幼兒園教師管理制度

時(shí)間：2024-12-08 08:10:21 制度

（熱）幼兒園教師管理制度

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的幼兒園教師管理制度，歡迎閱讀與收藏。

（熱）幼兒園教師管理制度

　　幼兒園教師管理制度篇1

　　一、什么是制度，制度的內(nèi)部涵義

　　制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。人們依據(jù)制度來衡量自己的行為。

　　從制度的內(nèi)部構(gòu)成來分析：諾斯認(rèn)為，“制度是社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范地講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的以一些制約。”他將制度分為三種類型即正式規(guī)則、非正式規(guī)則和這些規(guī)則的執(zhí)行機(jī)制。正式規(guī)則又稱正式制度，是指政府、國家或統(tǒng)治者等按照一定的目的和程序有：創(chuàng)造一系列的政治、經(jīng)濟(jì)規(guī)則及契約等法律法規(guī)以及由這些規(guī)則構(gòu)成的社會的等級結(jié)構(gòu)，包括從憲法到成文與普通法，再到明細(xì)的規(guī)則和個(gè)別契約等，它們共同構(gòu)成人們行為的激勵(lì)和約束；非正式規(guī)則是人們在長期實(shí)踐中無一是形成的，具有持久的生命力，并構(gòu)成世代相傳的文化的一部分，包括價(jià)值信念，倫理規(guī)范、道德觀念、風(fēng)俗習(xí)慣及意識形態(tài)等因素；實(shí)施機(jī)制是為了確保上述規(guī)則得以執(zhí)行的相關(guān)制度安排，它是制度安排中的關(guān)鍵一環(huán)。這三部分構(gòu)成完整的制度內(nèi)涵，是一個(gè)不可分割的整體。

　　二、幼兒園規(guī)章制度的提出

　　面對女同志較多的幼兒園這樣的群體，制度建設(shè)則顯得尤為重要。那么，怎樣的制度能夠使女性的潛能得到最大限度地發(fā)揮？怎樣的管理又能夠滿足她們的內(nèi)心需要呢？

　　我們經(jīng)過多年的教育管理實(shí)踐研究，認(rèn)為實(shí)施科學(xué)規(guī)范的規(guī)章制度不僅能滿足需要，而且能解決女性工作中的種種實(shí)際問題，同時(shí)它更是提高幼兒園管理效率，實(shí)現(xiàn)幼兒園教育目標(biāo)，引領(lǐng)幼兒園穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　三、幼兒園規(guī)章制度的內(nèi)部構(gòu)成

　　分析本園的內(nèi)部管理，正式的規(guī)則即正式制度來自于由國家教育部頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》以及《勞動(dòng)法》等，它不僅規(guī)定著本園的辦園方向，而寫保證幼兒健康、快樂的全面發(fā)展。尤其是在今年新的《勞動(dòng)法》出臺后，使我園在聘用教師方面達(dá)成符合《勞動(dòng)法》規(guī)定雙方共同遵守的契約，同時(shí)給符合條件的教師辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等保證金，形成了一定程度的激勵(lì)和約束機(jī)制，確保了幼兒園教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

　　本園的非正式規(guī)則，即經(jīng)過多年規(guī)章制度的不斷建立和完善，形成了一系列獨(dú)具風(fēng)格的園所文化，樹立“以幼兒為本”，以“愛心、熱心、細(xì)心、耐心”為宗旨的服務(wù)理念，贏得了社會和家長的認(rèn)可、上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)。

　　四、幼兒園規(guī)章制度實(shí)施的過程與效果分析

　　（一）以確立有效的規(guī)章制度確保各級管理人員責(zé)、權(quán)、利的有機(jī)統(tǒng)一

　　1.建立與完善非正式規(guī)則

　　“工作規(guī)范化，工作制度化”這是本園目標(biāo)管理的核心措施。各級管理人員依據(jù)正式規(guī)則的要求，通過確立和完善幼兒園辦園宗旨、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、評估細(xì)則、激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步明確各自的權(quán)利和應(yīng)盡的職責(zé)與義務(wù)，為加強(qiáng)規(guī)范管理，加強(qiáng)崗位職責(zé)提供依據(jù)。

