標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及罰則
在生活中，制度使用的頻率越來越高，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編收集整理的標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及罰則，僅供參考，大家一起來看看吧。
標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及罰則1
安全標(biāo)準(zhǔn)化制度記錄清單
1、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1）公司方針與目標(biāo)
2）20xx年安全生產(chǎn)工作計劃
3）20xx消防安全工作計劃
4）安全生產(chǎn)承諾書
5）安全生產(chǎn)責(zé)任書及各部門分解責(zé)任書
6）各部門安全年生產(chǎn)指標(biāo)
7）安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測記錄
8）安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法
9）安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考評表
10）新疆金塔安全生產(chǎn)目標(biāo)實施計劃表
11）安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)記錄表
12）內(nèi)部評價報告表
13）新疆金塔安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度
14）金塔20xx年無事故證明
2、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1）新疆金塔安全生產(chǎn)委員會成立通知
2）安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的成立通知
3）安全生產(chǎn)委員會章程
4）關(guān)于成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
5）職能分配
6）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化職能分配表
7）安全生產(chǎn)委員會章程
8）安全生產(chǎn)責(zé)任制匯編
9）安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表參照表
10）安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)記錄表
11）安全生產(chǎn)責(zé)任制適宜性評審表
12）崗位安全職責(zé)評估報告
13）金塔安全生產(chǎn)委員會架構(gòu)圖
14）主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員臺帳
15）第二,三季度安委會會議紀(jì)要落實情況反饋表
3、安全投入
1）安全生產(chǎn)費用使用臺帳
2）20xx年購買商保明細(xì)
3）勞保用品配備規(guī)范
4）安全生產(chǎn)費用使用計劃表
5）社會保險繳納記錄表
6）征集計劃明細(xì)單
7）社保明細(xì)
4、法律法規(guī)及安全管理制度
2）金塔各部門法律法規(guī)及其他要求識別及獲取清單
3）法律法規(guī)合規(guī)性評價報告
4）法律法規(guī)符合性評價報告
5）各部門法律法規(guī)清單
6）金塔消防法培訓(xùn)記錄表
7）法律法規(guī)電子版
8）安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試試題
9）安全生產(chǎn)管理制度匯編
5、教育培訓(xùn)
1）20xx年培訓(xùn)計劃
2）20xx年班組培訓(xùn)計劃
3）人員培訓(xùn)檔案
4）公司、廠級、班組三級安全教育卡
5）上崗及三級教育安全考題
6）新員工三級安全教育考核試題答案
7）培訓(xùn)登記表
8）培訓(xùn)記錄表
9）培訓(xùn)簽到表
10）培訓(xùn)評估表
11）班組安全活動記錄本
