足球俱樂部管理制度

時(shí)間：2023-03-07 17:34:04 制度

足球俱樂部管理制度（精選6篇）

　　導(dǎo)語：隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度的使用頻率逐漸增多，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的足球俱樂部管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

足球俱樂部管理制度（精選6篇）

　　足球俱樂部管理制度篇1

　　一、目標(biāo)與宗旨

　　以球會(huì)友，以打造快樂足球團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，以認(rèn)真對(duì)待每一場比賽為宗旨。

　　二、球隊(duì)組織架構(gòu)

　　本隊(duì)設(shè)領(lǐng)隊(duì)一名，負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練日程安排、隊(duì)員通知、考勤統(tǒng)計(jì)及后勤工作（包括飲用水、常用藥品的準(zhǔn)備）設(shè)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組，小組由隊(duì)員選舉產(chǎn)生3—4名隊(duì)員組成，負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練科目及戰(zhàn)術(shù)安排；比賽期間，該小組成員不能同時(shí)上場，以觀察場上情況與隊(duì)員狀態(tài)及表現(xiàn)，以便及時(shí)作出調(diào)整；

　　三、隊(duì)員管理

　　①本隊(duì)隊(duì)員原則上要求為綠魂會(huì)員，如非綠魂會(huì)員且實(shí)力達(dá)到球隊(duì)要求的，勸導(dǎo)其加入綠魂，未成年隊(duì)員如遇資金問題，可由球隊(duì)集體資金出資入會(huì)；

　　②本隊(duì)采取正式隊(duì)與預(yù)備隊(duì)相結(jié)合的管理模式，以鼓勵(lì)隊(duì)員間的良性競爭，正式隊(duì)員上限為20人（其中至少有門將兩名，參加11人制比賽可擴(kuò)大至25人）預(yù)備隊(duì)人員不受限制，具體成員有領(lǐng)隊(duì)與戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組根據(jù)球技、紀(jì)律、精神面貌確定；③新隊(duì)員一律屬于預(yù)備隊(duì)，至少經(jīng)過三次訓(xùn)練，再有領(lǐng)隊(duì)與戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組確定是否可以晉升為正式隊(duì)員；如正式隊(duì)滿20人，有新隊(duì)員晉升正式隊(duì)的'話，那么必須確定一人調(diào)至預(yù)備隊(duì)。

　　④新隊(duì)員入隊(duì)需提供包括姓名、身份證號(hào)碼、手機(jī)號(hào)碼，比便報(bào)名參加比賽與訓(xùn)練通知，任何人聯(lián)系方式有更改均需第一時(shí)間通知領(lǐng)隊(duì)；

　　⑤長期出差或駐外隊(duì)員可經(jīng)過申請(qǐng)保留其預(yù)備隊(duì)員資格，裝備由戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組代其保管，同時(shí)有繳納隊(duì)費(fèi)的義務(wù)；

　　四、考勤與訓(xùn)練制度

　　①訓(xùn)練時(shí)間、地點(diǎn)由領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)通知，通知時(shí)間需提前至少一天，如出現(xiàn)隊(duì)員三次無故不到場，且不請(qǐng)假的，視為嚴(yán)重違反紀(jì)律，作除名處理；

　　②訓(xùn)練未請(qǐng)假而遲到者，罰跑圈2圈、俯臥撐30個(gè)；

　　③未熱身直接進(jìn)行有球訓(xùn)練的，罰跑圈2圈、俯臥撐30個(gè)；

　　④訓(xùn)練計(jì)劃由戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組同意安排，訓(xùn)練期間必須按照訓(xùn)練計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)來進(jìn)行，不得擅自調(diào)整；如對(duì)訓(xùn)練科目有異議，請(qǐng)訓(xùn)練后向戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組提出，共同商討；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組必須安排專人負(fù)責(zé)預(yù)備隊(duì)隊(duì)員的技術(shù)訓(xùn)練；

　　⑤未能參加50%以上的比賽、訓(xùn)練的正式隊(duì)員降至預(yù)備隊(duì)，預(yù)備隊(duì)員則作除名處理；戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組成員出勤率需達(dá)到70%以上；

　　⑥預(yù)備隊(duì)隊(duì)員同樣適用考勤與訓(xùn)練制度；

　　五、資金來源

　　①、企業(yè)贊助②、隊(duì)員繳納隊(duì)費(fèi)③、參加大型賽事可有單獨(dú)的企業(yè)冠名

　　六、資金管理

　　球隊(duì)資金只適用于購買裝備、訓(xùn)練用水、場租、藥品、賽事交通費(fèi)用，由球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)管理，賬目應(yīng)及時(shí)公開（每月一次），上傳qq群共享，各隊(duì)員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

　　七、比賽管理與紀(jì)律

　　①本隊(duì)選擇性參加業(yè)余比賽與友誼賽，如有對(duì)手發(fā)出挑戰(zhàn)，可有領(lǐng)隊(duì)與訓(xùn)練小組共同協(xié)商是否應(yīng)戰(zhàn)，任何隊(duì)員均不可私自應(yīng)戰(zhàn)；

