調度中心管理制度

時間：2024-12-17 17:32:44 制度

調度中心管理制度集合(5篇)

　　現如今，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的調度中心管理制度，歡迎大家分享。

調度中心管理制度集合(5篇)

調度中心管理制度1

　　一、總則

　　1、為了加強四川電網梯級水電站集控中心和所控廠站的調度管理，保證電網運行、操作和故障處理的正常進行，特制定本規定。

　　2、并入四川電網運行的梯級水電站集控中心設計、建設和調度運行管理均應遵守本規定。

　　二、梯級水電站集控中心技術支持系統調度功能要求

　　1、梯級水電站集控中心設計和建設方案應符合有關規程、規定和技術標準，涉及電網調度功能要求的設計方案，應通過電網調度機構的評審。

　　2、集控中心及所控廠站必須具備完善、可靠的技術支持系統，采用雙機雙備份等模式確保監控系統的正常運行，并實現下列基本功能，滿足集控中心和調度機構對所控廠站一、二次設備進行實時遠方運行監視、調整、控制等調度業務要求。

　　（1）應實現“四遙”功能。具備遠方操作拉合開關、刀閘等一、二次設備，遠方控制機組開停機、調整有功和無功出力等手段遠方控制機組運行狀態，實現pss裝置與機組同步投退等功能，具有為適應遠方操作而設立的防誤操作裝置。

　　（2）集控中心及所控廠站應具備自動發電控制（agc）和自動電壓控制（avc）功能，具備與系統agc和avc一體化運行的功能，同時預留新業務擴充功能，以滿足將來可能出現的電網調度運行及控制新要求。

　�。�3）集控中心應實現對所控廠站的繼電保護、pmu、安全自動裝置等二次設備，以及勵磁等涉及電網安全運行裝置的運行狀況、定值、投退狀況、跳閘報告等信息進行遠方監視。

　�。�4）集控中心應具備對所控廠站的繼電保護及安全自動裝置遠方投退、遠方測試（包括通道）、遠方修改定值等功能。不具備此功能者，需在現場留有專業人員。

　�。�5）集控中心應具備控制不同廠站、發電機組組合等多種控制運行模式，調度機構根據各廠站在系統中的地位、電網運行方式和安全運行要求等進行選擇并通知集控中心。

　　3、梯級水電站集控中心調度自動化系統功能要求

　　（1）根據直調直采的原則，集控中心所控廠站的調度自動化信息（包括功角測量裝置pmu信息）必須直接從各廠站站端系統以串行和網絡通信規約上送調度機構，不經集控中心轉發，以確保自動化信息的實時性和準確性。

　　（2）集控中心監控系統同時須將各廠站調度自動化信息（包括pmu信息）匯集后以串行和網絡通信規約上送調度機構，作為各廠站自動化信息的備用數據源。

　　（3）各廠站和集控中心均應配置調度數據網絡接入設備。

　　（4）調度機構以單機、單電廠及多電廠等值三種控制方式實現集控中心所控廠站的自動發電控制（agc）。各廠站或集控中心監控系統應可以直接接收并及時處理調度機構下發控制命令值。各電廠響應性能須滿足調度機構要求。

　　（5）調度機構對集控中心所控廠站的自動電壓控制（avc）以下發各電廠的高壓母線電壓設定值/增量值的方式實現。各電廠或集控中心監控系統應能直接接收并及時處理調度機構下發的avc控制命令值。各電廠響應性能須滿足調度機構要求。

　　（6）集控中心監控系統對所控廠站的無功電壓調整必須按恒電壓閉環控制方式調整，嚴禁采用恒無功閉環控制方式。

　�。�7）集控中心所控廠站均應配備單獨的電量采集裝置，站端電量采集裝置相關信息應通過調度數據網絡、撥號網絡或gprs方式直接上送調度機構電能量計量主站系統。

　　（8）集控中心應建有繼電保護運行及故障信息管理系統分站，各受控廠站應建立繼電保護運行及故障信息管理系統子站，集控中心的保護信息系統分站和各受控廠站的信息系統子站應與省公司主站聯網，子站所采集的信息可以完整地傳至調度機構主站和集控中心分站。

