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      組織管理制度

      時間:2025-06-18 14:11:12 賽賽 制度

      組織管理制度(通用18篇)

        在充滿活力,日益開放的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的組織管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      組織管理制度(通用18篇)

        組織管理制度 1

        一、單位消防安全責任人負責組織建立志愿消防隊,消防安全管理人負責組織管理志愿消防隊。

        二、各部門應動員并選擇適合員工作為志愿消防隊員,單位安全部門負責人擔任隊長。人員每年初調整一次,名單應歸入消防檔案。

        三、按照消防安全教育、培訓制度規定每半年至少對志愿消防隊員進行一次相關的培訓。

        四、志愿消防隊員的培訓工作由單位安全部門具體負責實施,其他部門協助進行。

        五、志愿消防隊訓練計劃由消防安全管理人批準后實施。

        六、志愿消防隊訓練按分隊輪流進行,每季度不少于一次。

        七、訓練內容包括:報警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護、保養方法。

        八、單位每年進行兩次以報警、滅火、疏散為演練內容的.大型實戰演練,根據演練反映問題調整志愿消防隊的訓練計劃。

        組織管理制度 2

        1、幫助社區建立母乳喂養支持組織,明確其職責,并提供培訓等技術支持。

        2、配合社區母乳喂養支持組織做好產婦、嬰兒出院后母嬰保健服務工作,把即將出院的產婦的分娩信息及時錄入《婦幼衛生信息系統》,填寫出院個人信息;做好母乳喂養宣教工作,向產婦及家屬發放《產后訪視告知書》,告知其主動與社區衛生服務機構聯系,咨詢母乳喂養信息。

        3、建立母乳喂養咨詢門診,有專人負責,幫助產婦解決在母乳喂養過程中遇到的困難和問題。

        4、利用各種形式,為出院產婦提供母乳喂養支持服務,設立本機構母乳喂養熱線電話,并告知出院產婦。

        5、支持組織成員于產婦出院后3-7天內上門對產婦和新生兒進行隨訪,幫助解決母乳喂養中的問題。

        6、通過對產婦的隨訪、檢查和指導,增加其母乳喂養的'信心,督促其堅持母乳喂養,使6個月內嬰兒純母乳喂養率得以鞏固和提高。

        7、加強支持組織管理,愛嬰醫院領導小組、技術指導小組定期對支持組織的母乳喂養支持工作落實情況進行考核,考核結果與工作人員獎懲掛鉤。

        組織管理制度 3

        1)義務消防員應在消防工作管理部門領導下開展業務學習和滅火技能訓練,各項技術考核應達到規定的指標。

        2)要結合對消防設施、設備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務消防員進行輪訓,使每個人都具有實際操作技能。

        3)按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練,并結合實際不斷完善預案。

        4)每年舉行一次防火、滅火知識考核,對考核優秀者給予表彰。

        5)不斷總結經驗,提高防火滅火自救能力。

        組織管理制度 4

        (一)學校消防組織(義務消防隊)受學校消防安全工作領導小組領導。學校消防組織的日常管理,由消防安全管理人負責。

       。ǘ┝x務消防隊,應編制名冊,明確負責人,并隨組成人員的`變化而及時補充、調整。

       。ㄈ⿲W校的義務消防隊,每半年進行一次消防知識、消防法規、消防技能等方面的培訓。培訓應有培訓情況記錄并存入消防檔案。

       。ㄋ模┝x務消防隊員要熟悉本單位滅火與應急疏散預案,知道本人在義務消防組織中的職責分工。

        (五)義務消防隊員要參加消防業務培訓及滅火和應急疏散演練,了解防火知識,掌握滅火與疏散技能,會使用滅火器材及消防設施。

       。┝x務消防隊要做好本部門、本崗位日常安全防火工作,宣傳消防安全常識,督促他人共同遵守。

       。ㄆ撸┌l生火災時,義務消防隊必須立即趕赴現場,服從現場指揮,積極參加撲救火災、疏散人員和物資、保護現場等工作。

        組織管理制度 5

        1)義務消防員應在消防工作管理部門領導下開展業務學習和滅火技能訓練,各項技術考核應達到規定的指標。

        2)要結合對消防設施、設備、器材維護檢查,有計劃地對每個義務消防員進行輪訓,使每個人都具有實際操作技能。

        3)按照滅火和應急疏散預案每半年進行一次演練,并結合實際不斷完善預案。

        4)每年舉行一次防火、滅火知識考核,對考核優秀者給予表彰。

        5)不斷總結經驗,提高防火滅火自救能力。

        組織管理制度 6

        一、組織架構:

        備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人,其中經理助理1人、安全專員1人)

        二、崗位責任:

        1、安全管理部經理

        a、負責本公司安全質量及職業安全管理體系運作之監督、檢查和維護;

        b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進行跟蹤、驗證;

        c、指導、協助各部門制定職業安全計劃,并進行監督;

        d、安全系列制度及考核的編制;

        e、組織對新技術、新設備、新方法的`研究、推廣工作;

        f、進行安全體系文件、安全知識方面的專項培訓;

        g、對部門業務開展進行指導、監督并提供相應的支持;

        2、經理助理:

        a、負責管理項目入駐前的安全管理評估;

        b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;

        c、項目安全方案的策劃;

        d、各業務部門業務的月度檢查;

        e、安全骨干、班組長的培訓;

        f、組織公司各業務安全月度會議;

        g、組織開展各項安全專業研討工作,研究并解決項目安全工作中的各種新技術和新問題;

        h、組織、監督和檢查各部門安全治理工作的實施;

        3、安全專員:

        a、負責各項社區活動、室外客戶活動安全風險控制;

        b、負責公司風險管控、檢查及驗證;

        c、公司級演練和業務部門演練計劃及實施;

        d、總控中心管理;

        e、對業務部門安全類及風險評估;

        組織管理制度 7

        第一章總則

        第一條本制度依據有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關條款制定,其目的旨在建立健全公司組織機構,以確保公司的正常運作,提高辦事效率,促進公司的成熟與發展。

        第二章機構設置

        第二條本公司實行董事會領導下的總經理負責制。公司下設六部一室:生產部、營銷部、采購部、質量管理部、產品開發部、財務部及辦公室。

        第三條公司的組織結構形式為直線—職能制:生產部、營銷部、質管部、采購部、產品開發部以直線型管理為主;財務部及辦公室以職能型管理為主。

        第三章職位設置

        第四條本公司的人員編制依公司的業務和發展需要設置職位,堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則,實行和鼓勵一職數兼。

        第五條公司與董事會之下設總經理1人,副總經理2人,必要時經董事長批準可聘請顧問及特約人員。

        第六條公司所屬各部(室)設部門經理一名,必要時可設副經理。

        第七條公司各部以下根據業務、生產需要配置辦事員(業務員)若干職位;生產車間根據工藝劃分配置若干班組長職位;生產操作人員、設備修人員按設備開動規模及工藝要求配置,并可根據需要配置若干特勤人員(如司機、保安、勤雜人員等)。公司以下人員配置額度由部門經理按實際需要簽請總經理核定。

        第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制?偨浝碛啥聲溉危徊块T經理以上人員由總經理簽聘;部門經理以下管理人員由人事部門招選,報總經理決定聘用或由總經理授權部門聘用;生產工人由人事部門招用。

        第九條總經理在董事會和董事長的監督下全權負責本公司全盤業務及公司發展事務,向董事會與董事長負責。

        第十條副總經理協助總經理處理本公司一切事務,按照總經理的分工和授權范圍履行職責、行使權力,向總經理負責?偨浝砉龌蛘埣贂r應指定一名副總代行其職務。

        第十一條各部門經理在總經理或分管副總的領導下,負責處理本部門業務,并考核屬員的勤惰能劣,呈報其升遷獎懲意見。部門經理向總經理及分管副總負責。

        第十二條各業務主辦、車間班組長等在部門經理的領導下工作,向部門經理負責。

        第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術、向公司提供治理、發展意見,接受董事長、總經理和各部門的業務咨詢,協助總經理處理專門業務或特別業務。

        第四章總經理

        第十四條總經理在董事會和董事長的監督下全權負責本公司全盤業務和發展事務,為本公司內部的執行首長。

        第十五條總經理的職責規定:

        1.執行國家的法規法令和董事會的決議決定;

        2.主持制定公司的經營方針、發展規劃、經營目標及實施措施;3.指揮、督導全體員工按期保質完成生產、銷售任務和年度經營目標;

        4.主持行政全面工作,及時決策和處理生產經營中的重大問題和緊急事件;

        5.協調各部門關系,仲裁和防止部門間沖突;

        6.決定公司組織機構和人員編制,負責各項規章制度的建立、發布、實施、修訂與廢止;

        7.按財務管理規定負責審批公司費用開支,堅持“一支筆”審批原則;

        8.重視職工教育,提高職工素質,關心職工福利;

        9.定期向董事會報告工作,及時向下屬傳達董事會議決事項,并認真貫徹執行;

        10.完成董事長交辦的其他工作。

        第十六條總經理的職權規定:

        1.對公司的生產經營、產品開發、技術更新、市場開發有決策指揮權;

        2.在規定的范圍內對公司的人、財、物力等資源有調度權:對緊急重大問題有臨機處置權,并于事后及時向董事會報告;

        3.對副總經理人選有提名報審權,對中層管理人員有任免權,對員工有獎懲權;

        4.有權簽發公司內部各種文件和工作報告,有權代表公司對外簽訂經濟合同或協議;

