鋼化玻璃廠企業管理制度（精選11篇）
在充滿活力，日益開放的今天，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編精心整理的鋼化玻璃廠企業管理制度，希望對大家有所幫助。
鋼化玻璃廠企業管理制度 1
裁切
1、檢查裁切機器、刀具、測量器具是否完好準確。
2、仔細閱讀生產任務單(標簽)，確定規格套版。
3、清潔裁切臺面，不允許裁切臺面上有玻渣或其他硬質顆粒造成玻璃劃傷。
4、將要使用的玻璃吊運至裁切處開架。不需吊運的玻璃或無法吊運的玻璃就地開架后移至裁切處（吊運玻璃架按行吊“十不吊”規定的要求執行）。檢查放置是否牢固
5、搬運過程中必須戴手套等防護措施。
6、按尺寸要求合理套料，準確裁切，減少原材料浪費。
7、按調度安排組織裁切。
8、機器裁切時，根據玻璃厚度選擇不同角度的切割刀輪。應根據磨邊要求預留磨邊削量，不磨邊玻璃裁切公差。檢查切割油是否足夠，切割時用力均勻，保證切割刀口不斷線。
9、手工切割時，用推刀和切割刀切割，靠模時需注意切割刀寬度，切割前沿切割線涂上煤油，以保護刀口，利于掰邊。
10、掰開，沿切割線將切割后，多余部分除去，將邊角余料放在指定位置。掰邊時，用力應均勻，以防止掰開過程出現爆邊等缺陷。
11、尺寸檢驗，對掰邊后的玻璃尺寸進行復核，檢查有無劃痕、破損、氣泡、爆邊、確認合格后用標簽進行標識。
12、玻璃應從掰邊的反方面抬離裁切臺。隨時對裁切臺進行清掃。切割后玻璃堆放，堆放順序從里到外應是從大到小。當堆放規格（長x寬）不同時，必須在邊與邊的交接處加紙隔離（紙張約100mmx200mm或細繩），以防玻璃劃傷。
13、下班前，應將玻璃渣運到指定地方，搞好本崗位的清潔衛生，工具及時驗收歸還，檢查電、氣是否關閉，填好各種記錄報表。
磨邊
1、磨邊機操作人員上班前必須戴好防護用品，必須戴上手套等防護措施，認真閱讀《生產任務單》。
2、加工前，需認真復驗半成品尺寸，避免上工序的錯誤繼續延續。并檢查玻璃外觀質量避免劃痕，磨削加工不能消除的鱗甲、缺角等。檢驗時，對玻璃應留意半成品能否加工，如有裂紋，則不能進行磨邊加工，避免對設備、人員造成傷害。
3、取玻璃必須從外向內揭拿，不能抽拿里面的任意一張玻璃。
4、外觀要求很高的精品玻璃，對外觀質量檢驗應超過或等同汽車級的玻璃原片外觀質量要求。
5、大板玻璃或相同尺寸批量玻璃，用雙邊機磨，散單用直邊機磨。
6、磨邊機每天開機和停機后，操作工要做例行檢查，檢查內包括磨輪是否松動，磨損程度，循環水是否清潔等，在磨削不同厚度玻璃時必須進行試磨削。
7、每天應對磨輪進行檢查、調整、校正。循環水應保證清潔，循環管應保持暢通，必須做到每天更換清潔水。
8、磨削量與進料速度之間，要合理匹配，以免破損玻璃。
9、對磨邊后的玻璃在外觀質量和尺寸上進行檢驗，不合格的產品不流入下工序。
10、磨邊后的玻璃對要求特別高的.精品玻璃疊放是必須加隔離紙。
11、磨邊后的玻璃堆放，玻璃規格（長x寬）不同時必須在邊與邊交接處加紙隔離（紙張約100mmx200mm或細繩）以防止玻璃劃傷。
12、下班前，搞好本崗位的清潔衛生，工具及時收檢歸還，檢查水電開關是否關閉，方可下班。
鉆孔
1、鉆孔前必須看清圖紙，保證鉆孔的尺寸精度，位置精度。
2、每次鉆孔時必須檢查鉆孔機平臺是否清潔，及時清除殘留玻璃渣以免玻璃表面形成劃痕。
3、必須分清主要邊和次要邊，如有缺陷，應盡量避免。
4、鉆孔時上下鉆頭都要參與鉆削，保證鉆孔質量。
5、玻璃堆放，當規格（長x寬）不同時，必須在邊與邊的交接處加紙隔離（紙張約100mmx200mm或細繩）以防止玻璃劃傷。
6、下班前，搞好本崗位的清潔衛生，工具及時收檢歸還，檢查水電開關是否關閉，方可下班。
異形磨邊
1、異形磨邊時，必須根據客戶的要求，嚴格安樣板或幾何圖形來加工。使磨削表面光潔、圓滑。
2、磨削時，必須均勻磨削，用力不能太猛，以免磨壞玻璃。
3、半成品的堆放，當規格（長x寬）不同時，必須在邊與邊的交接處加紙隔離（紙張約100mmx200mm或細繩）以防止玻璃劃傷。
4、下班前，搞好本崗位的清潔衛生，工具及時收檢歸還，檢查水電開關是否關閉，方可下班。
清洗
1、清洗機在清洗玻璃時，每一批必須厚度一致，嚴禁不同厚度的玻璃同時清洗。
2、清洗玻璃時，每張玻璃在上片臺的間隔不能小于300mm。
3、沒有清洗干凈的玻璃，不能上鋼化爐進行鋼化。
4、清洗后的玻璃堆放，當規格（長x寬）不同時，必須在邊與邊的交接處加紙隔離（紙張約100mmx200mm或細繩）以防止玻璃劃傷。
5、下班前，搞好本崗位的清潔衛生，工具及時收檢歸還，檢查水電開關是否關閉，方可下班。
發貨
1、嚴格遵守公司的各項管理制度，負責做好發貨前的工作準備。
2、負責依據生產施工單的發運要求及時組織發貨，發運貨物應地址清楚、詳細，不得錯發、漏發、亂發，確保發貨準確率達100%。
3、對發貨產品的重量、外形尺寸、目的地、路線等要充分了解，核實客戶收貨人電話和地址。
4、熟悉公司產品的流轉流程和產品規格、堆放位置，做好產品標記。
5、認真制作發貨清單，核實商品名稱、規格及數量。
6、裝車人員根據發貨單安排發貨順序，合理安排車輛裝載，保證車輛滿載。
7、負責辦理出門手續。
8、負責發貨后，與辦公室溝通通知客戶發貨時間及到貨時間。
生產人員崗位職責
1、在生產班長的領導下，負責本崗位的工作，并服從領導，聽從領導，聽指揮，接受領導安排。
2、遵章守法、遵紀守法，在車間內不串崗、離崗，堅守工作崗位，有事先請假。
3、嚴格執行操作工藝規程，安全運用操作規程，樹立“安全第一，質量第一”的思想。
4、對班長下達的任務應按時間、進度、要求完成。
5、主動愛護車間的各種機具設備。
6、根據公司及車間的要求，做好自己的本職工作，自覺維護車間內的環境衛生，保持良好的生產秩序和工作秩序。
7、對機具、設備、質量、材料造成損失的應根據情節輕重，承擔一定的經濟責任。
8、保管好、使用好自己的工具，嚴格杜絕浪費，努力做到優質、高產、低消耗。
9、搞好內部團結，努力學習，提高自己的技術水平。
駕駛員崗位職責
1、駕駛員應自覺遵守公司的各項規章制度和紀律。
2、駕駛員應對車輛進行維護保養，做到有貨就能出車，車輛運行正常。
3、運輸人員外出要帶齊全部所需工具，愛護并保管好工具不得丟失和損壞。
4、嚴禁違章作業和野蠻操作。在外出送貨時嚴禁非法運輸。
5、當需要送貨時駕駛員應將車輛開到指定位置。由駕駛員或搬運人員作好驗貨交接。出現玻璃破損和數量不符由交接人員承擔。在運輸過程中損壞由駕駛員承擔。
