應急物資管理制度

時間：2024-09-05 10:31:30 偲穎制度

(精選)應急物資管理制度15篇

　　現如今，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的（精選）應急物資管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

(精選)應急物資管理制度15篇

　　應急物資管理制度 1

　　一、目的:

　　確保物資裝備狀態良好，為發生突發事故救援時提供物質保障，制定本制度。

　　二、范圍：

　　應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。

　　三、職責：

　　1、供應部負責各種應急救援器材的`日常管理。

　　2、綜合辦負責藥品的日常監督管理。衛生室為具體負責單位。

　　四、檢查與維護管理

　　1、非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經礦領導同意方可使用。

　　2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的應急救援物資及時進行更換、維修、保養。

　　3、在定期檢查中發現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任，并進行賠償。

　　應急物資管理制度 2

　　1、目的

　　為保障應急物資處于良好狀態，為發生突發環境事故救援時提供物質保障，特制定本制度。

　　2、范圍

　　應急救援物資報告消防器材和設施、標識或圖標，個人防護用品包括防毒面具、呼吸器等。

　　3、職責

　　安全環保部負責應急物資的日常管理。

　　檢查與維護管理：

　　1）費火災或事故下，任何部門和個人不準使用應急消防物資。特殊情況（非事故）確需使用時，須經安全環保部門許可。應急物資定期檢查，并定期更換過期物資。

　　2）嚴禁占用小方通道，堵塞安全出口；嚴禁堵塞消防器材和消防設施，保證通道順暢，消防器材處于隨時可用狀態。

　　3）嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設施和器材，對破壞的行為進行嚴肅處理。

　　4）按照有關規范配備應急物資裝備。

　　5）由安全環保寶們對應急物資的使用情況進行定期巡檢，按照消防器材和設施的性能要求，每月或每年進行一次檢查，對達不到標準的`應急物資及時更換或維修。

　　維護管理：

　　1）設備或設施、防護器材的每日檢查由所在崗位人員執行，工段長為直接負責人，所在車間主任為主要負責人。檢查器材或設備提別是氣體泄漏報警儀的功能是否正常。如發現不成長，應在每日登記表中記錄并及時處理。

　　2）安全環保部每周要對消防通信設備進行檢查，應進行控制室與所設置的所有電話進行通話實驗。

　　3）安全環保部每周要檢查備品備件、專用工具等是否齊備，是否處于安全無損和適當保護狀態。

　　應急物資管理制度 3

　　1、總則

　　1.1為規范公司應急搶險物資管理，確保應急搶險順利進行，特制定本制度。

　　1.2公司應急搶險物資管理堅持“保障急需、定額儲備”的原則。

　　1.3物資部為公司應急搶險物資的歸口管理單位。

　　2、職責

　　2.1安全部

　　2.1.1負責確定應急搶險物資的品種、數量、存放地點等。

　　2.1.2負責搶險物資的監督檢查工作。

　　2.1.3根據安委會的批示下達搶險物資的調用指令。

　　2.2物資部

　　2.2.1負責搶險物資的采購管理工作。

　　2.2.2負責檢查搶險物資的保管保養工作。

　　2.2.3根據指令負責搶險物資的`緊急調運。

　　2.3生產分公司

　　2.3.1負責本單位應急搶險物資需求計劃的編報、搶險物資的日常管理和維護。

　　2.3.2負責按指令調運應急物資。

　　3、管理

　　3.1搶險物資由專人負責管理，24小時值班，做好隨時發放調運的各項準備。

　　3.2按倉儲管理制度的規定存儲，每批（件）物品都應有明顯標章簽（品名、編號、數量、質量和生產日期等），做到“實物、標簽、臺賬”相符。

　　3.3搶險物資庫房要設置明顯的標志，搬運方便；庫房內防潮、通風、防火、防盜、防鼠、防污染等設施齊全。

　　3.4搶險物資倉儲管理部門（單位）要對各類搶險物資進行全面的檢查和保養，對已損壞或過期的物資及時維修、更新，保證搶險物資完好無損。

　　3.5搶險物資倉儲管理部門（單位）在接到調撥指令后，必須立即組織物資發送，指派專人押運物資到指定地點。未經公司安委會批準，任何單位和個人不得動用搶險物資。

　　3.6物資部要掌握轄區及附近地區搶險物資的生產、庫存、銷售等市場動態，做好緊急情況下調用和組織物資的準備。

　　4、附則

　　4.1本制度由物資部負責解釋。

　　4.2本制度自發布之日起執行，公司原有制度與本制度不符的，以本制度為準。

　　應急物資管理制度 4

　　為切實管理好中心救災防病與突發公共衛生事件應急物資庫房，確保應急物資安全存放，保證救災防病與突發公共衛生事件的需要，特制定本制度。

　　一、庫房存放物資為救災防病與突發公共衛生事件應急物資，包括個人防護用品、生活用品、應急處置用品、應急藥品、診療用品、照明用品和個案調查表等。其他物資不得存放。

　　二、庫房應保持通風、干燥、衛生、無鼠害，并配備滅火設施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。

