網(wǎng)格化管理自查報告范文
全面落實科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，銳意進取，全面完成好了各項工作，接下來是YJBYS小編為大家收集了關(guān)于網(wǎng)格化管理自查報告，供大家參考借鑒。
網(wǎng)格化管理自查報告范文(一)
網(wǎng)格化管理服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，銳意進取，全面完成好了各項工作。自鎮(zhèn)制定創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務(wù)員活動以來，我辦公室思想認識上有了很大提高，我們意識到在工作中還要有許多繼續(xù)努力的地方。以下是自查報告。
一、不足之處
(一)工作態(tài)度需進一步端正。
對待工作缺乏認真甚至較真的態(tài)度，馬馬虎虎得過且過。工作積極性和主動性不高，滿足于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，滿足于面上不出問題，滿足于現(xiàn)狀。對待工作缺乏進取心，缺乏創(chuàng)新意識。
(二)工作效率有待提高。
工作節(jié)奏沒能跟上新形勢的步伐，工作效率不能完全滿足各項工作需要。對文件、請示、報告跟蹤督辦不夠，致使文件有時運轉(zhuǎn)不夠及時;對覺得不是很急的文件、請示、報告和事情，辦理得不是很快，辦事效率不高。
(三)服務(wù)態(tài)度有待提高。
工作有時比較松懈，不夠嚴謹，還沒有自覺吧群眾對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上花的時間和功夫大一些，在為基層服務(wù)上做得更還不夠。對各個科室的情況了解不夠，不能滿足人民群眾的需求。
二、產(chǎn)生不足的原因
(一)理論學(xué)習(xí)不到位。
沒有意識到理論學(xué)習(xí)的重要性，認為理論學(xué)習(xí)就是走形式，是浪費時間，因此學(xué)習(xí)并不積極，通過這次自查自糾活動，意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒有將理論知識加以認真的學(xué)習(xí)和消化，導(dǎo)致思想認識不深刻，體現(xiàn)在工作上就是工作態(tài)度不端正。
(二)業(yè)務(wù)知識了解不夠。
業(yè)務(wù)知識的欠缺，使得在解決問題時，有時不知道如何解答，就直接推到相關(guān)科室，這無形中讓工作效率大打折扣，也不符合首問首辦制的要求。
三、改進方案
(一)認真貫徹黨的基本路線方針政策。
認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，進一步把思想統(tǒng)一到黨的基本路線上來，從根本上打牢人生觀、價值觀的基礎(chǔ)。只有用這個理論武裝自己的頭腦，才能使自己的人生觀、價值觀真正有“主心骨”，才能在紛紜復(fù)雜的社會現(xiàn)象中，在各種矛盾和現(xiàn)實誘惑中，多一點堅定，少一點動搖;多一點清醒，少一點困惑;多一點正氣，少一點媚俗，真正模范實踐好“三個代表”。
(二)認真履行辦公室職責(zé)。
加強與區(qū)網(wǎng)格辦和相關(guān)職能部門的工作的聯(lián)系、溝通;維護鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理信息平臺的建設(shè)，以及數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和管理;落實案件的派遣、協(xié)調(diào)和處臵結(jié)果的跟蹤與監(jiān)督;定期組織召開網(wǎng)格化管理工作例會，傳達上級精神、通報工作情況、落實工作任務(wù)。
(三)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
組織辦公室人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，爭取做到與業(yè)務(wù)相關(guān)的問題都能夠了如指掌，不讓任何一個來咨詢事務(wù)的人員白來，不讓任何一個來我單位辦業(yè)務(wù)的人感到事難辦、臉難看、門難進，真正的做到首問首辦，提高工作效率。
(四)進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
牢固樹立為人民服務(wù)的理念，對每一位來咨詢的群眾都要耐心、細致的做好解答。對于自己當(dāng)時無法解決的問題，要積極和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，尋求解決方法。要做到想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，真心實意為人民辦實事，解難事，做好事，努力為群眾排憂解難，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系。堅決克服那種對群眾態(tài)度生硬冷的現(xiàn)象，全心全意為人民服務(wù)。
(五)嚴格遵守單位規(guī)章制度。
不遲到、不早退、不串崗，加強對辦公室人員的思想教育，做到自警、自省、自重、自律，嚴于律已。模范遵守黨紀國法和各項規(guī)定，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守、重品行。
辦公室所有人員都需要提振精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚共識、形成合力。群力之舉，則無不勝;眾智之為，則無不成。在發(fā)展的目標、定位、思路上形成共識，做到一個聲音、一個調(diào)子。以觀念大創(chuàng)新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、人氣大集聚，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