　　②比賽期間上場隊(duì)員必須竭盡全力，如體力不支必須及時(shí)申請(qǐng)換人；

　　③非戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組成員不得對(duì)場上隊(duì)員進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)性暗示，以免影響場上隊(duì)員發(fā)揮；

　　④場上隊(duì)員不得對(duì)包括對(duì)方球員、裁判在內(nèi)的相關(guān)人員進(jìn)行粗暴行為與行為；不得埋怨隊(duì)友，如有合理建議盡量以溝通為主；

　　八、裝備管理

　　①本隊(duì)各種裝備均屬于集體財(cái)產(chǎn)，任何隊(duì)員離隊(duì)均需上繳包括比賽服、外套在內(nèi)的各種裝備；

　　②比賽服、外套、襪子等裝備平時(shí)由各隊(duì)員自行保管；

　　③訓(xùn)練裝備如球、訓(xùn)練背心、標(biāo)示物則有戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練小組成員負(fù)責(zé)管理，原則上一分為二，至少由兩個(gè)人保管，以免因一人不能參加訓(xùn)練，耽誤全隊(duì)訓(xùn)練。

　　足球俱樂部管理制度篇2

　　一、總則

　　恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球隊(duì)成立于20XX年4月，成員來自全國各地。各成員因?yàn)楣餐膼酆米叩揭黄穑驗(yàn)榍Ю镏壍哪郏瑓R成了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力。我們以球會(huì)友，通過足球比賽等其他活動(dòng)，不僅提高了我們的足球技戰(zhàn)術(shù)水平，豐富了業(yè)余生活，而且增強(qiáng)了友誼，感受集體奮斗的歡樂。為了使球隊(duì)健康、穩(wěn)定的發(fā)展，增強(qiáng)球隊(duì)的.戰(zhàn)斗力和凝聚力，特指定本制度。

　　二、球隊(duì)宗旨

　　第一條：以“共同參與、和諧健康、快樂足球”為核心理念，享受運(yùn)動(dòng)快樂，追求競技成績。

　　第二條：將球隊(duì)打造為具備良好形象和強(qiáng)大吸引力的知名貴州業(yè)余足球俱樂部。

　　三、組織機(jī)構(gòu)

　　第三條：球隊(duì)設(shè)立隊(duì)委會(huì)，名額分配為贊助商2人，球隊(duì)成員3人。

　　第四條：贊助商隊(duì)委會(huì)委員由贊助商推選，球隊(duì)隊(duì)委會(huì)委員由球員集體投票選舉，選舉執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機(jī)制。

　　第五條：隊(duì)委會(huì)擬由五人組成，為球隊(duì)最高管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批球隊(duì)資金使用、監(jiān)督各崗位職能、主教練任免、領(lǐng)隊(duì)任免、隊(duì)長的任免、副隊(duì)長的任免、財(cái)務(wù)管理員的任免。隊(duì)委會(huì)執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)的決策機(jī)制，每位隊(duì)委均只有一票表決權(quán)。隊(duì)委會(huì)每年召開兩次固定會(huì)議，如遇重大事項(xiàng)，可以由任何一位隊(duì)委提議召開。

　　四、崗位職能

　　第六條：主教練負(fù)責(zé)球隊(duì)隊(duì)員篩選、訓(xùn)練安排、比賽陣容安排、球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)安排、比賽指揮等工作。

　　第七條：領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)新球員招募、球隊(duì)比賽安排、比賽場地協(xié)調(diào)、隊(duì)員評(píng)價(jià)、考核球隊(duì)隊(duì)員和隊(duì)員組成優(yōu)化。

　　第八條：隊(duì)長負(fù)責(zé)帶領(lǐng)隊(duì)員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、在場上激勵(lì)隊(duì)友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊(duì)長請(qǐng)假，則由副隊(duì)長代理。

　　第九條：副隊(duì)長負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長帶領(lǐng)隊(duì)員執(zhí)行教練的技戰(zhàn)術(shù)意圖、激勵(lì)隊(duì)友比賽、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理場上的突發(fā)狀況、負(fù)責(zé)協(xié)助教練提升球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平。如隊(duì)長請(qǐng)假，則由副隊(duì)長代理隊(duì)長只能。

　　第十條：財(cái)務(wù)管理員負(fù)責(zé)管理球隊(duì)經(jīng)費(fèi)、球隊(duì)固定資產(chǎn)。

　　第十一條：球員承擔(dān)積極參與，認(rèn)真比賽職責(zé)，維護(hù)球隊(duì)集體榮譽(yù)，禁止一切制造矛盾的行為，如發(fā)生矛盾，所有隊(duì)員有調(diào)解內(nèi)外矛盾的責(zé)任和義務(wù)，即使在特殊情況下的個(gè)人矛盾，也不得影響球隊(duì)的活動(dòng)。球隊(duì)隊(duì)員之間一律平等，不得因球技水平、個(gè)人背景等因素歧視隊(duì)友，指責(zé)隊(duì)友，球隊(duì)成員之間不得拉幫接派，打架斗毆。隊(duì)員之間應(yīng)互相關(guān)愛，友好相處。

