(xué)、德育主題教研活動，提高了教育科研水平。通過這一系列有針對性的活動，為兩校提高和改進(jìn)教學(xué)提供了最直觀的參照。同時，兩校還充分利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)秀課件、優(yōu)秀教案等教學(xué)資源的共通共享，相互學(xué)習(xí)，相互借鑒，共同提高。一次次教研活動的`扎實(shí)開展，力促兩校抓好了教學(xué)常規(guī)，積極更新教育觀念，改革教學(xué)方法，不斷提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
4．注重資源共享
在一年來的幫扶活動中，兩校分別在同一時間舉行了運(yùn)動會，藝術(shù)周活動，火熱的場面讓學(xué)生感受到了知識的吸引力。兩校通過開展的活動，增長了學(xué)生見識，擴(kuò)大了學(xué)生視野。長風(fēng)小學(xué)還為興隆小學(xué)送去一萬元幫扶款，促進(jìn)了該校辦學(xué)條件的改善。
三、且行且歌，保證幫扶工作的后續(xù)開展。
長風(fēng)小學(xué)與興隆小學(xué)的結(jié)對幫扶工作扎實(shí)有效，在學(xué)校管理、隊伍建設(shè)、教育教學(xué)、德育活動、硬件建設(shè)等方面進(jìn)行了廣泛的交流與合作，實(shí)現(xiàn)了雙方的相互促進(jìn)，共同提高。
通過專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)及“學(xué)習(xí)型”教師的培養(yǎng)，兩校優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)，學(xué)校在家長和群眾的心目中的地位也越來越高，學(xué)校師資隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化，師資力量得到了整體的提升。
在幫扶之中，興隆小學(xué)提出了“在實(shí)踐中反思與理論學(xué)習(xí)中提高教育教學(xué)水平”，長風(fēng)小學(xué)“高效課堂建設(shè)”及學(xué)校文化建設(shè)取得突破性進(jìn)展，教師們養(yǎng)成了勤于學(xué)習(xí)，善于思考，經(jīng)常總結(jié)的習(xí)慣。結(jié)合課題研究，加強(qiáng)了教師理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐探索相結(jié)合的培訓(xùn)，提高了教師教育教學(xué)能力和科研水平
兩校開展的教研交流增強(qiáng)了教師之間的凝聚力，提高了教師整體的業(yè)務(wù)水平，不同起點(diǎn)、不同類型的教師在原有的基礎(chǔ)上都有了不同程度的成長與發(fā)展，取得了優(yōu)異的成績，興隆小學(xué)周霞、張軍選老師在省級教學(xué)基本功比賽中分別獲得了二、三等獎。
兩校自“結(jié)對幫扶”活動開展以來，雖然取得了一些成效，但與幫扶目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)還有不小距離，我們將正視存在的問題。展望未來，從以下幾方面更好的開展幫扶工作：
1．進(jìn)一步加大對幫扶力度，健全規(guī)章制度，規(guī)范辦學(xué)行為，共同提高辦學(xué)質(zhì)量。
2．發(fā)揮好課題研究的引領(lǐng)作用，通過進(jìn)一步開展各項課題活動，帶動兩校教師深層交流，提升兩校教師的教育教學(xué)能力和綜合素質(zhì)，更好的實(shí)現(xiàn)資源共享，共同發(fā)展。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)，以期逐步形成特色鮮明的學(xué)校文化體系。
幫扶資金自查報告2
20××年度，我會嚴(yán)格按照xx總工會《關(guān)于下?lián)?0××年度中央財政第一期專項資金的通知》、xx總工會《關(guān)于下?lián)?0××年度中央財政第二期專項資金的通知》及《xxxxxx困難職工幫扶中心專項補(bǔ)助資金管理辦法》（x財社〔20××〕7號）規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)工會幫扶補(bǔ)助資金的使用和管理，確保了資金的專款專用，提高了資金的使用效益。現(xiàn)將管理使用情況報告如下：
