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      發(fā)放管理制度

      時(shí)間:2022-10-12 23:45:04 制度

      發(fā)放管理制度

        現(xiàn)如今,很多地方都會(huì)使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的發(fā)放管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      發(fā)放管理制度

      發(fā)放管理制度1

        診斷證明書是具有一定法律效力的醫(yī)療文件,司法鑒定、因病退休、工傷、殘疾鑒定、保險(xiǎn)索賠等要以診斷證明書作為依據(jù)之一。因此,開具診斷證明是政策性很強(qiáng)的醫(yī)療工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)管理,特制定本制度。

        1、臨床醫(yī)師要以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的態(tài)度,認(rèn)真開具診斷證明書和病假證明書,每項(xiàng)診斷都應(yīng)具備客觀、科學(xué)的診斷依據(jù)。

        2、診斷證明書必須由本院主治醫(yī)師以上人員開具并加蓋個(gè)人簽章,出具診斷證明書的主治醫(yī)師對(duì)所做出的'診斷負(fù)責(zé)。

        3、臨床醫(yī)生開具疾病診斷書和病假證明書,應(yīng)字跡清楚,項(xiàng)目填寫齊全,病休時(shí)限必須大寫,不得涂改。

        4、門診醫(yī)師為門診病人開具疾病診斷證明書,必須有本院相應(yīng)的檢查報(bào)告,診斷明確、依據(jù)充分,并在門診病歷中做相應(yīng)的記錄。

        5、醫(yī)師為門診病人開具的疾病診斷證明書,由門診辦公室蓋門診印章。為住院病人開具診斷證明書由醫(yī)生所在科室蓋章。持章人對(duì)醫(yī)師開具的疾病診斷書和病假證明書要認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),遇有異議,可請(qǐng)示專科主任決定。凡復(fù)印件、復(fù)寫件均不予蓋章。

        6、如疾病證明涉及計(jì)劃生育、離退休、刑事案件、民事糾紛、工傷鑒定、醫(yī)療保險(xiǎn)、事故賠償?shù)葐栴},必須經(jīng)科室主任審閱簽字。如需出具病情介紹,則應(yīng)持介紹公函經(jīng)醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后,由科室主任指定專人書寫,科室主任審閱及簽字。

        7、對(duì)學(xué)術(shù)上有爭(zhēng)議的診斷,需開診斷證明書時(shí),應(yīng)由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織專家會(huì)診討論后,慎重開出診斷證明書。

        8、醫(yī)師不得為非本專科病人開具疾病診斷證明書和病假證明書;在無診斷依據(jù)或未親自診治病人時(shí),臨床醫(yī)師不得為病人開具相關(guān)證明書;臨床醫(yī)師不得出具各種護(hù)理證明、工傷評(píng)殘、勞動(dòng)能力鑒定的證明書。

        9、病假證明書只證明病人因病需要休息,休息時(shí)限按診療規(guī)范填寫,一般情況,急診病人因病休息不超過3天,普通門診病人不超過7天,特殊病人如活動(dòng)性乙型肝炎、骨折等經(jīng)專科主任簽字可酌情延長(zhǎng),但不超過8周。

        10、為本院職工開具的診斷證明書和病假證明書,必須由醫(yī)師所在科室主任簽字蓋章。本院職工持病假證明書請(qǐng)病假的,必須攜帶門診病歷(或出院小結(jié))、檢查報(bào)告單及疾病診斷書。

        11、對(duì)醫(yī)師未按規(guī)定要求出具診斷證明書和病假證明書產(chǎn)生不良后果的,視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、罰款、取消處方權(quán)1-3個(gè)月等處罰;引發(fā)醫(yī)療糾紛的按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。