網(wǎng)格化管理自查報告范文(二)
網(wǎng)格化管理服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實，銳意進取，全面完成好了各項工作。自鎮(zhèn)制定創(chuàng)先爭優(yōu)爭做人民滿意公務(wù)員活動以來，我辦公室思想認識上有了很大提高，我們意識到在工作中還要有許多繼續(xù)努力的地方。以下是自查報告。
一、不足之處
對待工作缺乏認真甚至較真的態(tài)度，馬馬虎虎得過且過。工作積極性和主動性不高，滿足于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，滿足于面上不出問題，滿足于現(xiàn)狀。對待工作缺乏進取心，缺乏創(chuàng)新意識。
工作節(jié)奏沒能跟上新形勢的步伐，工作效率不能完全滿足各項工作需要。對文件、請示、報告跟蹤督辦不夠，致使文件有時運轉(zhuǎn)不夠及時;對覺得不是很急的文件、請示、報告和事情，辦理得不是很快，辦事效率不高。
工作有時比較松懈，不夠嚴謹，還沒有自覺吧群眾對我們的滿意度作為檢驗工作成效的最高標準。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上花的時間和功夫大一些，在為基層服務(wù)上做得更還不夠。對各個科室的情況了解不夠，不能滿足人民群眾的需求。
二、產(chǎn)生不足的原因
(一)理論學(xué)習(xí)不到位。
沒有意識到理論學(xué)習(xí)的重要性，認為理論學(xué)習(xí)就是走形式，是浪費時間，因此學(xué)習(xí)并不積極，通過這次自查自糾活動，意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒有將理論知識加以認真的學(xué)習(xí)和消化，導(dǎo)致思想認識不深刻，體現(xiàn)在工作上就是工作態(tài)度不端正。
(二)業(yè)務(wù)知識了解不夠。
業(yè)務(wù)知識的欠缺，使得在解決問題時，有時不知道如何解答，就直接推到相關(guān)科室，這無形中讓工作效率大打折扣，也不符合首問首辦制的要求。
三、改進方案
(一)認真貫徹黨的基本路線方針政策。
認真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，進一步把思想統(tǒng)一到黨的基本路線上來，從根本上打牢人生觀、價值觀的基礎(chǔ)。只有用這個理論武裝自己的頭腦，才能使自己的人生觀、價值觀真正有“主心骨”，才能在紛紜復(fù)雜的社會現(xiàn)象中，在各種矛盾和現(xiàn)實誘惑中，多一點堅定少一點動搖;多一點清醒，少一點困惑;多一點正氣，少一點媚俗，真正模范實踐好“三個代表”。
(二)認真履行辦公室職責(zé)。
加強與區(qū)網(wǎng)格辦和相關(guān)職能部門的工作的聯(lián)系、溝通;維護鎮(zhèn)級網(wǎng)格化管理信息平臺的建設(shè)，以及數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和管理;落實案件的派遣、協(xié)調(diào)和處臵結(jié)果的跟蹤與監(jiān)督;定期組織召開網(wǎng)格化管理工作例會，傳達上級精神、通報工作情況、落實工作任務(wù)。
(三)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
組織辦公室人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，爭取做到與業(yè)務(wù)相關(guān)的問題都能夠了如指掌，不讓任何一個來咨詢事務(wù)的人員白來，不讓任何一個來我單位辦業(yè)務(wù)的人感到事難辦、臉難看、門難進，真正的做到首問首辦，提高工作效率。
(四)進一步提高服務(wù)質(zhì)量。
牢固樹立為人民服務(wù)的理念，對每一位來咨詢的群眾都要耐心、細致的做好解答。對于自己當(dāng)時無法解決的問題，要積極和相關(guān)部門協(xié)調(diào)，尋求解決方法。要做到想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，真心實意為人民辦實事，解難事，做好事，努力為群眾排憂解難，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系。堅決克服那種對群眾態(tài)度生硬冷的現(xiàn)象，全心全意為人民服務(wù)。
(五)嚴格遵守單位規(guī)章制度。
不遲到、不早退、不串崗，加強對辦公室人員的思想教育，做到自警、自省、自重、自律，嚴于律已。模范遵守黨紀國法和各項規(guī)定，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，講操守、重品行。
辦公室所有人員都需要提振精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚共識、形成合力。群力之舉，則無不勝;眾智之為，則無不成。在發(fā)展的`目標、定位、思路上形成共識，做到一個聲音、一個調(diào)子。以觀念大創(chuàng)新、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、人氣大集聚，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
網(wǎng)格化管理自查報告范文(三)
