最新項目安全管理制度

時間：2024-09-10 13:28:54 制度

最新項目安全管理制度（通用7篇）

　　在日新月異的現代社會中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的最新項目安全管理制度（通用7篇），希望對大家有所幫助。

最新項目安全管理制度（通用7篇）

　　最新項目安全管理制度1

　　1、項目成立安全領導小組，項目經理為小組組長，施工隊隊長、安質工程師為副組長，各施工隊安全員為組員，協助項目經理監督、檢查日常安全生產。

　　2、經理部及各施工隊必須經常性的組織職工學習安全生產的有關知識、文件，每月至少一次，并做好文字記錄。

　　3、參加施工的.所有人員必須進行上崗前的安全教育，經考試合格后，方可上崗作業。

　　4、項目經理、安質工程師和各施工隊每月組織一次全面的安全的檢查，檢查的重點是防機械傷人、防觸電、防火災、防洪、爆破物品等。特別是本工程位于林區施工，應非常注意防火。進場施工人員嚴禁吸煙，嚴禁在林區明火，防止引起森林火災。對查出的事故隱患及事故苗頭，有關部門要制定計劃，限期整改。

　　5、進場作業人員必須遵守勞動安全紀律，戴好安全帽，高空作業必須系安全帶，嚴禁穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋或赤腳進入施工現場：女工不得穿裙子上班作業，非工作人員不得隨意進入施工現場，爆破警戒區。

　　6、施工各現場必須設置各種防護設施，安全標志。

　　7、發生傷亡事故后，應當保護事故現場，有關人員應立即報告項目經理或有關領導，采取措施，組織搶救，防止事故擴大，盡量避免人員傷亡和財產損失。

　　8、在項目安全生產工作中，項目部將對安全生產班組和個人給予表揚和獎勵，對安全事故責任人按有關條例進行處罰，對違反施工現場安全管理的人員處以50~100無的罰款。對造成重大財產損失和人員傷亡的，將直接追究肇事者的經濟和法律責任，追究施工隊負責人的領導責任。

　　最新項目安全管理制度2

　　1目的

　　為強化企業建設項目（工程）安全管理，明確建設項目安全工作職責，保障施工人員在勞動過程中的安全與健康，特制定本規定。

　　2適用范圍

　　本規定適用于企業新建、改建、擴建、技術改造和引進的建設項目（以下簡稱建設項目）。

　　3建設項目管理、送審、內容及程序

　　3.1根據項目建議書，由各企業企劃部門負責編制《建設項目可行性研究報告》，其中應有該項目的危險、危害因素和相應的防范措施的論述。

　　3.2根據國家規定，凡符合下列情況之一的建設項目，應進行預評價；

　　3.2.1大中型和限額以上的建設項目；

　　3.2.2火災危險性生產類別為甲類的建設項目；

　　3.2.3爆炸危險場所等級為特別危險場所或高度危險場所的建設項目；

　　3.2.4大量生產或使用Ⅰ級或Ⅱ級危害程度的職業性接觸毒物的建設項目；

　　3.2.5大量生產或使用石棉粉料或含有10%以上的游離二氧化硅粉料的建設項目；

　　3.2.6其它危險、危害因素大的建設項目。

　　4預評價工作各企業應選擇并委托設計單位以外的有勞動安全預評價資格的單位承擔。

　　5建設項目勞動安全衛生預評價，是根據可行性研究報告的內容，運用科學的`評價方法，分析和預測該項目存在的職業危險、危害因素的種類和危險、危害程度，提出合理的管理對策及明確的防范措施，并作為該建設項目初步設計中勞動衛生設計和管理、監察的主要依據。

　　6承擔預評價的單位應按規定編制預評價大綱和預評價報告書，各企業企劃部門應組織在初步設計審查前完成預評價報告書的評審，在評審中要體現安監部對預評價報告的審閱意見。

　　7可行性研究報告會審時應有安監部門及相關部門參與討論，安監部門提出可行性論證意見，其中環境保護方面應進行環境影響評價。項目組織者應認真聽取各方面的意見，并在可行性研究報告中如實予以闡述。

