固定資產(chǎn)盤點自查報告

時間：2023-01-31 18:41:08 自查報告

固定資產(chǎn)盤點自查報告

　　在當下這個社會中，報告十分的重要，通常情況下，報告的內(nèi)容含量大、篇幅較長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的固定資產(chǎn)盤點自查報告，歡迎閱讀與收藏。

固定資產(chǎn)盤點自查報告

固定資產(chǎn)盤點自查報告1

　　根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領(lǐng)導小組對我單位的'固定資產(chǎn)進行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報告如下：

　　1、資產(chǎn)自查工作總體狀況分析；

　�。�1）資產(chǎn)清查工作基準日

　�。�2）資產(chǎn)清查范圍

　�。�3）資產(chǎn)清查工作具體實施情況

　�。�4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

　　2、資產(chǎn)清查結(jié)果

　�。�1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況

　�。�2）單位申報核銷損失的處理意見

　　3、存在問題分析及改進措施。

　　（1）存在的實際問題

　�。�2）原因分析

　�。�3）改進措施

　　4、其他需說明的事項

　　附件：

　　1、《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學院（賬物相符、有賬無物、有物無賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。

　　2、《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細表（總表）》。

　　3、《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細表（分表）》。

　　4、《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細表（分表）》。

　　5、《固定資產(chǎn)清查待報廢（申請報廢）資產(chǎn)明細表（分表）》。

　　上述報表打印時間：在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。

固定資產(chǎn)盤點自查報告2

　　為加強對資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于X月XX日—XX日對本部門新區(qū)、老區(qū)的固定資產(chǎn)進行自查盤點，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、各部門自查情況

　　1、計財部于X月XX日將X月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實地核查提前做了準備工作。

　　2、為明確責任，各部門對此次自查盤點非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動多。自查盤點比規(guī)定時間推遲10天，除餐飲部未按時報送自查盤點表，其它部門于X月XX日前完成了此次自查工作。

　　二、存在問題

　　1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強、未能及時按月做報廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報廢的情況。計財部及時進行賬務處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。

　　此次自查固定資產(chǎn)各部門報廢數(shù)量16項，其中：KL部4項、工程部2項、中航大學服務部2項、客房部1項、人力資源部7項），部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點發(fā)生變動情況更多。所以各部門平時要加強對資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時做手續(xù)，要增強工作主動性和積極性，確保賬實相符。

　　2、閑置及待報廢資產(chǎn)57項，其中KL部閑置資產(chǎn)25項、前廳部待報廢資產(chǎn)11項、閑置資產(chǎn)19項、中航大學服務部閑置資產(chǎn)2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進行實地查看，合理進行調(diào)配，對于確實不能使用資產(chǎn)可進行處理，做到盤活資產(chǎn)。

　　三、盤虧項目

　　1、綜合辦公室盤虧E5700聯(lián)想筆記本電腦1臺（卡片編號00192#），20xx年X月出庫。（X月XX日找到，在前廳部，已做調(diào)撥）

　　2、KL部和華樓烘手器賬面14臺（卡片編號00349#），20xx年4月出庫，實際盤點12臺，盤虧2臺。（12臺已在庫房）

　　3、餐飲部也存在賬實不符現(xiàn)象，自查盤點表目前還沒有報送計財部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點發(fā)生改變的'必須按財務發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應打亂順序。（X月XX日報送盤點表）餐飲部老區(qū)盤虧項目：

　　A、沙發(fā)賬面2個，實物盤點1個，盤虧1個（轉(zhuǎn)綜辦1個正在核實中）。

　　B、屏風賬面1個，實物盤點沒有。盤虧1個（已作報廢處理正在核實中）

　　C、椅子賬面1把，實物盤點沒有。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實中）。

　　D、椅子賬面3把，實物盤點2把。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部正在核實中）。

　　餐飲部新區(qū)盤虧項目：

　　A、不銹鋼貴重物品柜（卡片編號00408#）賬面2個，實物盤點不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實。

　　四、下一步資產(chǎn)方面工作：

　　因新區(qū)低值物品價值較高，同時為明年預算做好基礎(chǔ)工作，計財部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按20xx年1—8月實際出庫發(fā)送各部門郵箱，屆時各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進行核對，并按規(guī)定時間完成此項工。

固定資產(chǎn)盤點自查報告3

　　根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

　　一、資產(chǎn)清查工作具體實施情況。

　　xxx成立由主任xx同仁任組長，抽調(diào)組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。

　　二、固定資產(chǎn)清查工作結(jié)果。

　　1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。

　　2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。

　　3、交通運輸設(shè)備4輛，價值565545元。

　　4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價值425526元。

　　5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價值48078元。

　　6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。

　　三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。

　　1、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務重，受制于時間和人力方面的'制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。

　　2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負責人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。

　　3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

　　四、下一步改進的措施。

　　1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。

　　2、加強制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準權(quán)限，實行嚴格的審批制度。

　　3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

固定資產(chǎn)盤點自查報告4

　　市住建局：為進一步規(guī)范和加強我分中心資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎(chǔ)工作，健全管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報。

　　一、固定資產(chǎn)基本情況

　　1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套（房東提供），考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險柜2個，鐵皮柜147組（一組5個），文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺（實35臺），其中因業(yè)務繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。

　　4、打印機有30臺（實29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調(diào)16臺（實12臺），其中房東提供空調(diào)4臺（租賃合同中體現(xiàn)）。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機2架，大復印機2臺（實1臺），其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。

　　二、固定資產(chǎn)報廢情況

　　1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調(diào)（立柜式）2臺，掛式空調(diào)5臺。

　　2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。

　　三、存在的問題

　　我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設(shè)備工作帶來一定的難度。

　　四、問題的成因分析

　　固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。

　　五、下一步采取措施

　　1、提高思想認識。

　　從思想認識入手，提高加強固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導重視力度，有專人負責，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負責對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實施，相關(guān)股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項重要內(nèi)容，列入本單位工作目標。

　　2、完善制度。

　　將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　3、嚴格檢查。

　　各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

　　公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進行了一次全面盤點清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的’感謝�，F(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下：

　　本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進行實地盤查，落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關(guān)信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實、賬賬相符。

　　本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標簽。

　　在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

　　1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。

　　2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

　　3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。

　　針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

　　1、實行資產(chǎn)責任追蹤制度。

　　一是制作《資產(chǎn)管理責任書》，明確財產(chǎn)物資負責人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序；

　　二是公司資產(chǎn)實行部門第一責任人負責制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負責人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責任書》

　　三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責任人。

　　2、建立并完善固定資產(chǎn)編碼。

　　一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù)；

　　二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。

　　三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標簽，在標簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息；

　　3、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。

　　要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的'經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應及時申請調(diào)劑使用，實在無調(diào)劑使用價值的，應盡快處置；

　　通過此次公司資產(chǎn)盤點工作，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

　　1、加強管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。對公司資產(chǎn)每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

　　在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！