　　五、球隊(duì)隊(duì)員資格管理

　　第十一條：凡是能遵循球隊(duì)宗旨的人員填寫報(bào)名申請(qǐng)表以后均可申請(qǐng)加入球隊(duì)。

　　第十二條：經(jīng)隊(duì)委會(huì)審批同意的人員，成為球隊(duì)隊(duì)員。

　　第十三條：球隊(duì)隊(duì)員如有違反球隊(duì)宗旨及管理制度行為的，隊(duì)委會(huì)有權(quán)直接對(duì)隊(duì)員處以警告、停賽、開除等措施。

　　六、球隊(duì)費(fèi)用管理

　　第十三條：恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂部不向任何球員收取會(huì)員費(fèi)。

　　第十四條：恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂部比賽分為AA制賽事（含訓(xùn)練賽）和贊助商賽事（含訓(xùn)練賽），AA制賽事費(fèi)用由報(bào)名參賽隊(duì)員按上場時(shí)間人和數(shù)平均分擔(dān)，贊助商賽事不收取任何費(fèi)用。

　　第十五條：恒華遠(yuǎn)通業(yè)余足球俱樂部采購物品分為俱樂部自主采購和贊助商采購，自主采購均采用自愿原則，誰購買誰擁有，不列為球隊(duì)資產(chǎn)，隊(duì)委會(huì)不得強(qiáng)制或干預(yù)隊(duì)員進(jìn)行采購；贊助商采購物品為俱樂部資產(chǎn)，由財(cái)務(wù)管理員進(jìn)行分配、管理。

　　第十六條：球隊(duì)每季度末公布季度財(cái)務(wù)情況，每季度結(jié)余資金又隊(duì)委會(huì)審批使用于與球隊(duì)相關(guān)事宜。

　　七、球隊(duì)出勤管理

　　第十七條：隊(duì)員必須在賽前24小時(shí)上論壇報(bào)名系統(tǒng)報(bào)名，才能上場參加比賽。如有特殊情況，需提前說明，并可以向領(lǐng)隊(duì)、教練或隊(duì)長補(bǔ)報(bào)。

　　第十八條：隊(duì)員如果報(bào)名而未到場，作為曠賽處理，球隊(duì)將進(jìn)行警告。每次扣除球員積分3分并由教練決定是否停賽一場及如何執(zhí)行停賽。隊(duì)員如果已經(jīng)報(bào)名，而賽前需要請(qǐng)假，應(yīng)事先向隊(duì)長、領(lǐng)隊(duì)、副隊(duì)長補(bǔ)假。補(bǔ)假后隊(duì)員不納入以上處理范圍。

　　第十九條：參賽隊(duì)員必須在比賽規(guī)定開始時(shí)間之前30分鐘到場，遲到者扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場及如何執(zhí)行停賽。臨時(shí)遇突發(fā)事件并賽前及時(shí)告知領(lǐng)隊(duì)、教練或隊(duì)長，可以免除處罰。

　　第二十條：隊(duì)員不許無故早退，早退隊(duì)員扣除球員積分1分并由教練決定是否停賽一場及如何執(zhí)行停賽。確實(shí)需要提前離開，須向隊(duì)長、領(lǐng)隊(duì)、或副隊(duì)長說明。

　　八、球隊(duì)考評(píng)管理

　　第二十一條：球隊(duì)隊(duì)員考評(píng)管理采用積分制，積分情況對(duì)應(yīng)相應(yīng)的獎(jiǎng)處規(guī)則。每個(gè)球員基礎(chǔ)分為6分，贊助商福利根據(jù)球員積分從高到低依次擇取，每季度積分最后3名予以降入下一級(jí)隊(duì)伍，最后一級(jí)隊(duì)伍最后3名予以勸退。

　　第二十二條：球隊(duì)每場比賽選出最佳隊(duì)員1人，由所有到場隊(duì)員推選，主教練、隊(duì)長、副隊(duì)長、領(lǐng)隊(duì)及財(cái)務(wù)管理員投票表決，評(píng)選采取少數(shù)服從和多數(shù)機(jī)制，最佳球員獲得5個(gè)積分。

　　第二十三條：球隊(duì)每場比賽由主教練對(duì)出場隊(duì)員進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)分為“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”三個(gè)等級(jí)，此評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)給予“3”、“1”、“0”積分獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二十四條：每年4月，積分排名前5的隊(duì)員將作為年度足球先生的侯選人。由隊(duì)委會(huì)、主教練、隊(duì)長、副隊(duì)長、領(lǐng)隊(duì)及財(cái)務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊(duì)年度足球先生，評(píng)選評(píng)選采取少數(shù)服從和多數(shù)機(jī)制，球隊(duì)年度足球先生由球隊(duì)或贊助商予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二十五條：每年4月，球隊(duì)對(duì)立射手榜和助攻榜進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，球隊(duì)射手王和助攻王由球隊(duì)或贊助商予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二十六條：每年4月，由隊(duì)委會(huì)、主教練、隊(duì)長、副隊(duì)長、領(lǐng)隊(duì)及財(cái)務(wù)管理員投票產(chǎn)生球隊(duì)年度最佳防守隊(duì)員，評(píng)選評(píng)選采取少數(shù)服從和多數(shù)機(jī)制，球隊(duì)年度最佳防守隊(duì)員由球隊(duì)或贊助商予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第二十七條：積分管理細(xì)則