12）班組安全活動記錄表格
13）法律法規(guī)培訓(xùn)考核成績匯總表
14）合格供應(yīng)商名錄
15）相關(guān)方培訓(xùn)記錄表
17）外來人員登記臺賬
18）外來人員崗位培訓(xùn)記錄
19）外來施工單位登記臺賬
20）特種作業(yè)人員及安全管理人員名單
22）培訓(xùn)效果評估表
23）安全生產(chǎn)法律法規(guī)考試試題
24）班組活動記錄
25）文件發(fā)放登記表
26）新疆金塔有色金屬有限公司資源再生利用分公司外來人員注意事項
6、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
1）設(shè)備臺帳
2）設(shè)備設(shè)施驗收單
3）設(shè)備運行記錄
4）設(shè)備設(shè)施管理卡
5）設(shè)備保養(yǎng)記錄
6）設(shè)備設(shè)施配置申請表
7）報廢設(shè)備臺賬
8）設(shè)備設(shè)施報廢單
9）防護(hù)用品臺賬
10）安全設(shè)施防爆、防靜電登記臺賬
11）新疆金塔設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄
12）新疆金塔特種設(shè)備登記表
13）危險作業(yè)審批表
14）計量檢測設(shè)備檢定表
15）風(fēng)險評價控制措施表
16）特種設(shè)備目錄
17）設(shè)備巡檢記錄
18）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備管理應(yīng)完成的工作內(nèi)容
19）安全設(shè)施防爆、防靜電登記臺賬
7、作業(yè)安全
1）操作規(guī)程及符合性評價
2）操作規(guī)程匯編
3）安全作業(yè)管理制度
4）作業(yè)安全管理需完成的工作內(nèi)容
5）作業(yè)許可證
6）安全標(biāo)志檢查記錄表
7）安全警示標(biāo)識發(fā)放記錄
8）叉車使用記錄
9）電工交接班記錄
10）車間交接班記錄
11）承包商表現(xiàn)評價記錄
12）承包商施工現(xiàn)場檢查記錄、限期整改報告
13）風(fēng)險分析及控制措施表
14）供應(yīng)商資格審查表
15）供應(yīng)商風(fēng)險評價表
16）警示標(biāo)志和安全防護(hù)管理制度
17）臨時用電作業(yè)安全管理制度
18）設(shè)備檢修作業(yè)安全管理制度
19）特種作業(yè)人員及安全管理人員名單
20）外來施工工程評價表格
21）危險因素風(fēng)險評價表
8、隱患排查和治理
1）隱患治理臺賬
2）隱患排查治理制度
3）隱患排查治理方案
4）隱患排查治理通知單
5）隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表
6）事故預(yù)警圖
7）預(yù)警指數(shù)表
8）作業(yè)現(xiàn)場空壓機(jī)及發(fā)電機(jī)隱患分析
9）作業(yè)場所應(yīng)急設(shè)施檢查表
10）隱患排查方案
11）設(shè)備安全檢查表
12）綜合安全檢查表
13）廠內(nèi)運輸安全檢查表
14）電器安全檢查表
15）防火、防爆、防靜電、防塵安全檢查表
16）節(jié)假日安全檢查表
17）四季安全檢查表
18）“三違”行為管理制度
19）防火防塵檢查匯報
20）安全月報表
22）整改通知單
23）三違行為檢查考核記錄表
9、重大危險源
1）重大危險源管理制度
2）危險源清單（金塔樣本）
3）重大危險源特征表
4）重大危險源檢查表
5）重大危險源監(jiān)管等級劃分2
6）危險源管理應(yīng)完成的工作內(nèi)容
7）LEC法危險源識別與風(fēng)險評價表-匯總
8）危險源識別評價表
10、職業(yè)健康
1）20xx年、接觸職業(yè)危害人員信息檔案
2）（20xx年）員工職業(yè)健康檔案匯總表xls
3）公司體檢計劃
4）職業(yè)健康管理應(yīng)完成的工作內(nèi)容
5）職業(yè)危害申報管理制度
6）職業(yè)病危害因素辨識
7）職業(yè)危害監(jiān)測結(jié)果匯總表
8）職業(yè)病危害項目申報表
9）作業(yè)場所應(yīng)急設(shè)施檢查表
10）職業(yè)健康相關(guān)表格
11）粉塵告知牌
12）噪音告知牌
13）勞動保護(hù)用品發(fā)放臺帳(車間)
14）勞動防護(hù)用品個人領(lǐng)用臺帳