      發(fā)放管理制度2

        中學(xué)(學(xué)校)辦公用品發(fā)放管理規(guī)定

        為加強(qiáng)管理,減少浪費(fèi),降低辦學(xué)成本,特制定本規(guī)定。

        一、本管理規(guī)定所指辦公用品主要是用于教學(xué)和辦公的日常低質(zhì)易耗品。

        二、辦公用品的領(lǐng)用以年級(jí)組和各職能處室為領(lǐng)用控制考核單位,總務(wù)處分別設(shè)立領(lǐng)用臺(tái)帳。

        三、辦公用品控制考核時(shí)間為一年,從當(dāng)年的9月1日至次年的'8月31日。

        四、辦公用品控制費(fèi)用分類:

        1、屬于專用辦公用品(如打印紙等)按處室工作量大小核定全年費(fèi)用。

        2、屬于通用辦公用品(如粉筆、獎(jiǎng)品等)按年級(jí)組班級(jí)數(shù)核定費(fèi)用。

        3、屬于個(gè)人使用的辦公用品(如鋼筆、各類記錄本等)按行政人員、班主任老師、科任老師、教輔人員分別核定費(fèi)用。

        4、辦公用品費(fèi)用控制考核由總務(wù)處實(shí)施,對(duì)超出控制費(fèi)用,由各年級(jí)組或處室負(fù)責(zé)。

        5、辦公用品控制數(shù)

        年 級(jí) 組:班級(jí)數(shù)×100元/學(xué)期

        行政人員:人數(shù)×30元/學(xué)期

        班 主 任:人數(shù)×40元/學(xué)期

        科任老師:人數(shù)×20元/學(xué)期

        教輔人員:人數(shù)×10元/學(xué)期

        6、專用辦公用品按上學(xué)年費(fèi)用降低5%為控制指標(biāo)。

        五、辦公用品領(lǐng)用流程:各年級(jí)組、各處室明確專人負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用。需要大批量領(lǐng)用辦公用品時(shí),須提前一周申報(bào)計(jì)劃,辦公用品的領(lǐng)用時(shí)間為每周一、三、五。其他時(shí)間原則上不領(lǐng)用。

      發(fā)放管理制度3

        第一條 管理人員、技術(shù)人員(大車司機(jī)除外)和后勤(搬運(yùn)工除外)的薪酬管理制度。

        1薪資分類

        1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分:月基本工資浮動(dòng)工資和津貼,其中月基本工資占工資總額的40%。

        1. 2

        2薪資評(píng)定

        2.1薪資點(diǎn)設(shè)立

        公司管理人員根據(jù)職務(wù),崗位的不同劃分為20個(gè)職等.每一個(gè)職等設(shè)10級(jí),職等與職級(jí)結(jié)合即形成薪資點(diǎn),共設(shè)200個(gè)薪資點(diǎn),薪資點(diǎn)最高為11019,最低為100。

        2.2薪資點(diǎn)分配

        薪資點(diǎn)的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是:新進(jìn)入公司的員工,原則上要經(jīng)過試用,試用期滿后進(jìn)行定級(jí)。薪資點(diǎn)原則上每年審核一次。

        2.3試用期薪資評(píng)定

        新進(jìn)員工實(shí)習(xí)(試用)其中的.薪酬按公司《新進(jìn)員工試用期薪資評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

        2.4轉(zhuǎn)正薪資評(píng)定

        試用期滿后按工作崗位、學(xué)歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實(shí)績(jī)確定其薪資點(diǎn)。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書(會(huì)計(jì)、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學(xué)歷確定薪資點(diǎn)。

        2.5調(diào)整薪資評(píng)定

        上司對(duì)其下屬的薪資點(diǎn)隨時(shí)有提議降級(jí)和升級(jí)的權(quán)力。

        調(diào)整幅度為:

        副經(jīng)理級(jí)或經(jīng)理級(jí):直接降2級(jí)或提議升2級(jí);

        總監(jiān):直接降4級(jí)或提議升4級(jí);

        副總經(jīng)理或以上:直接降6級(jí)或提議升6級(jí);

