奶茶設備設施管理制度（精選6篇）
在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來越多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編精心整理的奶茶設備設施管理制度（精選6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
奶茶設備設施管理制度1
1、屬于強制檢定的計量器具應由專人(計量管理員)負責管理和協調。
2、在上級計量部門的監督和指導下，醫療設備管理部門按照《中華人民共和國計量法》的要求和有關規定，統一管理全院的計量工作。
3、統一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶帳、分類帳，保管好有關的技術檔案和檢定證書。
4、加強與計量檢定部門的業務聯系，做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作;嚴禁使用不合格計量器具。
5、采購的計量器具應具有cmc或cpa標志(并附有許可證編號)，不得采購未取得制造計量器具許可證的企業生產的計量器具。
6、驗收和檢定合格后的計量器具方可入庫，同時由計量管理員建立臺帳并編制定期檢定計劃。
7、對驗收或檢定結果不合格的計量器具，醫療設備科提出退貨報告，由原采購部門辦理退貨。
8、計量器具經檢定達不到原準確等級，但能達到低一級精度時，可作降級使用，并作好技術檔案記錄的更改。
9、經檢定不合格且修理后仍不能通過檢定的計量器具，由計量管理員提出報廢報告，經醫療設備管理部門統一處理。
奶茶設備設施管理制度2
一、材料采購管理制度
1．大宗材料的采購
大宗材料的采購，就是針對特定工程項目所需要的建設工程材料的采購，這類材料需整批購入，以便施工項目的展開。
這類材料的采購流程為：
（1）技術人員及相應工程預算人員根據圖紙編制《材料預算書》。
（2）《材料預算書》編制完成后送交技術總負責人復審，復審過程中應及時跟技術人員聯系，并解決相應問題。
（3）《材料預算書》復審通過后送交主管領導審核、簽字確認，并將終稿下發材料采購員正式聯系采購事宜。
（4）大宗材料的采購應采用招標的方式進行，遵循“貨比三家，就近采購”的原則，并將招標情況上報主管領導，主管領導根據詢價結果比質比價決定供貨廠家。
（5）供貨廠家確認后，由采購員依據法律法規與供貨商簽訂供銷合同，合同所包含的內容應有：材料規格型號、數量、價格及金額、運輸方式和交貨方式、運輸費用和稅金承擔情況等所必需事項。
2．小批量材料及工具采購
小批量材料及工具的采購，指的是在施工過程中所需消耗品，儀器配件，工具及勞保用品，如卷尺、火焊工具、砂輪片、角磨機等。
在此材料采購過程中必須遵循以下流程：
（1）施工小組組長根據施工情況，對施工過程中所需的設備及工具進行盤查，將所需材料、設備等編制《材料、工具需用清單》，上報該項目的施工或生產主管經理。
（2）主管經理根據所報《材料、工具需用清單》對各項材料、工具等進行審核，審核完畢后，簽字確認，交予材料采購員。
（3）采購員根據所報《材料、工具需用清單》，協調庫管員對清單所列材料進行劃分，對庫存已有的材料，直接下發給施工小組，超出庫存部分或庫存沒有的，及時予以采購并交付施工小組，保證施工正常進行。
同時規定：
（1）對于勞保及常用的消耗品（如砂輪片、膠布、角磨片、石筆等），應有一定的采購循環周期，每次采購前，由采購員出具采購清單，報主管領導審核簽字后方可組織采購。
（2）采購員不得采購未經主管領導簽字確認的《材料采購清單》中所列材料。
（3）采購員有權對施工項目所提材料計劃提出復核，并上報相應主管，超量時可酌情采購發放。
（4）小批量材料及設備采購，采購員應就近選擇固定的幾家供貨商，便于經費結算和準時到貨。
3．后補材料設備的采購
后補材料設備的采購，是指在施工過程中，增加工程量或因預算失誤造成材料、設備缺量時后補預算計劃的采購。
這類材料的采購需遵循以下原則：