6、駕運人員對外代表公司形象，要禮貌待人。給客戶留下良好印象通過客戶之間的宣傳提高公司知名度。
庫管人員崗位職責
1、非庫房人員未經庫管人員同意不得入內。
2、堅持原則，任何人不得領取非本部門所需物品。
3、貨物進貨、出貨必須填寫入庫、出庫單。
4、借出工具還回庫房時應檢查工具是否完好。
5、離開庫房時必須鎖好庫房門。
6、每月一次進行盤庫工作。
7、下班離開后必須關閉電源。
辦公室下單員崗位職責
1、熱情接待客戶。
2、辦理定單時應注明品種、規格、數量、價格、金額、加工要求（如有特殊要求應在定單上說明，并附圖紙、樣板、完成日期）。
3、下單員應了解生產部門的生產進度、完工情況。并及時與客戶聯系。手續辦理清楚后才能開發貨單放行。如有客戶欠款，必須經部門經理簽字同意，方可開據發貨單放行。
4、下單員應在滿足客戶提貨埋單的前提下，合理安排確定定貨單交貨時期。對大客戶如對工期、價格或其他方面有特殊要求應及時匯報部門經理，經有關人員洽淡簽定合同后再下定單。
5、下單員嚴禁電話受理業務，可受理傳真業務。電話業務就請對方到公司洽淡或派人去聯系。
6、嚴禁下單員在規定權限外私定價格，開任務單。
7、下單員對客戶反映的問題應做好記錄，及時匯報部門經理及有關部門負責人。
8、下單任務確認后，及時派發至車間至生產班組。
9、下班前做好當日訂單交接工作。整理定單并保存好，月底上交并存檔。
行吊十不吊
1、超過額定負荷不吊；
2、指揮信號不明，重量不明，光線暗淡不吊；
3、吊繩和附件捆縛不牢，不符合安全要求不吊；
4、行車吊掛重物直接進行加工的不吊；
5、歪拉斜掛不吊；
6、工件上站人或工件上浮放有活動物的不吊；
7、氧氣瓶、乙炔發生器等具有爆炸性物不吊；
8、帶棱角快口未墊好不吊；
9、埋在地下的物件不吊；
10、管理人員違障指揮不吊。
企業管理四原則
企業管理過程中，執行是非常重要的一個環節。沒有執行，任何好的決策或目標都不可能成功，企業的發展也是空談。因此執行必須遵循以下四個原則：
原則一：企業已經決定的事情，任何人都不得以任何理由提出異議。
企業運作永遠都是團隊的運作，因此團隊只有具有了統一的目標，其執行才有可能。任何一個決策本身就具有優勢和劣勢，所以其選擇本身就存在變數，企業為該決策負責，所剩下的就不是討論該不該做，而是如何做好。
原則二：企業有明確規定的，必須堅決執行。
規章制度是企業的“內部憲法”，必須遵守，否則就應該付出代價。企業的某種行為或約束可能存在這樣或那樣的問題，但這些都不能作為不執行的借口。
所以在做事情之前，先看是否有相應的規章制度。如果有，不會給出任何借口，嚴格依照制度執行。如果對制度不滿意，可以用另外的途徑反映，但是事情必須要先做。
原則三：企業沒有明確規定的，必須堅持先做事情后匯報。
如果企業沒有相應的規定，大家首先應對該事情進行解決，在解決問題的同時，反映上去。由相關部門對該事情進行分析，并組織相關人員將該事情制度化。
原則四：企業執行力必須堅持以結果為導向。
執行力是一種過程。但是對于企業來說，是只相信功勞而不相信苦勞的。因此，執行力是以結果為導向的，根據執行力結果的不同給出相應的獎勵或處罰。執行人對任務負有全責，同樣也對任務的結果負有全責。
鋼化玻璃廠企業管理制度 2
本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規定：
一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。
二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。
三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、上班時穿戴工作服及防護用品，若違反罰款30元，班前認真檢查生產設備（如：行車、小車、水槍、清洗機等）并定期保養，確保安全生產。清洗機玻璃清水必須每天一換，若發現一次不換，罰款10元。如發現故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。
五、嚴格按照正常規程操作，如：蒙砂及印白玻前，玻璃必須酸洗印的玻璃過清洗機，若違反罰款20元。玻璃下池必須2人配合操作，若發現單人操作罰款5天，如因單人操作造成事故者，照價賠償。
六、封邊時要先檢驗玻璃質量，對于不合格的'玻璃（如：有玻璃釘、裂痕、氣泡）不予封邊并及時告知車間主任和倉庫，如因把關不嚴造成的損失，由封邊人負責，如因封邊不整齊或漏夜造成的損失由本班負責，若出現次品按破碎處理。
七、加料時必須先提示后再加料，不得私自增減原料，若違反罰款50元，加料人必須配戴防護工具（如：口罩、眼鏡、膠鞋、手套等），違反罰款50元，若造成事故，由責任人負責及承擔損失。
八、下班后必須保養及清洗設備（如：小車、行吊、清洗機等），違反者，一次罰款10元，木箱整齊擺放，搞好車間及衛生區衛生，如發現不整潔罰款10元。
九、負責白玻存放，注意防雨，防潮，防光，如造成損失根據損失情況給予罰款，及時準確填制報表，虛報一塊扣2塊。
十、生產區禁止吸煙，對打架、斗毆者罰款100元，情節嚴重者給予開除。
十一、加強本班技能或知識學習培訓，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。
鋼化玻璃廠企業管理制度 3
（一）油漆
1、各類油漆和其他易燃、有毒材料，應存放在專用庫房內，不得與其他材料混放。揮發性油料應裝入密閉容器內，妥善保管。
2、庫存應通風良好，不準住人，并設置消防器材和嚴禁煙火明顯標志。庫房與其他建筑物應保持一定的安全距離。
3、用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，不準對人。噴嘴堵塞應停機消除壓力后，方可進行修理或更換。
4、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等調配沒料，載好防護用品，嚴禁吸煙。
5、沾染油漆的'棉紗、破布、油紙等廢物，應收集存放在有蓋的金屬容器內，及時處理。
6、在室內或容器內噴涂，要保持通風良好，噴漆作業周圍不準有火種。
7、彩靜電噴漆，為避免靜電聚集，噴漆室（棚）應有接地保護裝置。
8、刷外開窗扇，必須將安全帶掛在牢固的地方。刷封檐板、水落管等應搭設腳手架或吊架。在大于25o的鐵皮屋面上刷油，應設置活動板梯、防護欄桿和安全網。