　　2.確立激勵(lì)驅(qū)動(dòng)機(jī)制

　　目前，我園新近實(shí)施的獎(jiǎng)懲分配方案做到了將職工個(gè)人工齡、崗位、兼職、職稱、榮譽(yù)與月、年收入掛鉤，實(shí)現(xiàn)了從幼兒園的實(shí)際需要出發(fā)設(shè)定崗位，以崗位責(zé)任為重點(diǎn)，根據(jù)責(zé)任的大小，工作難易的程度和勞動(dòng)強(qiáng)度確定獎(jiǎng)酬分配系數(shù)。這種新的評價(jià)機(jī)制拉開了管理責(zé)任和各崗位技術(shù)含量造成的收入差距，從而為想干的人增添了動(dòng)力，給偷懶怕苦的人增添了壓力。

　　（二）以科學(xué)化的運(yùn)行機(jī)制實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度，由被動(dòng)執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X遵守，并養(yǎng)成良好的自我約束行為習(xí)慣

　　1.實(shí)施崗位管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度自覺遵守并形成習(xí)慣的目的

　　習(xí)慣是典型性的行為表現(xiàn)，這些行為多了就會形成習(xí)慣。“以幼兒為本，一切為了孩子”的服務(wù)宗旨深入幼兒，真正對幼兒做到“愛心、熱心、細(xì)心、耐心”地呵護(hù)，讓每位幼兒快樂、健康地成長，從而形成具有園本特色的園所文化。

　　2.規(guī)范崗位管理，使考評結(jié)果更加詳實(shí)而有效

　　每年我園對幼兒園的全部《管理制度》進(jìn)行了修訂與完善，形成了完整的規(guī)范制度，并通過多種方式、多種渠道的'崗位管理，做到了事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人明責(zé)任，檢查有依據(jù)，考核有結(jié)果。

　　3.充分發(fā)揮黨支部、共青團(tuán)和工會的作用，確保制度在和諧的氛圍中全面落實(shí)

　　黨支部組織骨干教師，倡導(dǎo)“勤奮、奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)、服務(wù)”的理念，而且還提出了“學(xué)習(xí)、研究、發(fā)展、創(chuàng)新”的口號，使一批年輕的骨干班主任盡快成熟了起來，并光榮地加入了中國共產(chǎn)黨組織，并發(fā)揮著先鋒隊(duì)的模范帶頭作用。

　　（三）“實(shí)施機(jī)制”的不斷優(yōu)化是教師創(chuàng)造性人格形成的保證

　　有一句話說，行為形成習(xí)慣，習(xí)慣養(yǎng)成性格，性格決定人的命運(yùn)。我們幼教工作者的責(zé)任，不僅要對每位幼兒的成長負(fù)責(zé)，而且要面對輸入幼教行業(yè)的新鮮血液的新教師的命運(yùn)負(fù)責(zé)。

　　1.幼兒教師創(chuàng)造性人格的構(gòu)成

　　（1）幼兒教師創(chuàng)造性人格傾向性是創(chuàng)造性人格的動(dòng)力系統(tǒng)，為創(chuàng)造活動(dòng)的起始、維持和順利完成提供基本動(dòng)力。

　　（2）我們可以把規(guī)章制度實(shí)施的重點(diǎn)放在如何對教師創(chuàng)造性的性格培養(yǎng)、創(chuàng)造力如何發(fā)揮這個(gè)點(diǎn)上，為幼兒教師成為專家型的教師提供可能。

　　（3）幼兒教師創(chuàng)造性自我意識是創(chuàng)造性人格的監(jiān)控系統(tǒng)，是對人的創(chuàng)造活動(dòng)過程進(jìn)行體驗(yàn)、認(rèn)知、評價(jià)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)、控制。

　　2.實(shí)施科學(xué)的規(guī)章制度，幫助幼兒教師成為具有創(chuàng)造性人格的具體措施者

　　（1）樹立培養(yǎng)具有創(chuàng)造性人格教師的理念

　　具有創(chuàng)造性人格魅力的教師，首先，應(yīng)具有主動(dòng)精神，即主動(dòng)執(zhí)行各類規(guī)章制度。其次，應(yīng)具有樂觀、寬容并賞識他人的心態(tài)。