一、專項資金管理使用的具體情況：
1、管理制度制定情況：
我會根據(jù)財政部、全國總工會和xx財政廳、xx總工會及市總工會的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，制定了《xx區(qū)總工會“三重一大”制度》、《xx區(qū)總工會困難職工幫扶工作實(shí)施細(xì)則》、《xx區(qū)總工會困難職工幫扶中心資金管理實(shí)施辦法》等相關(guān)的'幫扶資金使用管理規(guī)章制度，進(jìn)一步嚴(yán)格、規(guī)范財務(wù)管理制度。
2、資金撥付情況：
我會專項幫扶資金分配使用方案，都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度，邀請區(qū)紀(jì)委綜合管理辦公室派員列席會議。資金按時足額撥付給幫扶中心，做到專款專用，無截留、滯留等現(xiàn)象；做到收支平衡，有無跨年度使用、超范圍使用等現(xiàn)象。
3、資金監(jiān)管情況：
我會幫扶中心存檔的幫扶資金會計資料完備，按照預(yù)算安排使用資金，資金預(yù)、決算報表及幫扶情況實(shí)名制匯總表做到內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、上報數(shù)據(jù)與存檔數(shù)據(jù)一致；幫扶資金、地方財政配套資金、工會撥款做到專戶管理、全口徑預(yù)決算，按照有關(guān)規(guī)定建立財務(wù)監(jiān)管制度。
4、檔案管理情況：
我會困難幫扶檔案制度完善，審核程序規(guī)范，建立有公示制度，檔案信息真實(shí)完整；建檔標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，能及時對檔案進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，及時將幫扶信息錄入工會幫扶工作管理系統(tǒng)。到目前為止，我區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個系統(tǒng)工會均建立了困難職工檔案，區(qū)總工會共建立困難職工檔案1396個。
5、幫扶項目情況：
我會嚴(yán)格按照“先建檔、后幫扶、實(shí)名制”原則進(jìn)行幫扶，幫扶對象在建檔困難職工范圍內(nèi)。生活救助、子女助學(xué)、醫(yī)療救助的標(biāo)準(zhǔn)確定合理，實(shí)名制報表與財務(wù)入賬憑證一致，相關(guān)證明材料完整。
6、資金發(fā)放情況：
我會在資金使用過程中沒有存在虛列開支、冒領(lǐng)、挪用、占用、隨意擴(kuò)大資金使用范圍、超標(biāo)發(fā)放等問題；資金發(fā)放程序比較規(guī)范，手續(xù)完備；我會是建立銀行卡發(fā)放幫扶資金的。具體資金使用發(fā)放情況如下：一是中央財政專項幫扶資金使用發(fā)放情況：中央財政下?lián)芙o我區(qū)的專項幫扶資金為21萬元（第一期6萬，第二期15萬），我會共救助129人。其中，用于生活救助3.108萬元，共救助困難職工62人；用于助學(xué)救助1萬元，共救助困難職工5人；用于醫(yī)療救助12.5萬元，共救助困難職工50人；用于特困日常生活救助4.392萬元，共救助特困職工12人。二是xx財政專項幫扶資金使用發(fā)放情況：1、xx財政下?lián)芙o我區(qū)的專項幫扶資金為11萬元，我會共救助135人。其中，用于開展“金秋助學(xué)”活動1.55萬元，共救助困難職工家庭大學(xué)生14人；用于生活救助5.2萬元，共救助困難職工104人；用于醫(yī)療救助4.25萬元，共救助困難職工17人。2、xx財政下?lián)芴乩毠と粘Ｉ罹戎?.168萬元，共救助特困職工9人。
二、存在的不足之處：
（一）幫扶資金使用的形式較單一，僅局限于生活救助、醫(yī)療救助及助學(xué)救助三方面。
（二）我會是通過銀行卡發(fā)放幫扶資金的，但在發(fā)放時只發(fā)卡，沒有要求幫扶對象簽名領(lǐng)取、蓋手印，手續(xù)不夠完善。