　　三、應急物資調撥程序：

　　1、正常情況下：

　　⑴提出申請；

　　⑵由分管領導審批；

　　⑶管理人員發貨。

　　2、緊急情況下，經領導同意，可先調應急物資，再補申請。

　　3、應急物資是本著“寧可備而無用，不可用而無備”的原則儲備的。根據物資存放的時限和條件，原則上每年更新一次，如遇災情或突發公共衛生事件，物資使用完后要及時更新，以確保救災防病和處置突發公共衛生事件的需要。

　　4、管理人員負責對應急物資進行統一登記造冊，準確記錄物資的調入和調出，防止資產流失。

　　5、嚴禁私自倒賣、借出、使用應急物資。如確需借用的`，需經中心領導同意，辦理相關手續后方可借用，并限期歸還。無法歸還的，按物資調入價格加2％手續費，由借用人結算。

　　6、管理人員需定期檢查庫房的通風、防火、防盜、防潮設施，確保物資的完好率。

　　應急物資管理制度 5

　　一、為貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范項目應急管理制度，提高應對風險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據國家有關法律法規制定本制度。

　　二、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則。

　　三、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

　　四、成立以項目經理和書記為組長，生產副經理、總工、安全總監和成本副經理為副組長，各部室領導、各作業工長為成員的應急管理領導小組。應急管理辦公室設在安質環保部，并負責日常管理。

　　五、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。項目應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂、審核。預案應保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《應急預案》，做到科學、易操作。

　　六、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

　　七、應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安質環保部負責做好演練記錄和總結。

　　八、應急通訊設備保障。項目部要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。

　　九、應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。

　　十、應急處置。事故發生后，要按應急報告制度逐級匯報，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；事故發生后及時封閉現場，要采取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的`人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。

　　十一、成立兼職應急救護隊，人員由各部室、作業工班主要負責人、業務骨干和工人組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。

　　十二、應急救援協議。充分利用社會應急資源，與地方政府應急辦、上級主管單位及相關部門的預案和應急組織相銜接。根據有關規定，項目部要同西安市應急救援中心簽訂救護協議，一旦發生企業不能自救的事故，請求西安市應急救援中心支援。

　　十三、較大、重大事故和險情

　　在接到重大環境污染事故和險情報告后，項目部應急領導小組要以最快的時間到達現場，分析緊急狀態和確定風險事故級別，負責向上級和有關地方管理部門、組織、機構聯絡和報告事故情況，制定搶險救援方案措施，指揮現場應急搶險救援工作。

　　十四、現場應急搶險救援組織成員在發現情況或接到通知后，要立即趕到現場按職責分工進行應急搶險救援，并及時進行內外部聯系和報告。

　　十五、應急工作原則

　　1、以人為本，群防群控。把保障員工的生命財產安全和身體健康作為應急工作首要任務，最大限度的減少突發事件及其造成的人員傷亡和危害。

　　2、預防為主，平戰結合。堅持預防與應急相結合，經常性地做好應對突發事件的思想準備、預案準備、機制準備和工作準備。應急狀態下實行特事特辦、急事先辦。

　　3、統一領導，分級負責。在項目經理部的統一領導下，建立健全“分類管理、分級負責，條塊結合、屬地管理為主”的應急管理體制。實行行政領導責任制，項目經理是本工程突發事件處置工作的第一責任人。

　　4、依法規范，加強管理。嚴格依法制訂、修訂應急預案，依法處置突發事件，切實維護公眾的合法權益，使應對突發事件的工作規范化、制度化、法制化。

　　5、快速反應，協同應對。建立聯動協調制度，整合各方面資源，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　6、依靠科技，提高素質。發揮專家學者在應急管理中的參謀作用，采用先進的預測、預警、預防和應急處置技術及設施，提高應對突發公共事件的科技水平和指揮能力。