　　積分明細(xì)積分措施責(zé)任人

　　曠賽-3領(lǐng)隊(duì)

　　遲到-1領(lǐng)隊(duì)

　　早退-1領(lǐng)隊(duì)

　　內(nèi)訌-5隊(duì)委會(huì)

　　責(zé)罵隊(duì)友-5隊(duì)委會(huì)

　　歧視隊(duì)友-5隊(duì)委會(huì)

　　參賽（每場）+1領(lǐng)隊(duì)

　　參賽連續(xù)5場+3領(lǐng)隊(duì)

　　單場最佳球員+3全隊(duì)推選，教練組表決

　　單場比賽評(píng)價(jià)+3/+1/+0主教練、領(lǐng)隊(duì)

　　九、球隊(duì)賽事安排

　　第二十八條：球隊(duì)比賽分為賽中類型；內(nèi)部訓(xùn)練賽、友誼賽及第三方組織聯(lián)賽或杯賽（如新浪微博草根足球賽，貴陽市業(yè)余聯(lián)賽等）。

　　第二十九條：賽事通知見群論壇活動(dòng)及公告。

　　足球俱樂部管理制度篇3

　　第一章總則

　　第一條注冊(cè)成立時(shí)間：20XX年11月25日

　　第二條本俱樂部定名為：南京一動(dòng)足球俱樂部（縮寫為：NJYD）

　　第三條本俱樂部宗旨是“強(qiáng)身健體，增強(qiáng)體質(zhì)，豐富生活，團(tuán)隊(duì)合作，開發(fā)潛能，展示激情，弘揚(yáng)足球文化，共同創(chuàng)造輝煌”。同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志，促進(jìn)友誼，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，努力將足球隊(duì)樹立成一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬的“一動(dòng)”之師。

　　第四條球隊(duì)規(guī)則：團(tuán)結(jié)、友愛、互助；有正義感、使命感；強(qiáng)硬的紀(jì)律性、組織性。按時(shí)參加訓(xùn)練，積極參加比賽，齊心協(xié)力完成各項(xiàng)任務(wù)；

　　第二章組織機(jī)構(gòu)

　　第五條

　　1、委員會(huì)

　　（1）責(zé)職：為俱樂部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂部的比賽訓(xùn)練、后勤保障，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、日常運(yùn)營等。

　　（2）成員：吳芳

　　2、領(lǐng)隊(duì)

　　（1）責(zé)職：對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)工作

　　（2）成員：管權(quán)，朱駿

　　3、隊(duì)長：

　　（1）責(zé)職：安排比賽、訓(xùn)練、處理日常工作

　　（2）成員：管權(quán)

　　4、資金部

　　（1）責(zé)職：籌措、使用、管理資金。每季度公布一次收支情況

　　（2）成員：朱駿

　　5、比賽部

　　（1）責(zé)職：安排比賽陣容，場上人員調(diào)換

　　（2）成員：于洋

　　6、信息部

　　（1）責(zé)職：建立和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，記錄球隊(duì)的發(fā)展歷程

　　（2）成員：常鳴

　　8、后勤部

　　（1）責(zé)職：安排隊(duì)員的飲水，提供、保管足球、器材等

　　（2）成員：xx峰

　　第三章隊(duì)員權(quán)利和義務(wù)

　　第六條

　　1、入會(huì)

　　（1）入會(huì)條件：熱愛足球運(yùn)動(dòng)，遵紀(jì)守法、身體健康、品行良好、服從組織、自覺履行俱樂部會(huì)員義務(wù)。

　　（2)入會(huì)程序：參加第一次俱樂部活動(dòng)時(shí)，交納訓(xùn)練比賽資金，每年收取一次。(50/人）20XX年1月正式實(shí)行。

　　2、隊(duì)員權(quán)利和義務(wù)

　　（1）向領(lǐng)隊(duì)及隊(duì)長提出建議。

　　（2）球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及隊(duì)長等決議的選舉及被選舉權(quán)。

　　（3）有權(quán)監(jiān)督球隊(duì)的管理組織是否公正合理。

　　（4）有權(quán)要求了解與公開球隊(duì)財(cái)務(wù)情況。

　　（5）有權(quán)參加足球隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)。

　　（6）有自由退出的權(quán)利，應(yīng)向隊(duì)長提出說明。

　　3、隊(duì)員義務(wù)