9、使用噴燈，加油不得過滿，打氣不應過足，使用的時間不宜過長，點火時火嘴不準對人。
（二）玻璃
1、截割玻璃，應在指定場所進行。截下的邊角余料集中堆放，及時處理。搬運玻璃應載手套。
2、在高處安裝玻璃，應將玻璃放置平穩，垂直下方禁止通行。安裝屋頂采光玻璃，應鋪設腳手板或其他安全措施。
3、使用的工具放入袋內，不準口含鐵釘。玻璃安裝完即將風鉤掛好。
鋼化玻璃廠企業管理制度 4
本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的，特制訂以下規定：
一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的.話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。
二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。
三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、認真做好對蒙砂玻璃的驗收工作，并及時向蒙砂班打收條，如發現不合格產品不予印刷，如把不合格產品印刷，造成次品按本班破碎處理。認真檢查玻璃面上是否有灰塵，膠布、水珠等污染物，如有要及時清理完畢后方可印刷。
五、上班時穿戴工作服及防護用品，若違反罰款30元，班前認真檢查生產設備（如：印刷機、網板等）并定期保養，確保安全生產，如發現故障及時排除，如因不檢修或人為原因造成事故者，責任人及車間照價賠償。
六、印刷油墨必須提前調試好，嚴格按操作規程進行調配確保印刷質量，對于新進的每一批油墨，先試驗沒有問題后再印刷。如果印刷出現問題由調墨人負全責。
七、印刷時認真檢查質量，操作按程序，如發現異常立即停下并檢查原因，不能擴大損失，對于印壞的玻璃及時處理，如不嚴格把關造成的損失，該班承擔原料費用。
八、沖網時必須沖刷干凈，由專人負責并記錄，如因網不凈造成損失者由沖網人負責。在領網或交送網過程中，因抬網不慎造成網版損毀的，由抬網人負全責，罰款100元。
九、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛生區衛生，如發現衛生臟、亂、差罰款10元。
十、生產區禁止吸煙，對打架、斗毆者一次罰款100元，情節嚴重者給予開除。
十一、加可本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。
鋼化玻璃廠企業管理制度 5
為了保障職工安全健康，家庭幸福美滿，為了保障公司財產安全，特制訂本制度。希望全體職工明白“安全責任重于泰山”。
1、操作人員不得違章作業，嚴格遵守操作規程，全體職工自覺遵守，互相監督。
2、車間嚴禁火種，嚴禁吸煙。
3、車間內的樹脂、固化劑、促進劑、膠衣、稀釋劑等都是易燃燒、易爆炸的化學危險品，應該做好防火、防撞擊、防曬、防水。
4、促進劑、固化劑應分別存放。嚴禁撞擊；嚴禁混用，即其容器及用具不能混用，不用的剩余料用水稀釋，不得回收，否則容易引起火災事故。
5、固化劑、促進劑少存多領，即用多少領多少，車間盡量少存放。
6、生產人員施工中根據需要必須配帶：防塵口罩或防毒面具、膠皮手套或長臂手套、工作帽或安全帽、工作服。
7、穿戴好勞動保護用品，以免受傷。
8、女同志長發要盤起，不準穿高跟鞋，不準穿帶鐵釘鞋。
9、操作：操作時，要相互照看及時提醒，以免刮傷、碰傷、砸傷。
10、登高：非平地作業時要注意梯子、扶手是否牢固，并有人監看，登高作業要獲得上級領導批準并系好安全帶，防止事故發生。
11、搬運：搬運物品不準拋、撞，不準蠻干，特別是脫模工，防止手、腳被壓，員工之間要做到相互照顧、相互監督。
12、行（叉）車：使用行（叉）車時檢查吊鉤吊物牢固，多看多觀察吊物周邊人物的.安全。遵守《安全駕駛操作規程》。
13、 整理整頓：車間物品要分類擺放，每天工作結束將物品擺放到指定位置。
14、清掃清潔：廢棄物品要及時清理到指定位置，保持廠房的整潔。
15、用電：嚴格遵守用電安全，嚴禁私拉亂接，維修找電工，用電設備要有良好的絕緣性，嚴禁線頭祼露，防止觸電、電火事故的發生。
16、環境：車間應開窗開門，保持車間通風。
17、滅火器：滅火器等消防設施擺放在指定位置，不得隨意搬動，員工都應知道使用方法，救助119或110。
18、素養：聯通的職工是最優秀的職工，能做最優秀的產品。
鋼化玻璃廠企業管理制度 6
本公司為了加強生產管理，有效地運用物料、人力，設備并使之在時間上、數量上適當地配合，以便提高生產效率和質量，并達到降低成本，互惠雙贏的目的.，特制訂以下規定：
一、服從領導，聽從分配，工作積極主動，不挑揀，不講價錢，工作期間不帶情緒，團結互助，不講不利生產的話，不做不利于生產的事，統一行動規劃，按時生產公司下達的生產任務。
二、保守公司機密，對私自泄露機密者給予開除并扣發工資。
三、按時上下班，不遲到、不早退、不曠工，有事提前請假，并認真寫請假條，事假一天有班長批，兩天（含兩天）以上有車間主任批，并報生產廠長，否則視為曠工。每曠工一天罰款30天，每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。
四、上班前先打掃衛生，確保室內整潔，否則罰款10元。上班時穿戴工作服、戴防護面具，否則罰款30元。認真檢查滅火器是否完好及其它安全設施是否完好。
五、調漆時，調查漆工要嚴格按照比例調和，檢查每一批漆色差是否一致，若因違反操作規程（如：不按比例調漆）造成損失，調漆工負完全責任。
六、嚴格按照操作規程執行，噴漆前要檢查所噴玻璃的圖案、線條是否完整，油墨是否干燥，玻璃表面是否雜質、明點、水分和膠點等。若有，應及時清除后方可噴漆。噴七彩玻璃時要認真檢查花形模具是否完好評，如有缺損及時上報廠部，并認真修補或更換。如把關不嚴造成次品，按破碎處理。
七、噴漆時再次檢查玻璃表面是否干燥整潔，確保無誤后方可噴漆，噴一次后等表面漆稍干后再噴第二次，等干燥后及時放入烤箱，要擺入整齊，注意安全，若造成損失，由責任人負責。
八、要控制好炕玻璃的時間和溫度，達到溫度時要注意自然冷卻，避免玻璃玻碎。
九、成品入庫時要求玻璃干凈整潔，經檢驗合格后方可入庫，并索要入庫條。
十、下班后如實填寫報表，如虛報一塊扣2塊，搞好本車間及衛生區衛生，如發現衛生臟、亂、差罰款10元。