　　十六、應急恢復

　　當應急救援結束，由現場指揮宣布應急程序結束。各行動組對自己負責的任務進行清點、清理、交接、撤離。對受影響區域進行必要檢測。協助事故的調查。

　　十七、應急管理費用由項目經理審批，財務部門予以保障。

　　十八、本制度解釋權歸安質環保部，自頒布之日起實行。

　　應急物資管理制度 6

　　為完善我公司應急管理體系，加強應急救援工作，保證應急救援物資裝備發揮其應有作用，有效應對各種突發事件的發生，特制定應急救援物資裝備管理制度：

　　1、應急救援物資裝備為應對突發事件而準備，在應急救援救護中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。

　　2、各隊組對現有的應急救援物資裝備負有儲存和妥善保管的責任，對救援物資裝備應定人、定點、定期管理。

　　3、對于具備應急救援器材箱的隊組應明確應急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發事件時應急救援器材箱可以順利開啟。

　　4、各個救援物資裝備責任人應按規定定期對物資裝備進行檢查、維護、清潔，及時更新有效期以外或狀態不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進行清潔擦拭，如發現較為嚴重問題時，應及時上報。并將檢查、維護、清潔情況記錄在案。

　　5、加強對員工的'培訓教育，使員工掌握應急救援物資裝備的正確使用和維護保養方法，確保應急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。

　　6、供應科經常對應急救援物資裝備存儲、檢查、維護、擦拭、記錄情況進行督導，促進對救援物資裝備管理水平的持續提高。

　　7、對于工作不到位現象，供應科有權根據相關管理規定對責任人進行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關管理規定執行。

　　8、不得隨意對應急救援物資裝備進行拆解維修。

　　應急物資管理制度 7

　　應急物資是突發事件應急救援和處置的重要物質支撐.為全面加強公司應急物資儲備工作，提高預防和處置突發事件的物資保障能力，建立健全公司突發事件應急物資儲備體系，特制定本制度。

　　一、基本原則

　　（一）以人為本、維護穩定原則。應急物資儲備以保障人民群眾的生命安全和維護穩定為宗旨。通過建立健全應對突發事件的應急物資保障機制，確保突發事件發生后應急物資準備充足，及時到位，有效地保護和搶救人的生命，最大限度地減少生命和財產損失。

　　（二）統籌協調、相互調劑原則。當突發事件發生時，統一調配，資源共享，避免重復建設，節約資金。應急物資儲備要緊密結合公司實際，確定物資儲備的種類，先急后緩，保證重點。

　　（三）明確責任、各負其責原則。行政部、工程部、生產中心負責儲備常用的物資。

　　（四）拓展形式、提高效能原則。要充分發揮社會力量，利用市場資源，開拓社會代儲渠道，探索多種多樣的應急物資儲備方式。專業應急物資以實物儲備為主，基本生活物資以委托企業儲備為主，要求相關企業保持一定量的商業儲備為輔。公司儲備與商業儲備相結合，實物儲備與生產能力、生產技術儲備相結合，努力提高儲備資金的`使用效能。

　　二、組織領導

　　成立公司應急物資儲備工作領導小組，由公司總經理任組長，成員由各職能部門組成。領導小組的職責是：研究健立全公司應急物資儲備工作機制，確定全公司應急物資資金及應急物資儲備的品種、數量等。統籌全公司應急物資的使用調配。及時向上級部門報告事態變化情況，請求支援。

　　領導小組下設辦公室，辦公地點設在應急辦，主要職責為：完善應急物資儲備的品種、數量、金額。協同相關職能辦核定實施應急物資儲備各項費用開支.檢查應急物資儲備情況。管理全公司應急物資儲備信息，掌握應急物資狀況，及時、準確為領導小組提供應急物資儲備動態。

　　三、儲備種類及任務

　　應急儲備物資主要包括應急期間需要的處置突發事件的專業應急物資。各相關部門根據各自職能，完成各自應急物資儲備任務。

　　四、儲備所需資金

　　（一）專業應急物資（搶險救災物資及裝備器材）

　　專業應急物資主要是指搶險救災物資及裝備器材，主要采取統一采購、統一儲備的形式.