（1）下料員或施工負責人將工程材料的使用情況上報項目經理，并協同項目經理對材料使用情況進行盤查，確需采購的增加部分制定《材料預算補充書》報主管領導審批。
（2）主管領導根據施工情況復核后簽字下發材料采購員，采購員根據《材料預算補充書》組織采購事宜。采購過程同大宗材料的采購。
二、材料使用管理制度
1．材料驗收
（1）所進材料要有相應的材質證明書原件，在材料上的明顯部位有材料制造標準代號、標準牌號及規格、批號、國家安全監察機構認可標志，材料生產單位名稱及檢驗印鑒標志。
（2）受壓元件用材料如鍋爐鋼板、鋼管和焊接材料應有齊全的原始質量證明書，且材料標記清晰、齊全。
（3）材料的表面質量必須符合此相關材料標準規定。
（4）材料驗收后，材料員要及時對材料進行分類和標注，鋼材和其它金屬材料分類遵照種類、型號、材質、規格有序擺放，并懸掛標識或加注標記，同時登記造冊，說明其預算使用去處。
2．材料復檢
（1）對入廠的鋼材，焊材等委托相關部門進行復檢。復檢結果要達到相應標準所列要求，復檢合格方可下發使用。
（2）對復檢結果登記造冊以便查驗。
3．材料保管
（1）材料庫所保管的材料，應具有材質證明書或復檢報告、登帳建卡。
（2）經確認合格的材料，材料員要及時做好標記。
（3）合格、待驗或不合格的材料，應分區堆放并應有明顯的檢驗狀態標識。
4．材料領取和發放
各施工單位材料領取時，須在材料員處填寫領料單，大宗材料發放按照到貨后便交付施工項目部的原則，由施工方統一管理協調材料的使用，但施工方必須出具材料具體用途及用量，由材料員監督和登記，并對照技術人員所提材料計劃，酌量發放，小批量材料、工具、設備及消耗品領取時需在庫管員處登記材料領取情況。
材料發放原則及材料員的職責：
（1）施工部門、班組或任何個人不得使用未經材料員出具領料單據的材料，否則視其消耗材料情況予以處罰。
（2）施工部門、班組和個人須按照工具和設備的使用規程操作，不當操作或故意損毀的，一經發現，按損毀材料的雙倍價值予以處罰。
（3）材料員和庫管員應適當限制工具和消耗材料的發放，不能無節制發放，以免造成工人的濫借濫用行為，給公司造成損失。浪費嚴重的，發現一次，罰款五十。
（4）庫管員應對工具和設備發放情況登記造冊，及時盤點庫存，并將信息反饋給材料員，材料員適時了解工具設備使用情況，以便對必需消耗品及時補充庫存。
（5）材料員需定時對施工區內材料剩余情況進行盤點，并對照預算情況及時與施工技術人員進行核對，從而及時了解施工進度及材料使用情況，協調技術員控制材料的使用量，盡量達到少浪費、低損耗，使材料與施工進度在預算中的比例相符。
（6）材料員需定時與施工人員對下料情況進行核實，做到對材料的用途都心中有數，并監督施工人員的材料使用情況，杜絕材料的亂拿亂用行為，如發生上述行為一經發現按損耗情況相應處罰。
（7）材料員在發放材料時，需協同技術負責人員對材料下料情況進行比照，根據所領材料尺寸，技術人員應盡量使用電子排版放料，以求材料的最大使用額度，控制邊角料的尺寸及重量，減少廢料的產生。
（8）每次需要下料施工前，施工員需提前對材料使用情況告知材料員，材料員依據進貨批次，規格及庫存情況整理出單據，對于已到材料或有庫存的，通知施工員，施工員按施工進度及規定程序進行領料下料。對于尚未到貨的，材料員需提前擬定到貨期限及數量，施工員按照實際情況相應調整施工及下料步驟，防止出現無料可下的請況。
（9）技術人員必須將明確的工程材料使用計劃交與材料員留檔，材料員依其使用計劃采購和發放材料，不得超量或缺量發放，防止給公司造成損失或影響施工進度。
（10）材料員需建立《材料進貨清單》、《材料使用臺帳》、《材料發放記錄》，定時對現場材料使用情況作出記錄，比照圖紙及具體零部件規格及預計耗材量對施工下料情況作出記錄，監督下料過程，杜絕超量使用現象，控制材料使用額度，對材料的使用進行統籌管理，保障計劃內的材料物盡所用，工程順利進行。