　　8建設項目總發包方應將承包方營業執照、經營范圍、企業資質證、特殊工種人員上崗證件等相關證件交安監部門審核，經審核符合要求的，造冊留檔。

　　9投標、承包單位不論大小，都要有安全管理組織體系，包括抓安全生產的領導，專兼職安全人員以及各種安全操作規程，特種作業人員審查考核等制度。

　　10在簽訂承包合同時要根據工程項目的要求和內容，明確訂立并履行各方對安全生產所應負職責的具體條款。分包單位執行和遵守發包單位的一切安全規定，并接受督促檢查。

　　11安全施工與檢查

　　11.1承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包人安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由承包人承擔。

　　11.2發包企業要把安全管理要求向承包單位進行傳達，承包單位要定期組織對施工場地的工作人員進行安全教育，發包企業不得要求承包人違反安全管理的規定進行施工。

　　11.3在施工期間，各企業的基建部門、安監部門對施工單位應經常進行檢查，以確保勞動安全衛生設施與主體工程同時建成、投入使用。如發現隱患，應及時提出書面整改通知，并監督檢查其整改情況。

　　11.4發包企業與承包施工單位在施工過程中出現互相協助或新增項目時，要及時補充安全協議，明確雙方責任，承包施工單位應確保施工人員不得進入企業生產作業現場和危險區域，防止發生意外事故。同時承包施工還應做好施工現場的安全措施工作，防止因施工而影響周邊人員安全。

　　12建設項目中危險性較大的特種設備，各企業設備和資產管理部門應委托具有法定資格的單位檢驗，直至合格并取得安全使用證書，如電梯、起重機等。

　　13凡進行勞動安全衛生預評價的建設項目，各企業企劃部門應根據預評價報告書及上級部門審批意見，會同安監部門進行自查，合格后，在竣工驗收前五十天，委托規定回避的單位以外具有檢驗資格的單位承擔預驗收，編制《建設項目勞動安全衛生預驗收專題報告》。

　　14建設項目在各個階段的送審資料及上級行政部門的審查批復文件，有關部門應妥善保管，在竣工驗收時，一并歸入該建設項目技術檔案資料內，由專門部門統一保管，有關部門及安監部門應保存必要的復印件以備查。

　　15建設項目“三同時”要求

　　15.1建設項目均應執行職業安全、環境保護、工業衛生和消防“三同時”制度，即：建設項目的職業安全與衛生措施、環境保護設施、消防設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時驗收投產。

　　15.2建設項目在進行可行性論證階段應有企業安全部門參與，提出可行性論證意見，其中環境保護方面應進行環境影響評價。項目組織者應認真聽取各方面的意見，并在可行性研究報告中如實予以闡述。

　　15.3建設項目的設計任務以及初步設計應有職業安全、工業衛生、環境保護和消防的內容，項目的初步設計審查會議應有企業安全部門參加，并有企業安全部門的書面認可意見。

　　15.4建設項目進行立項審批時，主管部門必須把相關的安全準備事項填寫《建設項目立項安全審核表》報安全部門審核，此時安全部門可以根據審核內容，把安全、消防、環境的要求書面通知主管部門，主管部門把要求寫入建設施工合同。

　　15.5每項需要經過立項建設的工程項目，主管部門都必須填寫《建設項目立項安全審核表》，此審核表作為建設工程項目開設財務施工工號的前提條件之一。

　　15.6建設項目主管部門應將該建設項目設計圖紙資料以及有關的安全、環保、衛生、消防等方面的設計圖紙和文件相應的地方主管部門進行報建審批，未經審批或審批不同意的建設項目不得動工。經審批同意后，各相關資料應該復印送安全部門一份，項目主管部門應按設計要求組織職業安全衛生措施、環境保護設施和消防設施的施工，其施工進度與主體工程一致，并保證施工質量。安全部門負責監督檢查，對不符合施工要求的項目，有權停工整改。

　　15.7建設項目竣工后，項目主管部門應組織有企業安全部門參加的內部驗收，填寫《建設項目驗收記錄表》，此表作為企業工程項目付款的前提條件，驗收不合格的財務部不與付款，主管部門應督促施工、監理單位予以整改并復驗直至合格。