十一、生產區禁止吸煙，對打架、斗毆者一次罰款100元，情節嚴重者給予開除。
十二、加可本班技能或知識學習，增強上進心，堅持做好每天班前及班后會議。
鋼化玻璃廠企業管理制度 7
第一章總則
第一條：為了推進公司的清潔生產，提高資源利用效率，減少和避免污染物的產生，保護和改善環境，保障人體健康，促進經濟與社會可持續發展，制定本管理制度。
第二條：本制度所稱清潔生產，是指不斷采取改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放，以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。
第三條：在公司所轄范圍內，從事生產和服務活動的員工以及從事相關管理活動的部門，均應依照本管理制度，組織、實施清潔生產。
第四條：公司鼓勵和促進清潔生產，并將清潔生產納入各級管理制度及考核制度。
第五條：加強清潔生產宣傳和教育，普及清潔生產知識，增強全員清潔生產意識。
第六條：公司內任何部門和個人都應履行清潔生產義務，有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。
第七條：公司廠長主管全公司的清潔生產監督、管理工作。各部門經理在各自的職責范圍內負責清潔生產監督、管理工作。
第二章清潔生產管理機構及職責
第八條：公司成立《清潔生產管理領導小組》，由廠長任組長，副廠長任副組長。原熔部、成型部、質控部、物流部、生產管理部、會計部、行政勞資部的經理及相關的工程師為小組成員。廠長對公司的清潔生產管理工作全面負責。
第九條：公司副廠長兼職負責全公司的清潔生產協調工作。
其在清潔生產管理方面的職責范圍如下：
1、協助廠長組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準;
2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》，《清潔生產計劃和目標》，《清潔生產獎勵制度》等管理性文件，并組織實施、監督執行;
3、參與公司清潔生產技改項目的評價，參與公司清潔生產技改設備的審查;
4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況，提出清潔生產獎勵意見;
5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;
6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓，組織清潔生產信息交流，積極收集、推廣、應用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;
7、組織編寫并報送清潔生產狀況報告，按照上級清潔生產審核部門的有關規定，定期報告工作;
8、組織建立關于清潔生產方面的各項臺帳，完善各類技術資料和檔案。
第十條：各部門成員在清潔生產方面的職責如下：
1、協助副廠長做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;
2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;
3、負責按時編制全公司清潔生產各項統計報表;
4、按照上級清潔生產審核部門規定，定期編制并報送有關統計報表。
第十一條：原熔部在清潔生產管理方面的職責如下：
1、負責清潔生產技術改進措施(包括：原材料的采用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;
2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的審查;
3、協助原熔部經理組織生產系統清潔生產目標的實現。
第十二條：工程部在清潔生產管理方面的職責如下：
1、負責清潔生產技術改進措施(包括：清潔生產設備的選型以及設備制造、檢修、維護、保養過程的控制等)的實施;
2、參與公司清潔生產技改項目的評價，清潔生產技改設備的例行檢查與維護;
3、組織生產系統清潔生產設備目標的實現。
第十三條：成型部、質控部、物流部、生產管理部、會計部、行政勞資部等部門，負責管轄范圍內的清潔生產項目、目標的實施，組織本部門職工開展群眾性的清潔生產活動，為公司清潔生產總目標的實現而負責。
第十四條：部門統計員負責本部門清潔生產統計工作，每月結束后，將本部門當月的清潔生產情況上報給《清潔生產管理領導小組》。
第十五條：部門主管，負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下：
1、研究本部門的能源結構，配合各部門制定本部門各班組、設備的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施并組織實施;
2、研究本部門的污染源及污染狀況，配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控制意見;
3、檢查和督促本部門各班組、設備能耗定額和污染指標的執行情況;
4、組織本部門員工開展群眾性的清潔生產活動。
第三章清潔生產的實施
第十六條：新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價，對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證，優先采用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。
第十七條：公司在進行技術改造過程中，應當采取以下清潔生產措施：
1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料;
2、采用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備，替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備;
3、對生產過程中產生的廢物、廢水和余熱進行綜合利用或循環使用;
4、采用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。
第十八條：公司在采購、生產和銷售全過程中，應當采取以下清潔生產措施：