　　（1）遵守足球隊(duì)的規(guī)章制度，服從足球隊(duì)的統(tǒng)一管理和安排。

　　（2）認(rèn)真進(jìn)行足球訓(xùn)練和比賽，積極參加全部的俱樂部活動(dòng)。

　　（3）自覺分?jǐn)傆?xùn)練或比賽中需要的費(fèi)用。

　　（4）維護(hù)足球隊(duì)聲譽(yù)，積極參加足球隊(duì)活動(dòng)。

　　（5）富于集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，清楚自己在球場上的最佳位置并忠于職守。

　　（6）為改進(jìn)和發(fā)展足球隊(duì)工作提出寶貴意見和建議。

　　（7）球員聯(lián)系方式改變時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知球隊(duì)。

　　4、球隊(duì)紀(jì)律

　　（1）參賽隊(duì)員每場訓(xùn)練前應(yīng)提前10分鐘到達(dá)比賽場地。比賽應(yīng)提前30分鐘到達(dá)場地。

　　（2）訓(xùn)練及比賽要認(rèn)真自覺，缺席球隊(duì)活動(dòng)必須事先向球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)或隊(duì)長請(qǐng)假。

　　（3）要求所有隊(duì)員在場上應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的位置職責(zé)，積極與隊(duì)友相互配合和協(xié)助。球隊(duì)是一個(gè)集體，不應(yīng)擅離自己的位置導(dǎo)致防守漏洞和隊(duì)形混亂。

　　（4）要求所有隊(duì)員絕對(duì)服從隊(duì)長對(duì)上場、換人及場上位置的統(tǒng)一安排，有任何對(duì)上場、位置及陣型、戰(zhàn)術(shù)等安排的異議，應(yīng)在賽前或中場休息的時(shí)候提出，在進(jìn)行了集體討論的情況下，遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，在沒有進(jìn)行集體討論的情況下請(qǐng)服從隊(duì)長安排。

　　（5）比賽時(shí)遵守賽場規(guī)則，不得與裁判、對(duì)方球員發(fā)生沖突。

　　（6）不得在網(wǎng)上發(fā)布不利于球隊(duì)和交友群團(tuán)結(jié)的言論。

　　（7）保持嚴(yán)于律己，寬于待人，永不服輸?shù)木瘛?/p>

　　（8）沒有請(qǐng)假，無故不參加球隊(duì)通知的比賽，訓(xùn)練者，視情況而處罰：

　　a、一次無故不參加球隊(duì)活動(dòng)者，將以警告處理。罰款10元

　　b、二次無故不參加球隊(duì)活動(dòng)者，將以停賽處理。罰款20元

　　c、三次無故不參加球隊(duì)活動(dòng)者，將以自動(dòng)離隊(duì)處理。罰款50元

　　d、遲到罰款5元。

　　（9）球隊(duì)每次活動(dòng)將電話通知。

　　5、求隊(duì)進(jìn)程

　　（1）平時(shí)每周的訓(xùn)練。

　　（2）每月一次的比賽。

　　（3）根據(jù)俱樂部的`資金，適當(dāng)?shù)钠刚?qǐng)專業(yè)教練，提高球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水品。

　　（4）根據(jù)俱樂部的資金，適當(dāng)?shù)慕M織俱樂部成員聚餐，娛樂，提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)友誼。

　　（5）根據(jù)信息部對(duì)每次訓(xùn)練，比賽中活躍的成員。在年底的員公大會(huì)上進(jìn)行表彰，并給予鼓勵(lì)。（按照信息部的記錄為準(zhǔn)）

　　（6）根據(jù)信息部的記錄，每年聘選出，最佳后衛(wèi)，金靴獎(jiǎng)，最佳助攻王在大會(huì)上進(jìn)行表彰。

　　6、退役

　　（1）會(huì)員到達(dá)一定年齡后，或離開本公司俱樂部為正式退役。

　　（2）退役后進(jìn)入“名人堂”，隊(duì)服號(hào)碼保留。

　　第四章財(cái)務(wù)制度

　　第七條俱樂部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要來源是隊(duì)員訓(xùn)練比賽上繳資金及社會(huì)企業(yè)贊助。

　　第八條本俱樂部建立嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

　　第五章附則

　　第九條俱樂部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，發(fā)起與贊助單位與俱樂部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。

　　第十條本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂部的委員會(huì)。

　　足球俱樂部管理制度篇4

　　為了團(tuán)結(jié)球隊(duì)，凝聚俱樂部的向心力，特制定本規(guī)章制度。

　　一、XXX足球俱樂部球隊(duì)性質(zhì)與宗旨：

　　球隊(duì)是一個(gè)業(yè)余民間體育組織，其宗旨在于以球隊(duì)友，強(qiáng)身健體。球隊(duì)通過訓(xùn)練、比賽等活動(dòng)，激發(fā)隊(duì)員的體育熱情，增強(qiáng)隊(duì)員的身體素質(zhì)，加深隊(duì)員之間的了解與友誼，提高球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)及協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神以達(dá)到鍛煉身體。在此基礎(chǔ)上尋求足球隊(duì)更高更遠(yuǎn)的發(fā)展。友誼第一，比賽第二。在球場上我們是隊(duì)友，在球場下我們是兄弟。陽光、綠色、和諧、友誼、民主、快樂、健康是我們永不變的隊(duì)訓(xùn)。