　　15.8在單位內部有安全部門參與的竣工驗收合格后，項目主管部門應將有關完工圖紙和文件送與上述相應的地方政府主管部門辦理竣工驗收審批手續，經各政府主管部門批準竣工驗收，建設項目才能投入使用。

　　16本規定由安監部負責解釋。

　　最新項目安全管理制度3

　　第一條為了保證安全生產資金的投入，加強安全生產專項資金的管理，充分發揮資金的使用效益，進一步推動安全生產工作的全面開展，根據《安全生產法》的要求，結合本公司實際，制定本制度。

　　第二條各單位、項目部應保證安全生產專項資金的'投入，并單獨建立臺帳，實行專項存儲、專項核算、統籌安排、保證重點，嚴禁挪作他用。行政一把手為該項工作的第一責任人，并承擔由于資金投入不足導致事故發生的責任。

　　第三條安全生產專項資金應用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等。詳見公司《環境、職業健康安全生產管理制度》匯編、《安全防護、文明施工措施計劃編制制度》。

　　第四條公司安全生產專項管理費，按年計劃產值的0.5‰提取；各單位、項目部安全專項經費按計劃產值的1%～2%提取，不足部分在成本中列支。

　　第五條各單位、項目部要根據公司《安全防護、文明施工措施計劃編制制度》的規定，編制安全生產專項資金投入計劃，安全生產檢查所發現的安全隱患的整改措施、針對造成死亡事故和職業危害的主要原因所采取的整改和防范措施、危險源監控點所采取的監控措施一并編入安全防護、文明施工計劃。

　　第六條各單位應在每年元月上旬和12月下旬，分別將安全專項資金計劃和全年實施情況報公司；項目部在工程開工一個月內和結束后的半個月內分別將計劃和整個項目實施情況報公司。每月經費使用情況按月上報。

　　第七條公司工程部負責督查安全生產專項資金的使用情況，并作為考評各單位、項目部工作的內容之一。各單位、項目部安全管理部門負責安全專項資金的監督使用，其經費報銷需經安全管理部門審核。

　　第八條本辦法由工程部負責解釋。

　　最新項目安全管理制度4

　　1、現場臨時供用電設施統一由項目經理部管理。

　　2、項目經理部設置一名安全用電技術負責人。

　　3、工地應編制“臨時用電施工組織設計”并經上級主管部門審批。臨電工的工作要在施工組織設計的指導下進行。

　　4、臨電設施必須經驗收合格后方可投入使用。工期長的每年進行一次驗收。

　　5、現場電工人員必須持證作業。

　　6、經理部電氣技術負責人必須在作業前向電工進行安全技術交底。

　　7、工長必須對所轄區域或分項工程的施工作業人員，針對所用的電氣設備以及周圍環境中可能發生的'觸電因素做好安全技術交底。

　　8、臨時用電安全器材必須按中建一局集團的要求在定點廠家購買。

　　9、配電箱的內部設置必須符合中建一局集團“配電箱定型冊”。

　　10、經理部每旬組織一次全現場的安全用電檢查，發現隱患，要定人、定措施、定時間及時整改。

　　11、嚴禁無證人員私自接、拆電氣設備和線路。現場任何人員有權制止違章亂接線行為和擅自拆除電氣設備的行為。

　　12、任何人不得使用或向別人提供帶有故障的或保護裝置不全的電氣設備、手持電動工具及燈具。

　　13、使用Ⅰ類電動工具和移動式電氣設備的人員必須戴好絕緣手套。

　　14、維修電工必須做好維修工作記錄，值班記錄和各種設備的搖測記錄。

　　15、經理部必須建立并完善所有臨時用電的內業資料和臺賬。

　　最新項目安全管理制度5

　　安全管理是為施工項目實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態的控制，落實安全管理決策與目標，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。

　　一、落實安全責任、實施責任管理

　　施工項目經理部承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現安全生產的責任。

　　1.建立、完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動。承擔組織、領導安全生產的責任。

　　建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報告。

　　①項目經理是施工項目安全管理第一責任人。

　　②各級職能部門、人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。

　　③全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制，從經理到工人的生產系統做到縱向到底，一環不漏。各職能部門、人員的安全生產責任做到橫向到邊，人人負責。

　　3.施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。

　　一切從事生產管理與操作的人員、依照其從事的生產內容，分別通過企業、施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。