        5.有權調整公司組織機構,建立、健全、修改完善各項規章制度、制定具體政策。

        第十七條總經理的責任規定:

        1.向董事長負責,對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責;

        2.對公司資產負保全增值責任,對因決策失誤、瀆職失職導致公司資產損失負責;

        3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經營目標或嚴重虧損負責;

        4.對發生重大的質量、設備、人身安全及交通、消防事故負責;

        5.對未認真調研論證盲目進行項目開發或未經評審草率簽署經濟、技術合同造成公司重大經濟損失負責。

        第五章辦公室

        第十八條辦公室負責本公司行政管理、人事管理、總務管理及公共關系等事項。

        第十九條辦公室的行政管理職責是:

        1.負責對各部門執行總經理決定的督促、檢查和催辦;

        2.收集、分析公司生產經營情況,及時向總經理請示匯報;協助總經理協調部門關系;

        3.負責公司文秘工作和文書檔案管理工作;做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作;負責各類文電函件的收發呈轉工作;

        4負責公司會議的.會晤安排,做好會議紀錄。

        第二十條辦公室的人事管理職責是:

        1.負責人事管理制度的建立、執行和修訂;

        2.辦理員工的招聘、錄用、調配、培訓、考核、獎懲等事項;

        3.負責員工的考勤、請銷假、工資審核發放等事項;

        4.負責員工的勞動合同管理和勞保事務,受理勞動糾紛;

        5.負責人事檔案的建立和管理;

        第二十一條辦公室的總務管理職責是:

        1.負責生產、辦公場所、員工宿舍的分配與調整;

        2.負責房產修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項;

        3.負責辦公設施的購置和管理,負責辦公用品、用具的發放;

        4.負責交通、通訊設施的管理;

        5.負責公共環境衛生、保安、消防管理等事項。

        第二十二條辦公室的公共關系職責是;

        1.辦理公司各項登記、年檢事務;

        2.負責來賓、來訪的接待工作;

        3.會同銷售部處理客戶投訴;

        4.辦理總經理交辦的對外聯絡事務。

        第六章生產部

        第二十三條生產部負責本公司產品生產的組織和管理事項,其具體職責是:

        1.負責制定生產作業計劃;

        2.對各車間實行統一調度指揮,組織和督促各車間安交貨期完成生產任務。協調各車間關系,及時解決生產中的異常問題;

        3.負責生產管理制度的建立、執行和修訂;

        4.負責設備管理工作,檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養工作,發生設備故障及時組織力量排除;

        5.加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理,努力提高效率、確保質量、降低消耗;

        6.配合開發部做好新產品開發的試產和樣品制作;

        7.負責作業現場管理和安全生產管理工作;

        8.負責生產統計、原始記錄的收集、編制與管理;

        9.負責鍋爐房、發電房的管理。

        第七章營銷部

        第二十四條營銷部負責本公司產品營銷和市場開發管理事務,具體職責是:

        1.負責銷售預測,擬定市場開發計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略;

        2..負責訂單與銷售合同的簽訂;根據銷售預測與訂單及時向生產部下達生產通知書;

        3.負責客戶聯系、考察評審、關系建立與管理;

        4.負責市場情報的收集,顧客滿意度調查、分析與綜合;

        5.負責產品交付、售后服務以及貨款回收工作;

        6.受理客戶投訴,處理退貨與糾紛;

        7.負責成品庫管理,制定并執行成品庫管理制度,做好產品質量防護工作。

        第八章產品開發部

        第二十五條產品開發部負責本公司技術管理與新產品開發等事務,具體職責是:

        1.負責生產前的技術準備工作,按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣;

        2.負責新產品的研究、開發、設計和試制:

        3.制定各項技術管理制度、技術標準和工藝規程規范;

        4.及時解決生產中的技術關鍵和產品質量中的重大技術問題;

        5.負責專利權的調查研究、申請和保全事項;

        6.負責技術檔案管理,保守技術機密。第九章質量管理部

        第二十六條質管部負責本公司質量管理、質量檢測、質量監督等事項;

        具體職責是:

        1.負責質量管理規章制度的建立、執行和修訂;

        2.負責質量管理體系管理評審、內審的組織工作;

        3.負責采購物資質量驗證,產品過程質量檢驗、成品質量檢驗及相關記錄;

        4.質量異常情況的處理,統籌糾正、預防措施的實施并跟蹤驗證;

        5.參與新產品的開發與試制;

        6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質量分析和糾正。

        7.負責監督和管理各部門的質量記錄。第十章采購部

        第二十七條采購部負責本公司生產物資的采購、供應、保管等物流管理事務,具體職責是:

        1.負責物流管理制度的制定、執行和修訂,包括采購制度、物資供應制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等;