（11）工程完畢，材料員須依據《工程材料使用計劃》與實際的《材料到貨清單》、《材料使用臺帳》和《材料發放記錄》建立《工程材料交付對比》，對每一項工程的材料使用情況統籌歸納，并對兩算對比情況作出具體歸納和分析，對超量的部分必須做出相應的解釋和說明，以便查驗。
5．材料入庫及庫管員的職責
（1）材料，設備，及工具入庫時，庫管員要對入庫物品進行數量和質量盤查，確保物品夠數且完好，對于不合格材料或歸還的不完好設備、工具，應拒絕入庫，列明清單上報經理后確定處理方案。
（2）材料設備入庫后，須擺放整齊，并做好標識管理。保障庫內整潔，有序，并利于材料搬運。
（3）設備、工具歸還應及時，庫管員對工人借用情況定期盤點，丟失的，上報財務，由財務從其工資中等價扣除。
（4）材料、設備外調使用完好，入庫時應交庫管員驗收，否則按未歸還處理。
（5）辭退或外調人員應在離開前將安全帽等勞保物品交還入庫，庫管員做出相應記錄，未交還的上報財務，由財務從其工資中等價扣除。
（6）庫管員應對庫房所存材料、工機具登記建冊，對借用及領取情況分別建立《工機具借用臺賬》、《材料領用臺帳》、《消耗品入庫及發放臺賬》（如焊材，砂輪片等）、《勞保入庫及發放臺賬》，對損壞及報廢工機具建立《工機具報廢清單》，定期上報經理簽字后做出相應處理。
（7）庫管員需根據《工機具借用臺帳》定時對工機具的借用情況進行盤點，借用時間過長的，及時進行催討，損毀或丟失的作出登記，辭退及外調人員的工具使用情況需結算清楚。
（8）庫管員有權監督材料及工機具的使用情況，對于不合理的，應拒絕發放。
6．材料代用
當所用原材料的牌號、規格與圖紙和技術文件要求不符合時，應辦理“材料代用申請單”，經原設計單位批準后方可代用。鍋爐受壓元件材料以小代大的代用還需經過當地質量技術監督局備案和審批。
7．設備管理和維護及相應職責
（1）熟悉各種機械設備的技術性能及使用、維護和保養方面的知識。
（2）掌握生產動態，做好設備調配工作，對機械設備經常進行檢查，確保機械設備完好和使用安全。
（3）按相關要求進行報廢機械設備的技術鑒定、審查。
（4）定期對設備進行保養和檢查，并建立《設備保養記錄》。
（5）大型設備如機床，焊機等需懸掛標牌，注明設備情況及保養負責人，盡量做到設備專人專責。
（6）編制相應的管理目錄，包括財產編號、設備名稱、型號規格、適用范圍、精度、檢驗日期、使用單位等項目。
奶茶設備設施管理制度3
1.目的
對檢測設備的管理作出規定，為了確保對檢測設備的測量精度和適用性滿足使用要求，保證檢測結果的準確性，特制定本制度。
2.范圍
適用與本公司檢測設備的控制(分析天平、分光光度計、電熱鼓風恒溫干燥箱、酸度計、旋光儀等)
3.職責
2.1質管科負責檢測設備的歸口管理。
2.2各使用部門負責本部門的檢測設備的使用和維護保養。
2.3使用部門負責新購進的檢測設備的貯存和保養。
4.內容
3.1使用部門應根據產品的.質量要求及安全衛生要求選用配備相適應的檢測設備，對使用的檢測設備，質管科應做好周期送檢工作，加強對檢測設備的管理，保存好各種檢定、校準記錄。
3.2檢測設備的購置
3.2.1根據生產工藝配備要求、產品質量測量要求和安全衛生監測要求，使用部門提出購置檢測設備的計劃。
3.2.2購置計劃報請上級主管領導審批，同意后由使用部門負責購買。
3.3檢測設備的驗收
3.3.1質管科負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產品的合格證書以及使用說明書等相關資料。
3.3.2驗收不合格的檢測設備，由購置部門負責退換。
3.3.3驗收過程應包括對檢測設備的檢定或確認，在用的檢測設備應由質管科送法定得計量部門進行檢定，出具合格證書。對檢定部門無法檢定的，應制定企業的自校準方法，對裝置進行自檢，合格后出具認可報告，貼上準用證使用。
3.3.4驗收合格的檢測設備由質管科納入統一管理，建立《測量監控設備一覽表》。并在裝置上作好標識標記，應注明該裝置的檢定或校準狀態、本公司編號檢定或校準時間等。
3.4檢測設備的使用和維護
3.4.1質管科應制定檢測設備的操作規程、維護保養制度并實施。
3.4.2重要的檢測設備應由專人使用和保管，嚴格按照規程操作和使用。