15）勞保用品檢查記錄
16）工傷保險與安全生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度
17）職業(yè)危害培訓(xùn)內(nèi)容
11、應(yīng)急救援
1）應(yīng)急預(yù)案
2）應(yīng)急救援應(yīng)完成的工作內(nèi)容
3）應(yīng)急救援管理制度
4）應(yīng)急救援設(shè)施裝備物資檢查記錄
5）應(yīng)急救援隊伍和人員訓(xùn)練計劃表
6）應(yīng)急救援隊伍和人員訓(xùn)練記錄表
7）作業(yè)場所應(yīng)急設(shè)施檢查表
8）事故演練報告
9）滅火應(yīng)急設(shè)備登記表
10）安全警示標(biāo)識發(fā)放記錄
11）安全標(biāo)志檢查記錄表
12）外傷急救知識
13）文件修改記錄表
14）消防安全常識及逃生自救技巧
15）消防器材的使用方法
16）消防安全知識培訓(xùn)資料
17）消防設(shè)施檢查表
18）消防演習(xí)總結(jié)報告
19）應(yīng)急預(yù)案評審記錄
12、事故報告、調(diào)查和處理
1）生產(chǎn)安全事故管理制度
2）企業(yè)事故隱患定期排查分析制度
3）事故檔案
4）事故管理臺帳
5）事故管理制度
6）事故報告措施及處理意見
7）事故責(zé)任追究制度
8）事故預(yù)警圖
9）事故回顧培訓(xùn)記錄表
13、績效評定和持續(xù)改進(jìn)
1）績效評定和持續(xù)改進(jìn)記錄表格
2）金塔公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審申請書
3）冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則(新疆金塔)
4）符合性評價(綜合)
14、廠區(qū)平面圖
標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及罰則2
一、考勤制度
■公休制度：公休須提前三天提請店面主管上報審批，當(dāng)天提請審批的視為請假，同時消減相應(yīng)公休指標(biāo)。連休要提前5天報批；
■請假制度：提前一天報批的，按報批時間消減實際工作小時。當(dāng)天提請審批的按1、5倍計算請假時間。事后報批的按雙倍計算請假時間；（不可抗力因素除外）
■遲到、早退制度：1小時內(nèi)按1、5倍計算，1小時以上２倍，2小時３倍。３小時以上按曠工處理；（不可抗力因素除外）
■曠工制度：曠工按雙倍記錄時間班時，連續(xù)三班時或當(dāng)月累計５個班時的，列入自動離職處理，并扣除當(dāng)月基本工資及補助、補貼和其他福利。（不可抗力因素除外）
二、獎勵
1、完成《額定工作時》,無遲到、早退、曠工、怠工記錄者，給予全勤獎，獎金按當(dāng)月綜合業(yè)績給予；
2、“零”顧客投訴、同事異議、上級問責(zé)記錄者,給予獎勵；
3、當(dāng)月獲得兩次以上顧客好評、同事贊揚、上級表揚的其中一項者，給予獎勵；
4、在交叉班組中業(yè)績排位1、2名者給予獎金；
5、跟單銷售（通過非店面營業(yè)與顧客聯(lián)絡(luò)完成交易）累計達(dá)到三筆者，給予獎金；
6、在退、換貨單中，完成翻倍交易者，給予獎金；
7、當(dāng)月同時獲得1、2、3、4條款獎勵者，給予獎勵；
8、連續(xù)三個月獲得1、2、3、4、5、6條款其中之一者，給予獎勵；
9、其他未列入以上條款的獎勵。
三、處罰
■ 20元類：①服務(wù)姿勢不規(guī)范②私活公干③妝容/著衣不整④不使用迎/送賓客語言⑤不講解促銷內(nèi)容⑥收/退/換貨不記錄/不匯報⑦賣場衛(wèi)生不合格⑧在賣場吃東西⑨消極怠工。 ■ 30元類：①賣場設(shè)備/道具有異常不記錄/不匯報。②賣場安全不合格。
■ 40元類：①報表延時②虛報數(shù)據(jù)③收到通知不按時公布。
■ 50元類：①交接班不當(dāng)造成退單②服務(wù)不當(dāng)造成退單）。
■ 100元類：①代人受過②與客爭執(zhí)③謾罵同事。④他聽不該公布的事情。
■ 200元類：①誹謗/恐嚇?biāo)刷谕蹈`物品③泄漏他人隱私造成影響的④擅自上傳數(shù)據(jù)/圖片。 ■ 500元類：①打架斗毆②泄漏營業(yè)數(shù)據(jù)③破壞公物。④毀壞壞他人物品
注明：罰款不能代替以下其他處理方式：賠償、行政處分、降薪、降級、調(diào)崗、開除等。