為貫徹落實省、州關(guān)于深化社會體制改革的決策部署，按照省委《關(guān)于創(chuàng)新社會治理方式推進網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意見》(川委[20XX]43號)和州委《關(guān)于認真開展網(wǎng)格化服務(wù)管理自查評估工作的通知》文件精神，認真梳理本縣推進落實情況，分析總結(jié)網(wǎng)格化服務(wù)實行以來存在的問題，進一步推進網(wǎng)格化服務(wù)深入開展。
一、我縣網(wǎng)格服務(wù)管理實施以來取得的主要成效。
(一)城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理覆蓋情況。按照省、州綜治委的要求，20XX年上半年我縣對美興鎮(zhèn)營盤、新街2個社區(qū)，13個網(wǎng)格實行網(wǎng)格化服務(wù)管理，20XX年下半年在四姑娘山鎮(zhèn)金峰村，2個網(wǎng)格開展試點工作，同時，積極配合四姑娘山管理局推進網(wǎng)格化管理。今年將對其余19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)133個村實行網(wǎng)格化服務(wù)管理，城鄉(xiāng)網(wǎng)格化服務(wù)管理將全覆蓋。
(二)網(wǎng)格化服務(wù)經(jīng)費保障情況。縣政府把網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)納入經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，把開展網(wǎng)格化服務(wù)管理工作所需納入同級政府預(yù)算。20XX年建成縣網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管中心，兩鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理監(jiān)管分中心和村(社區(qū))網(wǎng)格化服務(wù)管理站、15個網(wǎng)格化終端等共用經(jīng)費50萬元。20XX年，將用130萬元經(jīng)費保障全縣網(wǎng)格化服務(wù)管理全覆蓋。
(三)網(wǎng)格員隊伍建設(shè)情況。網(wǎng)格員按照“一格一員”配備，城市社區(qū)所在地由13名專職網(wǎng)格員擔(dān)任，農(nóng)村兼職網(wǎng)格員是由村干部擔(dān)任。縣綜治辦、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))牽頭組織網(wǎng)格員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，有計劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。網(wǎng)格員自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
(四)轄區(qū)情況日趨明朗。通過網(wǎng)格員上門入戶采集居民信息，及時更新信息，轄區(qū)流動人口、特殊人群服務(wù)管理、矛盾糾紛化解等情況，據(jù)統(tǒng)計，目前各專、兼職網(wǎng)格員對本縣住戶信息采集1885戶，人口信息錄入10784人，單位場所錄入679處，事件已辦結(jié)1388件，各類重點人員信息、特殊人群信息掌握精準。
(五)工作效率有所提高。實施網(wǎng)格化服務(wù)工作以后，由原來等群眾來辦事，轉(zhuǎn)變成網(wǎng)格員的主動上門服務(wù)，或是事先咨詢好需辦事情的相關(guān)材料和手續(xù)，有效的減少了群眾辦事時多走彎路，用時也大大提高了為群眾辦事的工作效率。
二、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作存在的問題。
(一)社區(qū)e通系統(tǒng)不穩(wěn)定，工作費時費力。網(wǎng)格員在入戶采集居民信息和事件錄入時，由于網(wǎng)絡(luò)信號、操作速度等因素，導(dǎo)致e通系統(tǒng)時常出現(xiàn)閃退情況，所錄入的信息“崩潰”，又得重新再錄入，致使信息錄入工作費時費力。網(wǎng)格化服務(wù)終端壞后不能及時維修，維修時間長，影響網(wǎng)格化服務(wù)管理工作正常開展。網(wǎng)格化服務(wù)系統(tǒng)中已辦理事件不能按時間順序排列等問題。
(二)縣監(jiān)管中心對復(fù)雜事件分流不清楚。網(wǎng)格員上報到縣網(wǎng)格化監(jiān)管中心的少數(shù)網(wǎng)格事件，因事件本身復(fù)雜，涉及職能部門多，縣監(jiān)管中心工作人員對事件分流不清楚。
三、應(yīng)對措施與意見建議
(一)加快推進信息化建設(shè)，簡化工作程序。廣泛征求網(wǎng)格員意見，促進現(xiàn)有的社區(qū)e通系統(tǒng)工作更加穩(wěn)定，創(chuàng)新設(shè)計更符合基層實際的信息化平臺，提高網(wǎng)格員信息入錄工作效率，優(yōu)化工作程序，簡化售后服務(wù)。
(二)強化縣監(jiān)管中心、鎮(zhèn)監(jiān)管中心、社區(qū)監(jiān)管站和網(wǎng)格員培訓(xùn)。建議成立州網(wǎng)格化監(jiān)管中心，縣監(jiān)管中心愛慕能做的事件能由州監(jiān)管中心處理。開展網(wǎng)格各類業(yè)務(wù)知識理論與實踐專題培訓(xùn)，進一步灌輸理念和工作模式。各職能部門要開展對網(wǎng)格員的全員業(yè)務(wù)工作的培訓(xùn)。在內(nèi)部開展自訓(xùn)，用“老帶新”、“專幫兼”的方式，不斷提升解決實際問題的水平能力。
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