（三）由于把關(guān)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有時出現(xiàn)困難職工檔案個別住處不全，有的身份證號碼不正確，有的沒有聯(lián)系電話，個人信息不完整的現(xiàn)象，給信息的錄入和監(jiān)督查詢帶來不便；存在個別幫扶對象由于交通條件和外出不在家等原因有代領(lǐng)代辦手續(xù)的現(xiàn)象。
（四）幫扶對象材料在錄入幫扶系統(tǒng)時遇到問題不能及時得到解決。
三、今后努力方向：
（一）我們要學(xué)習(xí)兄弟縣市區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，堅持不懈地抓好困難職工幫扶工作，積極探索，多策并舉，開展形式多樣的幫扶活動。幫扶資金除了用于困難職工的生活救助、醫(yī)療救助、助學(xué)救助，還可以用到困難職工的法律援助、職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹上。
（二）進(jìn)一步完善專項資金管理、使用、發(fā)放的制度、做法，使專項幫扶資金更好地惠及困難職工。
（三）對專項資金的管理使用及幫扶資料審核、錄入必須做到：各項制度健全完善，管理科學(xué)有序，資金賬目安全規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)一致；信息準(zhǔn)確完整，變動更新同步，邏輯關(guān)系正確，崗位熟練穩(wěn)定，考核驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。
（四）在幫扶信息錄入中遇到問題，要及時請教上級工會，防止問題的滯留，造成錄入信息的不規(guī)范。
幫扶資金自查報告3
昌樂縣困難職工幫扶中心成立于20xx年，是財政撥款的副科級事業(yè)單位。幫扶中心成立以來，我們健全完善困難職工檔案，健全幫扶網(wǎng)絡(luò)，使幫扶基礎(chǔ)扎實(shí)穩(wěn)固。采取加大源頭參與力度，進(jìn)行源頭幫扶；加大送溫暖力度，進(jìn)行生活幫扶；開展“金秋助學(xué)”活動，進(jìn)行助學(xué)幫扶；建立醫(yī)療救助體系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療幫扶；開展“結(jié)對幫困”活動，進(jìn)行社會化幫扶；關(guān)愛農(nóng)民工群體，進(jìn)行特別幫扶等幫扶措施，竭盡全力為困難職工解難事、辦實(shí)事，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。在財政幫扶專項資金使用管理方面，制定使用管理規(guī)章制度、堅持資金預(yù)決算制度、完善資金使用管理程序、加強(qiáng)資金使用監(jiān)督檢查，在促進(jìn)社會和諧、維護(hù)社會穩(wěn)定上發(fā)揮了應(yīng)有的'作用。下面把中央幫扶專項資金的管理使用情況匯報如下：
一、勞模狀況：
全縣共評出市級以上勞模87人，其中全國勞模1人，省級勞模32人，市級勞模54人。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，勞模的生活狀況，除了個別評選年代較早的農(nóng)民勞模和下崗失業(yè)勞模外，總體來看好于一般職工，但仍有20名勞模因家在農(nóng)村，年老多病，或者原所在單位破產(chǎn)等原因?qū)е律罾щy，我們都及時給予了救助。每次救助都是上門入戶救助，并填寫救助憑證和本人簽字認(rèn)可。
二、中央財政幫扶專項資金的使用情況：
20xx年12月26日接受中央財政幫扶專項資金：15000元，于20xx年1月開始通過走訪入戶把全部專項幫扶資金全部發(fā)放到困難職工手中，實(shí)現(xiàn)了中央財政幫扶專項資金專款專用，資金落實(shí)到位，使大批困難職工得到了幫扶救助，生活得到了有效改善，促進(jìn)了社會和諧穩(wěn)定。
三、全國勞模生活困難補(bǔ)助和特殊困難幫扶資金檢查情況：