        2.負責各項原輔材料、包裝材料、設備、工具、零配件、外協件及辦公物品的采購與供應;按照適質、適量、適時、適價的原則加強采購作業管理;

        3.負責供方的選擇、評審和合同管理,定期進行供方業績評價,建立和更新合格供方名錄;

        4.做好物資入庫驗收,發現異常及時處理;辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜;

        5.加強倉儲管理,做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領用發放、防護以及清倉盤點等工作。

        第十一章財務部

        第二十八條財務部負責公司財務管理、成本管理等事務,具體職責是:

        1.執行國家相關法律法規和財經紀律規定;

        2.負責財務管理制度的建立、實施和監督;

        3.負責年度預、決算的遍擬,財務會計報表的編制以及財務經營狀況分析;

        4.按照會計制度規定記賬、復賬、報帳,做到手續完備、數字準確、帳目清楚;妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料;

        5.負責成本的計劃、控制和核算;

        6.負責日常出納事務,嚴格審核現金收付憑證;及時清償貨款和回籠資金;

        7.負責編擬信貸計劃、資金籌措使用方案,做好資金的籌措與調撥,加強資金管理;

        8.做好現金管理、支票管理和財務印鑒管理;辦理納稅與保險等事務。

        第十二章附則

        第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規定和補充。

        本制度部門職責部分將隨著公司的發展適時加以修訂。

        第三十條本制度的解釋權、修訂權屬董事會,本制度經董事長批準后公布實施。

        組織管理制度 8

        1、負責擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法,宣傳婚姻法律、法規,倡導文明婚俗,指導基層婚姻登記管理工作,負責婚姻介紹機構的報批,承辦涉外婚姻登記工作。

        2、貫徹執行有關收養工作的法律、法規,做好收養登記管理工作,承擔平僑以及香港、澳門、臺灣居民收養內地公民子女的登記工作。

        3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法,宣傳娛葬工作法規、政策,推進濱葬工作改革,指導濱葬管理單位工作,指導和協調濱葬管理單位進行規劃、申報、審批濱葬設施建設(在娛葬管理單位調查核實報批基礎上),負責對娛儀勞務服務的報批標準工作。

        4、貫徹執行有關救助管理工作的方針、政策和法規,指導城市流浪乞討人員的救助管理工作。

        5、貫徹落實國家、省有關社團和民辦非企業登記管理的方針、政策和規章,負責制定全市社團組織和民辦非企業單位登記管理的實施辦法。

        6、做好全市社團組織和民辦非企業單位的登記管理工作。

        7、檢查督促民辦非企業單位財務管理。查處社團組織和民辦非企業單位的違法行為。研究起草全市社會福利事業發展規劃及有關政策、規章,并指導實施。

        8、指導全市社會福利單位的`管理工作;負責社會福利機構的審批;協助指導老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會福利和權益保障工作。

        組織管理制度 9

        為進一步加強學校的消防安全工作,堅決杜絕重、特大火災事故,努力減少火災危害,保障學校的各項工作秩序穩定,確保師生員工生命財產的安全,依據《中華人民共和國消防法》,特制訂本管理制度。

        一、組織機構與職責

        1、為了實施《中華人民共和國消防法》,學校成立消防安全工作領導小組,由校長、分管領導、各部門的負責人組成,校長為消防安全第一責任人,其他成員為各部位消防安全責任人。學校將消防安全納入綜合治理工作的內容,常抓不懈。

        2、校消防安全工作領導小組職責:

        (1)認真貫徹國家、省、地、市消防工作的指示,將消防工作納入學校常規工作,及時總結,不斷提高。

        (2)大力宣傳《消防法》,結合開學、學期結束、119消防日和課堂教學,經常對師生進行消防法規,消防安全知識教育,教育師生掌握正確的安全防火知識以及安全逃生辦法。

        (3)組建義務消防隊,定期組織義務消防員學習政治、學習業務,熟練掌握、使用消防器材。在人員變動時,要及時調整,保證組織健全。

        (4)在學校擴建、裝修時,同時考慮消防安全。對消防重點部位,要配足消防器材,定期組織檢查,保證完好。

        (5)時時刻刻保持高度警惕,進行經常性的消防安全檢查,發現隱患,及時整改,確保安全,一旦發生火災,及時報警,并組織滅火搶救。

        (6)對學校消防安全工作做出貢獻者,及給予獎勵;對因工作失職造成不良后果者,給予處罰,情節嚴重者報請公安機關處理。

        二、消防要害部位管理制度

        1、學校確定將宿舍、食堂、圖書館、閱覽室、儀器室、電腦室、打印室等列為消防重點要害部位。部門負責人為本部門消防安全第一責任人。

        2、消防要害部位要設立禁火標志,并建立消防檔案。嚴禁在消防要害部位吸煙,一旦發現,要立即制止。

        3、根據有關規定,學校配備的`消防器材、滅火器,要放在明顯的地方。管理人員要學習、掌握有關的消防知識,會正確使用滅火器,會報警。要經常檢查滅火器,健全保養制度,如發現過期,要及時向領導報告,更換藥劑。