　�。�9）集控中心投運前必須建成流域水情自動測報系統，實現自動采集雨水情信息，并與四川電網水調自動化系統中心站聯網，按規定向調度機構報送水情信息。

　　（10）集控中心二次系統必須滿足電力二次系統安全防護總體方案的相關規定。

　　4、梯級水電站集控中心系統通信要求

　�。�1）集控中心及所控廠站通信設備接入四川電力通信網，必須符合四川電力通信網的技術標準和接口規范，光傳輸設備和調度交換設備及網管應與四川電力通信網主網統一，減少通信網和設備的復雜性。

　�。�2）集控中心與調度機構間應建立兩條獨立的sdh光纖系統通信通道。集控中心與所控廠站間應建立兩條不同路由的通信通道，優先采用光纖通信系統，盡可能組成光纖自愈環網。

　�。�3）集控中心及所控廠站至調度機構的調度電話應具有兩條以上獨立通道，調度電話須具備可靠的自動錄音功能。集控中心及所控廠站應按有關要求設置調度交換機，并與調度機構的調度交換機聯網。

　�。�4）集控中心通信電源應配置雙套，不間斷供電時間應不少于8小時。

　　（5）集控中心及接入集控的各廠站的光傳輸設備應具有相應的網管系統，同時還應具備對通信動力及環境的'監測監控手段。

　　5、集控中心應具備防御各種故障和抵抗自然災害能力，建立和制定完備的通訊中斷、集控失效等異常故障發生后的應急措施和技術保障體系，滿足異常故障處理的需要。

　　三、梯級水電站集控中心調度投運規定

　　1、集控中心投運前應完成各項試驗、調試和安全評價工作，確保滿足電網調度運行，并經有關單位或部門驗收合格，方可申請并網運行。

　　2、集控中心及其所控廠站投運前應提前1月向調度機構辦理投運申請手續，應提交如下技術資料：情況報告或驗收報告、反事故預案、調度聯系及運行負責人員名單、運行值班制度、調度聯系制度、操作制度、應急處理制度等，經調度機構批準后開始試運行，試運行期為3個月。試運行期滿后，向調度機構提交試運行報告，由調度機構批準后投入正式運行。試運行期間，所控廠站應保持正常的運行值班。

　　四、梯級水電站集控中心調度運行管理規定

　　1、集控中心及所控廠站屬調度機構直接調度，調度機構對各廠站的調度業務內容、調度管轄單元和范圍等按有關規定執行，并負責下達集控中心的調度命名和調度管理模式。

　　2、集控中心代表所控廠站與調度機構統一進行運行、操作、檢修和故障處理等調度業務聯系，并直接對所控廠站設備進行遠方操作，正常情況下，所控廠站不再同調度機構直接聯系。在進行調度業務聯系時，應注意明確設備所屬的廠站名稱，使用“三重名稱”，如“××（廠站）××（設備）××（編號）”。

　　3、集控中心統一管理所控廠站發電計劃申報和接收工作，各廠站應嚴格執行調度機構下達的計劃曲線。

　　4、涉及集控中心所控廠站設備的檢修業務可以由集控中心統一與調度機構進行協調和聯系，但設備的檢修計劃，檢修申請、異動報告和新設備投運手續等仍應以廠站為單位分別辦理。

　　5、接入集控的各廠站機組啟停、負荷調整、倒閘操作等，由調度機構值班調度員下達調度命令給集控中心。

　　6、集控中心應建立高效的操作制度，能夠正確、迅速地執行各項調度命令，并在規定的時間內按照指令要求正確完成所控廠站一、二次設備的控制操作和運行狀態調整等任務。

　　7、要求集控中心所控廠站每天24小時配置足夠的現場運行值班人員和設備維護人員，并建立相應的運行值班和設備巡視、維護制度。

　　8、集控中心應制定合理的運行值班制度，配備足夠的運行值班人員，加強對所控廠站設備遠方和現場的運行監視及控制調整，滿足正常運行和異常故障處理的需要。

　　9、集控中心及各所控廠站的運行值班（留守）人員均應參加調度機構組織的調度業務聯系資格培訓和考試，取得調度機構頒發的《調度運行值班合格證書》，持證上崗。

　　10、集控中心應按照《四川電網220kv及以上系統繼電保護定值“四統一”管理規程》中對廠站值班室的要求，在集控中心及其所控廠站均應存放完整、齊全、正確的繼電保護定值單，并應按照調度機構要求，按期完成繼電保護定值核對工作。