20xx年特困生資助20000元。20xx年收省市勞模慰問金20000元，付出20000元。收市撥春節(jié)慰問金10000元，春節(jié)走訪困難職工7500元，特困生資助29000元。20xx年收市撥春節(jié)走訪慰問金：10000元，付走訪春節(jié)慰問4100元，勞模走訪2588元，走訪困難農(nóng)民工800元。收勞模慰問金18500元，付勞模慰問金18500元。付特困職工子女上大學(xué)補(bǔ)助27000元。20xx年收市撥春節(jié)慰問金10000元，收市撥勞模慰問金：18000元，金秋助學(xué)金：6000元。付勞模慰問金18000元，春節(jié)走訪特困職工補(bǔ)助金15956元，特困助學(xué)6000元。
今后我們在工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶救助工作，健全制度，完善管理，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范程序，切實(shí)把幫扶救助工作做實(shí)、做好，把幫扶資金管好、用好。
幫扶資金自查報告4
根據(jù)上級工會關(guān)于對中央財政幫扶專項資金管理使用情況進(jìn)行專項檢查的部署要求，三都縣總工會高度重視，及時安排職工服務(wù)中心工作人員通過檢查賬務(wù)運(yùn)行、檔案資料、幫扶系統(tǒng)錄入情況及電話隨機(jī)回訪等形式開展了自查工作。期間，縣幫扶中心的領(lǐng)導(dǎo)就規(guī)范建檔、軟件的錄入管理等問題做了專門指導(dǎo)，對縣總2月份的檢查所提出存在的問題做了認(rèn)真的整改，現(xiàn)將自查工作匯報如下：
一、基本情況
我縣職工服務(wù)中心幫扶資金管理使用制度較為健全;資金管理使用實(shí)施細(xì)則、幫扶救助標(biāo)準(zhǔn)、審核程序發(fā)放制度執(zhí)行較好;在資金撥付、管理、使用方面能按照專項資金使用管理辦法執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)專戶管理、專款專用;困難職工檔案能按照實(shí)際收入實(shí)行動態(tài)管理，信息真實(shí)完整性較好。
二、具體情況
按照三都縣總工會人均月收入低于400元救助標(biāo)準(zhǔn)，我縣為1072戶困難職工建立了救助檔案。20xx年為176名困難職工發(fā)放中央財政撥付專項幫扶資金16.22萬元。其中: 生活救助146人11.17萬元;助學(xué)救助21人3.15萬元;醫(yī)療救助9人1.9萬元。做到了信息真實(shí)、完整、邏輯關(guān)系清楚正確。
三都縣總上次檢查出來的問題，如資金管理使用方面存在不規(guī)范、財務(wù)手續(xù)不完備現(xiàn)象，我們已按會計制度填制賬務(wù)憑證，完備了財務(wù)手續(xù)。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶專項資金管理，確保幫扶資金專款專用，符合規(guī)定。
三、整改情況
(一)改善了幫扶管理軟件系統(tǒng)的錄入條件。通過對幫扶中心微機(jī)網(wǎng)絡(luò)的提速升級改造，工作效率及幫扶檔案管理水平大為提高。
(二)對所有已錄入的1072戶困難職工檔案全部重新進(jìn)行了規(guī)范化整理、錄入。
(三)對20xx年幫扶救助的176戶困難職工逐一進(jìn)行了電話回訪。
(四)加強(qiáng)對幫扶系統(tǒng)中困難職工身份為失(無)業(yè)情況進(jìn)行核實(shí)，錄入錯誤的及時做了改正，失(無)業(yè)情況屬實(shí)及時注銷其檔案，并加大跟蹤回訪監(jiān)督力度。
(五)對夫妻雙方戶口不在一起的或與父母或公婆同住的已婚職工已補(bǔ)辦了相關(guān)證明材料。
(六)對職工已脫貧、死亡、工作調(diào)動或超過困難職工認(rèn)定范圍準(zhǔn)備核實(shí)進(jìn)行刪除，對退休職工和職工遺屬及時從困難職工檔案中注銷，使動態(tài)管理及時規(guī)范。
(七)針對縣總檢查反饋的問題，我們認(rèn)真對待，逐一進(jìn)行了整改，糾正。
四、今后努力的目標(biāo)
(一)進(jìn)一步健全專項資金管理使用的各項制度，完善困難幫扶的'審核公示程序。特別要完善落實(shí)好調(diào)查摸底和及回訪制度，切實(shí)做好對困難職工幫扶的動態(tài)管理。對歸檔資料與管理系統(tǒng)要做到：各項制度健全完善，資金賬目安全規(guī)范，數(shù)據(jù)真實(shí)一致，信息準(zhǔn)確完整，變動更新同步，邏輯關(guān)系正確，管理科學(xué)有序，崗位熟練穩(wěn)定，考核驗(yàn)收合格，受助職工滿意。