        員工晉級(jí)降級(jí),由各部備案后通知人力資源委員會(huì),人力資源委員會(huì)將升級(jí)或降級(jí)名單送薪酬審定小組審查同意后,以書面形式通知財(cái)務(wù)部及本人,自通知下發(fā)之日起,重新計(jì)發(fā)薪資。

        2.6按人事管理制度規(guī)定,員工提拔執(zhí)行“先聘用,后任命”的原則。所有任職人員均需經(jīng)過半年見習(xí)考察期。考核合格才能轉(zhuǎn)為正式任職人員,見習(xí)期內(nèi)享受原職務(wù)與見習(xí)職務(wù)薪資的一半。

        2.7薪資點(diǎn)是一種特定符號(hào),不代表幣值數(shù)額。每一資點(diǎn)所代表的幣值,由總裁部根據(jù)公司的效益,發(fā)展規(guī)模,兼顧眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,每年確定一次。

        第二條 獎(jiǎng)金發(fā)放,獎(jiǎng)金參照相關(guān)制度評(píng)定并發(fā)放。

        第三條 加班工資的發(fā)放參照《加班計(jì)時(shí)操作細(xì)則》執(zhí)行。

        第四條 已實(shí)行目標(biāo)管理部門,其員工的薪資按該部門的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放。

        第五條 各員工的薪資等級(jí)由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級(jí)、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實(shí)績(jī)等因素反復(fù)審核而確定,如有意見可向主管申述理由,但不能與別人攀比,否則處以降級(jí)處罰。

        第六條 查閱薪資等級(jí),經(jīng)理級(jí)以上人員(含經(jīng)理級(jí))有權(quán)查閱下屬的薪資等級(jí)。

        第七條 外設(shè)廠和分公司的工資方案應(yīng)在不違背制度的原則下,根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r由營(yíng)銷總部和工廠管理部制定。

      發(fā)放管理制度4

        一、開、關(guān)門時(shí)間:

        1、開門時(shí)間:7:20 關(guān)門時(shí)間17:30 說明:開門、關(guān)門時(shí)間指大門開關(guān)時(shí)間,小門可根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)開、關(guān).

        二、外來人員入校登記制度

        1、學(xué)生家長(zhǎng)及外來人員進(jìn)入學(xué)校,必須在《學(xué)校出入校門登記冊(cè)》上進(jìn)行登記,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

        2、在上課、課間期間,學(xué)生確因特殊情況由家長(zhǎng)接出校門時(shí),必須持有班主任老師簽字同意的請(qǐng)假條,學(xué)校門衛(wèi)人員查驗(yàn)登記后方可放行,并將請(qǐng)假條存檔備查。

        3、家長(zhǎng)如有特殊情況需要把物品送給學(xué)生時(shí),門衛(wèi)將物品登記,并聯(lián)系班主任老師來取。

        4、社會(huì)閑散人員一律不能進(jìn)入校內(nèi)。

        三、車輛準(zhǔn)入放行制度

        學(xué)校在正常教育教學(xué)工作期間,應(yīng)關(guān)閉好校門,嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入學(xué)校。確因工作需要進(jìn)入學(xué)校的車輛,需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后,在門衛(wèi)人員的引導(dǎo)下停放到指定地點(diǎn),禁止鳴笛,限速行駛,確保師生安全。

        四、物品出入查驗(yàn)制度

        1、學(xué)校門衛(wèi)人員對(duì)進(jìn)出學(xué)校的外來人員攜帶的.物品進(jìn)行登記,對(duì)可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn),嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進(jìn)入校園。

        2、學(xué)校門衛(wèi)人員對(duì)帶出學(xué)校的大宗物品,要請(qǐng)示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并查驗(yàn)登記后方可放行。