　　二、俱樂部的組織結(jié)構(gòu)：

　　俱樂部的組織由委員會(huì)、名譽(yù)會(huì)長、會(huì)長（副)、教練、隊(duì)長(副）、財(cái)務(wù)、監(jiān)事、后勤、聯(lián)絡(luò)員、隊(duì)員組成。

　　三、各組織及崗位的職責(zé)

　　1、俱樂部委員會(huì)：負(fù)責(zé)俱樂部的全面工作，規(guī)劃球隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展。

　　2、名譽(yù)會(huì)長：負(fù)責(zé)提升俱樂部的對(duì)外形象，不擔(dān)任俱樂部運(yùn)營的具體事務(wù)工作。

　　3、會(huì)長(副)：負(fù)責(zé)俱樂部的日常管理工作。副會(huì)長輔助會(huì)長工作，會(huì)長不在場則副會(huì)長全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　4、教練：負(fù)責(zé)組織球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練以及上場人員位置安排和換人安排，以及場上的組織呼應(yīng)。

　　5、隊(duì)長(副)：負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)球隊(duì)場上的精神領(lǐng)袖以及調(diào)解隊(duì)員間的矛盾，成為隊(duì)員間溝通的橋梁。

　　6、財(cái)務(wù)（會(huì)計(jì)、出納）：負(fù)責(zé)球隊(duì)的經(jīng)費(fèi)收支管理并定時(shí)公開財(cái)務(wù)收支細(xì)則接受大家監(jiān)督。

　　7、后勤：負(fù)責(zé)球隊(duì)后備物品的管理及比賽期間的后勤保障，包括隊(duì)員比賽期間的各項(xiàng)小的細(xì)節(jié)問題。

　　8、監(jiān)事：主要負(fù)責(zé)球隊(duì)紀(jì)律執(zhí)行情況，以及財(cái)務(wù)的透明監(jiān)督。

　　9、聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)球隊(duì)活動(dòng)的組織和隊(duì)員的聯(lián)系。

　　10、隊(duì)員：球隊(duì)每一名隊(duì)員都要主動(dòng)為球隊(duì)的發(fā)展提出寶貴意見，有義務(wù)在有機(jī)會(huì)有條件的情況下積極為球隊(duì)聯(lián)系比賽和其他活動(dòng)并協(xié)助球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作。

　　以上各職務(wù)可以通過推薦、自薦或選舉產(chǎn)生，接受所有隊(duì)員的.監(jiān)督，并在規(guī)定的時(shí)間下更換人選。

　　四、球隊(duì)紀(jì)律

　　（1）所有隊(duì)員均須嚴(yán)格遵守國家法律

　　（2）球隊(duì)每次活動(dòng)將電話通知。

　　（3）準(zhǔn)時(shí)到達(dá)比賽場地，訓(xùn)練及比賽要認(rèn)真自覺，比賽裝備需整齊統(tǒng)一

　　（4)缺席球隊(duì)活動(dòng)必須事先向會(huì)長(副）請(qǐng)假。

　　（5）要求所有隊(duì)員在場上應(yīng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的位置職責(zé)，積極與隊(duì)友相互配合和協(xié)助。球隊(duì)是一個(gè)集體，不應(yīng)過多粘球，不應(yīng)埋頭狂帶不顧周圍隊(duì)友的呼應(yīng)，不應(yīng)擅離自己的位置導(dǎo)致防守漏洞和隊(duì)形混亂。

　　（6）要求所有隊(duì)員絕對(duì)服從教練對(duì)上場、換人及場上位置的統(tǒng)一安排，有任何對(duì)上場、位置及陣型、戰(zhàn)術(shù)等安排的異議，應(yīng)在賽前或中場休息的時(shí)候提出，

　　在進(jìn)行了集體討論的情況下遵循少數(shù)服從多數(shù)的原則，在沒有進(jìn)行集體討論的情況下請(qǐng)服從教練安排。

　　（7）比賽時(shí)遵守賽場規(guī)則，不得與對(duì)方球員發(fā)生沖突。

　　（8）隊(duì)員之間應(yīng)保持友好的關(guān)系，在訓(xùn)練比賽中不得隨意謾罵隊(duì)友，如有技術(shù)原因發(fā)生沖突應(yīng)找球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)解決。

　　（9）不得在公共場所、媒體、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布不利于球隊(duì)及贊助商（后續(xù)有的話）等相關(guān)的言論。

　　（10）保持嚴(yán)于律己，寬于待人，永不服輸，保持高昂的斗志

　　（11）替補(bǔ)球員要保持好心態(tài)，隨時(shí)做好上場準(zhǔn)備，不得鬧情緒！

　　五、違紀(jì)處理隊(duì)員有如下行為的，將視其情節(jié)輕重給予以下處罰：

　　（1）違反隊(duì)規(guī)或未認(rèn)真履行義務(wù)者，將視其情節(jié)輕重勸其退出球隊(duì)。

　　（2)連續(xù)三次或者累計(jì)五次無故不參加活動(dòng)者（指未能事先給會(huì)長(副）請(qǐng)假者），將做自動(dòng)退隊(duì)處理；