        4、電工要經常檢查電器、電線的使用情況,不準亂拉臨時電線,經常宣傳安全用電知識。要嚴格執行操作規程和技術規范,定期進行檢查,發現問題及時解決。

        5、電腦室管理人員在啟動電腦、空調等設備時,先檢查線路、插頭的安全

        情況,使用結束時,要切斷電源。

        6、儀器保管員不準在儀器室里做易爆易燃劇毒的演示實驗,易爆易燃劇毒物品堅持嚴格審批專人領用,多余回收,化學危險品室每周至少打開1~2次。

        7、圖書、打印室的保管員打開門窗時,要保持室內有人,人離開時,隨時關好門窗,嚴禁火種入內。

        8、教師要認真貫徹消防法規和《未成年人保護法》,認真執行消防制度,積極配合學校開展消防安全知識教育。組織學生活動,要認真考慮消防安全,確保未成年人不受火災侵害。

        三、應急措施

        1校長是學校消防工作的第一責任人。一旦突然發生火災,在學校的現場內,最高職位的干部為總指揮,負責組織滅火搶救工作。

        2在教室里,一旦突然發生火災,在場的任課教師為第一責任人,負責組織滅火搶救工作。

        3在公眾聚集場所發生火災時,第一是組織撤離,師生要有秩序地離開,第二報警,第三組織滅火。

        4保護現場,及時向有關部門匯報。

        組織管理制度 10

        一、為加強我單位義務消防隊組織建設,提高義務消防隊的火災處置能力,制定本規定。

        二、各部門根據自身情況成立義務消防隊。

        三、義務消防隊設隊長1人,副隊長1至2人,由部門負責人擔任。

        四、義務消防隊隊長應履行以下職責:

        1、認真貫徹落實國家的消防法律、法規及單位有關消防管理規定,做好義務消防隊的`組織領導工作;

        2、組織制定本單位滅火和應急疏散預案,定期組織本單位義務消防隊員進行演練;

        3、定期組織義務消防隊員學習消防安全常識和技能;

        4、組織義務消防隊員檢查、熟悉轄區的消防安全設施情況;

        5、發生火災后,組織義務消防隊員進行火災撲救,事后積極協助有關部門進行火災調查。

        五、義務消防隊人數不應小于部門總人數的30%,重點部位義務消防隊人數不應小于其總人數70%。

        六、義務消防隊員應履行以下職責:

        1、認真貫徹執行單位消防管理制度;

        2、向員工宣傳消防安全知識,發現和消除火災隱患;

        3、認真學習消防知識,熟練掌握消防設施的性能和操作方法;

        4、在撲救火災中應服從指揮,堅守崗位。

        組織管理制度 11

        為規范企業的新技術研發、技術創新工作,加強企業項目開發和技術創新能力,應用高新技術提高企業的整體市場競爭力和經濟效益,加強科技項目管理,使公司科技項目的管理工作制度化、標準化和科學化,實施公司“科技興企”的'重要決策,根據公司具體情況,特制定研究開發。

        第一章總則

        第一條約束范圍

        本制度適用于以增強自主創新能力和促進企業高新技術產業生產的研發項目。

        第二條職責

        公司研發項目實行統一歸口、分級分類管理體制。

        一、技術研發部作為管理公司科技工作的綜合職能部門,在公司的領導下,負責公司科技進步與工作的管理。主要管理以下職能:

        1.貫徹執行黨和國家有關科技工作方針、政策和公司發展目標;組織提出公司科技發展規劃和與之下相應配套實施辦法。

        2.組織公司年度科技計劃及費用預算編制,組織年度科技計劃的實施、考核、評審、驗收等管理工作;負責協調和管理政府下達的科技計劃項目;負責公司科技項目管理。

        3.負責公司科技成果、科技統計及科技檔案管理;負責公司知識產權與科技成果申報與管理,組織公司科技活動績效評價與考核,組織各類科研獎勵評審,提出獎勵意見。

        4.負責組織重大技術引進項目、重大技術改造項目等前期技術論證和評估。

        組織管理制度 12

        一、專職消防隊主要由消防及保安人員組成,義務消防隊員由管理人員及員工組成,統一由管理公司安環辦消防隊負責管理。

        二、管理公司安環辦消防隊對專職消防隊員每月進行一次培訓,對義務消防隊員每季度進行一次培訓。

        三、消防隊每半年組織專職和義務消防隊員進行一次滅火疏散演練。

        四、專職和義務消防隊員要服從管理公司安環辦消防隊的'管理、統一調度、指揮,根據分工各司其職、各負其責。

        五、根據人員變化情況對專職和義務消防隊員及時進行調整、補充。

        六、培訓主要內容包括:

       。1)防火、滅火常識,消防器材的性能及適用范圍;

       。2)消防設施、器材的操作及使用方法;

        (3)火災撲救、組織人員疏散及逃生方法;

        (4)火災現場的保護。

        組織管理制度 13

        一、社團組織機構管理

        1、學校鼓勵和提倡學生社團開展有益的科技、文化、藝術、體育等活動。

        2、在新橋中學范圍內組織社團,均應向團委申請登記,經審核批準后,方可進行活動。

        3、申請成立新社團時應提交包括社團章程、活動內容、活動形式和負責人情況、成員資料在內的書面材料,報團委批準。

        4、社團成員人數限定在20至50人范圍內,低于20人的,取消組社資格;高于50人的,作適當限制。

        5、社團必須遵守憲法和法律,不得從事損害國家利益、社會利益、集體利益以及公民的合法自由和權利的活動。

        6、社團活動要以保證完成學習任務和不影響學校正常的教學和生活秩序為前提,以有益于學生健康成長和學校的各項工作為原則。

        7、每個社團需聘請至少一名校內老師做指導。

        8、社團應在團委指導下,結合本社特點,擬定本學期工作計劃,本社團全體成員開會討論通過后,報團委批準后執行。

        9、社團不得從事以盈利為目的的經營性活動。

        10、社團舉辦的各項活動,要有書面的計劃、總結,并報請團委審批,不得擅自行動。

        11、社團在一學期內未舉辦過兩次以上的大型活動,該社團即被取消資格,自動解散。

        12、學生團體的活動均應在課外活動期間進行,不得影響正常的教學秩序。活動(含會議)需提前一周得到團委相關部門的批準。

        13、社團舉辦的.各項活動,參加人數未達規定,累計有兩次以上,該社團即告解散。

        二、社團成員管理辦法

        1、學生社團是本校學生自愿組織的,在團委的指導和管理下組織開展活動。取得本校學籍的在校學生均可申請加入。

        2、新成員招募:

        (1)招募時間統一定在新學年的第一周、第二周。

        (2)社團面向新生招收成員,老生原則上不在招收范圍之內。

        (3)社團負責人在公開、公正、公平的原則上開展招募工作。

        (4)招募工作結束后,由社團負責人將成員的基本資料上交團委備份。

        3、學生社團負責人原則上由民主選舉產生,特殊情況下由團委臨時指定。

        4、社團要明確規定社員的權利和義務,明確本社團的活動特點和范圍。

        5、每人只能參加一到兩個社團。如在社團中擔任干部的,只能參加一個社團。

        6、社員在參加社團活動時,應隨身攜帶社員證。團委指定人員進行不定期檢查,凡社員被查到未帶社員證參加活動的,累計2次以上,即被取消社員資格,并對社團進行扣分、批評;凡非社團成員被查到參與只能由社團成員才參加的活動的,對該社團及社團負責人進行扣分、批評。

        7、社員累計有3次以上(含3次)不參加社團活動的,即被取消社員資格。

        8、團委每學期結束前,對各社團進行綜合考評。凡考評不合格的社團,取消組社資格。

        組織管理制度 14

        有關部門組織的活動,只要有一名學生參加,都參照本制度執行。為了加強學校組織的各項集體活動的安全管理工作,保障師生的安全,增強防范意識,學校經研究決定制定本制度。

        一、學校組織的各項集體活動,要有完善的組織機構,要有安全保衛人員,要有必要的安全措施,要精心進行設計組織。對于小型的活動,也應參照執行。

        二、每項活動,安全工作由具體主辦部門和協辦部門共同承擔。

        三、學生進樓出樓,由活動主辦部門根據當次方案中的安全措施,指定管理人員組織師生疏散,確保人員正常疏散和安全。

        四、學生外出活動,應當有必要的安全保障措施,在每一個過橫道處、十字路口,都必須安排人員具體負責組織指揮。

        五、集會及活動期間任何有任務的教職員工不得離崗、脫崗。一旦發生突發事件,只要有一名學生沒有撤離,任何有任務的教職員工不得撤離。

        六、學校或各部門組織的活動,安全保衛人員無論安排與否,學校的保衛干事都必須組織保衛人員,跟隨活動的`始終。

        七、學校只要有學生在校學習活動,保衛干事必須全程保護。

        八、假期學生返校活動,應有安全保障措施,保衛干事必須到校保衛。

        九、正常上課期間,只要學生不離校,教師不得隨便離校。尤其是班主任不得隨便離崗或脫崗。

        十、學校教師開會或搞活動期間,保衛人員、門衛不得離崗、脫崗,全權負責學生的安全保衛工作。

        十一、外出活動需要乘車,必須對車的安全性能有充分的了解,必須檢查駕駛人員的有關證件,了解他駕駛車輛的技術,嚴禁酒后駕車,無證駕車及超載。

        十二、任何突發事情一旦發生,任何一名教職員工都必須自覺擔負起安全保衛工作責任。疏散組、搶救組、通訊組等各組成員都要無條件地擔負起責任,在組長不在的時候,按順序依次承擔順延責任人的責任,負責組織相應的工作。