        五、其他規(guī)定

        1、門衛(wèi)要對(duì)門衛(wèi)室及校門周圍進(jìn)行清掃,保持經(jīng)常性的整潔干凈。

        2、禁止校門前擺攤設(shè)點(diǎn),保證門口暢通無阻,關(guān)鍵時(shí)刻能靈活處理各類情況,保證校門前師生的安全。

        3、因特殊情況離開崗位前,要鎖好校門,防止門前失控。

        4、禁止從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的人員進(jìn)入校園;禁止把學(xué)校物品和廢紙賣給拾廢品的;禁止拾廢品及其它社會(huì)閑散人員進(jìn)入校園。

        5、節(jié)假日、放學(xué)后時(shí)間,外來人員(包括學(xué)生)一律不得進(jìn)入校門。

        6、按時(shí)檢查學(xué)校水、電開關(guān)。

        7、完成學(xué)校交給的其它臨時(shí)性任務(wù)。

      發(fā)放管理制度5

        第一章 總則

        第一條 為了激勵(lì)員工工作積極性,科學(xué)控制人工成本,維護(hù)公司與員工雙方的合法利益,在薪酬總體方案的指導(dǎo)下,結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本,特制定本辦法。

        第二條 公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績(jī)效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。

        第三條 公司人事部負(fù)責(zé)績(jī)效獎(jiǎng)金的管理考核工作;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤(rùn)的測(cè)算并按規(guī)定時(shí)間提交核算報(bào)告;生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)。

        第四條 年度績(jī)效獎(jiǎng)金支付的原則以考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),顧全各方利益,以調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性為主要目標(biāo),本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。

        第二章范圍

        月度采購(gòu)計(jì)劃包含根據(jù)各部門獎(jiǎng)金額度和員工的績(jī)效考核情況,管理獎(jiǎng)金的分配,包括確定部門獎(jiǎng)金分配方案、編制部門獎(jiǎng)金分配表等工作(注:將根據(jù)未來的薪酬福利計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整)

        第三章 年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放

        第五條 年度績(jī)效獎(jiǎng)金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù),為公司贏得額外利潤(rùn)而產(chǎn)生的報(bào)酬。

        第六條 每年年初,由公司財(cái)務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤(rùn),拿出凈利潤(rùn)的30%-50%%作為員工年終獎(jiǎng)的支出預(yù)算。

        第七條 第年年初,銷售部預(yù)測(cè)全年訂單數(shù)量,由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測(cè)。

        第八條 年度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放條件

        (一) 公司各部門的年終獎(jiǎng)發(fā)放前提是,公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎(jiǎng)金發(fā)放占總獎(jiǎng)金的65%;公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對(duì)比例作出相應(yīng)調(diào)整。

        (二) 執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)

        指標(biāo)分別計(jì)提。生產(chǎn)一線員工績(jī)效獎(jiǎng)金占總獎(jiǎng)金額的35%左右

        年度績(jī)效獎(jiǎng)金的支付方式:現(xiàn)金,銀行卡;

        公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放;

        執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績(jī)效獎(jiǎng)金,但年度總獎(jiǎng)金不能超過公司總獎(jiǎng)金額的35%。

        第四章 績(jī)效獎(jiǎng)金的支付管理

        第九條 公司辦公室人員獎(jiǎng)金分配按崗位職級(jí),以個(gè)人工資為計(jì)算

        基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理;(具體方案見表2)生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績(jī)效考核方案》。

        第十條 員工于當(dāng)年12月31日(含)以前轉(zhuǎn)正者,均予享受年終獎(jiǎng)金,其計(jì)算式自入職之日起為計(jì)算日期。

        第十一條 每月15號(hào)以前(不含)入司員工,當(dāng)月按1個(gè)月計(jì)算,15號(hào)以后(含)入司員工,當(dāng)月不計(jì)。

        第十二條 臨時(shí)工、未轉(zhuǎn)正者及獎(jiǎng)金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎(jiǎng)。

        第十三條 凡轉(zhuǎn)正后在職者,享受年終獎(jiǎng)金,其獎(jiǎng)金的計(jì)算方法為:?jiǎn)T工當(dāng)年12月份基本工資(不含各種補(bǔ)助)/12*員工在職月數(shù)。