1、采購部在采購原材料的時候，應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質，對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買;
2、各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應分別堆放、嚴格分選并做到標識清楚，確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時，應設法避免造成第二次污染和對人體的傷害;
3、各部門在產品生產的全過程應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的`消耗，努力提高成材率，降低物耗;
4、各部門在產品生產全過程中應嚴格控制能源消耗，提高能源利用率，提高能源的循環利用率;
5、各部門在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染，控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生;
6、成型部、質控部和物流部在產品生產、檢驗、包裝、庫存和出庫直至送達客戶的全過程中應嚴格控制產品質量(防止在產品在各環節中受到損傷和污染)，確保用戶滿意;
7、工程部在維修、保養設備的時候，應考慮設備的先進性、節能性和環保性，同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。
第十九條：產品包裝物的采用，應考慮其在生命周期中對人類健康和環境的影響，
優先選擇無毒、無害、易于降解或者便于回收利用的材料。并做到合理包裝、盡量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產生。
第四章清潔生產計劃和目標管理
第二十條：注重消耗定額的制定及基礎數據的收集，為制定清潔生產計劃和目標提供依據。
1、公司副廠長組織有關部門及時、準確、完整地收集各類消耗、排污染數據，制定消耗定額指標;
2、對主要的部門、能源重點工序，及有條件安裝計量水、電表的部門。要盡可能安裝和完善計量表具的安裝工作。并搞好數據的統計分析工作。積極研究制定合理、可行的節約能源的控制辦法;
3、對各部門、飯堂、生活用水分別安裝水表進行計量及統計，完善自來水、循環水等耗能的計量和統計工作，以便采取有效措施開展節約用水工作;
4、根據公司整體耗能目標，對窯爐、行列機、包裝等用電、用油、用水情況進行重點的統計、分析和考核;
5、各部門應積極根據公司下達的能耗定額指標和本單位實際，進行分解，制定班組及設備的能耗定額;
6、研究廢物的綜合利用，對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規范;
7、通過能耗定額促進各耗能部門合理使用能源，考核各部門的能源使用。
第二十一條：清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素，清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此，公司以及各部門在下達各階段生產經營計劃的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計劃。
第二十二條：公司副廠長同公司有關部門，制定全公司清潔生產近期及中長期計劃，包括節能計劃和減污目標，經廠長批準后執行。能耗定額、節能計劃及減污目標應作為公司綜合生產計劃的重要組成部份。
第二十三條：各部門根據公司下達的能耗定額、節能計劃和清潔生產目標進行分解、制定本部門的能耗定額、節能計劃和清潔生產目標，并做好備案。
第二十四條：公司《清潔生產管理領導小組》小組人員在檢查、督促有關部門完成生產計劃指標的同時，應檢查、督促各部門完成節能、降耗、減污指標。
第五章獎懲辦法
第二十五條：公司對主動實施清潔生產措施和項目的部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中，凡主動提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用并收到明顯效果的，參照公司制訂的《清潔生產獎勵制度》對個人或部門進行獎勵。
第二十六條：為了使公司的清潔生產工作長期開展下去，公司在修改和完善年度考核制度時，增加清潔生產的有關內容，促進企業持續發展。
第六章宣傳與教育
第二十七條：由于清潔生產是一種新的生產管理方式，清潔生產必須全員參與，因此必須加大宣傳力度，加強對員工的清潔生產知識教育，提高員工的清潔生產意識。
第二十八條：公司副廠長組織各部門，調動各方積極因素，組織各方力量，利用宣傳窗、標語、征文、培訓班、考試、競賽、文藝活動等各種形式，開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。
第二十九條：公司組織員工進行不少于兩小時的清潔生產教育，對中層以上干部及從事清潔生產管理、統計的專(兼職)職人員，進行不少于四小時的節能教育。
第三十條：清潔生產教育培訓工作由《清潔生產管理領導小組》進行組織和安排，各有關部門積極配合。
第七章附則
第三十一條：原始數據是企業實現現代化管理的數字依據，為了確保上述各項條例的正確實施，要求各部門認真做好各項原始記錄，建立有關臺帳，并按時上報《清潔生產管理領導小組》。
第三十二條：為了不斷提高企業清潔生產管理水平，推動企業持續發展和進步，公司將主動向上級主管部門申請清潔生產的驗收。
鋼化玻璃廠企業管理制度 8
一、日常維護和保養
1、應保持幕墻表面整潔，避免銳器及腐蝕性氣體和液體與幕墻表面接觸；
2、及時檢查門窗啟閉不靈或附件損壞等現象時，應及時修理或更換；
3、當發現密封膠和密封條脫落或損壞時，應及時進行修補與更換；
4、當發現幕墻構件或附件的螺栓、螺釘松動或銹蝕時，應及時擰緊或更換；
5、當發現幕墻構件銹蝕時，應及時除銹補漆或采取其他防銹措施。
二、玻璃幕墻日常使用注意事項
1、保持玻璃幕墻表面整潔；
2、在下雨和刮4級以上風時及時關閉玻璃幕墻；
3、玻璃幕墻附近不能堆放雜物，更不能放置高溫物體。
三、玻璃幕墻日常維護管理小組
組長：
成員：
四、玻璃幕墻維護小組的職責