(二)努力使專項資金的管理使用工作在今年的星級達(dá)標(biāo)考核中達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。
(三)要結(jié)合三都縣的實(shí)際情況，借鑒其他縣的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善專項資金及愛心卡的管理、使用、發(fā)放的制度、做法，使中央專項幫扶的這塊資金更好地惠及困難職工。
幫扶資金自查報告5
根據(jù)《益陽市人民政府辦公室關(guān)于開展國家專項補(bǔ)貼資金專項監(jiān)督檢查的通知》（益政辦電【20xx】55號）精神，我局對我市20xx年度的撥付、使用、管理及績效情況進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將基本情況匯報如下：
一、補(bǔ)貼資金撥付使用情況
20xx年，我市爭取的國家專項補(bǔ)貼資金主要有糧食直補(bǔ)資金、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、水稻良種補(bǔ)貼、油菜良種補(bǔ)貼資金、能繁母豬養(yǎng)殖補(bǔ)助資金、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場扶持資金、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼、農(nóng)村公路建設(shè)補(bǔ)貼、農(nóng)村沼氣建設(shè)財政補(bǔ)助、庫區(qū)移民后期扶持資金、廉租住房保障專項補(bǔ)助資金、農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)貼、農(nóng)村低保補(bǔ)助、移民無房戶補(bǔ)助、農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭困難住宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金、森林生態(tài)效益補(bǔ)貼和小型水庫移民困難補(bǔ)貼。各項補(bǔ)貼資金的撥付使用情況如下：
1、糧食直補(bǔ)資金。去年收到益陽市財政局糧食直補(bǔ)資金1020.5萬元后，按照農(nóng)戶的原計稅面積，按13.5元/畝的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)將補(bǔ)貼資金通過鄉(xiāng)財網(wǎng)“一卡通”發(fā)放到農(nóng)戶手中，全市共發(fā)放補(bǔ)貼面積75.5萬畝，發(fā)放補(bǔ)貼資金1019.9萬元，受益農(nóng)戶12.5萬戶，資金結(jié)余0.6萬元。
2、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼。20xx年，收到農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金6xx2.6萬元后，按照80.6元/畝的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，通過鄉(xiāng)財網(wǎng)“一卡通”發(fā)放補(bǔ)貼資金6xx9.2萬元，資金結(jié)余3.4萬元。
3、水稻良種補(bǔ)貼。全市分兩個批次發(fā)放20xx年水稻良種補(bǔ)貼資金1310.2萬元（20xx年4月，發(fā)放第一批資金485萬元，20xx年3月發(fā)放第二批資金825.2萬元）。其中，按照10元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放早稻補(bǔ)貼資金482萬元；按照15元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放中稻補(bǔ)貼資金29.7萬元，晚稻補(bǔ)貼資金798.5萬元。