　　11、集控中心應實時監視各所控廠站的雨水情，積極開展水情信息收集、處理、整編和水文預報工作，及時向調度機構匯報水情變化和所控廠站發電運行方案建議，確保電站水工建筑樞紐及設備發電運行和防洪度汛安全。水情信息和發電運行報表按單站統計，集控中心統一報送，各所控廠站不再單獨報送。

　　12、集控中心應按照調度機構下發的相關規范開展集控中心及所控廠站繼電保護、自動化和通信系統/設備的配置信息及運行缺陷信息的收集、整理工作，并定期向調度機構相關部門統一報送，各所控廠站不再單獨報送。

　　13、集控中心應設置通信管理專責，負責廠、站內通信系統的日常管理及設備的日常運行維護。

　　五、故障和異常處理要求

　　1、發電企業應制定有關規定和制度，確保在電網或集控中心出現異�；蚬收锨闆r下，應能夠立即恢復各廠站現場值班（留守）人員對相應廠站設備的控制權和調度聯系權，并迅速進行故障及異常處理。

　　2、集控中心及所控廠站須有完善的現場運行規程、應急處置機制和預案，確保在發生異常、故障時能迅速控制事態的發展，盡快恢復運行。

　　3、集控中心所控廠站應編制電站黑啟動方案和保廠用電方案，并完成機組現場黑啟動試驗和進行保廠用電措施的事故演練。

　　4、集控中心不能正常行使集中控制時，集控中心應立即匯報調度機構申請退出集中控制模式，將控制權和調度聯系權移交所控廠站，并由現場值班（留守）人員直接與調度機構進行調度業務聯系。故障、異常處理完畢，集控中心具備投運條件可以恢復正常控制時，集控中心向調度機構提出恢復集中控制模式申請，由調度機構下令將所控廠站轉為集中控制模式。

　　5、所控廠站發生故障，集控中心和所控廠站不能及時消除，可能影響到其它電網運行設備時，集控中心應聯系調度機構將其與系統隔離。為避免故障進一步擴大危及人身、電網、設備安全，調度機構值班調度員有權采取斷開對側開關將故障廠站解列等非常措施，迅速隔離故障點，有效防止故障發展，同時各廠站設備安全由發電企業負責。

　　6、在集控中心agc/avc投入調度機構遠方控制期間，當下列故障情況發生時，集控中心所控廠站一次設備應保持故障發生前的運行狀態，并立即組織相關技術人員到現場排除故障。

　�。�1）集控中心或所控廠站監控系統故障。

　�。�2）集控中心或所控廠站至調度機構的通道中斷。

　�。�3）集控中心至所控廠站的通道中斷。

　　7、發生電網故障后，集控中心應收集并向調度機構繼保專業報送所控廠站有關繼電保護裝置動作報告及故障錄波報告。

　　8、水情自動測報系統和水調自動化系統發生故障后，集控中心應立即派人到現場巡視檢查，及時將水情和水庫運行信息報送調度機構，同時采取措施盡快恢復系統。

調度中心管理制度2

　　一、工作目標

　　業務過硬,紀律嚴明,指揮無誤,優質服務。

　　二、紀律要求

　　1、按時交接班,不遲到早退。

　　2、團結協作,積極主動,恪盡職守,及時接聽電話(電話鈴響不超過10聲) 。并做好情況記錄。

　　3、值班期間不得脫崗空崗,如臨時離開調度臺,必須有調度室人員頂崗。

　　4、有令必行,有禁必止,必須服從領導安排,嚴肅對等調度命令和領導指示。

　　5、堅持原則,實事求是,如實反映情況,不虛報虛報,不拖延遲報,詳細做好記錄備查。

　　6、調度指揮生產,必須遵循《三大規程》和有關規章制度,嚴格瞎指揮亂調度。

　　三、記錄要求

　　各種臺帳和記錄本要做到:數據準確,內容完整,字跡工整,紙面整潔。

　　四、交班要做好“五交清”