1、認真學習《玻璃幕墻使用維護說明書》、《xx醫院玻璃幕墻使用安全管理制度》。
2、玻璃幕墻維護管理小組成員職責
組長：李xx監督各成員日常管理到位情況，需要較大的.維修時，聯系專業維修人員維修，對維修項目檢查并做好檢修記錄。
成員負責做好玻璃幕墻的日常管理維護，定期檢查。
五、玻璃幕墻安全管理制度從即日起執行。
鋼化玻璃廠企業管理制度 9
1、員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。
2、上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4、每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6、所有員工必須按照操作規程(作業指導書，檢驗規范等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。
7、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。
8、工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
9、上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。
10、下班前必需整理好自己崗位的'產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。
11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰。
12、任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。
13、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。
鋼化玻璃廠企業管理制度 10
一、現場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規定進行刷卡操作。
2、員工生產現場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。
4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現場，飲用水杯放在現場指定位置。
5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現場。
6、生產現場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區內物品必須按定置規定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環等物品，不得化妝。員工工作期間佩載手機必須關閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌，現場作業嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。
15、現場員工必須專心作業，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，
16、現場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發損害公司利益，破壞車間生產的不良行為，反對一切壞現象。
21、現場人員必須妥善保養自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產工藝規定，操作指導進行現場作業，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節約，生產現場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現象。
24、生產現場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規定，嚴禁在現場各白板上亂涂亂畫。
27、嚴禁在現場打架、聚眾鬧事。
二、衛生制度
A、人衛生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個人衛生習慣，勤洗澡、勤理發、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進生產現場雙手必須清洗消毒。
4、現場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業衛生規范的行為，在生產現場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔，頭發不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。
7、員工使用衛生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛生間。
8、員工必須按公司要求規范著裝，防止作業時汗液，臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班，作業前雙手消毒。
10、工衣柜及時清潔，避免產生衛生死角，飲用水杯自覺保持干凈。
11、現場應做好衛生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。
B、車間衛生制度
1、現場必須經常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。
2、保持現場排水溝暢通、墻壁潔凈、無衛生死角。
3、必須對作業責任區域內衛生負責，及時對區域內設備、地面及其它生產用品進行清理衛生。
4、現場門窗、樓梯通道、桌凳、現場目視牌等保持干凈。
5、定期對現場各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進行清掃、清潔，保持無灰塵積壓。
6、設備上物品按規定要求整齊掛放，嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
