公司年終獎制度范本
在快速變化和不斷變革的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的公司年終獎制度范本，歡迎大家分享。
公司年終獎制度1
第一章總則
第一條為了激勵員工工作積極性，科學控制人工成本，維護公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導下，結合年終考核結果及上年度人工成本，特制定本辦法。
第二條公司入職轉正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。
第三條公司人事部負責績效獎金的管理考核工作；財務部負責年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標。
第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調動全體員工工作積極性為主要目標，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調、公正、公平的原則。
第二章范圍
月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應調整）
第三章年度績效獎金發(fā)放
第五條年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務，為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的`報酬。
第六條每年年初，由公司財務部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預算。
第七條第年年初，銷售部預測全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預測。
第八條年度績效獎金的發(fā)放條件
（一）公司各部門的年終獎發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%；公司有權根據(jù)當年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應調整。
（二）執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)
指標分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右
年度績效獎金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；
公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；
執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。
第四章績效獎金的支付管理
第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算
基數(shù)實行系數(shù)分配管理；（具體方案見表2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。
第十條員工于當年12月31日（含）以前轉正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。
第十一條每月15號以前（不含）入司員工，當月按1個月計算，15號以后（含）入司員工，當月不計。
第十二條臨時工、未轉正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。
第十三條凡轉正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當年12月份基本工資（不含各種補助）/12＊員工在職月數(shù)。
第十四條員工缺勤應扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。
（一）請假3天內（含）不扣獎金；
（二）請假4-10天（含10天）內，扣除獎金總額的1/12；
（三）請假11-20天（含20天）內，扣除獎金總額的1/6；
（四）請假21-30天（含30天）內，扣除獎金總額的1/3；
（五）請假超過30天，無年終獎；
（六）遲到、早退10-15次（含15次），扣除獎金總額的1/12；
（七）遲到、早退16-25次（含25次），扣除獎金總額的1/6；
（八）遲到、早退26-35次（含35次），扣除獎金總額的1/3；
（九）遲到、早退超過35次，無年終獎；
第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配
（一）無過失單、無重大差錯；
（二）在正常工作時間內能完成工作，全年加班在20小時以內的；
（三）規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配
（一）本人辭職或被辭退的；
（二）發(fā)生差錯或重大過失的；
（三）發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；
（四）曠工超過一日（含一日）；
（五）其他違反規(guī)章制度的情形。
第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。
公司年終獎制度2
從20xx年1月1日起到12月30日止，每月車間以班組為單位進行評比，每人每月以十分計，每一分為十元獎金計，對照條例評分匯總后，各車間主任簽字，送部門經(jīng)理確認，分管副總審核，總經(jīng)理批準，報行政部存檔。
行政部于20xx年元月份進行累計每人的總分數(shù)，加上基數(shù)即是20xx年生產(chǎn)員工的年終獎金，經(jīng)總經(jīng)理批準后，送財務部發(fā)放。
評比條件（每條1分）
1.當月要滿勤，請假1天以上（含1天），此條無分。
2.準時上下班，不遲到不早退，遲到或早退1次者，此條無分。
3.服從上級領導分配，不挑肥減瘦，不服從1次者，此條無分。
4.按時完成班組長交給的生產(chǎn)任務，否則此條無分。
5.注重產(chǎn)品質量，對上級交給的生產(chǎn)產(chǎn)品質量要百分百合格，發(fā)現(xiàn)1次以上質量不合格，返工，此條無分。
6.安全生產(chǎn)，按規(guī)范操作，對于發(fā)生人身傷害或設備損壞事故，此條無分。
7.尊敬領導、團結同事，文明禮貌，吵架、打人，此條無分。
8.愛護公司財產(chǎn)，偷盜、故意破壞者，此條無分。
9.注意各自的儀容儀表，發(fā)現(xiàn)染發(fā)、男性戴耳環(huán)、上班不穿制服、不佩帶廠牌被處罰者，此條無分。
10.遵守公司管理條例，發(fā)現(xiàn)賭博、宿舍里喝酒，做影響他人休息的事，或違反宿舍管理條例被處罰者，此條無分。
注意事項
1.曠工2天及違反操作造成嚴重工傷及設備事故或各種假期超過15天(含15天)，當月取消評比資格。
3.新進員工出勤天數(shù)未滿15天（含15天），不參與當月評比。
4.合理化建議被采納后能收到一定效果，當月加十分；發(fā)明對公司有重大貢獻者加50分。
5.在當月評比中，違反評比條件超過三條（含3條）者，取消當月評比資格。
6.各車間主任、班組領班應嚴格按照評比條例進行評比，不得循私。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所評出的數(shù)據(jù)有存在虛假或不真實者，將予以重罰。
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