護(hù)士薪酬管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的護(hù)士薪酬管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
護(hù)士薪酬管理制度1
一、指導(dǎo)思想
參考多家醫(yī)院的護(hù)理薪酬管理和分配方案以及護(hù)理人員績效考核文獻(xiàn)，結(jié)合我院實際情況，采用公平、合理、簡便易行，并能客觀反映護(hù)理工作中的不同崗位職責(zé)、任務(wù)、技術(shù)難度、責(zé)任風(fēng)險等要素，綜合確定具體崗位分配系數(shù)，向關(guān)鍵崗位、臨床一線崗位傾斜，合理拉開收入差距。
二、考核目的
促進(jìn)工作效率和工作質(zhì)量的提高，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得、按勞分配的原則，充分發(fā)揮獎金的經(jīng)濟(jì)杠桿作用，在實施過程中客觀反映護(hù)理工作的實際情況，真正發(fā)揮“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”的功能。
三、分配原則
堅持按勞分配， 多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的原則， 將護(hù)理質(zhì)量要素、護(hù)理工作效益要素納入分配體系，建立“按崗取酬，按工作及服務(wù)質(zhì)量取酬，按工作績效取酬”的分配機(jī)制。獎金分配向一線的護(hù)理人員傾斜， 突出護(hù)理工作效率， 增加護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容， 兼顧各層次公平， 激發(fā)大家的工作熱情。
本實施辦法主要體現(xiàn)“三個衡量”的`原則。
1、以“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”作為衡量績效獎金的基礎(chǔ)。
2、以“技術(shù)含量高低、風(fēng)險程度大小、工作負(fù)荷強(qiáng)弱、管理責(zé)任輕重”作為衡量績效獎金的導(dǎo)向。
3、以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律”四個方面的各項重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績效獎金的依據(jù)。
四、考核指標(biāo)
按照不同護(hù)理崗位的職責(zé)和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。由于護(hù)理工作有群體協(xié)作性的特點，護(hù)理服務(wù)項目按執(zhí)行時間和崗位的不同， 分別由日班、夜班和責(zé)任組長、責(zé)任護(hù)士、辦公班、總務(wù)班等組成，科室管理者根據(jù)每個班的職責(zé)和任務(wù)進(jìn)行考核。考核表及細(xì)則附后，崗位職責(zé)如下：
（1） 熱情接待病人，文明用語，禮貌待人；根據(jù)病人病情合理安排床位，完整填寫病歷、診斷卡、床頭卡，并及時通知主管醫(yī)師和主管護(hù)士。
（2） 負(fù)責(zé)查看夜間醫(yī)囑，參加晨會及書面交班，填寫空床報告及病房日報表。
（3） 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，正確轉(zhuǎn)抄、處理醫(yī)囑，臨時醫(yī)囑及時通知病人的主管護(hù)士。每日查對醫(yī)囑，每周大查對醫(yī)囑一次，并有記錄；根據(jù)護(hù)理級別、藥物的陽性標(biāo)志及時在診斷卡和床頭卡上注明。
（4） 嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)記帳，負(fù)責(zé)掌握病人費用的動態(tài)情況，并及時與病人或家屬、主管醫(yī)師聯(lián)系，負(fù)責(zé)對病人有關(guān)收費問題的解釋工作。
（5） 按醫(yī)囑飲食種類和病人需要，與營養(yǎng)科聯(lián)系安排病人的飲食。
（6） 按計劃安排工人預(yù)約并推送病人檢查，整理各項檢查報告單。
（7） 負(fù)責(zé)辦理出入院、轉(zhuǎn)科、飲食、手術(shù)、死亡的通知工作。
（8） 負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)抄長期醫(yī)囑執(zhí)行單（分別為輸液、注射、口服、其它）和記帳。
（9） 負(fù)責(zé)運行病歷的管理，防丟失；負(fù)責(zé)出院病人病歷的質(zhì)量檢查及整理。
（10） 了解病房病人動態(tài)情況，書寫病房動態(tài)交班報告。
（11） 協(xié)助護(hù)士長做好病房管理；負(fù)責(zé)辦公室的電腦、電話的管理，做好清潔、保潔工作；負(fù)責(zé)各種紙張、表格的清理、補(bǔ)充。
護(hù)士薪酬管理制度2
為深化我院用工制度改革，促進(jìn)聘用護(hù)理人員管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，調(diào)動聘用護(hù)理人員愛崗愛院、敬業(yè)奉獻(xiàn)的熱情，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院實際，制定本制度。
(1)聘用條件及程序：
①招聘范圍：面向社會，公開招聘。