　　1、交清當班原煤、進尺完成情況,并說明產量虧欠原因。

　　2、交清各類事故及安全隱患情況,重點工程進展情況。

　　3、交清領導指法,上級及公司通知、傳真的貫徹執行情況。

　　4、交清正在處理和等處理的遺留工作詳細內容。

　　5、交清下一班影響生產可能出現的其它問題。

　　五、重要情況通知程序

　　值班人員在接到如下重大事故隱患、緊急重大問題、突發重大事件匯報后,必須立即通知調度室各主任和當日值班領導,并按照以下程序立即通知公司相關領導、相關部門主要領導,并督促檢點問題的處理情況,認真做好記錄。

　　1、發生人員重傷以上事故:立即通知礦長、安全副礦長等,同時根據不述事故性質立即通知有關人員。 ①項板事故:通知各副礦長、采掘隊長、安監站、生技科、辦公室領導。 ②機電事故:通知各副礦長、安監站、機電隊、辦公室領導。 ③運輸事故:通知各副礦長、安監站、機運隊、辦公室領導。 ④瓦斯事故:通知各副礦長、各輔助科室領導。 ⑤火災事故:通知各副礦長、安監站、通風科、生技科領導。 ⑥水災事故:通知各副礦長、生技科、安監站、通風科領導。

　　2、礦井主扇停電停風、主扇故障:通知各副礦長、通風科、機電隊、安監站。

　　3、井下局部瓦斯超限、瓦斯涌出異常、風流中有毒有害氣體超限:通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、安監站,并根據現場情況和公司領導指示,通知救護大隊參加搶險。

　　4、地面35kv變電站供電線路故障:通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電隊領導。

　　5、主提升設備(主斜井皮帶、副斜井絞車) 、主排水系統故障:通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、機電科領導。

　　6、大型貫通、透水預兆:通知總工、安全副礦長、生產副礦長、生技科、通風科、安監站。

　　7、排放瓦斯、開啟采空區、通風系統發生變化、局部通風設施遭到破壞:通知總工、安全副礦長、生產副礦長、通風科、生技科、安監站。

　　8、新安裝綜采工作面投產前驗收:通知機電副礦長、生產副礦長、機電科、生技科、通風科、安監站。

　　9、礦井生產現場發生重大頂板異常、冒頂:通知生產副礦長,生技科、安監站。

　　10、影響礦正常生產的重大供電事故:通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長,機電科、安監站領導。

　　11、影響礦正常生產的重大機電設備事故:通知生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、安監站。

　　12、雨季險情:通知安全副礦長、險情所屬的'領導、安監站。

　　六、生產計劃編制

　　1、生產計劃編制,以采掘計劃所列的月度計劃為準,原煤產是精確到噸,總進尺、開拓進尺精確到米。

調度中心管理制度3

　　1、負責組織指揮協調全礦的安全生產,認真解決安全生產過程中存在的問題,落實公司年、季、月度安全生產計劃。

　　2、負責組織每天調度會和每旬生產分析會。

　　3、負責解決采掘區隊班匯報問題。

　　4、負責組織對本礦生產中出現的安全隱患處理工作。

　　5、負責組織指揮事故的搶險工作,依據事故的處理規定程序上報領導和有關部門,并組織事故分析會。

　　6、經常深入井下,了解全礦安全動態及生產環境的變化情況,及時匯報和平衡及解決安全生產管理中的問題。

　　7、負責傳達上級和礦領導有關安全生產指示,認真貫徹執行請示和回報制度,做到上情下達,下情上報及時準確。

　　8、協助礦長負責本礦重大風險的控制。

　　9參加礦組織的安全大檢查及安全生產會議和安全辦公會議。

　　調度室副主任崗位責任制

　　1、在調度主任領導下,負責做好分管的調度業務管理工作。

　　2、在班時,要了解上一班生產情況和本班生產計劃及工作重點,掌握礦井生產、運輸、提升、倉存及銷售情況,組織完成生產任務。

　　3、掌握全礦安全生產動態,及時平?協調生產中出現的各種問題,組織好生產事故的處理,保證生產系統的暢通。

　　4、掌握重點采掘隊及綜采、綜掘工作面生產技術管理情況,參與推行正規循環作業,解決生產中存在的各種問題。

　　5、掌握礦井災害預防和處理計劃及其避災路線,參與礦井災害及重大事故的搶險救災和調查處理工作。

　　6、不斷學習新經驗、新技術,更好地為生產和安全服務。

　　7、完成主任交辦的其它工作。

　　調度室主任“一通三防”責任

　　1、認真貫徹《煤礦安全規程》及有關通風安全方面的政策、法令、通知、決定等。

　　2、在瓦斯治理工作中,按照礦上“一通三防”和瓦斯治理工作的統一部署安排,對本部門各專業技術有關瓦斯治理業務負責.