　　（2）科學(xué)的教師評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與考核制度為教師創(chuàng)設(shè)有利于創(chuàng)造力發(fā)揮的自由空間和環(huán)境。

　　首先，我們將對保教人員考核分為兩大類，第一類，屬于在短時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的考核內(nèi)容：即每學(xué)期末，由保教人員自己填寫學(xué)歷與資格證獲得情況表；每學(xué)年末申報(bào)相關(guān)的技術(shù)專業(yè)職稱。第二類，屬變化較大、能為教師自由展示提供足夠空間的考核內(nèi)容，即依據(jù)園內(nèi)規(guī)章制度要求，對教師日常工作中的師德規(guī)范、家長工作、計(jì)劃制定與備課、上課、常規(guī)組織、幼兒安全情況進(jìn)行全面評估，并給出相應(yīng)的分值；開展提高教師職業(yè)基本功素質(zhì)的論文評比、教學(xué)案例評比、創(chuàng)新課評比、技能技巧基本功評比；對保育員進(jìn)行衛(wèi)生評比、護(hù)理評比、專項(xiàng)觀察評比、自制玩教具評比等，并給出一定的分值。

　　其次，為了讓絕大多數(shù)保教人員享受獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)其工作積極性，幼兒園的獎(jiǎng)勵(lì)還應(yīng)傾向一線人員，以體現(xiàn)幼兒園特有的性質(zhì)；為了確保幼兒的成長質(zhì)量，園長每學(xué)期（年）對全園所有幼兒進(jìn)行發(fā)展調(diào)查，一來判斷教師評估幼兒的準(zhǔn)確性，二來評估教師的教育質(zhì)量，三來反饋基層業(yè)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，即對工作是否忠誠與正直，對職工是否大度與寬容等，為全園教職工的聘任提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　幼兒園教師管理制度篇2

　　教師崗位管理制度是確保教育機(jī)構(gòu)教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行的關(guān)鍵框架，它涵蓋了教師的職責(zé)、工作流程、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)發(fā)展等多個(gè)方面。這一制度旨在建立一個(gè)公平、高效、激勵(lì)性的'教學(xué)環(huán)境，促進(jìn)教師的專業(yè)成長，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 教師職責(zé)：明確教師在教學(xué)、科研、服務(wù)社會及指導(dǎo)學(xué)生等方面的責(zé)任。

　　2. 工作流程：規(guī)定備課、授課、批改作業(yè)、家長溝通等日常工作的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　3. 評價(jià)體系：設(shè)立教學(xué)質(zhì)量評估、學(xué)生滿意度調(diào)查、同行評價(jià)等多種評價(jià)方式。

　　4. 職業(yè)發(fā)展：提供教師專業(yè)發(fā)展路徑，如進(jìn)修、培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等機(jī)會。

　　5. 行為規(guī)范：設(shè)定教師職業(yè)道德準(zhǔn)則，包括誠信、尊重、公正等原則。

　　6. 獎(jiǎng)懲機(jī)制：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度以表彰優(yōu)秀表現(xiàn)，同時(shí)明確違規(guī)行為的處理辦法。

　　幼兒園教師管理制度篇3

　　1.實(shí)施電子考勤系統(tǒng)：通過自動(dòng)化工具記錄員工的簽到簽退，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，減少人為錯(cuò)誤。

　　2.定期通報(bào)：每月公布考勤情況，提醒員工關(guān)注自身出勤狀態(tài)。

　　3.透明化流程：公開請假和缺勤的申請及審批流程，確保員工了解權(quán)利和義務(wù)。

　　4.員工教育：定期進(jìn)行考勤規(guī)定的培訓(xùn)，確保新老員工都清楚了解相關(guān)規(guī)定。

　　5.彈性管理：對于特殊情況，如交通堵塞等，可設(shè)定一定的寬容度，但需有合理的解釋和記錄。

　　6.激勵(lì)機(jī)制：對于出勤良好的員工，可設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，如全勤獎(jiǎng)，以鼓勵(lì)遵守規(guī)定。