②招聘條件：
a.熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，崇尚救死扶傷精神，自覺遵守國家法律法規(guī)，無違法違紀(jì)記錄；
b.身體健康，品學(xué)兼優(yōu)；
c.具有一定的學(xué)習(xí)能力和溝通能力；
d.新錄用護(hù)理人員年齡在25周歲以下；
e.具有護(hù)理學(xué)（助產(chǎn)）專業(yè)大專及以上學(xué)歷，取得護(hù)理（助產(chǎn)）專業(yè)執(zhí)業(yè)資格并注冊。
③招聘程序：
a.根據(jù)醫(yī)院護(hù)理崗位需要及編制計劃，由院人力資源管理部門制定招聘計劃，招聘公司計劃外用工并發(fā)布招聘信息。
b.人力資源管理部門收集、整理應(yīng)聘人員信息后會同護(hù)理部進(jìn)行應(yīng)聘資格審查。
c.由人力資源管理部門與護(hù)理部對通過應(yīng)聘資格審查的人員進(jìn)行理論知識筆試，成績合格的，原則上按招聘計劃人數(shù)兩倍確定應(yīng)聘人員進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作考核、面試和體檢。
d.根據(jù)崗位要求及考核、體檢結(jié)果，確定擬聘用護(hù)理人員名單，經(jīng)院部研究同意后按程序辦理。
④辦理聘用手續(xù)：
a.經(jīng)總院批準(zhǔn)的擬聘用護(hù)理人員，由總院與其協(xié)商訂立期限叁年的勞動合同，勞動合同期滿經(jīng)考核合格可續(xù)訂勞動合同，勞動合同執(zhí)行期間不辦理護(hù)士注冊變更。
b.新聘用的護(hù)理人員試用期叁個月，試用期滿經(jīng)考核不合格者解除勞動合同。
⑤對在本院實習(xí)的護(hù)理專業(yè)（大專及以上）的學(xué)生，根據(jù)其實習(xí)期間工作表現(xiàn)，品學(xué)兼優(yōu)者畢業(yè)后可以在總院需求計劃內(nèi)優(yōu)先聘用，如其當(dāng)年未取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證，成績公布的次月解除勞動合同。
(2)聘用護(hù)理人員薪酬和其他待遇：
①試用期每月薪酬為銅陵市最低工資標(biāo)準(zhǔn)（今年為800元，以后隨銅陵市標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整而調(diào)整），不享受其它待遇。
②試用期滿輪轉(zhuǎn)期間：
a.基本工資：錄用當(dāng)年為銅陵市最低工資標(biāo)準(zhǔn)800元/月；
從下一年度開始：滿一年增資50元/月，滿二年增資100元/月，滿三年增資150元/月，滿五年增資200元/月；
b.工齡工資以工作年限為依據(jù)：五年以下每年3元，六至十年每年4元，十一至二十年每年5元；
c.績效工資：依據(jù)各項考核指標(biāo)完成情況計發(fā)。
③工資支付：
a.正常工資支付
日工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資÷制度工作日（20.83天取整21天計算）
b.各種假期工資支付
事假不支付工資；婚、喪、產(chǎn)假（生育）、探親假支付基本工資；
第一個月病假=基本工資×80%；
第二個月病假=基本工資×70%（最低為銅陵市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%）；
在規(guī)定的醫(yī)療期滿后仍不能上崗，本人應(yīng)申請勞動能力鑒定，鑒定結(jié)果按國家有關(guān)規(guī)定辦理。
④其它待遇：
a.全額享受同崗位人員的獎金和員工福利。
b.養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、大病保險，按銅陵市社會保障有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
c.享受工作崗位所需的勞動保護(hù)用品。
(3)激勵機(jī)制：
①對在本院工作滿一年的聘用護(hù)理人員，專業(yè)理論扎實，技術(shù)水平較高，工作成績突出，確已成為科室及醫(yī)院的護(hù)理骨干，經(jīng)科室推薦，主管部門考核、醫(yī)院考察，民主測評，每年按未調(diào)整待遇的.聘用護(hù)理人員10-20%（每年由院職代會決定）的比例擇優(yōu)調(diào)整其薪酬和福利待遇。調(diào)整后的'薪酬和福利待遇等同于同崗位護(hù)士。
②對在總院連續(xù)服務(wù)滿十年的聘用護(hù)理人員，每年綜合考核優(yōu)秀的可簽訂無固定期限勞動合同。
(4)管理：
①聘用護(hù)理人員在聘用期間應(yīng)遵守醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，做到愛崗敬業(yè)、恪守
職業(yè)道德，服從護(hù)理部統(tǒng)一管理和教育，服從護(hù)士長派班和工作需要的調(diào)配。
②聘用護(hù)理人員上崗前應(yīng)進(jìn)行一周的崗前培訓(xùn)。
③聘用護(hù)理人員必須參加醫(yī)院規(guī)定的政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項社會活動，參加院內(nèi)外各類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流，積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各項活動。