7、設備應做定期清潔，防塵罩、安全罩禁敞開，機器底部物應定期清理。
8、衛生清潔用具使用前后清洗、清理，未使用須擺放在指定位置。
9、生產作業過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。
10、生產作業過程中出現的不良品、廢品、垃圾必須及時整理清除。
11、嚴禁未獲批準，使用各種有毒、有害化學物品或藥劑。
12、保持各種半成品周轉箱，垃圾用箱，輸送平板潔凈。
13、生產現場過程中落入地面的.半成品應及時清理到專門收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。
14、車間內設備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。
15、超出時間效期的公告、通告、標語應及時清理。
16、崗位員工因工作需要接觸料液時，必須戴手套或雙手消毒。
18、《食品企業衛生規范》中規定的其它衛生要求。
三、現場安全制度
1.現場應做好安全宣傳教育，安全防范保障工作。
2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念，時刻注意人身安全，設備安全，對于安全規定必須無條件服從。
3.員工必須掌握本崗位安全操作規范，熟悉設備性能特點，按操作規程作業。
4.崗位員工應定期對設備進行保養與維護，減少事故隱患，發現設備異常應立即上報維修。
5.保養、維修設備時，必須掛警示牌，作業時禁止其他人員觸動設備開關。
6.員工在操作設備時須集中精神，不得說笑或在疲倦、不清醒狀態下工作，不得在現場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況，禁止在車間現場跑動。
7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全門位置和疏散和路線。
8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
9.注意蒸汽管道，閥門及用汽設備，嚴禁隨意觸摸以免燙傷。
10.現場開水等高溫液體多使用時注意防止燙傷。
11.設備、管道消毒時，注意防止化學用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設備上。
12.員工須熟悉緊急停止按鈕，事故發生后停機停電，妥善處理，及時上報。
13.工作時員工應時刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。
14.車間現場地面應時刻保持清潔，隨時注意滑倒。
15.現場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
16.嚴禁將生產器具未按規定挪為他用。
17.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
以上處罰條例適用于灌裝車間任何管理人員和生產人員，并且一律平等《條例》執行受灌裝車間每位成員監督。
鋼化玻璃廠企業管理制度 11
1、目的
規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益,以達到優質、高效、節約生產成本的重要意義。
2、范圍
生產部各生產車間。
3、內容
3.1質量管理
3.1.1各車間應嚴格執行《程序文件》的規定，履行自己的職責、協調工作。
3.1.2對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。
3.1.3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
3.1.4車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。
3.2工藝管理
3.2.1嚴格貫徹執行工藝規程。
3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經培訓合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝流程執行情況。
3.2.3嚴格貫徹執行按標準、按工藝單生產。技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。
3.2.4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。
3.2.5嚴格執行標準、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經工廠工藝同公司業務協商后以書面形式通知生方可更改產品的生產工藝。（工藝變更通知單）
3.2.6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
3.2.7對于新工藝（公司未做過的工藝）要求生產技術人員組織工藝研討、實驗并以書面報告的`形式將新產品工工藝流程、技術要求做出分析，使具體生產人員對產品的質量要求及工藝流程做到心中有數。生產人員在生產過程中如發現問題或疑問應立即停止生產并向部門主管匯報，待問題解決后方可生產。
3.2.8樣品管理。客戶樣品及公司提供打樣。
3.3定置管理
3.3.1定置擺放、物品按區域按類放置。
3.3.2勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。
3.3.4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
3.3.5安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現場清潔衛生。
3.4設備管理
3.4.1車間設備指定專人管理。
3.4.2嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度，認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。
3.4.3做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養，每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