　　考勤規(guī)定不僅是管理的基礎(chǔ)，也是員工自律的.引導(dǎo)。通過嚴(yán)格執(zhí)行和人性化管理，我們可以共同營造一個(gè)高效、公平的工作環(huán)境，推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。

　　幼兒園教師管理制度篇4

　　幼兒園教師管理制度：

　　1、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

　　2、教師要熱愛學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生，以正面教育，鼓勵(lì)表揚(yáng)為主，以正確的價(jià)值觀引導(dǎo)學(xué)生，以自我的良好行為習(xí)慣潛易默化地影響學(xué)生。

　　3、教師要把全部精力放在工作中，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。

　　4、全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)30元，有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象的，無全勤獎(jiǎng)，另外遲到、早退者在當(dāng)月的工資中扣除5元次，曠工者扣20元次。

　　5、工作中造成輕微職責(zé)事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情景之一，教師本人負(fù)責(zé)向家長解釋，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。如因工作造成重大職責(zé)事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療的，教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒轉(zhuǎn)學(xué)，或造成其他嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)。扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，若無不安全事件發(fā)生，當(dāng)月兌現(xiàn)50元安全獎(jiǎng)。

　　6、各班放學(xué)后，必須在離園前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛(wèi)生，保證安全。師生外出活動(dòng)時(shí)，注意及時(shí)關(guān)燈、空調(diào)、電扇等。

　　7、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑應(yīng)對家長，對家長和來賓態(tài)度友好。

　　8、班中物品需保管好，如有丟失或損壞，需及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，造成不良后果，按失職處理。

　　9、同事之間應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)互助，不斤斤計(jì)較，嚴(yán)禁同事之間鬧情緒，互相詆毀、有損教師形象的事件發(fā)生。（出現(xiàn)此類事件，批評、教育不改正者且情節(jié)惡劣者，為了維持教師隊(duì)伍有良好的師德師風(fēng)，做勸退處理）

　　幼兒各班安全制度：

　　1、教師加強(qiáng)工作職責(zé)心，根據(jù)幼兒一日生活常規(guī)，精心照顧幼兒，確保幼兒安全。

　　2、每一天教師做好安全檢查、電門、插座、電燈等不讓幼兒接觸，以免發(fā)生意外事故。

　　3、預(yù)防幼兒燙傷、觸傷、藥物中毒、食物中毒、預(yù)防異物進(jìn)入耳鼻及氣管，預(yù)防幼兒走失等。

　　4、教育幼兒不能吃的東西不往嘴里放，不玩棍棒、樹枝或其他尖角的東西。

　　5、下班前關(guān)好門窗、電源、水源、火源，保護(hù)幼兒安全。

　　6、幼兒吃飯時(shí)，熱飯菜不要幼兒接觸，熱水壺放到幼兒摸不著的固定地方，班上用的手工剪子、水果刀、針、扣子、別針、按釘、（火柴）等要放到幼兒拿不到的.地方。

　　作息制度：

　　1、認(rèn)真組織好幼兒一日生活，科學(xué)安排好幼兒的一日活動(dòng)，幼兒的團(tuán)體活動(dòng)時(shí)光（包括上課）。小班10——15分種，中班20——25分鐘，大班25——30分鐘或35分鐘，大班后期可延長到40分鐘。