　　（3）連續(xù)兩次過期不交納隊(duì)費(fèi)者，將做自動(dòng)退隊(duì)處理。

　　（4）正式比賽時(shí)，需提前20分鐘到場，到場后到聯(lián)絡(luò)員處簽到，遲到10分鐘罰款10元，超過10分鐘后罰款20元，不允許在該場比賽首發(fā)。不到者罰款30元。所有罰款必須半月內(nèi)交清。否則停賽，直到交清方可上場。兩月內(nèi)不交清做自動(dòng)退隊(duì)處理。

　　（5）對(duì)任何曠訓(xùn)、罷訓(xùn)、曠賽、罷賽隊(duì)員。

　　第一次實(shí)行警告，并在正式比賽停賽1場

　　第二次勒令其退出球隊(duì)。

　　（6)如因特殊情況不能參加或不能準(zhǔn)時(shí)參加球隊(duì)活動(dòng)時(shí)，須提前電話或其他等方式向會(huì)長(副）請(qǐng)假。未提前請(qǐng)假者作無故缺席處理。

　　（7）除正常工作或其他意外事件以外，所有隊(duì)員不得無故不參加任何訓(xùn)練或比賽，否則按照曠訓(xùn)，曠賽處罰。

　　六、球隊(duì)訓(xùn)練與比賽安排

　　（1）平時(shí)每周周一、周五下午18：00—19：30進(jìn)行訓(xùn)練。

　　（2）每月盡可能安排一次比賽。

　　（3）根據(jù)俱樂部的資金，適當(dāng)?shù)陌才磐獬鲇?xùn)練與比賽，提高球隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水平。

　　（4）根據(jù)俱樂部的資金情況，適當(dāng)?shù)慕M織俱樂部成員聚餐，娛樂，加深團(tuán)隊(duì)隊(duì)員間的友誼。

　　（5）根據(jù)對(duì)每次訓(xùn)練、比賽中貢獻(xiàn)較大或表現(xiàn)較好的成員，在年底的俱樂部大會(huì)上進(jìn)行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、財(cái)務(wù)制度

　　根據(jù)目前俱樂部的性質(zhì)所在，球隊(duì)每人收取入會(huì)隊(duì)費(fèi)至少100元/人（原則上每半年收取一次，若出現(xiàn)資金無法周轉(zhuǎn)時(shí)，將提前繳納下半年會(huì)費(fèi)），所收取的費(fèi)用用作比賽時(shí)候的場地費(fèi)、水費(fèi)、藥品費(fèi)等球隊(duì)相關(guān)費(fèi)用。為增加俱樂部的管理透明度，每月將對(duì)成員進(jìn)行財(cái)務(wù)收支公布。

　　八、附則

　　俱樂部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，俱樂部及組織者不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。

　　本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂部委員會(huì)，未盡事宜將根據(jù)球隊(duì)的發(fā)展逐步完善。

　　足球俱樂部管理制度篇5

　　第一章總則

　　第一條注冊(cè)成立時(shí)間：年月日

　　第二條本俱樂部定名為：青島綠茵足球俱樂部

　　第三條本俱樂部宗旨是“xxxx，開發(fā)潛能，展示激情，弘揚(yáng)足球文化，共同創(chuàng)造輝煌”。同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)良品德和頑強(qiáng)拼搏的意志，促進(jìn)友誼，努力將球隊(duì)樹立成一支素質(zhì)過硬、技術(shù)過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬的未來中國足球源動(dòng)力。

　　第二章組織機(jī)構(gòu)

　　第一條

　　1、球隊(duì)經(jīng)理

　　（1）責(zé)職：為俱樂部決策與權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂部的比賽訓(xùn)練、后勤保障，對(duì)外聯(lián)絡(luò)、拓展工作、資金管理、人員調(diào)整、球員管理、日常運(yùn)營等。

　　（2）成員：呂導(dǎo)

　　2、領(lǐng)隊(duì)

　　（1）責(zé)職：對(duì)外聯(lián)絡(luò)、管理球隊(duì)內(nèi)部紀(jì)律、球隊(duì)日常管理、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)教練員工作

　　（2）成員：張守鵬

　　3、技術(shù)指導(dǎo)

　　（1）責(zé)職:對(duì)球隊(duì)教練進(jìn)行足球技能和知識(shí)培訓(xùn)、考核俱樂部教練員工作能力、對(duì)球隊(duì)進(jìn)行技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)和研究、帶球員日常訓(xùn)練課。

　　（2）成員：xxxx

　　4、教練組

　　（1）責(zé)職：安排每天訓(xùn)練計(jì)劃、對(duì)球員技術(shù)動(dòng)作進(jìn)行講解和示范，確保學(xué)生訓(xùn)練的安全問題，授技又育人，與學(xué)生家長有效溝通，提醒學(xué)生家長按時(shí)繳納