3.4.5實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。
3.4.6嚴格設備事故報告制度,一般事故24小時內,重大事故立即報生產主管或公司領導。
3.4.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養好。
四會：即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規程、經常保持設備整潔，并按規定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8設備運行中,觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.4.9操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。
3.4.10保持設備清潔,嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。
3.5工具管理
3.5.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
3.5.2各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.5.4嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具
3.6計量管理
3.6.1使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現上述情況之一者，必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。
3.6.2凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領出手續。
3.6.3嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4凡須報廢的計量器具，應提出申請報技術部。
3.6.5各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。
3.7勞動紀律
3.7.1車間可據公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。
3.7.2車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3.7.3嚴格現場管理，要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
3.7.4經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。
3.7.5積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
3.7.6認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。
3.8文明生產
3.8.1車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。
3.8.2應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、班組成員等。
3.8.3下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.8.4車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.8.5車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。
3.8.6車間內管溝蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。
3.8.7車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。
3.8.8車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風扇（空調）。
3.8.9堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象，每天下班要做到設備不擦洗保養好不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。
3.9安全生產
3.9.1嚴格執行各項安全操作規程。
3.9.2經常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。
3.9.3貫徹“安全第一、預防為主”。
3.9.4按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產。
3.9.5特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
3.9.6學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。
3.9.7生產、檢驗記錄即使填寫，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.9.8非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
3.9.9重點設備(如數控中心)，要專人管理，衛生清潔、嚴禁損壞。
3.9.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。
3.9.11加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。
3.9.12發生事故按有關規定及程序及時上報。
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