        第十四條 員工缺勤應(yīng)扣獎(jiǎng)金(含事假、病假及遲到、早退;不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等)。

        (一) 請(qǐng)假3天內(nèi)(含)不扣獎(jiǎng)金;

        (二) 請(qǐng)假4-10天(含10天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/12;

        (三) 請(qǐng)假11-20天(含20天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/6;

        (四) 請(qǐng)假21-30天(含30天)內(nèi),扣除獎(jiǎng)金總額的1/3;

        (五) 請(qǐng)假超過30天,無年終獎(jiǎng);

        (六) 遲到、早退10-15次(含15次),扣除獎(jiǎng)金總額的`1/12;

        (七) 遲到、早退16-25次(含25次),扣除獎(jiǎng)金總額的1/6;

        (八) 遲到、早退26-35次(含35次),扣除獎(jiǎng)金總額的1/3;

        (九) 遲到、早退超過35次,無年終獎(jiǎng);

        第十五條 符合以下情形的參與年終獎(jiǎng)金分配

        (一) 無過失單、無重大差錯(cuò);

        (二) 在正常工作時(shí)間內(nèi)能完成工作,全年加班在20小時(shí)以內(nèi)的;

        (三) 規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。

        第十六條 有以下情形之一的不參與年終獎(jiǎng)金分配

        (一) 本人辭職或被辭退的;

        (二) 發(fā)生差錯(cuò)或重大過失的;

        (三) 發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的;

        (四) 曠工超過一日(含一日);

        (五) 其他違反規(guī)章制度的情形。

        第十七條 年終獎(jiǎng)的計(jì)算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

        第十八條 年終獎(jiǎng)的發(fā)放日期為次年的4-5月份。

        第十九條 本辦法自20xx年1月1日施行。

        xxxx有限公司

        20xx年X月X日

      發(fā)放管理制度6

        一、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照合格領(lǐng)料單發(fā)放物料,合格料單必須符合內(nèi)容完整、手續(xù)齊全、無涂改現(xiàn)象等要求。

        二、發(fā)放時(shí)必須把發(fā)放材料的.名稱、規(guī)格、數(shù)量等事宜給領(lǐng)料人員當(dāng)面交待,不得由領(lǐng)料人員自行清點(diǎn)數(shù)量、自行取料。

        三、倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持“先進(jìn)先出、按期發(fā)放”,對(duì)生產(chǎn)日期早的物資要優(yōu)先發(fā)放,以防超過保質(zhì)期,造成物資浪費(fèi)。

        四、每日要對(duì)發(fā)出物料的進(jìn)行總結(jié)、登記,做到日清月結(jié),隨時(shí)保證帳、物相符。

        五、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁私自外借物料,特殊情況須有用料單位出示借條、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借用,并于次日補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)。

        六、每次發(fā)料完畢后,要對(duì)物料碼放情況進(jìn)行整理,保證整齊有序。

        七、對(duì)戶外材料,要做到隨發(fā)隨記、隨時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存,做到心中有數(shù),有丟失現(xiàn)象要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)反應(yīng).

      發(fā)放管理制度7

        一、入庫(kù)和驗(yàn)收

        (一)供貨商所送貨物入庫(kù)時(shí),庫(kù)管人員需仔細(xì)核對(duì)物品種類、質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)是否符合本公司訂貨要求,按有效送貨單驗(yàn)收,核對(duì)完全無誤后,開具《入庫(kù)單》,將物品入庫(kù)存放。

        (二)工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時(shí),庫(kù)管人員可會(huì)同專業(yè)技術(shù)人員共同驗(yàn)收物品的種類、規(guī)格、型號(hào)、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對(duì)于不符合使用要求的物品,可采取直接退貨并安排補(bǔ)貨。

        (三)對(duì)于采購(gòu)人員零星購(gòu)回后直接交付使用的物品,庫(kù)管人員也需核對(duì)實(shí)物數(shù)量、種類、金額,驗(yàn)收實(shí)物。核對(duì)無誤后,開具《驗(yàn)收單》,再由相關(guān)部門相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。