4、油菜良種補(bǔ)貼資金。20xx年7月，按照10元/畝的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)《沅江市20xx-20xx年油菜良種補(bǔ)貼資金分配表》，通過“一卡通”發(fā)放20xx年油菜良種補(bǔ)貼資金381.2萬元。
5、能繁母豬養(yǎng)殖補(bǔ)助資金。20xx年2月，根據(jù)《沅江市20xx年能繁母豬補(bǔ)貼發(fā)放統(tǒng)計表》，按照100元/頭的標(biāo)準(zhǔn)，通過“一卡通”的形式，將能繁母豬補(bǔ)貼資金222.4萬元發(fā)放到養(yǎng)殖戶手中。
6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場扶持資金。20xx年，我市生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)總投資275萬元，其中，國家投資220萬元，企業(yè)自籌55萬元，分別由瓊湖養(yǎng)殖場、新農(nóng)山莊養(yǎng)殖場、文明養(yǎng)殖場、又紅養(yǎng)殖場、石竹養(yǎng)殖場、三眼塘養(yǎng)殖場、凈下湖養(yǎng)殖場、正屈養(yǎng)殖場等八個養(yǎng)殖場進(jìn)行。
7、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼。去年，我市共完成購機(jī)補(bǔ)貼計劃142臺，補(bǔ)貼金額120萬元。其中，購置大中型拖拉機(jī)41臺，補(bǔ)貼65.1萬元；旋耕機(jī)45臺，補(bǔ)貼3.8萬元；收割機(jī)55臺，補(bǔ)貼50.3萬元；插秧機(jī)1臺，補(bǔ)貼0.8萬元。
8、農(nóng)村公路建設(shè)補(bǔ)貼。20xx年，我市完成農(nóng)村公路建設(shè)299.3公里，通暢106個行政村，建設(shè)資金達(dá)4368.35萬元，其中，中央和省農(nóng)村公路建設(shè)補(bǔ)貼資金1765萬元，市級財政配套786.7萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自籌1816.65萬元。
9、農(nóng)村沼氣建設(shè)財政補(bǔ)助。我市20xx年爭取國家農(nóng)村沼氣國債項目資金1832萬元，其中，上級財政撥入部分1307.54萬元，其它為配套物資527.54萬元。自去年7月啟動該項目以來，已在全市14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)231個村推廣沼氣池5266個，受惠農(nóng)戶5266戶。
10、庫區(qū)移民后期扶持資金。20xx年，收到大中型水庫移民后扶資金2465.22萬元，當(dāng)年實(shí)際撥付2571.17萬元，其中，撥付沅江市移民局專戶1931.85萬元，四季紅移民后扶直補(bǔ)資金625.45萬元，四季紅項目資金13.87萬元。
11、廉租住房保障專項補(bǔ)助資金。去年，收到上級撥付的廉租住房保障專項補(bǔ)助資金282萬元后，撥付沅江市房產(chǎn)局269.28萬元，通過“一卡通”補(bǔ)貼專戶12.72萬元。
12、農(nóng)村新型合作醫(yī)療補(bǔ)貼。20xx年，我市參合人數(shù)485293人，中央補(bǔ)助資金1920.53萬元，省級補(bǔ)助873.53萬元，益陽市補(bǔ)助291.xx萬元，本級配套291.18萬元，全年共籌集資金3861.61萬元（含個人繳費(fèi)10元/人），支出3843萬元，每月由合管辦申報，財政審核后撥付資金。
13、農(nóng)村低保補(bǔ)貼。去年，上級財政撥入620萬元，全年支出596.21萬元。
14、農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭困難住宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金。20xx年，上級撥付我市農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金131萬元，其中，中央撥付77萬元，省級轉(zhuǎn)移支付資金46萬元，市級配套資金8萬元。該項資金已全部于去年12月?lián)芨兜轿弧?/p>