3.4.3檢測設備在使用過程中，發現有偏離校準狀態時，應立即停止使用，作好停用標識，并對已測量結果的有效性進行評審。
3.5檢測設備的管理
3.5.1質管科負責檢測設備的使用并作好記錄，編制《測量監控設備一覽表》，并注明裝置的名稱、型號、編號、檢定周期、使用地點等。
3.5.2質管科負責編定《校驗記錄表》，并按計劃將檢測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資料和記錄，包括檢定的合格證明、出廠的相關資料，這些資料和記錄應長期保存，直至該裝置報廢為止。
3.5.3對準確度不符合要求或有故障的監測裝置，經檢定維修后仍不合格的，應報廢處，并作好標識，防止誤用。
3.5.4應確保檢測設備在校準及使用時有適宜的環境條件。
奶茶設備設施管理制度4
(1)庫管兼保衛在廠部負責人的領導下及安全員的指導下負責廠區內車輛的安全管理及消防工作實施。
(2)庫管兼保衛按照《第八類工區內發生的車輛事故應急預案》處理有關車輛的緊急事項。
(3)進場車輛管理:
①進入廠區的車輛必須按照規定的線路行駛和停放，安全員和庫管兼保衛擁有交通管制權限。
②石料運輸車輛做好防塵工作。
③重油和瀝青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火，雷雨天氣注意防雷擊，在裝卸過程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預防火災的發生。
(4)出場車輛管理:
①車輛按照規劃好的路線離廠，廠區內嚴禁高速超車。
②過磅后的瀝青砼運輸車按照順序穩妥地離廠，防止車輛傾覆和交通事故。
③在進出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛指揮交通，防止意外傷害的發生。
(5)停放車輛管理:
①原則上不允許外來車輛停留廠區。
②在指定的位置停放車輛，不得在油料存儲區和石料堆棧設置停車場。
③將停放車輛置于廠區的監控系統之下。
(6)移動設備及車輛的消防管理:
①移動設備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。
②車輛包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。
③所有移動設備和車輛必須配備便攜式滅火器，進入廠區的移動設備和車輛必須在在監控設施的監控之下。
④廠區布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則，實際操作中應該本著網絡化、時限性原則配置滅火裝備，做到能第一時間撲滅火災。
⑤庫管兼保衛每周回顧安全管理及消防的實施情況，對不足之處提出書面報告到安全員處，同時向廠部負責人匯報安全和消防管理中存在的問題。
(7)安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告，每周定時向技術安全部和廠部負責人匯報，并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設備的采購則由安全員上報，由技術安全部批準，再由采購部負責實施采購。
(8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執行交叉管理原則、重疊管理原則，從企業法定代表人開始層層分解安全和消防責任。
奶茶設備設施管理制度5
1.目的
為了保證運轉設備安全防護裝置的齊全完好，有效保障人身、設備安全，不斷完善和規范設備管理，制訂此辦法。
2.范圍
轉動設備的安全防護裝置包括所有運動部件、設備的防護罩、防護網、隔離柵等，在我廠主要指泵類、減速機類設備的聯軸器防護罩，電動機風扇罩，移動式風機和固定式風機防護網(防護板)，皮帶和皮帶輪防護罩等，以下統稱“防護裝置”。
3.防護裝置規范要求
3.1防護裝置安裝規范必須符合設備安裝技術規范;