　　（二）基本生活物資

　　基本生活物資的儲備方式采取公司儲備與商業儲備相結合。

　　五、儲備物資的管理

　　（一）日常管理

　　專業應急物資、基本生活物資的日常管理由各相關職能部門通過建立相應的儲備物資管理制度自行管理。應急物資使用后應盡快補充，實行動態管理。

　　（二）數據管理

　　由應急辦會同各相關職能部門將全公司專業應急物資、基本生活物資及應藥品急物資建立臺帳，動態更新，以便應急辦在處置各類突發事件時及時、準確調用各類物資、設備。

　　（三）調度管理

　　應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行.一般情況下，由各職能部門自行制定調用制度。發生需調用多個職能部門儲備的應急物資，或需要由應急辦統一處置并動用的應急事項時，由應急辦提出調用需求。

　　（四）征用管理

　　在應急儲備物資不足的緊急情況下，可實行“先征用、后結算”的辦法.應急物資使用后，由應急物資儲備工作領導小組負責落實結算資金。

　　應急物資管理制度 8

　　一、總則

　　為保證現場應急搶險物資庫房管理規范化、標準化，保證應急物資齊全、有效、滿足應急搶險的需要，根據現場情況制定本管理制度。

　　1、應急物資庫日常管理由安監部負責，相關部門及工區做好配合、協助工作；

　　2、應急物資實行專項使用，除經項目負責人、安全經理、安監部長同意后方可使用；

　　3、倉庫管理實行專人負責，庫管員要有責任感，提高安全意識，保持倉庫整潔有序；

　　5、安監部負責：庫管理制度的編制及上墻、標識牌的制作及上墻、搶險物資及滅火器材的配備、登記臺帳的建立等工作。以上物品安監部配備后由庫管員進行保管、維護；

　　6、物資入庫：庫管員要嚴把質量關，做好物資的驗收、登記建檔工作。建檔內容包括：品名、規格型號、數量、入庫日期、失效日期等。庫管員發現入庫物資存在不滿足要求情況時，有權拒絕入庫，并及時向上反映；

　　7、物資出庫：做好領取記錄，內容包括：品名、規格型號、數量、領取日期、歸還日期、領取人等。

　　8、安監部、庫管員要定期進行對庫房進行全面檢查，發現損壞、失效現象時及時更新或維修，問題嚴重超出處理權時及時向有關領導反映；

　　9、庫管員每月底要進行一次物料盤點，發現短少、殘損等現場時要做好記錄、查明原因，并報有關領導處理；

　　10、庫房內嚴禁以下行為：吸煙、私拉亂接、堆放雜物、私人物品、無關人員入庫；庫管員嚴禁涂改帳目；

　　11、對違反本管理制度的人員依據項目部獎懲制度進行處罰。

　　二、本管理制度自20xx年4月1日執行。

　　1、嚴格按照三分四定制度。即應急物資儲備分為攜帶物資、前運物資、留守物資三類，要有定人、定位、定車、定量進行管理。

　　2、堅持“預防為主、有備無患”的`工作原則，結合所承擔的應急任務，建立科學、經濟、有效的應急物資儲備和運行機制，確保應急物資計劃、采購、儲備、調用、補充等工作科學、有序開展。

　　3、做好本級應急物資儲備，結合物資特性和應繼需求，統一規劃，實行實物儲備，及時調整、補充。

　　4、對不便保管、效期短或不能及時從市場上購買的物資與企業簽訂儲備合同，隨時調用。

　　5、完善網絡平臺，建立應急物資儲備信息庫，在需要的時候能及時的檢索出所需要的物資生產、供應信息。

　　應急物資管理制度 9

　　為做好我院應急處置工作，指導應急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產損失以及不良社會影響維護社會穩定。為建立健全突發公共事件應急物資保障體系，根據有關法律、法規制定本制度。

　　一、應急物資概念

　　（一）應急物資是指在事故即將發生前用于控制事故發生，或事故發生后用于疏散、搶救、搶險等應急救援的工具、物品、器材、裝備等一切相關物資。

　　（二）應急物資中藥品器材由藥劑科統一管理，醫療器械設備由器械科統一管理，其他后勤保障物資由總務科統一管理，應急時啟用。

　　二、應急物資的采購入庫

　　（一）應急物資由醫院藥劑科、器械科、總務科按采購程序采購；緊急采購的應急物資，電話請示分管領導后采購，采購手續后補。

　　（二）應急物資必須入庫統一保管。

　　（三）應急物資管理要建立專賬，由專人管理。

　　（四）應急物資驗收入庫，必須一一清點、登記，及時入賬。

　　三、應急物資的儲備管理

　　（一）經檢驗合格的應急物資，實行分區、分類存放和定位管理。保管人員必須嚴格控制應急物質庫存數量，定期檢查，及時更換、補充。

　　（二）應急物資應妥善保管，保護物資的`質量。

　　（三）加強對應急物資的管理，防止應急物資挪用、流失和失效，保管人員原則上每季定期檢查一次應急物資和工具的情況，發現缺少和不能使用的要及時補充和更新，確保正常使用，每次檢查時要進行詳細記錄，留存備查。

