安全生產管理制度

時間：2023-06-15 09:00:36 制度

安全生產管理制度

　　在社會發展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的安全生產管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產管理制度

安全生產管理制度1

　　1目的

　　為切實貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，執行“誰主管誰負責”的原則，強化各部門、各級人員的安全生產職責，保障勞動者在生產過程中的安全和健康。

　　2范圍

　　適用于企業主要負責人、各級領導、各類人員的安全生產責任制，重點是企業、車間、工段、班組一把手的安全生產責任制。

　　3引用法規、文件

　　《安全生產法》

　　4管理職能

　　在公司總經理的領導下，由生產安全部負責安全生產責任制的監督執行與考核工作。

　　5管理原則

　　5、1堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持安全生產一票否決的原則。

　　5、2執行“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，建立健全各職能部門、各級人員的安全生產責任制，并嚴格實行安全生產目標管理，確保公司安全目標的實現。

　　5、3貫徹“分級管理、分線負責”的原則，總經理是公司安全生產第一責任人，各二級部門的`行政一把手是所在單位安全生產第一責任人，各級安全生產第一責任人對本單位安全生產工作全面負責，督促檢查各副職、各部門按職責范圍做好安全工作；各級副職應在各自主管的業務工作范圍內負責相應的安全生產工作，做到各負其責、各盡其職。

　　5、4安全生產人人有責，有崗必有責。公司的每個員工都必須在自己崗位上認真履行各自的安全職責，實現全員安全生產責任制。

　　5、5安全生產責任制在整個安全生產規章制度中處于核心地位，是其它各項安全生產制度實施的基本保證。安全生產責任制分各級人員安全生產責任制和各部門安全生產責任制。

　　5、6公司實行班組級、部門級、公司級三級安全管理。

　　5、6、1公司級：公司設生產安全部，在公司總經理和生產副總經理的領導下，

　　負責全公司的安全生產管理工作。

　　5、6、2部門級：各生產部門設兼職安全員，在部門主管領導的領導下，做好本單位的安全生產管理工作，在業務上同時接受公司生產安全部的指導。

　　5、6、3班組級：各生產班組的班組長是所管班組安全生產第一責任人，全面負責本班組的安全管理工作。各班組應設班組安全員，在班組長的領導下，協助班組長做好本班組的安全生產管理工作，業務上接受單位安全員的指導。

　　6各類人員安全生產職責

　　6、1總經理安全生產職責

　　6、1、1認真貫徹執行國家《安全生產法》及上級有關安全生產方針、政策、法規制度，加強對員的行安全教育培訓，接受安全培訓考核。

　　6、1、2在計劃、布置、檢查、總結、評比其他工作時，要包括安全工作。

　　6、1、3加強安全生產管理，負責建立并落實公司安全管理人員安全生產責任制，對公司安全工作負總則。

　　6、1、4審定安全生產規劃和計劃，制定公司安全生產目標，簽發安全生產規章制度、安全技術規程，批準重大安全技術措施，保證安全生產資金投入。

　　6、1、5檢查并考核安全生產責任制落實情況。

　　6、1、6負責健全安全生產管理機構，充實安全管理人員和安全技術人員。

　　6、1、7組織每季度召開一次公司安全生產委員會會議，研究解決安全生產的重大問題。

　　6、1、8主持對重大事故的調查和處理。

　　6、1、9組織制訂公司安全生產事故應急救援預案，并督促定期演練和改進。

　　6、1、10指定部門和分廠年度安全工作規劃，并落實工作安排。

　　6、1、11做好女工特殊保護工作，抓好員工個人防護用品的使用和管理。

　　6、2生產安全副總經理安全生產職責

　　6、2、1認真貫徹執行《安全生產法》及上級有關部門安全生產方針、政策、法規制度，組織制訂、修訂各部門的安全生產規章制度、安全技術規程和編制安全技術措施計劃，并認真組織學習。

　　6、2、2負責具體安排公司的安全生產、勞動保護工作，協助總經理做好安全生產工作，按照總經理指令，組織協調和監督各業務口的安全生產工作。對公司的安全生產負領導責任。

　　6、2、3貫徹“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作；監督檢查各部門對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。

　　6、2、4組織生產單位的安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改。

　　6、2、5組織分管部門開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。

　　6、2、6定期召開安全生產專題會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。

　　6、2、7對公司發生的安全生產事故，及時向上級報告，組織或安排安全部門調查分析和處理，本著“四不放過”的原則，采取防范措施，防止事故的發生。

　　6、2、8布置檢查各單位對員工的安全教育與考核工作。

　　6、2、9組織實現公司的均衡生產，貫徹勞逸結合，盡量避免突擊生產，控制隨意加班加點。

　　6、2、10對較大危險作業負責審批。

　　6、3技術部長安全生產職責

　　6、3、1組織開展技術研究工作，積極采用先進技術和安全防護措施，組織研究落實重大事故隱患整改方案。

　　6、3、2在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產時，做到安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。

　　6、3、3審查公司安全技術規程和安全技術措施項目，保證技術上切實可行。

　　6、3、4負責組織制訂生產崗位塵毒等有害物質的治理方案、規劃，使之達到國家標準。

　　6、3、5參加公司重大事故的調查處理工作，從安全技術方面提出防范措施。

　　6、4總會計師安全生產職責

　　6、4、1在編制企業長遠發展規劃，安排生產經營財務計劃時，把改善員工生產作業環境、提高安全技術水平作為一項重要內容予以統籌規劃和安排。

　　6、4、2按照國家和上級有關規定，合理安排安全技術措施、勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫、安全宣傳教育等項費用和資金，切實保證對安全生產的資金投入，并監督其合理使用。