3.2防護網網眼必須符合安全技術規范;
3.3泵類、皮帶輪和風機防護裝置必須統一刷成黃色，電機防護裝置(防護罩)與電機同色。
4.安全防護裝置的管理職責
安全防護裝置屬于設備的一部分或附屬裝置，必須把安全防護裝置的檢查、維護、檢修、更換納入設備管理，明確相應管理職責，保障裝置完好。
4.1新增轉動設備必須配備防護裝置，把防護裝置的完好情況納入設備安裝驗收的標準之一;
4.2使用過程中機械專業人員對泵類、皮帶輪和風機轉動部件防護裝置進行檢查、維護、檢修和更新(納入設備巡檢內容之一)，電儀專業人員對冷卻風機和電機防護裝置進行檢查、維護、檢修和更新(納入設備巡檢內容之一);
4.3工藝人員進行點檢和日常衛生清理及裝置防腐。
5.安全防護裝置管理考核
5.1防護裝置衛生差，每次處罰該臺設備的衛生責任人(工藝)50元/臺;
5.2檢修設備拆除防護裝置，但修復后未按規范安裝恢復，按設備檢修不到位進行考核，每次處罰相關責任人50元/臺;
5.3發生遺失的由工藝崗位人員追查遺失原因，并提出考核意見報分廠，每次處罰相關責任人100元/臺;
5.4銹蝕嚴重未進行防腐的，每次處罰該臺設備的衛生責任人(工藝)50元/臺;
5.5防護裝置正常腐蝕損壞后，電機防護罩和冷卻風機防護網由電儀人員在條件具備的情況下，一周內制作更新，其它防護裝置在條件具備的情況下，由機械人員一周內制作更新，不按要求更新的每次處罰相關人員50元/臺。
6.編寫依據
《設備管理經濟責任制》。
7.記錄
《設備檢點檢巡檢記錄》和《考核通報》。
奶茶設備設施管理制度6
一、總則
(一)為了加強我司計算機信息網絡系統的安全管理，保證我司移動設備辦公安全，結合我司筆記本電腦使用實際情況、制定本辦法。
(二)凡配備或使用公用筆記本電腦及移動存儲設備的人員，務必遵守此管理辦法。
二、移動設備安全使用規定
(一)移動設備范疇:筆記本、移動硬盤、u盤等存儲設備。
(二)筆記本電腦必須設置開機密碼，公用筆記本開機密碼統一設置為123借用人不得隨意修改。
(三)筆記本電腦必須設置硬盤加密，防止丟失帶來損失，目前只支持win 7旗艦版，總部公用筆記本電腦硬盤密碼統一設置為1232022。
(四)公用筆記本電腦資料請不要放在桌面及c盤，可放置d、e等盤，公用筆記本重啟后將進行還原，桌面資料及安裝軟件將進行清除，以保證電腦為最新狀態。如果有特殊原因需要長期使用，可向系統管理員申請取消還原功能，使用完成后自行卸載安裝軟件并刪除文件。
(五)筆記本電腦上網用戶必須安裝殺毒軟件并且注意更新病毒，定期清查計算機病毒，防止筆記本電腦中的病毒到處傳播。
(六)凡是存放有我司資料的移動存儲設備均需要進行加密，防止丟失帶來不可預計的損失。
三、移動設備的使用及注意事項
(一)筆記本需注意使用環境，特別要注意遠離飲料和食品。
(二)在開關機時不要急于移動筆記本，應注意防震，否則硬盤容易損壞。
(三)筆記本電腦，不要放在軟墊上使用(如毛巾、布料、棉被等)，否則易堵塞散熱口，散熱不好，造成機器故障。
(四)光驅容易損壞，請注意保養，減少不必要的損耗，不宜使用質量差的光盤和軟盤。
(五)液晶板不宜用手觸摸，不能與硬物接觸。清潔時要特別注意用眼鏡布輕輕擦拭。
(六)插拔外接部件時，要特別小心，一旦插口出現問題，可能要換主板，損失較大。
(七)筆記本電腦隨機軟件只有操作系統(windows)，并安裝常用辦公軟件，請不要隨意安裝其它軟件。
(八)筆記本電腦和附件重量輕、體積小，在出租車、辦公室等公共場所容易丟失和被盜。
(九)移動硬盤及u盤應輕拿輕放，容易摔壞。
(十)注意移動硬盤和u盤存放位置，請勿放置桌面及顯眼的位置防止丟失。
(十一)凡是人為造成筆記本及移動硬盤等設備損壞，將自行承擔維修費用;未按照移動設備安全保密規定執行的造成丟失資料外泄，情節嚴重的將追究法律責任。
本辦法自公布之日起實行，請相關使用人員認真遵守執行。本辦法解釋權歸運營管理部，根據具體需求進行調整。
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