        (四)直接送貨到各項(xiàng)目上的各類物料,由項(xiàng)目小區(qū)主任開具驗(yàn)收單,其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實(shí)收”、“單價(jià)”、“金額”、“項(xiàng)目名稱/領(lǐng)用部門”、“填單人”、“驗(yàn)收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)填具完備。

        二、領(lǐng)用

        (一)物品的領(lǐng)用嚴(yán)格按已核有效申購(gòu)計(jì)劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。

        (二)物品領(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》,領(lǐng)用部門的主管或領(lǐng)班必須清楚、準(zhǔn)確填寫物品名稱、單位、請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項(xiàng)目不清楚,庫(kù)管人員有權(quán)拒發(fā)。庫(kù)管人員核對(duì)后,填寫實(shí)發(fā)數(shù)量,予以發(fā)放。

        三、庫(kù)存物資的管理:

        (一)根據(jù)物料的用途分為:辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報(bào)損回收物品等類別。物資管理人員應(yīng)按類別,分門別類碼放物品,擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),確保各類物料不得誤發(fā)或混用,合理有效地使用庫(kù)容,保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進(jìn)先出”的`原則發(fā)放。

        (二)庫(kù)房應(yīng)保持清潔,確保庫(kù)房及庫(kù)存物資的安全完整和庫(kù)容整潔,注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜,配備消防設(shè)施,要做到“八防四檢”。

        四、物資管理人員崗位紀(jì)律

        (一)八防:防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

        (二)四檢:

        1. 上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無異常,物品有無丟失。

        2. 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

        3. 經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)溫度、濕度,保持通風(fēng)。

        4. 檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。

        (三)物資管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管工作紀(jì)律

        1. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、動(dòng)用明火。

        2. 未經(jīng)庫(kù)房管理人員許可,任何人不得出入庫(kù)房。

        3. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物。

        4. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

        5. 嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉(cāng)庫(kù)物品。

        6. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)談笑、打罵。

        7. 嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的消防器材。

        8. 嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)私拉亂接電源電線。

        五、物資的盤點(diǎn)及報(bào)表的編制

        (一)每月15日,由財(cái)務(wù)主管對(duì)庫(kù)房實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn),做到帳目與實(shí)物數(shù)量相符。盤點(diǎn)當(dāng)日,庫(kù)房一律不進(jìn)出物品。每月20日庫(kù)房管理員完成當(dāng)月《盤點(diǎn)表》。

        (二)庫(kù)房依據(jù)《領(lǐng)料單》完成當(dāng)月《物料月度消耗表》,與財(cái)務(wù)部進(jìn)行當(dāng)月用于支付購(gòu)置物料的資金消耗量對(duì)帳,完成《物料出-入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表》,做到庫(kù)存物資的數(shù)量、金額與財(cái)務(wù)資金帳目帳實(shí)相符。

        (三)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月公司新增資產(chǎn),于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報(bào)表》。

      發(fā)放管理制度8

        為準(zhǔn)確發(fā)放員工工資、規(guī)范公司考勤管理,結(jié)合《員工手冊(cè)》及公司實(shí)際,特制定以下補(bǔ)充規(guī)定:

        1、員工工資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一依據(jù)公司工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,行政部于員工入職時(shí)需告知其本人工資結(jié)構(gòu)及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、試用期等事項(xiàng)。各部門經(jīng)理可征詢?nèi)耸虏肯嚓P(guān)規(guī)定予以解釋,原則上進(jìn)入公司員工需經(jīng)過三個(gè)月試用期,特殊崗位以及人才引進(jìn),部門于該員工入職時(shí)予以定崗、定試用期及相關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)說明,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),行政部備案予以執(zhí)行工資發(fā)放。員工在試用期結(jié)束時(shí),由行政部下發(fā)該員工職務(wù)變動(dòng)考評(píng)表,部門上報(bào)轉(zhuǎn)正申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以調(diào)發(fā)正式員工工資。

