不定時工時制度（通用6篇）
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的頻率越來越高，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的不定時工時制度（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
不定時工時制度1
一．特殊工時制度：
國務院《關于職工工作時間的規定》（1995年174號令）指出：“因工作性質或者生產特點的限制，不能實行每日工作8小時，每周工作40小時的標準工時制度的，按照國家有關規定，可以實行其他工作和休息辦法。”
《勞動法》第36條規定，“國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時，平均每周工作不超過44小時的工時制度。”第38條規定，“用人單位應當保證勞動者每周至少休息一次。”第39條規定，“企業因生產特點不能實行本法第36條、第38條規定的，經勞動行政部門批準，可以實行其他工作和休息辦法。”
因此，我國實行的工時制度分為標準工時制度、綜合計算工時制度和不定時工時制度3種，后2種屬特殊工時制度。對于實行不定時工作制或綜合計算工時工作制的職工，企業應當將其具體實行的工作和休息制度寫入集體勞動合同或個人勞動合同，并向全體員工公布。
二．企業實施特殊工時制度的基本原則：
北京市勞動和社會保障局《北京市企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的暫行辦法》規定，“企業應當先行考慮實行綜合計算工時工作制，確實難以實行的，可以實行不定時工作制”。
企業應根據《勞動法》第一、四章有關規定，在保障職工身體健康并充分聽取職工意見的基礎上，采用集中工作、集中休息、輪休調休、彈性工作時間等適當方式，確保職工的休息休假權利和生產、工作任務的完成。
三．企業可實行不定時工作制的人員：
1．因工作無法按標準工作時間衡量的職工。主要指：企業中的高級管理人員，因工作需要在本市以外的供銷、采購和其他常駐人員，在工作時間內可以適當進行休息的值班人員等；
2．因工作時間不固定，需要機動進行工作的職工。主要指：長途運輸人員、出租汽車司機和與鐵路相關聯的駐站人員以及倉庫的部分裝卸人員等。
四．企業可實行綜合計算工時工作制的人員：
綜合計算工作時間以周、月、季、年等為周期，平均工作時間應與法定標準工作時間基本相同。勞動和社會保障部《關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》指出，全體公民的節日假10天，職工全年月平均工作天數和工作時間分別為20.92天和167.4小時。
1.周或月為周期，綜合計算工作時間的：
A.因工作性質特殊或設備需要連續運行的部分崗位或工種的職工；
B.因職工家庭住址距工作地點較遠和企業生產經營特點可以采用集中工作、集中休息方式的員工。
2．以季或年為周期，綜合計算工作時間的：
A.因工作性質所約定，需連續作業的職工（交通、郵電、海運）；
B.受季節和自然條件限制的.行業的部分職工（勘探、建筑、旅游、冷食、飲料生產）；
c.建筑施工企業中可以定期集中安排、休假的外地人員。
五．審批特殊工時制度的管轄范圍：
北京市勞動和社會保障局《關于下放行政審批事項的通知》中確定了北京市轄區內的企業（中央在京單位除外），由企業所在地勞動行政部門審批特殊工時制度。如在朝陽區申請注冊的企業應到朝陽區勞動和社會保障局辦理審批特殊工時制度。
六．企業實施特殊工時制度的程序及要求：
1．向企業所在地勞動行政部門申報；
2．與員工在勞動合同中進行約定或在集體合同中約定；
3．制定特殊工時制度工作時間、休息辦法；
4．向全體員工公布。
七．關于加班費的支付：
實行標準工時制度、綜合計算工時制度的企業應向員工支付節假日加班費，即工作日加班需支付150%的薪水，周末加班需支付200%的薪水，節假日加班則需支付300%的勞動報酬。
不定時工時制度2
一、工時定額制定的目的
為了提高公司計劃管理水平，增加公司經濟效益，并為成本核算、勞動定員提供數據，體現按勞分配的原則，特制定本規定。