　　特種作業人員、除經企業的安全審查，還需按規定參加安全操作考核；取得監察部核發的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗“。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項目必須承擔管理責任。

　　4.施工項目經理部負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏驗、失控的管理責任，接受由此而出現的經濟損失。

　　5.一切管理、操作人員均需與施工項目經理部簽定安全協議，向施工項目經理部做出安全保證。

　　6.安全生產責任落實情況的檢查，應認真、詳細的記錄，做為分配、補償的原始資料之一。

　　二、安全教育與訓練

　　進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產意識，提高安全生產知識，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進行安全教育、訓練要適時、宜人，內容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。

　　1.一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質：

　　①具有合法的勞動手續。臨時性人員須正式簽定勞動合同，接受入場教育后，才可進入施工現場和勞動崗位。

　　②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

　　③沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

　　④具有適于不同層次操作所必須的文化。

　　⑤輸入的勞務，必須具有基本的安全操作素質。經過正規訓練、考核，輸入手續完善。

　　2.安全教育、訓練的目的與方式。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作者掌握安全生產知識，而且能正確、認真的在作業過程中，表現出安全的行為；安全知識教育，使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的危險因素及防范措施；安全技能訓練，使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤現象。

　　3.安全教育的內容隨實際需要而確定

　　①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育，重點偏重一般安全知識，生產組織原則，生產環境，生產紀律等。強調操作的非獨立性。對季節工、農民工三級安全教育，以生產組織原則、環境、紀律、操作標準為主。

　　②結合施工生產的變化、適時進行安全知識教育。

　　③安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓教育。

　　④受季節、自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境、作業條件的.變化進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人失誤。

　　⑤采用新技術，使用新設備、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。

　　4.加強教育管理，增強安全教育效果

　　①教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育。

　　②反復實踐。養成自覺采用安全的操作方法的習慣。

　　③使每個受教育的人，了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心，養成安全操作的良好習慣。

　　④告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么。

　　⑤獎勵促進，鞏固學習成果。

　　5.進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

　　三、安全檢查

　　安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

　　安全檢查的形式有普遍檢查，專業檢查和季節性檢查。

　　1.安全檢查的內容主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

　　①施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經理至操作，生產全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施以及生產人員的行為為主。發現危及人的安全因素時，必須果斷的消除。

　　②各級生產組織者，應在全面安全檢查中，透過作業環境狀態和隱患，對照安全生產方針、政策，檢查對安全生產認識的差距。

　　③對安全管理的檢查，主要是：安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持“五同時“；業務職能部門、人員，是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。專職安全人員是否在位、在崗；安全教育是否落實，教育是否到位；工程技術、安全技術是否結合為統一體；作業標準化實施情況；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；事故處理是否符合規則，是否堅持“四不放過“的原則。

　　2.安全檢查的組織

　　①建立安全檢查制度，按制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面落實。

　　②成立由第一責任人為首，業務部門、人員參加的安全檢查組織。

　　③安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備、有整改，有總結，有處理。

　　3.安全檢查的準備

　　①思想準備。發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。

　　②業務準備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。

　　規范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。

　　4.安全檢查方法。常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

　　①一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測、驗、析等方法。

　　看：看現場環境和作業條件，看實物和實際操作，看記錄和資料等。

　　聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評，聽機械設備的運轉響聲或承重物發出的微弱聲等。

　　嗅：對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辨別。

　　問：評影響安全問題，詳細詢問，尋根究底。

　　查：查明問題、查對數據、查清原因，追查責任。

　　測：測量、測試、監測。

　　驗：進行必要的試驗或化驗

　　析：分析安全事故的隱患、原因。

　　②安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細表或清單，對安全生產進行初步的診斷和控制。

　　安全檢查表通常包括檢查項目、內容、回答問題、存在間題、改進措施、檢查措施、檢查人等內容。

　　5.安全檢查的形式

　　①定期安全檢查。指列入安全管理活動計劃，有較一致時間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在7～10天。班組必須堅持日檢。季節性、專業性安全檢查，按規定要求確定日程。

　　②突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對特別部門、特殊設備、小區域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。

　　③特殊檢查。對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建或改建的工程項目，投入使用前，以“發現“危險因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。