　　3、在瓦斯治理工作中,必須認真貫徹執行“安全第一、預防為主”、瓦斯治理“十二字”方針、《國有煤礦瓦斯治理規定》、《煤礦安全規程》和上級有關安全生產規定,并做到在所管業務范圍內,瓦斯治理措施不到位或不落實不組織安排生產。

　　4 、參加礦井的采掘設計,安全措施年度計劃的編制及各工作地點作業規程的審查。

　　5、協助有關科室搞好職工安全知識教育,參加全礦周、旬、季安全檢查工作和安全例會。

　　6、參與通風事故分析調查和處理工作,完成領導交辦的臨時性工作。

　　調度室工作權限

　　1、在組織日常生產過程中,有權制止任何人違章指揮、違章作業和違反勞動紀律,并對存在上述“三違”現象的單位和人員進行處罰。

　　2、有權召集、參加有關安全生產會議,接到通知的單位人員必須準時參加,對會議做出的決定各單位必須嚴格執行,并將執行情況準時向礦領導匯報。

　　3、在組織搶救重大事故時,有權下達緊急命令,調動全礦的一切人力、物力進行搶救。接收命令的單位,必須嚴格執行,全力以赴做好搶救工作。對不服從指揮或不積極行動者,有權通報批評和按規定進行經濟考核,并對情節嚴重者提出行政處理意見。

　　4、有權主持或參加年度、月度生產計劃的.編審工作。

　　5、根據工作需要,有權了解和督察生產計劃、安全措施和領導安排等事項的落實情況,有關單位和人員必須如實報告并提供相關資料。

　　6、根據工作需要和領導指示,有權對機關職能科室的業務工作提出相關工作要求。遇有重大或緊急情況有權對上述部門的業務工作進行調整和安排。

　　7、有權對不執行調度命令和對調度通知(通報)傳達落實不好的單位和個人,按其情節有權做出處罰決定。

　　調度室崗位責任制

　　1、負責掌握全礦當班情況,并負責當班生產數據的統計、分析及第二天生產預報工作。

　　2、在生產過程中出現事故時,立即報告主管領導并通知有關職能部門,防止事故擴大。

　　3、準確無誤計算各種數據的填寫、圖表制作和臺帳填寫。

　　4、隨時掌握采掘工作面存在的問題,并及時向有關單位聯系,及時積極解決。

　　5、經常深入現場,掌握現場存在的問題。

　　6、認真執行業務保安責任制,搞好安全生產工作,制止“三違”現象,并做好記錄。

　　7、交接班前搞好室內衛生,各班要注意保持整。

　　調度員交接班制度

　　1、交接班前,調度員要填寫交接班記錄。

　　2、調度員交接班時,要當面進行,親自交接,不得代轉。

　　3、交接時,雙方必須將當班的主要生產、安全情況及存在的問題、注意事項交接清楚,包括未辦完的事情、未落實完的事情、通知、領導最新指示、安排等。

　　4、雙方交接清后,在交接班記錄本簽字,做到手對手、口對口,你不來我不走。

　　調度員值班制度

　　調度值班是組織指揮、協調控制安全生產的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調度員執行8小時工作制,每班1-2人。

　　1、調度室擔負著企業生產、安全、經營活動的組織、指揮、監督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數清、信息靈”。

　　2、值班調度員必須熟悉全礦各業務部門和下屬區隊的各自職權、業務和分管范圍,熟悉全礦生產經營流程,對與生產、安全、經營活動息息相關的生產和輔助環節的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協調能力。

　　3、按照煤礦《三大規程》遵章指揮。

　　4、按照作業計劃組織完成班、日生產及設備檢修任務,主動調度,及時協調各生產環節的正常運轉。

　　5、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。

　　6、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據。

　　7、嚴格執行交接班制度值班

　　調度員崗位責任制

　　1、在調度主任直接領導下,負責日常生產的調度組織、協調、指揮.

