機械公司管理制度

時間：2022-12-20 08:18:05 制度

機械公司管理制度范本

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的機械公司管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

機械公司管理制度范本

機械公司管理制度范本1

　　一、目的:計量器具是公司制造產品時量值傳遞的主要工具,為加強計量器具的管理,為公司質量目標提供有力保證,特制定本辦法。

　　二、適用范圍:本公司所有計量器具的采購、入庫、發放、流轉、封存、停用、報廢、校驗工作都應遵循本管理辦法。

　　三、職責:本辦法的主要責任者為計量器具管理人員(技質部設專人負責),其次為采購人員、倉庫管理人員及使用人員。

　　四、計量器具采購、入庫、發放、流轉、校驗管理:

　　(一)采購

　　1、購置申請計劃由使用部門提出,并填寫“物資申購單”。

　　2、申請者必須在“物資申購單”上注明計量器具名稱、規格、型號。

　　3、“物資申購單”由技質部部長審核,生產副總及總工確認。

　　4、采購人員根據使用部門的要求進行采購。

　　(二)入庫

　　1、計量器具到貨后,應通知計量管理員驗收,查對說明書,合格證,原始資料及附件應齊全,經檢驗合格方可入庫;如檢驗不合格,應立即通知采購和財務部門,辦理拒付,退換或退貨手續;新購進的計量器具、儀器,已超過出廠檢定期的,要送計量質資部門檢定合格方可使用。

　　2、國內生產的計量器具生產廠家必須有計量器具生產許可證。

　　3、經檢驗合格的計量器具入庫后,倉庫人員應進行編號登記建帳。計量器具資料由計量管理員負責存檔,并根據說明書制定操作規程。

　　(三)發放

　　1、使用部門填寫“領料單”到倉庫領用,“領料單”須經部門負責人和計量管理員簽字。

　　2、凡屬計量器具,出庫后應到計量管理員處登記、編號。

　　(四)流轉

　　1、計量器具如因生產任務或工作場所變動而需要流轉,使用單位和使用場所時,由計量器具原領用部門到倉庫辦理相應的手續。

　　(五)校驗

　　在用的計量器具、檢驗設備必須執行周期檢定制度,檢定不

　　合格的不得使用。周期受檢率必須達成100%,周期合格率在95%以上,并建立校驗記錄臺帳。

　　(六)計量器具的封存、停用、報廢:

　　1、封存:因生產經營調準等因素而不用的計量器具,經計量管理員核實,企業分管領導批準后,貼上封存標志。封存后禁止投入使用,若要重新啟用,則須經重新檢定合格后方能使用。

　　2、停用:在用計量器具發生故障,在短期內無法修復的,計量管理員應立即報技質部負責人同意后停用,期間任何人不得擅自啟用,修復后應由計量檢定部門檢定合格后,才能投入使用。

　　3、報廢:凡已失準的計量器具,且不能修復,由計量管理員根據計量檢定部門出具的數據辦理報廢手續,對報廢的計量器具做廢舊物資處理,嚴禁報廢的計量器具流入使用,申請報廢期間,不得使用失準的計量器具。

　　五、責任

　　1、計量儀器使用人必須妥善保管計量儀器,嚴格按照儀器操作規程進行操作,如發生遺失或人為損壞,則根據公司《低值易耗品管理制度》照價賠償。

　　2、凡使用封存、停用、報廢計量儀器的,除對當事人處以罰款100元/次,并對因計量產生的質量后果負責。

　　六、本辦法自總經理簽發之日起實行。

機械公司管理制度范本2

　　第一條的避免人員的疏忽,而導致不良的影響,使全體員工,重視質量管理,確實為提高產品質量、降低成本而努力。

　　第二條范圍

　　(一)工作檢查

　　(二)生產操作檢查

　　(三)自主檢查

　　(四)外作廠商質量管理檢查

　　(五)質量保管檢查

　　(六)設備維護檢查

　　(七)廠房安全衛生檢查

　　(八)其他可能影響產品質量者

　　第三條檢查的頻率依檢查范圍的類別,以及對產品質量影響的程度而定。

　　第四條檢查的項目依檢查范圍的類別而定,詳如實施要點。

　　第五條檢查資料的回饋要轉知有關單位研討改進,并作為下次檢查的依據。

　　第六條實施單位質量管理部成品科及有關單位。

　　第七條實施要點

　　(一)工作檢查

　　1.必須由各單位主管配合執行。

　　2.頻率:

　　(1)正常時每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。

　　(2)新進人員開始時每周一次,至其熟練后,與其他人員一樣,依正常時的頻率。

　　(3)特殊重大的工作則視情況而定。

　　3.工作檢查表

　　(五)質量保管檢查

　　1.原料、加工品、半成品、成品等

　　2.頻率:每周一次。3.質量保管檢查表。

　　(七)廠房安全衛生檢查頻率:每周一次。

　　第八條本規定經質量管理委員會核定后實施,修正時亦同。

機械公司管理制度范本3

　　一、原則

　　1、適用人員:xx機械有限公司全體員工。

　　2、適用范圍:從事與工作內容相關聯的出差事宜。

　　3、出差標準:劃分塊區、設定費用、憑證報支、超出自負。

　　4、管理原則:明確批準權限,提供適度工作環境,合理控制費用支出。

　　二、出差類別

　　1、當日出差:出差當日往返的。

　　2、短期出差:出差當日不能往返、且一次出差時間沒有超過10天。

　　3、長期出差:一次出差時間連續超過10天以上。

　　4、國外、港澳臺。

　　本條規定中的出差天數,以員工打卡時間為準;不能以打卡確認時間的,以交通工具時間為準。中午12時以前離開的,界定為一天,以后為半天;中午12時以前返回的,界定為半天,以后為一天。

　　三、出差批準

　　1、員工出差需填寫《出差派遣(申請)單》,經批準后方可出差(表一中不需要的除外)。

　　員工出差“申請”或“派遣”可以由本人填寫、也可以由部門主管填寫。

　　《出差派遣(申請)單》存放在內部局域網上,可自行下載;也可向前臺或銷售部文員處領取。

　　出差批準流程:本人填單(一式二份:一份部門留存、一份交前臺記作考勤。前臺每月匯總后交檔案室)、合適主管(組長)批準、行政人事部備案后交前臺

　　2、出差員工因特殊情況需要延遲天數,可以采用即時通信方式,按層級事先報告并履行批準程序(事后,仍然需要履行出差表的書面批準)。

　　3、各級主管(組長)須對員工出差事由、出差時間進行嚴格審定并安排好代理人員。

　　4、出差申請的批準權限見下表一。

　　序號、職級、當日出差、短期出差、長期出差、國外出差

　　表一中,最終審批人不是直接主管的,最終審批人之前的各級主管均應審核簽字。若時間緊急,可以直接取得最終審批人的審批,但事后應補全手續。

　　部門經理、主管、組長:是經部門提名、總經理批準任命的職務。

　　塊長:是經行政人事部任命、總經理批準的職務。

　　四、暫支款辦理

　　1、員工憑《出差派遣(申請)單》可以向財務部借款。

　　-----借款前應完成《出差派遣(申請)單》的審批

　　-----出差人員必須借款的',應在《出差派遣(申請)單》中說明,經審批的《出差派遣(申請)單》是辦理借款的依據

　　------前款未還清,或沒有合理理由經常逾期的,財務部可以拒絕暫支借款。拖欠暫支借款的辦法依照財務部有關規定執行

　　2、員工出差結束須在返廠后的三天內結清出差費用(遇節假日順延)并履行主管(組長)簽批、行政人事部審核、財務部經理批準程序。

　　3、各部門依照層級對《差旅費報銷單》進行特定審核。

　　-----申請部門主管審核內容:員工出差的相應差旅費是否超支,如果超支,應注明

　　------行政人事部審核內容:乘坐的交通工具、住宿是否符合公司規定

機械公司管理制度范本4

　　1、一般情況下,員工出差的住宿、補貼報銷標準如下表。

　　標準人員

　　食宿:a類城市、b類城市、c類城市

　　往返交通

　　補貼

　　備注:

　　1、a類城市:包括直轄市、省會城市以及深圳、青島、寧波、廈門、大連

　　2、b類城市:包括沿海地區的非省會城市

　　3、c類城市:除a和b之外的其它縣市

　　4、長途車費:是指從上海行政區域出差到異地的車費

　　5、火車以最快到達時間

　　2、往返火車站/機場以及在出差地點使用的交通方式

　　員工出差以乘坐公共汽車、軌道交通為主

　　員工攜帶配件出差、且重量達到20公斤及以上,須在《出差派遣(申請)單》上注明,可以乘坐出租汽車

　　城市公交結束,可以乘坐出租汽車

　　特殊情況產生,經合適主管批準可以乘坐出租汽車

　　3、同行住宿

　　兩人或以上同行,如果是同性,應當入住標準房。

　　六、差旅費報銷

　　1、員工憑住宿發票、火車票(飛機票)以及交通車票報銷。

　　2、員工憑開具的就餐發票、收據按照規定給予補貼。

　　3、由對方提供住宿,公司不再報銷住宿費用。

　　七、其它

　　1、售后員工出差每天須以一定方式向合適主管匯報。

　　2、售后員工出差結束須將測評的《客戶滿意度調查表》交銷售部文員。銷售部文員須將每次售后情況向銷售部經理報告。

　　銷售部文員須對《客戶滿意度調查表》以電子版作好匯總、保存,同時在每季度末將《客戶滿意度調查表》裝訂成冊交檔案室。

　　《客戶滿意度調查表》可向銷售部文員處領取。

　　3、員工出差結束由合適主管簽署考勤。

　　4、公司按標準給予出差員工補貼,不再另行支付加班費。

　　5、員工出差發票報銷有弄虛作假行為按規定處理。

　　6、本規定解釋權歸屬行政人事部。

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