　　四、儲備種類及任務

　　醫院應急儲備物質包括：

　　（一）應急期間需要的處置突發事件的專業應急物資，如適量的藥品器材、生命復蘇設備、消毒藥品器材與防護用品等。

　　（二）在突發事件發生后用于救濟的基本生活物資，如水與方便食品等。

　　（三）與醫患生活息息相關的重要物資。

　　五、應急物資的調撥

　　（一）應急物資由醫院應急指揮領導統一調度、使用。

　　（二）應急物資調用根據“先近后遠，滿足急需，先主后次”的原則進行。

　　（三）長期建立與相關供貨公司、供貨商、及其他部門物資調劑供應渠道合同，以備物資短缺時，可迅速調入。隨時保證提供醫院應急物質的供應。

　　六、應急物資責任管理

　　（一）不準私自挪用，占用應急救援物資，一經發現追究責任。

　　（二）對于可以重復使用的應急物資，使用者需妥善使用和保管好，使用完后及時歸還庫房。如果故意損壞或用后不歸，將原價賠償。

　　應急物資管理制度 10

　　一、目的:

　　確保物資裝備狀態良好，為發生突發事故救援時提供物質保障，制定本制度。

　　二、范圍：

　　應急救援物資包括井下各種應急救援器材和應急藥品。

　　三、職責：

　　1、供應部負責各種應急救援器材的日常管理。

　　2、綜合辦負責藥品的日常監督管理。衛生室為具體負責單位。

　　四、檢查與維護管理

　　1、非事故情況下，任何部門和個人不得擅自使用應急物資裝備。特殊情況須經礦領導同意方可使用。

　　2、由供應部會同其他職能部室定期對應急物資裝備進行清點、檢查。對達不到要求的`應急救援物資及時進行更換、維修、保養。

　　3、在定期檢查中發現應急救援物資毀損、丟失的要嚴格追究相關人員的責任，并進行賠償。

　　應急物資管理制度 11

　　一、學校的一切防疫物資均要登記入帳，建立管理卡片，并每年清查一次，做到帳帳相符，帳物相符。

　　二、新進的`防疫物資都要經管理員驗收，并填寫“防疫物資增加憑單”，交管理員記帳。

　　三、防疫物資的使用實行責任包干，分別管理使用，具體責任落實到人。

　　四、學校的防疫物資原則不得外借，如有特殊情況，經校長批準，辦理借用手續，并限期收回。

　　五、對管理不善等人為的原因，造成損壞、丟失的財產，并根據不同情況進行賠償處理。

　　六、防疫物資確已失去使用價值，應辦理報損手續，填制“防疫物資減損憑單”分別交會計和管理員記帳。

　　七、購入低值易耗品要驗收入庫，辦理領用手續登記增加庫存明細帳。

　　八、低值易耗品不能使用時，經領導批準后，據以報銷，并登記減少庫存明細帳。

　　應急物資管理制度 12

　　一、應急準備

　　1、組織機構及職責

　　（1）項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組

　　組長：項目經理

　　組員：生產負責人安全員各工長技術員質檢員值勤人員值班電話：

　　（2）物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理

　　2、培訓和演練

　　1）項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次防物體

　　打擊事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評介，必要時對“應急響應”要求進行調整或更新，演練、評價和更新的記錄應予以保持。

　　（2）施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓

　　3、應急物資的準備、維護、保養。

　　（1）X應急物資的準備：簡易擔架、跌打損傷品、包扎紗布。

　　（2）各種應急物資要配備齊全，并加強日常管理。

　　二、應急響應

　　1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經X理擔任組長，生產負責人及安全員，各工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救和處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助項目經理做相關輔助工作。

　　2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先市場呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故“120”，搶救電話向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救，應立即停止在事故現場發生部位進行的裝卸作業，現場管理人員應指揮作業設備改換地點，對事故中造成翻車、掩埋挖掘設備和人員傷亡的，現場管理人員應立即組織實施搶救，并同時報告現場總指揮。工長組織有關人員進行清理土方和雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓外包隊負責人員監護邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責。重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的'車輛，有程序地處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。

