部門的獎懲制度范本
在當下社會，制度使用的情況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的部門的獎懲制度范本，歡迎閱讀與收藏。
部門的獎懲制度1
獎勵：
1、發現本部門以外的工作失誤，按規章制度獎罰。
2、及時發現廠內存在的.巨大隱患等，給予相應獎勵。
懲罰：
1、遲到、早退，罰款8元。
2、上班時間看報紙、看與工作無關的報刊、雜志，罰款50元。
3、工作時間睡覺，罰款50元。
4、曠工，罰款20元。
5、上班時間接打私人電話，罰款30元。
6、不服從分配、頂撞負責人，罰款20元。
7、將公司物品帶出廠外，罰款15元。
8、上班時間亂竄到其他部門談與工作無關的事情，罰款20元。
9、下水道堵塞，沒有及時維修，造成不良后果，罰款100元。
10、安排人員與負責人溝通不當，造成不良后果，罰款30元。
11、簽定合同不及時，罰款30元。
12、下屬部門出現嚴重問題，不及時處理，罰款50元。
部門的獎懲制度2
本制度的理念并不是為了束縛，而是為了更和諧的工作，本團隊的定位是強勢，高效執行力，意志力堅定，積極陽光的團隊.
部門規章制度：
1.出門談客戶必須題寫出門登記單，在助理(前臺)處留下拜訪客戶的聯系方式。公司將會對拜訪進行電話回訪，拜訪客戶的信息必須是真實有效的。
2.請假只能提前請，不允許事后請假，事后請假視為礦工!
3.每人做好個人衛生工作，下班之前將個人辦公桌椅物品擺放整齊，桌面只可以擺放電話、杯子、資源每天必須上交，不允許私帶資源出公司!
4.業務大廳，每部門僅限一到二臺電腦，同時電腦的'使用只有主管有權利分配。業務人員上班時間禁止使用電腦。若與客戶通過電腦交流，需經過部門主管允許。不得因使用電腦與部門主管發生爭執。嚴禁上班時間任何人使用電腦玩游戲、看視頻、與朋友私聊等一切個人行為。
5.時刻保持良好的工作狀態，工作時間禁止吃零食、睡覺、閑聊、玩游戲。
6.嚴禁辱罵客戶或者打擊客戶的人格自尊。嚴禁對客戶進行收益保證。
7.嚴禁用公司電話打私人電話或聲訊熱線。若有人違反，則接受公司十倍懲罰。
8.新用戶辦好開戶入金手續后，業務員要及時把該用戶的一些特殊要求以書面形式告訴業務助理，以便做好與客服中心的銜接工作。
9.嚴禁同事之間惡意搶單、打架，詆毀公司和同事。
10.團隊之前不允許出現吵架，詆毀人格相互鬧事的的現象.
11.資源必須填寫在A表上，不得惡意涂改，撕毀!
12.相互幫助是一個團隊必不可少的，但不要自作主張去做自己不能決定的事和與自己份內事無關的事，有什么事第一時間和主管說，一起商量，再行決定!
13.自己定的目標必須去完成，做人最基本的誠信人人必須做到!
14.嚴禁伙伴傳播消極思想，說消極的話，做消極的事，一經發現嚴懲不貸。違反以上條例的處10--100罰款不等
獎金制度
本著和諧發展公平公開公正的原則，制定本部門獎金制度，本獎金制度與公司獎金不沖突，多種獎金不重合，主要的是提高大家積極性，讓大家早日實現中產階級生活，希望伙伴們多多爭取!具體如下：
獎金種類：電話量獎，邀約獎，入金獎，開戶獎(開戶入金)，第一名獎：電話量獎：每月取電話量打得最高者獎50元.
邀約獎：每月邀約5個客戶以上獎勵50元(包括5個)，每多邀約一個增加10元，重復邀約和外出談單算一個。
開戶獎：以開戶數3個為基數，每多開戶一個獎勵20元。
入金獎：月入金6萬以上(包括6萬)獎勵100，增加1萬多獎勵50，封頂500，第一名獎：公司最高入金獎勵50。
PK獎：以下任何入金量對應的比列，價碼50—200之間。
懲罰制度：完成目標有獎，目標完成不了得罰，吃生辣椒，芥末，做仰臥起坐，俯臥撐，每天給同事買早飯，等等方式處罰!每月1號執行!