　　2、幼兒的戶外體育活動(dòng)時(shí)光，每一天不少于2小時(shí)。

　　3、保證幼兒充足的睡眠時(shí)光，幼兒每一天午睡2—2。5小時(shí)（夏季午睡延長半小時(shí)）

　　4、保證各班幼兒的游戲時(shí)光，要列入課程表。

　　教育教學(xué)制度：

　　l、教師應(yīng)按照《幼兒園教育綱要》要求，每學(xué)期制定工作計(jì)劃（班級計(jì)劃、學(xué)科計(jì)劃）。

　　2、教師值班時(shí)光必須使用普通話，進(jìn)班之前做好各種準(zhǔn)備（玩具、教具和其它用具）。

　　3、觀摩公開課活動(dòng)及其他教學(xué)恬動(dòng)均要有計(jì)劃、有總結(jié)。

　　4、按時(shí)打掃衛(wèi)生、堅(jiān)持桌面、地面整潔。

　　5、獨(dú)立完成備課任務(wù)，備課本要書寫認(rèn)真，字跡清楚。

　　6、按課程表上課，組織游戲。

　　7、以鼓勵(lì)、表揚(yáng)，正面教育為主，不體罰或變相體罰學(xué)生。

　　8、午睡時(shí)不睡覺、不離崗、不談笑打鬧，高聲喊叫，不出現(xiàn)有損教師形象的言行。

　　9、要精力集中，注意幼兒精神，對幼兒細(xì)致而寬松，隨時(shí)了解幼兒，如有不正常情景，隨時(shí)處理。

　　10、利用接送幼兒時(shí)光，向家長做好宣傳，適當(dāng)說明幼兒一天在校生活、學(xué)習(xí)的情景。

　　11、要堅(jiān)持儀容儀表整潔、精神，不串班，不聊天，不使用幼兒任何物品。

　　幼兒園教師管理制度篇5

　　1. 制定詳細(xì)制度：依據(jù)學(xué)校特色和教育目標(biāo)，制定全面、具體的教師管理制度，確保制度的可操作性。

　　2. 定期培訓(xùn)：組織教師學(xué)習(xí)制度內(nèi)容，確保每個(gè)教師都清楚自己的職責(zé)和期望。

　　3. 強(qiáng)化執(zhí)行：設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，定期檢查制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為及時(shí)糾正。

　　4. 反饋與改進(jìn)：建立反饋機(jī)制，收集教師對制度的'意見和建議，適時(shí)調(diào)整和完善制度。

　　5. 激勵(lì)機(jī)制：通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)，激發(fā)教師遵守制度的積極性，同時(shí)對違反制度的行為進(jìn)行適度懲罰。

　　以上方案旨在實(shí)現(xiàn)辦公室教師管理制度的有效實(shí)施，通過制度化管理，推動(dòng)教師隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展，最終提升學(xué)校的教育教學(xué)水平。

　　幼兒園教師管理制度篇6

　　建立和完善教師管理制度，建議采取以下措施：

　　1. 制定全面的政策：確保制度覆蓋所有關(guān)鍵領(lǐng)域，反映教育機(jī)構(gòu)的愿景和價(jià)值觀。

　　2. 征求意見：廣泛聽取教師、學(xué)生和家長的意見，使制度更具包容性和適應(yīng)性。

　　3. 定期審查：定期評估制度的效果，適時(shí)調(diào)整以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

　　4. 培訓(xùn)與溝通：對教師進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保他們理解和遵守規(guī)定，同時(shí)保持開放的溝通渠道，解決疑惑和問題。

　　5. 實(shí)施與監(jiān)督：嚴(yán)格執(zhí)行制度，設(shè)立專門的'監(jiān)督機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行。

　　6. 激勵(lì)創(chuàng)新：鼓勵(lì)教師在制度框架內(nèi)創(chuàng)新教學(xué)方法，推動(dòng)教育進(jìn)步。

　　通過以上方案，我們可以構(gòu)建一個(gè)既穩(wěn)定又靈活的教師管理制度，為教師提供支持，同時(shí)也推動(dòng)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

　　幼兒園教師管理制度篇7

　　教師工作管理制度的重要性不言而喻。一方面，它為教師提供了清晰的工作指導(dǎo)，有助于提升教師的'專業(yè)素養(yǎng)和工作效率；另一方面，它保障了教育公平，通過規(guī)范教師的行為，維護(hù)良好的教育環(huán)境；同時(shí)，通過激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)教師的潛力，促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提升。

　　幼兒園教師管理制度篇8

　　閱覽室是學(xué)生獲取知識的重要場所，也是教師指導(dǎo)學(xué)生的.重要陣地。有效的管理制度能夠保證教學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行，防止資源浪費(fèi)，培養(yǎng)學(xué)生的自律意識，同時(shí)提升教師的工作滿意度。良好的閱覽室環(huán)境對于營造濃厚學(xué)術(shù)氛圍、促進(jìn)師生交流具有不可忽視的作用。