④對聘用護(hù)理人員加強(qiáng)日常工作和年度工作質(zhì)量考核，對不能勝任本職工作的聘用護(hù)理人員，勞動合同到期后不再續(xù)訂。
⑤每年累計事假不得超過一周。
⑥有下列情形之一，醫(yī)院可解除與聘用護(hù)理人員的勞動合同：
a.因故不能從事護(hù)理工作者。
b.因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、護(hù)理規(guī)章制度、操作規(guī)程和常規(guī)，過失造成嚴(yán)重護(hù)理差錯甚至醫(yī)療事故者。
c.護(hù)理部組織的質(zhì)量檢查年度內(nèi)累計2次不達(dá)標(biāo)者。
d.護(hù)士定期考核連續(xù)2次不合格者。
e.違反計劃生育政策者。
f.有其它違法違紀(jì)行為
護(hù)士薪酬管理制度3
一、本制度適用于中心的所有人員，包括：中心運營總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管、口腔醫(yī)生、咨詢、護(hù)士、后勤、保潔員、市場人員等等。
二、中心運營總監(jiān)實行聘任制，聘任期限以公司考核為主。
三、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主。后期底薪加提成。
四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成：
1、基本月薪；
2、績效月薪；
3、獎勵月薪；
4、法定福利和保險；
5、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者獎勵。
五、基本月工資：
1、以每個月10號發(fā)放，按時核發(fā)；
2、月基本工資的初始核定以個人學(xué)歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ)；
3、新聘(或新晉升)人員的`基本工資按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定；特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整。
六、績效月薪：
1、在每月結(jié)束后，根據(jù)考核評價結(jié)果進(jìn)行核定，在次月十號一次性核發(fā)；
2、任職不滿一個月者按實際天數(shù)進(jìn)行核定。
七、考試獎金：每月進(jìn)行一次口腔業(yè)務(wù)與營銷服務(wù)考試。按末位淘汰制度實行，連續(xù)三次考試不及格者解聘，第一名或優(yōu)秀者可以適當(dāng)獎勵部分現(xiàn)金。
八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者，均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資：
1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴(yán)重者；
2、辭職或辭退者；
3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題，但對當(dāng)前中心業(yè)績帶來不利影響者；
4、透露中心業(yè)績者、相互透露討論各自工資待遇者；
5、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運營總監(jiān)處；
九、口腔中心的所有人員不享受雙休日，國家法定假期等。
十、上班滿一年人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險，其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。
十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險，但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件，可停止支付。
十二、福利保險中心負(fù)責(zé)60%。個人負(fù)責(zé)40%。
十三、國內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)：
1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者，考核結(jié)果良好者，可以到公司指定的學(xué)習(xí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。費用中心負(fù)責(zé)。
2、中心員工績效考核優(yōu)秀者，運營總監(jiān)可以匯報公司給予到總部參觀學(xué)習(xí)、旅游。費用由中心負(fù)責(zé)。
十四、本規(guī)定未盡事項，另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。
十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。
十六、醫(yī)院上班時間暫定為早上8：00--11：30。下午1：30--6：00.每星期天休息，醫(yī)護(hù)可以根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)休。
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