二、工時定額制定的原則
1、制定工時定額必須走群眾路線，使其具有堅實的群眾路線。
2、制定工時定額應有科學依據，力求做到先進合理。
3、制定工時定額要考慮各車間、各工序、各班組之間的平衡。
4、制定工時定額必須貫徹“各盡所能，按勞分配”的方針。
5、制定工時定額必須要“快、準、全”。
6、同一工序，同一產品只有一個定額，稱為定額的統一性。
三、工時定額制定的方法
1、經驗估工法。工時定額員和老工人根據經驗對產品工時定額進行估算的一種方法，主要應用于新產品試制。
2、統計分析法。對多人生產同一種產品測出數據進行統計，計算出最優數、平均達到數、平均先進數，以平均先進數為工時定額的一種方法，主要應用于大批、重復生產的產品工時定額的修訂。
3、類比法。主要應用于有可比性的`系列產品。
4、技術定額法。分測時法和計算法兩種是目前最常用的方法。
四、工時定額制定的具體措施
1、工時定額具有嚴肅性，工時定額的制定和修訂由工時主管部門來執行。其他部門無權更改。
2、工時定額具體采用技術定額法，同時參考其他方法。先制訂出《車間工時定額標準》和《工時核算方法》，以這兩個文件為基礎對車間生產產品進行核算，并填寫《產品工時明細表》。
3、新產品工時制定流程
研發部門確定新產品圖紙→技術工藝部制定工時定額→制造公司總經理審批→工時審核小組復查→經理辦公會批準生效→生產部、生產車間執
4、老產品工時修定流程
技術工藝部修訂工時定額→制造公司總經理審批→工時審核小組復查→經理辦公會批準生效→生產部、生產車間執行
5、生產車間對制定的產品工時有異議時，應及時向技術工藝部和工時審核小組提出，并填寫《產品工時修改表》，技術工藝部和工時審核小組每三個月或半年復核一次，報經理辦公會批準生效后，生產車間方可執行。
五、工時定額管理體系的建立
1、工時定額管理體系實行三級管理制度，集團公司成立工時定額審定小組并設工時審核員1名，各制造公司設工時定額員1~2名，各生產車間設工時核算員1名可兼任。
2、集團公司工時審核員的職責是負責國家、地方政府、集團公司相關法規制度的貫徹執行;負責公司工時定額標準的組織制定;負責對各制造公司工時定額管理工作的監督管理;負責公司相關報表的制定和分析工作。
3、制造公司工時定額員的職責是依據公司工時定額標準及上級有關規定，負責公司內產品工時定額的組織制定和日常管理，并組織各車間貫徹執行;負責工時定額的統計分析工作，平?各車間工時定額水平。
4、各車間核算員的職責是負責工時定額在本車間內貫徹執行和管理工作;負責集團公司和制造公司要求的各種報表的提報工作。
不定時工時制度3
確定了加班費的計算基數后，還必須區分不同情況，才能準確計算出加班費，實踐操作中具體要把握以下幾點：
1、標準工時制度的加班費計算。
按照勞動部《關于印發<工資支付暫行規定>的通知》，應按以下標準支付工資：
(1)用人單位依法安排勞動者在日法定標準工作時間以外延長工作時間的，按照不低于勞動合同規定的勞動者本人小時工資標準的150%支付勞動者工資;
(2)用人單位依法安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補休的，按照不低于勞動合同規定的勞動者本人日或小時工資標準的200%支付勞動者工資;
(3)用人單位依法安排勞動者在法定休假日工作的，按照不低于勞動合同的勞動者本人日或小時工資標準的300%支付勞動者工資。
2、綜合計算工時制度的加班費計算。
按照勞動部《關于企業實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》和《關于職工工作時間有關問題的復函》規定，經批準實行綜合計算工時工作制的.企業，在綜合計算周期內的總實際工作時間不應超過總法定標準工作時間，超過部分應視為延長工作時間并按《勞動法》第44第1款的規定支付工資報酬，其中法定休假日安排勞動者工作的，按《勞動法》第44第3款的規定支付工資報酬。而且，延長工作時間的小時數平均每月不得超過36小時。
3、不定時工時制度的加班費的計算。
一般情況下，經批準實行不定時工作制的企業不需要支付加班費。但是應當注意，用人單位在法定休假日安排職工工作的，仍然應當按照不低于本人工資標準的300%支付加班費。
