園林綠化工程自查報告

時間：2022-10-12 15:31:10 自查報告

園林綠化工程自查報告

　　在學習、工作生活中，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，以下是小編精心整理的園林綠化工程自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

園林綠化工程自查報告

園林綠化工程自查報告1

　　一、工程概況

　　XX市高新區XX公園綠化工程N2標段由XX園林綠化工程有限公司承包施工，由XX市XX服務公司監理。工程于20xx年4月8日開工，至20xx年5月31日完成主要工程量并進入養護階段，已經按合同要求完成所有工程量。

　　二、主要工序施工方法

　　(一)苗木栽植及養護

　　一、放樣定位：在施工場地中先定點、放樣。

　　二、對所有場地進行平整，按照圖紙設計要求對土壤進行改良。

　　三、樹穴開挖：采用人工開挖和挖掘機結合開挖。

　　四、苗木栽植時，盡量縮短根部暴露時間，以利成活。輕拿、輕放，行道樹要順路的方向放樹苗，盡量少滾動土球。

　　五、嚴格按照監理要求，栽植前檢查坑的大小、深度是否與根系、土球規格標準要求的坑徑一致，不符時應進行修整。

　　六、栽植前對露根樹的根系要進行修剪，將斷根、劈裂根、感染病蟲害根、過長的根剪去，剪口要平滑，帶土球的樹木應將圍攏樹冠的草繩剪斷。

　　七、在樹穴中用輕質土回填至放土球底面的高度，并用殺菌劑在土球四周噴施，有效的殺滅地面有害菌。

　　八、栽種時不得歪斜，要保持樹木上下垂直，有樹彎時應掌握樹尖與根部在同一垂直線上，行道樹的樹彎應在順路的方向，與路平行。

　　九、由有經驗的工人，按照正常做法，進行種植和回填土，并用生根劑從坑槽邊緣向土球四周培土，分層搗實，培土高度到土球深度的2/3時，在樹穴邊環狀圍堰，堆高10—20cm。

　　一十、在種植后按養護要求，對樹木澆水，并要澆透，半月之內，再澆透水2-3次。其后每周一般澆水一次，視氣候情況而定，直到植物成活為止。

　　(二)、施工質量及控制

　　根據工程質量特點建立質量控制點，實行質量跟蹤，全面控制施工過程，重點控制每一個工序的質量，即由專業技術人員在每道工序施工前進行技術交底，專業質檢人員在施工中進行質量抽檢。苗木質量嚴格按照甲方和監理方的要求進行進苗。

　　對較大的樹種，如4米樟子松、國槐輸營養液，以保證苗木成活率。

　　三、主要完成工程量

　　本工程按照合同要求完成樟子松、油松、河北楊、山杏、山桃、云杉、新疆楊、國槐、饅頭柳、金枝槐、旱柳等喬木的栽植;完成花灌木如金葉風箱果、紫葉風箱果、四季玫瑰、紅瑞木、水蠟、黃刺玫等的栽植;并完成其他地被花卉的種植。(詳見附表：完成工程量清單表)

　　四、后期養護計劃

　　成立由專業人員組成的養護隊，做出詳細的養護計劃。一方面，對已栽植苗木進行澆水、修剪、除草、噴藥。另一方面，對有存在問題的部位進行整改、修補。除此之外，對死亡苗木進行清除、更換。

　　五、結論

　　依據驗收規范、設計文件、施工合同有關要求對該工程自檢如下：

　　一、按工期、按要求完成規定工程量。

　　二、進場苗木檢驗合格。

　　三、質量合格、工程觀感良好。

　　四、資料齊全，完整。

　　綜上所述，我方對已經完成工程自檢合格。特此報告，申請第一次驗收。

園林綠化工程自查報告2

　　自開展安全生產大檢查活動以來，公司安全科在分管經理的領導下，認真貫徹執行大檢查活動的.安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現將此項工作的進展情況匯報如下：

　　一、查規章制度的制定情況：

　　公司安全科在分管領導的帶領下，對公司現有的安全生產規章制度進行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產管理檔案、建立了工程公司安全生產責任制、安全生產資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產網格圖及公司經理安全生產職責、公司分管安全生產副經理安全生產職責、公司安全科的安全生產職責、公司工地項目經理的安全生產職責、公司工地安全員的安全生產職責、公司門衛、保衛、消防、防盜的安全生產職責、制定了公司安全生產事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個工種的安全生產操作規程及安全生產檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產獎罰制度。各類安全生產制度的建立為公司今后的安全生產工作提供了堅實的保證。

　　二、查公司安全生產情況：

　　工程公司的安全生產工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產工作，僅僅依靠安全科現有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產的路子來。

　　1、落實安全生產責任，抓好主要責任人。

　　公司的主要安全問題，是抓好生產一線工地的安全生產工作。所以公司規定所有新組建的生產項目部，必須要配備齊人員、即項目經理、技術員、安全員、材料員四人，其中項目經理是本項目的負責人，也是工程的安全生產第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產不出問題。

　　2、制定安全檢查、考核規范，安全檢查工作常抓不懈。

　　制定制度，落實責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區做到發現安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產情況。看現場，查記錄，發現安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部，分公司在全年的安全生產管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產工作的管理。

　　3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。

　　在這次安全生產大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產事故危險源的三個方面，并作出應急處置方案。

　　（1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調各科、單位30余人組建了以公司分管經理為領導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。

　　（2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經常進行安全生產法規學習，使之常抓不懈。

　　（3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴格核查了生產工人的操作規程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。

　　三、安全生產存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。

　　（1）部分項目部所在工地安全生產標語、標牌損毀嚴重。

　　（2）部分項目部存在外雇臨時工人沒按規定登記上報人員詳情。

　　（3）部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。

　　針對存在的問題，公司分管安全的副經理指示對對全公司的安全標語、標牌做一次認真的排查，發現損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發生。