        十三、做好活動前的動員工作、安全教育工作和注意事項,增強師生的安全防范意識和自我保護意識。

        十四 、學校法人代表及領導班子集體保留對本制度的解釋權。

        組織管理制度 15

        酒店的勞動組織根據酒店經營管理的需要,合理進行科學的分工和協作,充分發揮員工的技能和積極性,不斷提高勞動生產率和工作效率。 在社會主義市場經濟條件下,酒店的勞動組織應結合酒店自身的特點和內外環境及人力資源工作任務的變化而調整。堅持精簡合理、指揮統一、責權對等、協調一致和固定設崗、按崗擇人的原則。

        1、酒店勞動組織機構

        (1)酒店的部門機構,可根據酒店的實際情況設置,原則上經營部門以專業型為主,后勤保障與職能部門以綜合型為主。

        (2)工作崗位的設置可根據經營管理需要,以提供讓客人滿意的優質服務為出發點。首先,合理設定各項工作程序;其次,明確劃分工種崗位職責,使每個員工對自己的工作范圍、職責和任務有明確的認識;最后,加強勞動協作,通過內部信息傳遞,保持各項勞動之間的銜接和協調。

        A、 單班制。后勤保障與職能部門一般實行單班制。對于單班制的勞動組織工作,主要是合理規定員工的上下班時間,組織好各部門和各崗位的分工與協作,提高工作效率。

        B、多班制。經營部門一般實行多班制。多班制的勞動組織工作,必須解決好各班員工的倒班問題,保證員工的身體健康。部門管理人員要跟班輪流值班,保證每時每刻向客人提供優質高效的服務。多班制的選擇由酒店經營部門結合各自的實際情況確定。無論何種工作輪班的安排,首先需依法確定工作時間,同時也需充分考慮員工的休息。

        (3)實行多班制的部門,要做好合理配備各班次員工,在量和質上保持平衡,并加強對每班的組織領導,建立嚴格的交接班制度,特別要解決好夜班疲勞等問題,關心員工生活。

        2、工作地的組織

        (1)工作地的組織就是在同一工作地上,把勞動三要素(勞動活動、勞動資料、勞動對象)科學合理地組織起來,以促進勞動生產率的'提高。

        (2)酒店的前廳、餐廳、康樂、收銀等區域,都要明確規定員工的站立位置,客人的進出通道,服務用品的擺放地點等,使員工能在最短的距離,最少的時間和以最小的體力消耗進行服務工作。

        組織管理制度 16

        第一條 為加強消防工作,保障安全生產和基本建設安全,努力減少、消滅火災事故,減少火災事故造成的財產損失和人員傷亡,特制定本制度。

        第二條 消防工作貫徹“預防為主,防消結合”的方針,堅持專項管理與群眾路線相結合的原則,實行逐級負責制和崗位消防負責制。

        第三條 消防工作由公司消防領導小組領導,由各部門領導負責。消防工作納入安全生產、經營和基本建設之中。

        第四條 公司消防安全責任人:公司總經理,對本單位的消防安全工作全面負責。

        第五條 公司消防安全管理人:公司主管安全副總經理,對公司消防安全責任人負責。在公司消防安全責任人領導下,具體實施和組織落實消防安全管理工作,并定期向公司消防安全責任人報告消防安全情況,及時報告涉及消防安全的重大問題。

        第六條 公司消防安全管理職能部門:公司保衛部。公司專(兼)職消防安全管理員:公司保衛部安全員。

        第七條 公司消防安全組織領導:

        1、公司消防安全領導小組:公司消防安全管理人任組長,安全生產部、技術設備部、業務部、行政辦公室、黨群綜合辦公室、財務部負責人為成員。

        2、公司消防安全辦公室:公司消防安全領導小組下設公司消防安全辦公室于安全生產部,安全生產部、技術設備部、業務部其他工作人員為成員。

        第八條 班組消防安全責任人為班組長,對本班組消防安全全面負責。職工個人對本崗位消防安全負責。

        第九條 依據《消防法》的規定,認真貫徹預防為主、防消結合的消防工作方針,全面履行法律賦予的下列消防安全職責,切實保障本單位的消防安全。

        1、落實消防安全責任制,制定本單位的.消防安全制度、消防安全操作規程,制定滅火和應急疏散預案;

        2、按照國家標準、行業標準配置消防設施、器材,設置消防安全標志,并定期組織檢驗、維修,確保完好有效;