4、實行計件工資制度的加班費計算。
實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務后，由用人單位安排延長工作時間的，應根據上述規定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
不定時工時制度4
為認真落實市下達的上人函XX號文《關于開展企業執行特殊工時制度情況專項檢查的通知》，進一步保障勞動者的合法權益，促進勞動關系和諧穩定，我分局充分認識到檢查的重要性，成立專項檢查組。現將我鎮區開展執行特殊工時制度情況專項檢查 工作總結 如下：
一、進一步加強組織領導，提高執法力度。
為切實做好專項檢查工作的開展，我分局制定出檢查活動實施方案，成立了專項檢查組，由分局副局長任組長，全體勞動監察員任成員，檢查組分成兩個檢查小組，對檢查企業應回避的'片區人員，實行交叉換組檢查，進一步加強監察執法力度。
二、落實檢查工作方案，有效提高監察執法成效。
對本次專項檢查的對象為批準從事不定時工作制和綜合計算工時工作制的企業，我分局迅速排查出轄區內共有XX間檢查重點企業，在20xx年X月X日，檢查組人員通過召開座談會，落實檢查工作方案，并制定《檢查企業名單》、《企業執行特殊工時制度情況檢查表》《檢查組人員名單》。
三、加強執法力度，有效保障勞動者的合法權益
從20XX年X月X日起檢查組人員到檢查企業，入戶詳細了解企業工時制度、加班工資支付等情況。此次專項檢查共檢查企業數X家，涉及勞動者數X人；實行不定時工作制企業數X家，涉及人數X人；實行綜合計算工時工作制企業數X家，涉及人數X人。
這次專項檢查活動的開展，有效督促用人單位遵守勞動法律、法規的行為，促進了勞動關系和諧穩定。同時我分局將繼續加強勞動監察執法檢查，實行定期定量檢查企業，力求做到有違法必整改。
不定時工時制度5
一、目的：
為了充分體現了“按勞分配”的原則，使班組成員看到多勞多得，少勞少得，干好干壞不一樣，克服那種只扣不獎的考核辦法，及時表揚先進，鞭策落后，在班內形成趕、幫、超的良好氛圍，激發了班組成員干好本職工作的主動性、積極性。充分體現績效分配的公平、公正、公開性。制訂機修車間檢修工時管理考核辦法。
二、適用范圍：
檢修部，不包括打掃衛生人員。
三、工時運行管理：
以班組責任人為單位，實行以工時為結算單位。
四、任務單管理：
1、檢修責任人在接到任務單后，應盡快安排人員組織檢修，20分鐘內到達檢修現場,任何人不得以任何理由拒絕工作，否則按廠有關管理規定執行。
2、各作業組在接到任務單后，應嚴格按照內容要求進行檢修，如遇工況發生變化，需增減工作量時，必須通知主管技術員或部長到現場確認，此任務單方可有效，作業人員擅自變更工作內容者此任務單無效。
3、對于轉動設備的檢修應按檢修規程和技術要求進行檢修，并寫清更換備件的名稱、規格、型號，同時附檢修數據表。轉動設備的檢修，應如實寫清工作量，以便現場復查、驗收。
4、各作業組在任務單上要求的檢修任務完成后必須盡快辦理各種驗收手續并簽字，于當日或第二天上午11:30前將此任務單上交檢修部。
5、夜間發生檢修時，必須由值班帶班人員簽字，于當日早晨8：00以前交檢修部，過期一律不承認。
6、每周公布一次工時。
7、各班任務單工時由對口技術員統一填寫工時并審核。
8、各作業組應將任務單妥善保管，丟失、損壞的任務單一律不補。
9、所有任務單必須由檢修部統一下發，嚴禁個人向部室索要任務單，一經發現按虛假任務單論。
10、所有任務單必須由專工或部長、技術員簽字驗收。
11、每天檢修任務單應公開，工時公開，以方便職工查閱。
12、各組在接到任務后，應根據工作性質和內容盡快作好相應的'準備工作，在20分鐘之內到達檢修現場，任務未完成者不得擅自撤離現場，早上8：00開始工作，上午11：10收，中午14：00到達現場，下午17：10分收工，違反者，按車間有關規定執行。
13、根據工時完成工作單任務后，還可在接任務單后，無任務單后休息。
14、工時的制定由檢修部與專業專工制訂，由廠長審核批準。
15、派工單開始會暴露一些不科學合理的地方，所有解釋調整權歸屬檢修部。
不定時工時制度6
1.總則