　　2、嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,堅持八小時工作制,嚴格交接班制度,不遲到早退。

　　3、認真貫徹執行安全生產方針,嚴格按照三大規程組織指揮生產,做到令行禁止。對安全生產中出現的重大問題,要及時向有關領導匯報,并督促有關部門迅速處理。

　　4、按照規定隨時接收工作面的匯報,及時詢問各采掘面的安全生產情況,認真填寫報表、臺帳,做好原始記錄。做到文字清潔整齊,數字準確無誤。

　　5、認真做好上情下達、下情上報工作,對上級領導下達的有關通知、指示、電文、要做到記錄準確,傳達及時,登記編號,妥善保存。

　　6、經常輪流深入井下,深入現場,熟悉了解掌握井上下各主要生產環節的生產過程,掌握第一手資料,并隨時隨地幫助解決生產中的擋手問題,疏通生產渠道,當好領導參謀。

　　7、值班調度人員,工作時間必須做到著裝統一,文明上崗。室內嚴禁隨地吐痰、亂扔雜物、飲酒吸煙。

調度中心管理制度4

　　1、視頻監控中心值班人員必須保持高度警惕及高度責任心,密切注意各部位情況增強安全觀念,善于發現問題,認真做好值班記錄。

　　2、視頻監控中心值班人員負責24小時監視閉路電視,發現問題時,及時向有關領導或部門報告。

　　3、視頻監控中心值班人員要嚴格執行交接班制度,交接班時應將機器設備的使用情況,有無可疑情況要交接記錄清楚。

　　4、視頻監控中心值班人員在值班時對所觀察到的非正常情況,可疑人物,應進行詳細記錄,并視情況向有關領導或部門報告,采取必要的措施。

　　5、視頻監控中心值班人員要對視頻監控圖像內所發生的`事故及其他緊急情況進行記錄。 6、非監控室人員不準進入,任何人不準在監控中心會客聊天。監控中心的值班人員不準離開監控室。

　　7、視頻監控中心的視頻監控圖像使用登記制度,對圖像信息的調取人員、調取時間、調取用途等事項進行登記。

　　8、視頻監控中心的視頻監控圖像不得擅自刪改、故意隱匿、毀棄留存期限內視頻監控圖像信息的原始記錄;不得買賣散發、非法使用視頻圖像信息資料。

調度中心管理制度5

　　一、調度指令

　　1）、調度指令的級別劃分：

　　1、一般調度指令：用于管道運行中外部條件變化時，調整運行參數或運行方式。

　　2、重要調度指令：主要用于輸氣流程的變更及輸供氣計劃的變化等。

　　3、緊急調度指令：用于管道事故狀態或管道運行受到事故威脅時的指揮。

　　2）、調度指令的下達及要求

　　1、調度指令只能由上級調度向下級調度下達。

　　2、調度指令用電話口頭傳達并要求記錄。重要調度指令、緊急調度指令必須同時錄音或電傳，并由受令人復述無誤后方可執行。

　　3、一般調度指令由值班調度負責下達；重要調度指令由門站站長批準，值班調度下達；緊急調度指令由受令人值班調度員決定和傳達，并及時請示匯報。

　　4、下達命令要注明調度令的'級別、命名號、擬稿人、時間和調度令內容等。

　　5、對重大突發性事故，如地震、洪災、泄露、堵塞、爆管及用戶停產等緊急情況，必須及時采取應急措施，防止事態擴大，并及時向公司調度長及主管領導匯報，經批準下達臨時輸氣計劃調整的調度指令，并組織有關部門（或單位）進行事故處理。

　　6、調度員必須遵守“下級服從上級”的原則。調度室下達的調度令要保證準確性和合理性，并對其負責。

　　7、調度員如對公司下達的調度令有困難或有異議，可以向公司調度長申述，如公司調度長堅決要求執行，調度員必須服從，產生的后果由公司調度長負責。

　　8、調度令執行完畢要立即報告領導。

　　二、調度通訊

　　1、公司調度設專用通訊線路（或電話），直接與供、用氣單位、各站、所連接。任何單位和個人不得隨意占用、借用或并接。

　　2、調度電話的正常停機調試，通訊部門要事先告知調度征得同意，并設法保證調度電話暢通，否則不能停機調試。

　　3、在事故狀態下，兩極調度有權通知通訊部門，調用其它通訊設施和工具，以保證事故搶修，穩定輸氣生產。

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