　　訓(xùn)練費(fèi)用。

　　（2）成員：xxx、xxx、xxx

　　第三章球隊(duì)規(guī)章制度

　　第一條

　　1、球隊(duì)紀(jì)律

　　（1）教練員每場訓(xùn)練前應(yīng)提前15分鐘到達(dá)訓(xùn)練場地。查看和清理場地，確保訓(xùn)練場地干凈、安全沒有為雜物。

　　（2）教練員上班不允許遲到、早退。如發(fā)現(xiàn)教練員有遲到、早退現(xiàn)象，第一次口頭警告處分；累計(jì)兩次罰款xxxxx元全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；第三次罰款xxxx元記大過一次全隊(duì)內(nèi)部通報(bào)批評(píng)；三次以上球隊(duì)予以辭退處理。

　　（3）認(rèn)真做好每一堂訓(xùn)練課，起到授技育人，嚴(yán)禁出現(xiàn)消極怠工情況，如發(fā)現(xiàn)按情節(jié)嚴(yán)重，球隊(duì)做出相應(yīng)處理。

　　（4）嚴(yán)格杜絕在上班時(shí)間無故外出，情節(jié)嚴(yán)重的做開除處理。如需外出向總經(jīng)理申請(qǐng)找代課教練，事情處理完必須馬上回到工作崗位上。

　　（5）如果出現(xiàn)學(xué)生受傷或緊急情況時(shí)，第一時(shí)間開展救助工作，并及時(shí)上報(bào)球隊(duì)負(fù)責(zé)人。如果擅自安排或造成嚴(yán)重后果的，由教練員自行承擔(dān)一切費(fèi)用及后果，乃至法律后果，并且俱樂部內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

　　（6）教練員有責(zé)任在訓(xùn)練時(shí)查點(diǎn)訓(xùn)練學(xué)生人數(shù)，如有未到參加訓(xùn)練學(xué)生，教練員第一時(shí)間打電話詢問什么原因沒有參訓(xùn)，或通知俱樂部總經(jīng)理，有俱樂部安排人員聯(lián)系學(xué)生，確保學(xué)生人沒有參訓(xùn)的身安全問題。

　　（7）除俱樂部負(fù)責(zé)人，任何人不得以任何形式發(fā)放、買賣隊(duì)服、球包等裝備，并且不允許私自向家長收取任何費(fèi)用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按辭退處理并處罰金。

　　（8）要善于與學(xué)生家長溝通，充分重視每一位家長，經(jīng)常與家長交流溝通球員學(xué)習(xí)情況、訓(xùn)練情況以及思想道德情況，彰顯俱樂部的企業(yè)文化。禁止私下與其他俱樂部合作，禁止私自轉(zhuǎn)介球員，如發(fā)現(xiàn)一律按開除處理并處罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任！

　　（9）不允許做出傷害俱樂部利益的行為，不允許做出傷害同事利益的`行為。

　　（10）每天下班后檢查場地衛(wèi)生、辦公室電路、門窗等情況，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決，保持球場、辦公室良好的環(huán)境。

　　(11)教練員嚴(yán)格遵守請(qǐng)假制度，如需請(qǐng)病假或緊急情況，需最晚上班前1小時(shí)通知俱樂部。事假需提前一天向俱樂部申請(qǐng)，經(jīng)球隊(duì)總經(jīng)理同意后方可休假。在總經(jīng)理未允許情況下休假，均視為曠工。曠工三天（包含三天）及以上視為自動(dòng)離職，俱樂部有權(quán)扣除當(dāng)月工資。

　　（12）教練員辭職必須提前1個(gè)月提出申請(qǐng)，由總經(jīng)理審批，審批通過方可離職，離職前需做好與俱樂部的交接工作，上交球隊(duì)辦公用品、鑰匙、裝備等物品，否則扣除當(dāng)月工資。

　　（13）服從俱樂部領(lǐng)導(dǎo)布置、安排的各項(xiàng)事宜。

　　2、球隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)

　　（1）按平時(shí)日常的訓(xùn)練情況，每月/季/年評(píng)選優(yōu)秀教練員。在員公大會(huì)上進(jìn)行表彰，并給予鼓勵(lì)。

　　（2）xxxxx。

　　第四章財(cái)務(wù)制度

　　第一條俱樂部每月日以xxx形式發(fā)放工資。

　　第二條罰款金額需在罰款通知發(fā)布三天內(nèi)上繳到俱樂部總經(jīng)理處，一周內(nèi)沒能及時(shí)上繳，俱樂部將處于雙倍罰款，以此類推直至上繳為止。

　　第三條在本俱樂部工作滿月/年，俱樂部予以繳納社保。

　　第五章附則

　　第一條俱樂部將充分考慮每次活動(dòng)的安全性，采取適當(dāng)?shù)陌踩雷o(hù)措施。對(duì)于活動(dòng)中因個(gè)人因素和不可抗拒自然因素等造成的事故和傷害，發(fā)起與贊助單位與俱樂部不負(fù)法律、經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療責(zé)任。

　　第二條本規(guī)章的解釋權(quán)屬本俱樂部人事部。