標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及罰則3
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高全員自我保護(hù)意識和安全管理力度，完善安全生產(chǎn)的獎罰措施，現(xiàn)結(jié)合公司的安全生產(chǎn)實際狀況，特制訂如下安全生產(chǎn)獎罰細(xì)則：
一、安全獎罰資金來源：
1、公司設(shè)立安全獎勵專項基金。每月按各項目部完成施工產(chǎn)值的1‰提取專項基金，由各項目部工程成本負(fù)擔(dān)。
2、在公司對項目部的日常檢查、考核中對達(dá)不到安全、文明施工要求進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)處罰，對員工安全違章違紀(jì)者的經(jīng)濟(jì)處罰的資金。
3、上述兩項資金來源組成公司安全獎勵基金，由財務(wù)部設(shè)置獨立帳戶專項核算。所有處罰通知單都必須送達(dá)公司財務(wù)部執(zhí)行。
二、獎勵細(xì)則：
1、工程項目竣工后，對全面履行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)考核合同中安全生產(chǎn)、文明施工各項指標(biāo)的項目部獎勵10000元。
2、對創(chuàng)建深圳市安全生產(chǎn)、文明施工示范工地榮譽稱號的項目部給予通報表揚并獎勵10000元。
3、對深圳市以上安全部門安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分獲85分以上的項目部獎勵3000元。
4、公司每月組織的綜合檢查中安全生產(chǎn)、文明施工按照深圳市施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)綜合評分標(biāo)準(zhǔn)綜合評分獲85分以上的項目部獎勵1000元。
5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各類重大事故隱患，給予發(fā)現(xiàn)者獎勵200元。如發(fā)現(xiàn)后并能采取有效的防范措施進(jìn)行整改，杜絕了傷亡事故發(fā)生的給予獎勵500元。
6、凡個人在操作中,由于模范遵守安全規(guī)程,避免了他人造成的重大傷害,給予獎勵200元。
7、由于能積極準(zhǔn)確有效使用“三寶一器”，從而避免了職工傷亡事故的發(fā)生，給予布置、實施的有關(guān)人員獎勵200元。
8、對在平時檢查、監(jiān)督工作中，堅持原則，嚴(yán)格要求，使分管的工程項目安全、文明施工方面取得優(yōu)異成績的安全管理人員、現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人、有關(guān)責(zé)任施工人員年終給予獎勵500—1000元。
9、在安全事故發(fā)生后，為減少因事故而造成的損失有突出貢獻(xiàn)的有關(guān)人員獎勵200—500元。
10、一貫遵章守紀(jì)，積極參加安全活動，并能制止他人違章并被證實的獎勵200元。
11、在安全生產(chǎn)管理、技術(shù)方面提出切實可行的合理化建議，并在生產(chǎn)實踐中得到證明，產(chǎn)生一定的效益的給予獎勵300—500元。
12、在深圳市開展的“安全生產(chǎn)競賽”、“安全知識競賽”、“安全月活動”中取得優(yōu)勝、為企業(yè)爭得榮譽的項目部或個人給予1000—20xx元獎勵。
三、懲罰細(xì)則：
1、工程項目竣工后，對經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)考核合同中安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)達(dá)不到要求的項目部罰款10000元。
2、對深圳市以上安全部門安全生產(chǎn)、文明檢查評分不合格項目部罰款3000元。
3、公司每月組織的綜合檢查中，安全生產(chǎn)、文明施工按照深圳市施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)不及格的項目部罰款1000元。