        3、對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效,檢測記錄應當完整準確,存檔備查;

        4、保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通,保證防火防煙分區、防火間距符合消防技術標準;

        5、組織防火檢查,及時消除火災隱患;

        6、組織進行有針對性的消防演練;

        7、法律、法規規定的其他消防安全職責。

        組織管理制度 17

        一、組織機構

        組長:xxx

        組員:xxxx

        二、工作制度

        1、藥品質量管理工作直屬科主任領導,下設質量管理小組。科主任擔任組長,各藥房組長為管理小組成員。采購員,調劑室藥師、庫管員均為質量監督員,根據工作需要還可增設其他質量監督員。質量監督員、藥品驗收員業務上歸質量管理小組領導。

        2、質量管理人員、質檢人員必須具備實事求是和嚴肅認真的態度,敢于堅持原則。質量管理小組應不斷組織質監員、質檢員學習新知識、新技術,不斷提高業務水平。

        3、質量管理工作必須貫徹以預防為主的指導思想,采取專業檢驗與群眾性自檢、互檢相結合,切實做到正規渠道采購,杜絕不合格藥品流入。各部門質量監督員嚴格把關,杜絕不合格藥品流入本部門,已發現的不合格藥品堅決扣留,杜絕流出。

        4、質量監督員是自己所管轄的藥品的'第一責任人,要定期對藥品進行養護,摸索藥品貯存期的變化規律,發現質量問題及時向質量管理小組報告。

        5、質量管理小組負責對全科藥品質量監控。對上報的疑似問題藥品應立即安排藥檢人員檢驗或送檢,并及時封存疑似問題藥品等待處理。

        6、藥品質檢員要嚴格遵守操作規程和對分析結果負責。檢驗記錄不得隨意更改或刪減,如需更改、刪減時應在更改、刪減處劃條水平線,將正確內容寫在其上方并由更改、刪減人簽名,標明日期。

        7、質量管理小組負責對疑似問題藥品提出處理意見。對過期、變質的不合格藥品負責報告,經批準后監督銷毀。

        8、質量管理小組負責對藥品質量事故進行分析、討論,提出書面處理意見,并組織質量分析會,通報質量事故,檢查落實質量措施執行情況。

        9、貫徹上級有關藥品質量管理工作的方針、政策和法規。

        組織管理制度 18

        第一條廠部指定一名副廠長負責環境保護工作的組織領導,各副廠長按職責分工在環保工作方面給予必要的協作,確保環境保護工作任務的落實。

        1、質量安全環保處是廠部下設的辦事機構,行使環境保護管理職能。

        2、各車間主任負責有關環境保護業務的組織領導,技術員負責本單位的環境保護技術管理和“三廢”治理工作,在防治污染方面對國家負有法律責任,為此,要把環境保護工作納入日常企業管理和生產指揮系統中去。

        第二條有關部門的分工

        1、廠屬各單位的環境保護負責人,在治理污染工作方面,要對國家負法律責任。為此,要把環境保護管理工作納入日常企業管理和生產指揮系統中去。在布置、檢查、總結、評比的同時,必須有環境保護工作內容。

        2、生產運行處在生產調度的同時,對環境動態、防治污染設施統一調度;在布置下達生產任務的同時,必須對“三廢”排放及防治污染設施情況提出具體意見要求。

        3、技術發展處負責與有關單位一起協調,積極推廣新工藝、新技術,把“三廢”消滅在生產過程中,防止新污染源的產生。

        4、機動工程處要把防治污染設施與生產主體設備進行統一管理,防治污染設備的完好率、運轉率要與生產主體設備相適應,并與主體設備同時運行和安排檢修。防治污染設備發生故障時要及時采取措施進行處理,防止污染事故的.發生。

        5、機動工程處負責全廠節約用水及消除設備、管線、閥門的跑、冒、滴、漏。壓縮排污水量、所排水質必須達到國家排放標準。負責“三廢” 噪聲的治理及工程安排。

        6、財務資產處負責編制上報綜合利用利潤提留項目的資金管理及向市繳納排污費,并執行廠內排污收費制度。防治污染設施是固定資產的組成部分,要按固定資產進行管理。

        7、計量中心負責全廠供排水計量手段的完善。

        8、質量安全環保處負責監督檢查環境保護管理制度的執行情況,協調各部門環境管理工作。

        9、質量安全環保處負責與職業病相關的防塵、防毒的監測與職業病的防治,并參予重大污染事故調查處理工作。

        10、人事勞資處負責環保培訓、教育規劃實施。各類專業人員具備該專業應有的環境保護技術知識和提高環保專職人員的環境保護知識水平和工作能力,有計劃的組織進修培訓。對全廠職工開展普及環保技術訓練培訓工作,不斷提高環境保護意識。

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