        2、關(guān)于績(jī)效工資發(fā)放:根據(jù)員工工資結(jié)構(gòu),績(jī)效工資分為與績(jī)效掛鉤和與工效掛鉤兩部分,兩者各占50%,其中與工效掛鉤部分根據(jù)公司整體和各部門工效掛鉤細(xì)化方案予以核發(fā);與績(jī)效掛鉤部分根據(jù)績(jī)效考核得分予以核發(fā),績(jī)效得分在40分至50分按100%全額發(fā)放;得分在30至39。8分按80%發(fā)放;得分在20至29。8分按60%發(fā)放;得分在20分以下則扣除與績(jī)效掛鉤部分工資,并通報(bào)批評(píng),限期整改。凡績(jī)效得分在45分以上者將給予通報(bào)表?yè)P(yáng),并作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

        3、關(guān)于全勤及全勤獎(jiǎng)的發(fā)放:?jiǎn)T工當(dāng)月全勤的'核定標(biāo)準(zhǔn)為:無特殊情況,當(dāng)月無遲到、曠工、早退、請(qǐng)假等缺勤,以部門二級(jí)考勤和考勤卡刷卡記錄相結(jié)合做為依據(jù);員工全勤當(dāng)月發(fā)放相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的全勤獎(jiǎng),如有缺勤將全額扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。

        4、若新進(jìn)員工工作未滿一月,則按全勤標(biāo)準(zhǔn)及全勤天數(shù)比例發(fā)放全勤獎(jiǎng),誤餐補(bǔ)貼和績(jī)效工資按出勤天數(shù)予以核發(fā)。

        5、各部門員工需嚴(yán)格按考勤管理規(guī)定按時(shí)上下班、打卡,并嚴(yán)格執(zhí)行部門二級(jí)考勤規(guī)定,各部門由部門經(jīng)理指派專人監(jiān)督考勤,并負(fù)責(zé)每月21日將部門上月度考勤匯總表和下月度排班表上交,考勤表需予以公示無誤,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)行政部審核予以核發(fā)工資,部門考勤員如有虛報(bào)考勤將從重處罰。

      發(fā)放管理制度9

        為了有計(jì)劃地改善建設(shè)工地勞動(dòng)條件,防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生,保護(hù)職工的安全和健康,促進(jìn)工程進(jìn)度和質(zhì)量全面發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益,特訂立以下制度。

        一、各項(xiàng)目部勞動(dòng)保護(hù)干部在管理生產(chǎn)的同時(shí)必須負(fù)責(zé)管理安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門制訂的有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度,有計(jì)劃、有布置,按作業(yè)特點(diǎn),改進(jìn)完善安全生產(chǎn)的防護(hù)措施。

        二、公司審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施有計(jì)劃所需的經(jīng)費(fèi),列入年度計(jì)劃,按需支付,合理使用。

        三、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員,應(yīng)發(fā)放安全帽,上高及懸空作業(yè)人員發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全帶,電工發(fā)放絕緣鞋和手套,電焊工發(fā)放工作服和面罩,特殊作業(yè)人員按特殊勞防用品發(fā)放。

        四、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)立醫(yī)務(wù)室或急救箱,夏季做好防暑降溫工作,每天有茶水供應(yīng),茶具有消毒措施,高溫季節(jié)發(fā)放防暑藥物。

        五、定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查,生活區(qū)有滅“四害”藥物。

        六、健全檢查制度,經(jīng)常檢查勞防用品的'使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素和問題及時(shí)更換和解決。

        七、開展經(jīng)常性的勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育,不斷提高職工的安全防護(hù)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,對(duì)安全防護(hù)意識(shí)性強(qiáng)的職工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)無視安全法規(guī)、違反規(guī)章制度的給予批評(píng)和罰款。

        XXX集團(tuán)有限公司

        XXX項(xiàng)目部

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