　　幼兒園教師管理制度篇9

　　1. 提升教學(xué)質(zhì)量：通過明確的管理制度，教師可以清晰了解自己的工作要求，提高教學(xué)效率，從而提升教學(xué)質(zhì)量。

　　2. 保障學(xué)生權(quán)益：制度化的管理有助于保護(hù)學(xué)生的權(quán)益，確保他們在安全、有序的環(huán)境中學(xué)習(xí)和成長。

　　3. 維護(hù)校園秩序：規(guī)范教師行為，有利于維護(hù)校園的和諧穩(wěn)定，營造良好的教書育人環(huán)境。

　　4. 促進(jìn)教師職業(yè)發(fā)展：合理的.管理制度能夠激勵(lì)教師自我提升，為教師提供職業(yè)發(fā)展的平臺和機(jī)會。

　　幼兒園教師管理制度篇10

　　為加強(qiáng)宿舍安全、文明管理，保持員工宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境及公共秩序，使教職員工在清潔、寧靜、安全、文明的生活環(huán)境中休息，特制定本規(guī)定。

　　1、教師宿舍的安排由園長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，落實(shí)到位。教師不得自行調(diào)整宿舍。

　　2、嚴(yán)格遵守幼兒園的寢室管理制度，每晚十點(diǎn)鐘之前按時(shí)歸隊(duì)，應(yīng)自覺維護(hù)宿舍的環(huán)境安靜，22：00后不進(jìn)行有噪聲活動(dòng)，以免影響他人休息，嚴(yán)禁在寢室內(nèi)外大聲吼叫、喧嘩，酗酒，賭博等

　　3、嚴(yán)禁教師私自帶親朋好友在寢過夜，有特殊原因的要向園長提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可留宿。

　　4、每間宿舍室長負(fù)責(zé)安排由住宿人員輪流進(jìn)行衛(wèi)生值日，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，注意通風(fēng)。應(yīng)做到：地面整潔，無污物，無污漬，室內(nèi)無異味，桌面、電器表面無灰塵。不要在墻壁上亂涂亂畫，粘貼畫報(bào)等床上不可亂搭電線。

　　5、愛護(hù)宿舍物品，凡宿舍內(nèi)的.設(shè)施、設(shè)備、床、柜子等用具發(fā)生破損或故障，應(yīng)及時(shí)上報(bào)好維修，如因人為或故意損壞的要按有折扣價(jià)全額賠償。

　　6、個(gè)人物品、被條放整齊，床鋪上下整齊無雜物，用具保持清潔衛(wèi)生，衣物洗滌后按指定位置晾曬。

　　7、注意用火、用電和財(cái)物的安全；保持大廳、洗手間的清潔和暢通，不在宿舍堆放易燃易爆物品。

　　8、節(jié)約用水、用電等，用畢隨手關(guān)閉開關(guān)。

　　9、員工離職即終止宿舍使用權(quán)，應(yīng)于離職起次日內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償。遷出員工應(yīng)將使用的床位、物品、生活用品、抽屜、更衣柜等進(jìn)行清理，及時(shí)完整交齊鑰匙，由舍長進(jìn)行驗(yàn)收。

　　10、每周周末到周四晚上必須歸寢，如有特殊事情可向舍長請假，如未請假未歸寢者扣除當(dāng)月工資5元。

　　11、以上各項(xiàng)制度違反三次以上請自動(dòng)幫離宿舍，外出住宿。

　　幼兒園教師管理制度篇11

　　一、師德：

　　1、教師應(yīng)樹立正確的教育觀、兒童觀，熱愛、尊重幼兒，堅(jiān)持積極正面教育，禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴(yán)禁打罵孩子，樹立與孩子平等的觀念：蹲下來和孩子說話，抱起來交流，牽著手教育。

　　2、全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

　　3、教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班，要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。嚴(yán)格做到：視線不能離開孩子。

　　4、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對每一個(gè)孩子，對家長和來賓態(tài)度友好，嚴(yán)禁與家長爭吵。