部門的獎懲制度3
一、目的：為了加強員工質量意識，充分調動員工的工作熱情和積極性，提高產品質量和工作效率，
特制定本制度。
二、范圍：適用于生產部所屬各部門和個人。
三、職責：
生產課長負責該項工作的獎罰評定，決定對生產部員工的獎勵或處罰。
2.部門組長/主管對生產部員工的獎勵或處罰有建議職責。
四懲罰管理制度
1.出勤管理
(1)上班時間內未經組長批準不得擅自離崗，違者處以10元罰款。
(2)員工需外出時，需開出《請假單》經主管批準后方可離開廠區，否則按早退或曠工處理。
2.過程管理
(1)生產部組長應嚴格按照計劃單,根據現有設備狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。
(2)每位員工必須熟記自己的崗位職責和操作方法，在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝操作規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。違者每次處以20元罰款。造成較大經濟損失或造成安全事故者每次處以50元罰款，并視情節輕重直至開除。
(3)人為因素造成材料或產品報廢、丟失的`，則照價賠償。
(4)批量生產前，必須認真做好首件檢驗，如果未做首檢就放行生產的，處以20元罰款，如造成批量不良則處以50元罰款，并視情節輕重直至開除。
(5)上班時間內車間員工必須服從車間工作安排,對不服從安排、謾罵者或未按工作安排及時完成任務者，每次處以30元罰款,對人身攻擊者每次處以50元罰款并并視情節輕重直至開除。
(6)不得與其他同事爭吵，不得辱罵同事，違者處以30元罰款，并給予通報批評同時要求書面向對方道歉。
(7)各員工如果認為上司的工作安排不當、制度施用執行不當、濫用制度等行為的，可以口頭或書面形式向經理申訴。要求各員工先執行直接上級的處理意見，并禁止在車間內進行爭辯，造成不良影響者，處以30元的罰款。
(8)上班時間應維持良好的工作秩序，不得擅自竄崗、換崗、打瞌睡，不得在車間聊天、嘻戲打鬧，做與工作無關的事情，違者每次處30元罰款。
(9)工作過程中，如有怠工表現者，每次處以20元的罰款;并視事情的嚴重程度，處以不高于50元的罰金直至開除。
(10)對盜竊公司財產者,不論價值多少一律開除。
(11)上班前、班中不得喝酒，進入車間前不得抽煙，違者每次處以50元罰款。
3.工作現場6S管理
(1)員工進入車間應按要求穿戴好工作服，違者每次處10元罰款。
(2)加強現場管理，生產組長應將現場衛生責任區域落實到人。各員工應對各自的責任區域衛生負責，應隨時保證工作區域內場地整潔，地面無灰塵、無碎屑等雜物、設備光潔。下班前均要打掃場地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。
(3)不許隨手亂扔廢料、邊角料，所有廢料必須放入廢料框內。違者處以10元的罰款。
(4)車間物料的擺放必須嚴格按照“定位、定品、定量”原則，嚴禁混堆。嚴禁堵塞物流通道，違者每次處以10元罰款。
(5)車間內不應放置多余物品，嚴禁短期內不用的物料堆積在生產現場，違者每次處以10元罰款。
(6)不合格品應放在不合格品區內，嚴禁合格品與不合格品混堆，違者處以10元罰款。
(7)嚴禁將私人物品帶入車間，違者處以10元罰款。
(8)沒有使用的工具應放置在工具架上或工具箱內，工具架上嚴禁擺放雜物，違者處以10元罰款
(9)空箱不得亂放，須整齊美觀且要及時回收，違者處以10元罰款。
(10)生產組長應確保生產場地走道通暢，標示明顯，各種設備、成品、半成品、原材料、工具、擺放整齊，布局合理。否則視為失職，處以20元的罰款。
(11)該組員工當月罰款累計超過100元以上，負責組長一次性罰款50元。
五、獎勵管理制度：
(1)員工保質、保量按期完成生產任務者不獎不罰;
(2)由加班、加點而提前保質、保量完成任務，如加班費已計算，
(3)在生產過程中，對精打細算，節約成本的員工，按節約費用的20%給予獎勵;
(4)員工提出合理性建議，經實施產生良好的經濟效益，生產部經理批準，給予30～100元的一次性獎勵;
(5)員工制止了不合格品或不合格品擴大化者，給予30元的獎勵;
(6)員工舉報違反制度者，經核實給予20元的一次性獎勵。
六、獎罰評定和實施辦法
(1)參與評定人員做到公平、公正，目的是充分調動每個員工的積極性，充分發揮每個員工的潛能;
(2)參與評定人員有失公允，員工反映強烈者，生產經理有權取消其評定資格;
(3)獎罰評定由生產課長，在充分取證，反復評審的基礎上，確定獎罰人員、獎罰額度并實施;
(4)生產部根據評定結果，經生產經理審核，上報總經理批準，獎金與工資一起發放。
七、罰款執行方法
(1)行政部通知被罰款人員，當事人在《扣款通知單》上簽字認可;
(2)罰款由行政部向財務部發出《扣款通知單》，在當事人當月工資中扣除。
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