4、安全生產(chǎn)管理不善，發(fā)生重傷以上（含重傷）的傷亡事故的，給予項目部主要領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任者處以300—800元罰款。隱瞞事故不報者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分別對直接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處罰100—300元。
5、有下列違章指揮行為之一的處罰100—500元；（1）安排未接受進(jìn)場安全教育的員工上崗的；（2）安排沒有合法用工手續(xù)的'外雜人員上崗操作的；（3）安排沒有進(jìn)行特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證的人員，從事特殊工種上崗作業(yè)的；
（4）沒有在下達(dá)任務(wù)單的同時下達(dá)書面安全技術(shù)交底單的；（5）安排職工在防護(hù)措施不到位、又沒有針對性安全保護(hù)措施上崗操作的；
（6）強行安排工人在不安全狀態(tài)下作業(yè)的；
（7）沒有任何施工組織設(shè)計（措施），安排非特種工人搭、拆外架或需沖天對接鋼管承重內(nèi)架的；
（8）所分管的工程項目不按規(guī)范設(shè)置防護(hù)設(shè)施的；（9）安排機(jī)械操作人員違反“十不吊”規(guī)定作業(yè)的；（10）凡因工作需要動用明火而不辦理動用明火手續(xù)的；（11）安排工人在沒有設(shè)置足夠的消防器材情況下從事明火作業(yè)的；
（12）堆放易燃易爆物品場所，沒有予以配備肖防器具的；（13）凡安排工人操作沒有安裝觸保器，防護(hù)罩的機(jī)電設(shè)備的；（14）各種大型設(shè)備和設(shè)施，未經(jīng)驗收合格就投入運行使用的；（15）在接到安全部門簽發(fā)的隱患整改單、檢查單，不按時、按指定要求整改的；
（16）事故現(xiàn)場未經(jīng)允許就拆除而不利事故調(diào)查、處理的；（17）安排飲酒人員上崗操作的；
（18）有損壞安全設(shè)施的行為并造成后果的；
6、有下列違章操作行為之一的罰款50—300元；（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場未按規(guī)定戴好安全帽的；
（2）赤腳或穿高跟鞋，硬底鞋，帶釘易滑鞋、赤膊、穿裙子進(jìn)入施工操作區(qū)域的；
（3）未正確佩戴、穿著勞保用品上崗作業(yè)的；
（4）凡場內(nèi)運輸車輛規(guī)定不得帶人而違章隨車載人運行的；（5）進(jìn)入施工操作區(qū)域沒有按照施工管理人員安排搞好自身防護(hù)的，如站鋼管操作，用夾板、組合鋼模板代替腳手板、較薄木方代替腳手架橫楞、用鋼模板搭設(shè)操作平臺的；
（6）任意從建筑內(nèi)或腳手架上向外、向下亂拋物料與建筑垃圾的；
（7）擅自開動、使用不屬于本工種加工機(jī)械及設(shè)備而串崗作業(yè)的；
（8）上下腳手架不按規(guī)定通過腳手架“之字形”跑道或爬梯而直接從外架外側(cè)攀越的；
（9）違章用井字架提籃載人或乘坐提籃上下的；（10）違反臨時用電規(guī)程私拉亂接電源線路的；
（11）使用的電器設(shè)備不按安全用電要求設(shè)置漏電觸保器或不正確安裝熔絲的；
（12）在工作場內(nèi)因工作需要未經(jīng)允許拆除一定的防護(hù)設(shè)施，但工作完畢后沒有及時恢復(fù)防護(hù)設(shè)施原狀的；
凡以上違章行為的人員屬于管理人員處罰金額應(yīng)是普通員工的兩倍。違章行為特別嚴(yán)重而又造成一定危害和損失的，視情節(jié)輕重刪除給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰外，必要時給予行政處分直至追究其法分律責(zé)任。
7、有下列違反勞動紀(jì)律行為之一的處罰50—200元；（1）飲酒后上崗作業(yè)的；
（2）將小孩帶入施工現(xiàn)場或操作車間的；（3）在禁火區(qū)域（倉庫、木工房）吸煙者；
（4）工作時間在操作時打毛線、看報紙、看雜志等易于誤操作的；
（5）上班期間利用工作之便使用機(jī)械設(shè)備做私活的；（6）將現(xiàn)場防護(hù)用具（包括消防器材）私自拆除為已用的；（7）未經(jīng)允許私自燒飯、燒菜、燒水等，或用碘鎢燈烤火取暖的；
（8）私自拆除或涂改安全標(biāo)志的；（9）在施工現(xiàn)場隨地大小便的；