　　5、教師要注意儀容儀表，上班要穿工服，不能帶明顯飾物，不留長指甲；女教師不化濃妝，長頭發(fā)扎起來。

　　6、教師帶班不接、不打電話、手機(jī)調(diào)成振動(dòng)狀態(tài)，不接待人。進(jìn)班不蹺二郎腿，不坐桌子及幼兒床。不隨意請幼兒替老師做事。

　　二、教育教學(xué)：

　　1、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律、幼兒的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，保教并重，寓教育于生活及各項(xiàng)活動(dòng)之中，關(guān)注個(gè)別差異，促進(jìn)每個(gè)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。

　　2、教師認(rèn)真實(shí)施幼兒園規(guī)定的教學(xué)大綱，依照《綱要》的指導(dǎo)方針，結(jié)合本班孩子的年齡特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特點(diǎn)制訂出學(xué)期計(jì)劃，并按學(xué)期計(jì)劃制定出月計(jì)劃及周計(jì)劃。

　　3、教師積極參加教育研究活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好一周的'教育活動(dòng)計(jì)劃、游戲和一日活動(dòng)計(jì)劃，不斷改進(jìn)教學(xué)形式、方法，隨時(shí)更新，科學(xué)合理安排幼兒一日生活。按時(shí)上課，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間。成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者及引導(dǎo)者。

　　4、教師要認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，堅(jiān)持超前備課，保證每節(jié)課都要有教案，無教案不進(jìn)教室上課。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前準(zhǔn)備好教具，保證上每一節(jié)課都有豐富的材料。提高孩子的學(xué)習(xí)興趣，而不是老師空手上課。

　　5、教師積極開動(dòng)腦筋，自制玩教具。教具要結(jié)實(shí)、耐用，學(xué)期末，將自制玩教具交到資料室，以便資源共享。

　　6、教師每月根據(jù)主題活動(dòng)，隨時(shí)更換主題墻飾。并根據(jù)班級情況、幼兒年齡特點(diǎn)布置生活墻飾，以利于培養(yǎng)孩子良好的生活習(xí)慣。

　　7、教師要尊重家長，主動(dòng)與家長溝通、合作共同促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。平時(shí)通過家長聯(lián)系本及時(shí)與家長溝通信息，雙方共同配合進(jìn)行教育。每周五按時(shí)將家園聯(lián)系本交給家長，每本不能寫同樣內(nèi)容。

　　8、學(xué)期結(jié)束，對教師考勤、教案、教學(xué)、班級布置等方面工作進(jìn)行全面考核，對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰。

　　三、常規(guī)、衛(wèi)生：

　　1、嚴(yán)格遵守幼兒園衛(wèi)生制度。

　　2、在日常生活中抓住安全、衛(wèi)生教育契機(jī)，培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活自理能力以及各項(xiàng)常規(guī)。（生活常規(guī)、上課常規(guī)、等等）、注重幼兒的情緒，冷熱及時(shí)增添衣服，生病要立即送醫(yī)院或通知家長

　　3、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時(shí)間、次數(shù)。教師給兒童服藥后要打鉤。按時(shí)給幼兒服藥。各班應(yīng)準(zhǔn)備存放兒童藥品的專用藥箱。

　　4、每天記錄幼兒的出勤情況，一月公布一次孩子出勤。并將考勤列入獎(jiǎng)懲、評比條例中。

　　5、飯前，保育員做好消毒桌面工作，教師帶領(lǐng)幼兒飯前安靜活動(dòng)。

　　6、培養(yǎng)孩子的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，指導(dǎo)孩子正確地洗手方法，組織好幼兒吃飯，讓幼兒安靜愉快就餐，教育幼兒不挑食，不掉飯粒，保育員介紹菜名。

　　7、教師值好班，保證每班有一名教師值午睡，注重幼兒的午睡姿勢，蓋好被子，午睡時(shí)保持安靜，保證時(shí)間，按時(shí)起床，指導(dǎo)和幫助幼兒穿好衣服。