　　3、事故后處理工作

　　1）查明事故原因及責任人。

　　2）以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷（死亡）人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位

　　3）制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生；

　　4）組織所有人員進行事故教育；

　　5）向所有人員進行事故教育；

　　6）向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

　　應急物資管理制度 13

　　1、目的

　　為確保地鐵網絡化的正常運行，提高應對突發自然災害天氣的處置和搶險能力，對各倉庫配置的防汛防臺應急物資（以下簡稱物資）做好相應管理工作，特制定本辦法。

　　2、適用范圍

　　本辦法適用于物資和后勤公司儲運部各倉庫配置的防汛防臺應急物資。

　　3、管理職責

　　3.1、物資和后勤公司儲運部是防汛防臺物資的管理部門，負責物資的存放、保管、申購、發放、檢驗和登記。

　　3.2、物資和后勤公司采購部負責補充物資的采購。

　　4、物資管理

　　4.1、物資的存放和標識

　　各倉庫將物資集中存放于專用儲存柜內，儲存柜置放于便于使用設備鏟運或吊裝的固定位置，并設醒目標識，便于識別。

　　4.2、物資的保管和申購

　　各倉庫組長是物資保管的第一責任人，負責物資的保管和申購工作。對已領用消耗的物資由各倉庫班組負責提出申購，由部門審批匯總后，交采購部進行采購。

　　4.3、物資的補充和采購

　　采購部根據儲運部物資申購單進行采購，補齊已領用消耗的物資，以確保物資配置齊全。

　　4.4、物資的'使用和發放

　　物資清單、存放地點和聯系方式統一交維保中心生產調度室，倉庫在收到維保中心生產調度室的指令后迅速做好物資的發放準備，遇領用須做好相關領用手續。

　　4.5、物資的檢驗和登記

　　各倉庫每月對物資進行核查，并做好記錄。每年4月及8月分兩次對物資中的電器類進行試運轉和漏電檢測并做好相應的記錄，對損壞、過期的物資及時上報、更新。

　　5、附則

　　5.1本辦法由物資和后勤公司儲運部負責編制并解釋。

　　5.2本辦法自發布之日起實行。

　　應急物資管理制度 14

　　一、公司施工生產、維修所需資料，由各生產單位提出計劃，供應部門經平衡庫存后，具體負責按計劃采購。特殊急需材料，生產單位另報追加計劃，經主管領導批準同意，可臨時采購，但必須補辦正規計劃。

　　二、下月物資采購計劃，應在本月三十日前編審完畢，當月采購計劃必需在本月十五日前完成購，發票、清單應隨貨同行，物資到庫后必須經庫管員、驗收員、購員同時對數量、質量、規格型號進行嚴格驗收，并在驗收單上簽字確認、方可辦理入庫手續，未經驗收的物資統一在待驗區存放。當月采購的物資必須在二十八日以前完成報銷手續。

　　三、物資采購要遵循：先廠家，后批發，就地就近，擇優采購原則。

　　四、大宗或金額較大物資，由公司或供應部門采用招標或合同采購的`方式進行采購。如選礦藥劑、鋼材、水泥、油料、火工品等。在簽訂上述物資購銷合同時必須明確約定物資驗收方式（如檢斤、檢尺），對檢尺驗收的物資必須約定最大誤差范圍。大宗物資采購必須索要正式的產品合格證、檢驗報告，特殊物資要有質量保證書（如鋼絲繩等）。

　　五、采購工作中要嚴格把關，盡職盡責，堅持貨批三家和兩比確認的原則（計劃員,采購員比價、部門經理確認），發現問題及時解決，避免造成不必要的損失。

　　六、規范采購行為，物資采購實行分類、集中采購的原則，但采購人員必須了解市場實際行情，防止供應商虛高價格，如發現價格虛高、以次充好、弄虛作假、營私舞弊、以權謀私，給公司造成損失的，除追究當事人責任外，部門經理有二次定價和取消供應商資格的權力。

　　七、涉及生產安全方面的物資，必須購買有國家強制標準、生產許可證、產品合格證的產品，如鋼絲繩、安全帽、安全繩等，否則不允許購買，出現問題由經辦人承擔全部責任。

　　八、供應商的資格必須經公司考查確認，采購人員不許私定供應商。集中購物資的價格不能高出市場同類產品,供應商外購材料加價比例不能超過15%。