　　特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設備，通風設備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

　　6.消除危險因素的關鍵。安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生產。消除危險因素的關鍵環節，在于認真的整改，真正的、確確實實的把危險因素消除。對于一些由于種種原因而一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計劃，盡快予以消除。

　　安全檢查后的整改，必須堅持“三定“和“不推不拖“，不使危險因素長期存在而危及人的安全。

　　“三定”指的是對檢查后發現的危險因素的消除態度。三定即定具體整改責任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅決的組織整改。自己解決有困難時，應積極主動尋找解決的辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡量快的速度，把危險因素消除。

　　四、作業標準化

　　在操作者產生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。

　　1.制定作業標準，是實施作業標準化的首要條件

　　①采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件制定作業標準。堅持反復實踐、反復修訂后加以確定的原則。

　　②作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作的階段目的、完成操作后物的狀態等，都要做出具體規定。

　　③盡量使操作簡單化、專業化，盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準盡量減輕操作者的精神負擔。

　　④作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況，不能把作業標準通用化。不同作業條件的作業標準應有所區別。

　　2.作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律，作業場地布置、使用工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。

　　①人的身體運動時，盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動，動作要有連貫性、自然節奏強。如，不出現運動方向的急劇變化；動作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數；肢體動作盡量小。

　　②作業場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位置固定，作業方便。

　　最新項目安全管理制度6

　　1、安全生產會議制度

　　1.1定期安全生產例會

　　定期召開月度安全生產例會，項目部每月召開一次月度安全生產分析會議，由項目經理組織，可以與月度生產計劃會議合并進行，總結、部署月度安全工作，研究決策安全生產中的重大問題。對當月的安全生產情況進行分析、總結和評估，對次月的安全生產工作進行安排、部署，確定安全防范重點，月度安全生產例會要有會議紀要、會議記錄、簽到表、要有上次會議決定事項的處理落實材料。

　　1.2不定期安全生產會議

　　1.2.1安全生產技術交底會：根據施工生產進展情況和需要，對重大安全生產保障措施進行安全生產技術交底。

　　1.2.2安全生產專題會：針對安全生產和特殊季節安全防范的需要，適時召開安全生產專題會議。

　　1.2.3安全生產事故分析會：根據事故發生情況，及時召開安全生產事故分析會，教育事故單位，警示其他單位等，防止類似事故的再次發生。

　　1.2.4安全生產現場會：根據工作需要，結合各類評比活動，適時召開安全生產現場會，達到樹立典型、推動后進，共同提高安全生產管理工作水平等。

　　1.3會議要求：

　　1.3.1明確會議的嚴肅性，按時按需召開。做好會議的簽到和會議記錄，并作為安全管理的考核指標。

　　1.3.2會議的組織嚴格按照領導分工和單位層次組織進行，達到預期的目的和效果。

　　1.3.3重要的會議紀要，需上報經理部安全質量部備案。

　　2、安全生產責任制度

　　2.1堅持“管生產必須管安全”的原則，制定各級各類安全生產管理人員和作業人員的安全生產責任制，做到“安全生產、人人有責”。

　　2.2安全生產責任層層分解，一級對一級負責，責任落實到班組。

　　2.3安全生產責任制是安全管理制度的核心，要求本項目部自覺履行安全生產責任制的制定、實施、督促檢查的管理職責，保證安全生產責任制的有效運行。

　　2.4考核按建設單位、股份公司、項目部相關規定執行。

　　3、安全生產費用管理制度

　　3.1為加強河道工程建設工程安全生產管理，對安全生產費用實行有效管理，全面改善安全生產條件，為從業人員提供安全、衛生、健康的生產作業環境，保證作業過程中的施工安全和公路運輸安全，結合本管段實際制定本制度。