　　6、4、3對影響公司生產工作正常進行、危及員工生命安全的突發性重大隱患，及時調整、追加計劃費用，監督有關部門（單位）盡快予以解決。

　　6、5班組長安全生產職責

　　6、5、1嚴格執行安全生產的各項制度，制定本班（組）有關安全生產制度，帶領全班執行安全操作規程，對本班（組）人員在生產中的安全負責，做到杜絕違章指揮生產。

　　6、5、2根據生產任務、生產環境和員工思想狀況等特點，有針對性的布置安全工作，對新入廠的或變換崗位的員工進行現場安全教育，并在其熟悉工作環境前，指定專人負責生產活動中的安全。

　　6、5、3組織本班（組）員工不定期學習安全生產規程或安全守則，隨時檢查執行情況，堅決杜絕違章作業，發現違章作業立即制止，并采取防范措施，不允許本班（組）出現違章作業。

　　6、5、4認真執行交接班制度，必須堅持班前布置、班中檢查、班后總結安全生產制度，做好安全生產記錄，發現問題及時解決，對暫時不能解決的問題，要采取有效控制措施，并立即上報單位。

　　6、5、5生產作業前要對作業場所進行認真檢查，找出不安全因素，整改事故隱患，確保安全生產。

　　6、5、6發生事故要組織搶救、保護現場、詳細記錄，向調查組如實提供有關情況，組織本班（組）員工舉一反三，吸取教訓，提出防范措施。

　　6、5、7對安全工作中的好人好事及時表揚，把安全工作列入考核項目進行考核。

　　6、6崗位操作人員安全生產職責

　　6、6、1認真學習、嚴格執行安全生產的各項制度，嚴格遵守安全技術操作規程，不違章作業并對他人違章作業加以勸阻和制止。

　　6、6、2正確操作，精心維護設備，保持作業環境整潔，搞好文明生產，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況。

　　6、6、3生產作業前要熟悉作業場所，掌握作業中的安全措施和要求，不斷總結和提高安全操作水平。

　　6、6、4積極參加安全技術知識學習，堅持崗位安全檢查，積極參加各種安全活動、崗位練兵和事故預案演練。

　　6、6、5從事危險作業必須嚴格履行審批手續，無證不準動用機動車輛、起重設備、鍋爐、壓力容器、電氣等特種設備和設施。

　　6、6、6發生或發現工傷事故、未遂事故應立即向領導報告，并保護好現場，積極參與傷員搶救，如實向事故調查人員反映情況。

　　6、6、7上崗必須按規定穿戴勞動防護用品、用具，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。

　　6、7班組安全員安全生產職責

　　6、7、1協助班組長做好安全生產工作，督促員工嚴格執行安全生產的規章制度，做到“三不傷害”。對違章作業有權制止，并及時報告。

　　6、7、2協助班組長做好安全生產宣傳教育，對新入廠和變換工種員工進行班

　　組級安全教育，組織崗位練兵和開展事故預案演練。

　　6、7、3協助班組長開展好各種安全活動，調查、分析班組的安全文明生產情況，發現問題，協助班組長及時解決，提出改進安全生產的意見和建議。

　　6、7、4檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火器材。

　　6、7、5發生工傷事故和未遂事故，協助班組長進行現場保護和組織搶救，及時了解情況，參與事故調查分析工作。

　　6、7、6認真做好班組各項安全記錄和臺帳。

　　6、8專（兼）職安全員安全生產職責

　　6、8、1在行政一把手的領導下，具體負責本單位日常的安全管理工作。在業務上接受生產安全部的指導，對班組安全生產工作進行指導。

　　6、8、2具體組織并參與編制本單位各項安全管理制度和安全技術操作規程，并督促其貫徹執行。負責編制本單位安全技措計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。

　　6、8、3每天進行安全生產檢查，時間不少于1小時，制止違章作業，發現各類不安全隱患并提出整改措施。對作業現場出現嚴重危及員工生命和國家財產安全的現象時，有權責令停止作業，并提出處理意見。

　　6、8、4按公司有關規定對本單位的安全生產實行考核，督促開展班組安全生產標準化管理工作，對違章指揮、違章操作者給予經濟處罰，對在安全生產工作中作出貢獻者給予獎勵。

　　6、8、5負責組織和監督單位開展各種安全教育工作，宣傳國家有關安全生產方針、政策、法律、法規。制止特種作業人員無證上崗和未經三級安全教育人員上崗。

　　6、8、6參與制定本單位負責的臨時和檢修任務的安全措施，嚴格落實安全管理制度，并深入作業現場檢查指導安全工作。

安全生產管理制度2

　　管理制度：

　　一、嚴格遵守安全生產法律法規及工作規范，嚴肅安全生產操作規程，落實各項安全生產工作制度，組織開展安全生產活動和安全知識學習，提高全員安全生產意識。

　　二、對道路運輸駕駛人員要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹慎駕駛，嚴格遵守道路交通規則和交通運輸法規，連續駕駛時間不超過4小時。

　　三、做好危險路段記錄并積極采取應對，特別是山區道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。夜間（晚22時至6時），車輛不在達不到夜間行車安全通行要求的3級以下（含3級）山區路段營運。

　　四、嚴格按照經營許可的事項和范圍從事經營活動，未經運管部門同意，不得擅自從事班車客運。

　　五、保持車輛良好技術狀況，不擅自改裝營運車輛。

　　六、做到三不違：不違反勞動紀律，不違章指揮，不違反操作規程。

　　七、發生事故時，應立即停車、保護現場、及時報警、搶救傷員和旅客財產，協助事故調查。

　　八、采取必要措施，防止旅客財物遺失。

【安全生產管理制度】相關文章：