1.1.制定目的
為規范本公司標準工時之制定與管理，方便生產效率之計算，特制定本辦法。
1.2.適用范圍
本公司產品作業標準工時之測定、制定、修改等，均適用本辦法。
1.3.權責單位
1)生技部負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
2)總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核準。
2.標準工時管理規定
2.1.定義
2.1.1.標準工時
某一加工工序，在標準的作業條件下，中等熟練之作業人員以正常之努力，完成一件工作的時間，稱為標準工時，單位為分、人/件（或秒、人/件、小時、人/件）。
2.1.2.標準產量
某一加工工序，在標準的作業條件下，中等熟練之人員以正常之努力，在一個工作日內（一般為8小時），可以加工完成的產品數量，稱為標準產量，單位為件。
2.1.3.標準工時與標準產量的關系
標準產量=標準工時x標準人數x每日工作時間
2.1.4.寬裕時間、寬裕率
1)為了執行所定之作業，必要的、不可避免的耽誤時間，稱為寬裕時間。
2)在本公司管理現狀下，完成作業所必要的不可避免的`耽誤時間，稱為管理寬裕，如工裝夾具之安裝、整理整頓等。
3)為恢復疲勞所必要之耽誤時間稱為疲勞寬裕。
4)因人類生理需要必要之耽誤時間稱為生理寬裕，如喝水、上洗手間等。
5)計算公式
管理寬裕率=管理寬裕時間/實際時間x100%
生理寬裕率=生理寬裕時間/實際時間x100%
疲勞寬裕率=疲勞寬裕時間/實際時間x100%
寬裕時間=管理寬裕時間+生理寬裕時間+疲勞寬裕時間
寬裕率=寬裕時間/實際時間x100%=管理寬裕率+生理寬裕率+疲勞寬裕率
6)評核系數
測試實際作業時間時，參照之作業人員，其勞動熟練程度與中等熟練工人之比較系數稱為評核系數。系數越大表示其勞動熟練程度越高。
2.2.標準工時的測算方法
2.2.1.作業時間測算
1)新產品小批試制是生技部工藝人員持秒表在作業現場對每一工序作業時間進行實際測算。
2)應選擇生產較為順暢時進行測算，并連續測試20個以上的周期時間。
3)周期時間系指作業人員從取料開始到下一次取料的總時間。
4)實測時間=測試總時間/測試周期數。
2.2.2.評核系數測算
生技部工藝人員根據觀測之作業人員勞動熟練程度，給出評核系數。
2.2.3.寬裕率之測算
生技部工藝人員根據作業條件測算寬裕，其中：
1)管理寬裕率：一般取3%-10%。
2)疲勞寬裕率：一般取5%-20%，可參閱下表：
作業種類特輕作業輕作業中作業重作業特重作業
疲勞寬裕率%0.55-1010-2020-3030-60
3)生理寬裕率：一般取2%-5%。
2.2.4.標準工時的計算
標準工時=實測時間x評核系數x（1+寬裕率）
2.3.標準工時管理
2.3.1.標準工時之制定與作用
1)生技部測定標準工時，并填入作業標準書，分發相關部門。
2)如系流水作業，生技部測定每個工作站之標準工時后，應利用工業工程之平衡手法，對每個工作站之工作內容、人數進行平衡分析，必要時應對工藝流程作調整，以利生產線之平衡。
3)流水作業之標準產量以該流水線瓶頸站位之標準產量為準，即各工作站中標準產量最低的一站。
4)生管部依據標準工時制定生產計劃中之產量定額。
5)制造部依據標準工時進行效率管理等作業。
6)財務部依據標準工時制訂標準成本之制造費率等作業。
7)業務部依據標準工時評估接單量等作業。
[注]標準工時系生產管理中重要之基礎之一，其作用相當廣泛，此處未一一列出。
2.3.2.標準工時之修改
1)產品正式導入量產后，生產趨于穩定時（一般為生產一周以上），生技部工藝人員應再次測評標準工時，必要時應予修改，并發出變更通知。
2)當生產工藝條件發生變化或技術變更對生產作業有明顯影響時，生技部應重新測評標準工時，必要時應予修改，并發出變更通知。
3)其他客觀條件導致標準工時不能反映實際工作績效時，生技部應重新測評標準工時，必要時應予修改，并發出變更通知。
4)各部門認為標準時不能真實體現作業狀況時，可向生技部申請重新測評。
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