　　3.2安全生產費用按照“總量控制、專款專用、嚴格監管、保證需要”的原則進行管理，依法保證安全生產投入。

　　3.3項目經理負責批準安全生產費用使用計劃，保證安全生產的投入。

　　3.4項目部主管生產的副經理是本制度的主管領導，負責本制度的制定與實施。

　　3.5安全總監是安全生產費用管理工作的分管領導，負責審查安全生產費用的使用計劃，監督安全生產費用的實施。

　　3.6項目部安環部是本辦法管理的歸口部門，負責日常安全生產費用的實施情況檢查和監督。

　　3.7各部門的管理職責

　　3.7.1工程部負責對安全生產管理費用使用的策劃，確認相關工程項目實施數量。

　　3.7.2商務合約部負責編制安全生產費用綜合項目的預算，并負責對業主和勞務隊的驗工、計價、成本核算，負責安全生產費用的建賬、收款、撥付、核算。

　　3.7.3安環部負責審核本部門有關安全生產費用的使用計劃，并負責日常監督、檢查、管理安全生產費用的使用。

　　3.7.4物資設備部負責本部門有關安全生產費用的使用計劃，并按使用計劃購置、保管、發放安全生產所需要的`物資、材料。

　　3.7.5綜合部負責提報本部門有關安全生產費用的使用計劃，審核各勞務隊使用計劃。

　　3.7.6黨群部門負責提報本部門有關安全生產費用的使用計劃，并實施。

　　3.8管理內容與控制要求

　　3.8.1開工前，項目部各部門應根據項目施工安全生產的需要，依職責內容，編制提報總體安全生產費用使用計劃。

　　3.8.2安全質量部對提報的計劃進行審核、匯總，編制項目安全生產費用使用計劃，報安全總監審查批準，按計劃實施。

　　3.8.3工程開工后，項目部計財部按合同規定，以安全總監批準簽發的計劃實施和相關憑證復印件為依據，在驗工計價的同時計取安全生產費用，分階段取得安全生產費用收入。

　　3.8.4安全生產費用的使用管理。

　　項目部在本單位安全生產費用總計劃的額度內，依施工生產進度和安全生產需要有計劃地使用安全生產費用。安全生產費用使用的綜合項目如“應急預案演練”、“安全檢查費用”等，應編制預算或費用清單，按規定上報。安全生產費用的單項購置費用（如檢測探測儀器、照相機、應急救援設備等）應報分管、主管領導同意后實施。

　　3.9項目部計財部應按規定設立專項科目，單獨核算，確保專款專用。

　　3.10安全生產費用的使用范圍嚴格按照財政部、國家安全生產監督管理總局聯合制定的《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》。

　　3.11各部門的工作人員在實施安全費用使用計劃，組織采購或租賃工作時，要索取有關的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件和發票。安全生產費用發票必須單獨開具，且應附具物品名細，不得與其它不屬于安全費用的產品同開一張發票。對于制作安裝與安全生產有關的器材、綜合施工項目、安全應急演練所產生的人工費、其它材料費，實施單位應編制預算，經安環部復核，安全總監審定，項目經理審批后實施撥款。

　　3.12各單位應建立安全費用使用臺賬，并及時向采購人員索取采購物品的質量許可證、檢驗報告書、合格證等證件資料，安全生產費用的報銷憑證復印件，留存備查。

　　3.13財務部門應審核安全生產費用的報銷憑證，登記入賬。

　　3.14安全生產費用應按規定的范圍安排使用，并優先用于滿足政府安全生產監督管理部門以及各級安質管理部門對安全生產提出的整改措施或達到安全生產標準所需支出。

　　3.15安全生產費用應實報實銷，不得節余，不足應列入工程成本。

　　3.16利用安全生產費用形成的資產，應當納入相關資產進行管理。

　　3.17為有關人員的辦理意外傷害保險、工傷保險不在安全生產費用中列支。

　　3.18檢查與考核

　　3.18.1項目經理、主管副經理、安全總監、安環部、質量技術部、商務合約部、財務部應對安全生產費用的計劃、使用、管理情況進行定期檢查。對未按計劃和規定正確使用安全生產費用和隨意將其它費用列入安全生產費用的，責令限期整改或警告，逾期不改的，安環部下達通知單，由財務部直接扣款并剔除費用。

　　4、安全生產檢查評定制度

　　4.1項目部實行月檢與隨機檢查相結合的安全檢查方式。檢查分定期檢查和不定期檢查兩種形式

　　4.2定期安全檢查

　　4.2.1項目部每周組織一次檢查（即周檢）；專職安全員每天進行跟班檢查。