在對以上違紀(jì)行為應(yīng)先行勸阻制止，不服管理教育的再進(jìn)行處罰。如違紀(jì)行為造成違章操作從而導(dǎo)致事故的視情節(jié)給予政紀(jì)，法紀(jì)處置。
四、獎懲工作的管理：
1、凡年終或工程竣工后對項目部安全生產(chǎn)、文明施工的獎罰，應(yīng)由分管經(jīng)理組織、安全部牽頭會同相關(guān)部門提出獎罰意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定后執(zhí)行。
2、日常安全工作中對項目部的獎罰應(yīng)由安全部牽頭，會同相關(guān)部門提出獎罰意見，經(jīng)分管經(jīng)理同意后報總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、各項目經(jīng)理部對本工程安全生產(chǎn)違章違紀(jì)的處罰由項目部安全員出具罰款單，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，重大安全問題的獎罰應(yīng)事先征求安全部門的意見。
4、公司安全監(jiān)督部對各項目部工程日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為隨時可簽發(fā)罰款單經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5、安全獎勵基金及獎罰資金實行專款專用，專一帳戶（科目）管理，任何組織或個人不得擅自挪作它用。
※本項目部從20xx年9月24日起實行本《安全生產(chǎn)獎罰制度》，以前所發(fā)的《暫行管理規(guī)定》已作費。
南京建工集團(tuán)有限公司
深圳機(jī)場物流園區(qū)國內(nèi)貨運分拔中心項目
20xx年9月24日
標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及罰則4
為了規(guī)范化公司安全管理及安全生產(chǎn)，全員遵守安全管理規(guī)定，根據(jù)目前公司發(fā)展需要特制定如下管理制度：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司十四條禁止規(guī)定。
2、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，包括衛(wèi)生間（除固定吸煙室）違者罰款200二次予以辭退
3、安全通道嚴(yán)禁阻塞占用，違者罰款200-500元（第一責(zé)任者為車間主管）
4、用電設(shè)備高壓設(shè)備嚴(yán)禁無關(guān)人員靠近，維修人員要檢修高低壓用電設(shè)備及機(jī)臺，手報聲光系統(tǒng)，維修時要懸掛有人工作牌，有人監(jiān)護(hù)，無關(guān)人員禁止操作高低壓設(shè)備。
5、任何個人或部門無緊急事故不得挪用和借用消防設(shè)施設(shè)備，包括滅火器和水帶槍頭。
6、各部門車間內(nèi)必須做到2-3米之內(nèi)消防栓滅火器不能遮擋，直接責(zé)任人車間主管，有效監(jiān)管，如果觸犯罰款，第一次面壁思過，第二次進(jìn)行罰款200-500元
7、車間員工按要求穿戴勞動保護(hù)用品，下班穿反光服，騎車遵守交通規(guī)定佩戴頭盔，嚴(yán)禁酒后駕駛，超速載人，違者罰款50-100元
8、車間動用電氣焊，角磨機(jī)，切割鋸等易產(chǎn)生火花作業(yè)必須辦理動火證，并在有人監(jiān)護(hù)，做好必要防護(hù)配好滅火器方可施工。
9、員工上班時間禁止使用手機(jī)，從事與本職工作無關(guān)之事，第一次面壁思過，班組長車間主管附帶責(zé)任，第二次各級處罰50元。
10、非專業(yè)員工不得靠近或者進(jìn)入有限空間，違者罰款200-500元。按程序經(jīng)審批進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)有人監(jiān)護(hù)。
11、貨梯使用規(guī)定：遵守“人先入貨后入”規(guī)定，如果因違反規(guī)定產(chǎn)生的損失照價索賠，直接的班組長車間主管宣貫不到位取消當(dāng)月績效考評，嚴(yán)重予以記大過降級。
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