　　8、注意幼兒用眼衛(wèi)生，保護(hù)幼兒視力，正常教學(xué)時(shí)間不能看電視，中大班每天堅(jiān)持做眼保健操。

　　9、每周五將被褥攤開晾曬一次，保持清潔干凈，有污染時(shí)要及時(shí)拆洗更換。

　　10、室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)換氣，每周清理一次玩教具。

　　11、夏季注意滅蚊蠅，掃除、拖把、抹布、簸萁等清潔工具要保持清潔。

　　12、班中物品需保管好，如有工作變動(dòng)，必須交清，如有丟失或損壞，需及時(shí)報(bào)告，如隱瞞不報(bào)，造成不良后果，按失職處理。領(lǐng)取物品書刊等需有園長及本人簽字，按時(shí)歸還。

　　四、安全：

　　1、嚴(yán)格遵守幼兒園安全制度，教師提高安全意識，并隨機(jī)給幼兒灌輸安全知識，提高幼兒的自我保護(hù)能力。帶班時(shí)做到＂人到、心到、手到＂。

　　2、教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活。每天保證一小時(shí)戶外活動(dòng)時(shí)間，戶外活動(dòng)教師要組織戶外游戲，大型玩具沒有老師保護(hù)禁止幼兒玩耍，自由活動(dòng)前教師必須提要求。

　　幼兒園教師管理制度篇12

　　1. 設(shè)立教師招聘委員會，負(fù)責(zé)制定招聘標(biāo)準(zhǔn)和面試流程，確保選拔出具備良好教育理念和專業(yè)素養(yǎng)的教師。

　　2. 制定個(gè)性化教師發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合教師需求和學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，提供專業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研究指導(dǎo)。

　　3. 實(shí)施績效管理，定期對教師的教學(xué)效果、科研成果和社會服務(wù)進(jìn)行量化評價(jià)，以此作為薪酬調(diào)整和晉升的依據(jù)。

　　4. 設(shè)立教學(xué)獎(jiǎng)、科研獎(jiǎng)等多種激勵(lì)措施，表彰教師的卓越貢獻(xiàn)，激發(fā)其工作積極性。

　　5. 建立健全教師申訴機(jī)制，尊重教師的合法權(quán)益，解決工作中的爭議問題。

　　6. 定期舉辦職業(yè)道德和行為規(guī)范培訓(xùn)，強(qiáng)化教師的責(zé)任意識和敬業(yè)精神。

　　7. 調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，將部分薪酬與績效掛鉤，同時(shí)提供穩(wěn)定的福利保障，增強(qiáng)教師的職業(yè)安全感。

　　通過上述方案的`實(shí)施，我們旨在構(gòu)建一個(gè)公平、公正、激勵(lì)性強(qiáng)的教師管理體系，以實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的優(yōu)化，推動(dòng)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

　　幼兒園教師管理制度篇13

　　兼職教師管理制度是學(xué)校或教育機(jī)構(gòu)為確保教學(xué)質(zhì)量、規(guī)范兼職教師行為、優(yōu)化教學(xué)資源分配而制定的一套管理規(guī)則。它涵蓋了招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)、權(quán)益保障等多個(gè)方面，旨在維護(hù)教育秩序，提升教育質(zhì)量。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 招聘標(biāo)準(zhǔn)：明確兼職教師的.資格條件，如學(xué)歷、專業(yè)背景、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。

　　2. 培訓(xùn)機(jī)制：為新入職的兼職教師提供必要的崗前培訓(xùn)，提升教學(xué)技能。

　　3. 工作職責(zé)：定義兼職教師的教學(xué)任務(wù)，如授課時(shí)間、課程內(nèi)容、學(xué)生評估等。

　　4. 考核制度：設(shè)定教學(xué)效果評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行教學(xué)能力評估。

　　5. 激勵(lì)政策：設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)等，激發(fā)教學(xué)熱情。

　　6. 權(quán)益保障：規(guī)定薪酬支付、工作時(shí)間、休假權(quán)利等，確保兼職教師的合法權(quán)益。

　　7. 解決爭議：建立有效的申訴和糾紛解決機(jī)制，保護(hù)兼職教師的正當(dāng)權(quán)益。

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