15、其它補(bǔ)助。20xx年，上級撥付我市特困移民無房戶補(bǔ)助資金34萬元、森林生態(tài)效益補(bǔ)貼資金19萬元，已全部發(fā)放。但小型水庫移民困難補(bǔ)貼0.39萬元因資金過少，下發(fā)后易引發(fā)糾紛，暫時未發(fā)放。
（備注：3、4、5、7項的資金全部是上級財政撥款，資金已全部下發(fā)，未結(jié)余。）
二、存在的主要問題及原因
一是財政專項資金補(bǔ)助面比較分散，單個項目補(bǔ)助資金少，不利于提高資金的整體效益。二是部分項目實(shí)施單位在觀念上相對落后，在項目的管理上比較粗放，加之缺乏一定的責(zé)任心，一些項目單位重申報、輕管理的問題較為突出。三是由于財政資金分口、分部門來源渠道較多，資金管理分散，拼盤項目由多個部門共同實(shí)施，每個部門各自為戰(zhàn)，缺乏整體規(guī)劃，部分項目存在前期準(zhǔn)備不足，規(guī)劃、設(shè)計深度不夠，概算編制粗糙，項目建設(shè)難以達(dá)到預(yù)期的整體效益。
三、下一步整改的主要措施
1、加大項目資金爭取力度。結(jié)合沅江市委、市政府確定的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項目，按照國家、省專項資金項目指南的要求，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，規(guī)劃一批具有競爭能力的項目進(jìn)行申報。緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略，牢固樹立項目強(qiáng)市的意識，把抓發(fā)展真正體現(xiàn)在抓項目建設(shè)上。
2、加大支農(nóng)資金整合力度。在符合國家政策的前提下，對財政支農(nóng)資金進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌安排。通過民辦公助、以獎代補(bǔ)、以物抵資、先建后補(bǔ)、財政貼息等政策工具，引導(dǎo)農(nóng)民“互動”，形成在財政投入的帶動下，主要依靠農(nóng)民群眾自己投工投資改善生產(chǎn)生活條件的機(jī)制。吸引和調(diào)動信貸資金、金融資金及社會各方面資金增加對生態(tài)小康新村建設(shè)的投入，創(chuàng)新資金整合方式，堅持以項目帶動、以產(chǎn)業(yè)帶動、以區(qū)域帶動等方式實(shí)施支農(nóng)資金整合。
3、完善項目資金監(jiān)管機(jī)制。一方面按照《財政部門內(nèi)部監(jiān)督檢查制度》規(guī)定，圍繞預(yù)算分配權(quán)、資金撥付權(quán)、行政審批權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作，確保財政資金分配和財政審批程序合法、辦法科學(xué)、結(jié)果公正；另一方面切實(shí)強(qiáng)化外部監(jiān)管，當(dāng)前特別是高度重視并認(rèn)真解決截留挪用財政專項資金的.違法違規(guī)問題，搞好項目資金的專項檢查，做到事前評估、事中監(jiān)督、事后檢查驗(yàn)收、跟蹤問效，杜絕擠占、挪用，隨意調(diào)整項目資金，確保資金不折不扣地落實(shí)到項目上。逐步實(shí)現(xiàn)項目資金的安排與監(jiān)督職能分離、責(zé)任明確和相互制約的新機(jī)制，使項目的申報、審批、實(shí)施、監(jiān)督、考評走上規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的軌道。
4、建立項目績效評價機(jī)制。確定科學(xué)合理的績效目標(biāo)，明確各投資主體的職責(zé)、權(quán)力和利益，合理界定績效目標(biāo)與各投資主體的配比關(guān)系，把資金集中用于管理規(guī)范、效果明顯地區(qū)和項目。
【幫扶資金自查報告】相關(guān)文章：
幫扶圓夢專項資金管理使用情況自查報告11-01
資金自查報告02-01
合作社幫扶資金申請報告03-24
資金收支自查報告11-15
資金自檢自查報告08-15
扶貧資金自查報告10-23
資金管理自查報告05-15
資金管理的自查報告05-15
資金使用自查報告10-24