工地安全制度范本（通用5篇）
在社會發展不斷提速的今天，制度對人們來說越來越重要，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的工地安全制度范本（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
工地安全制度1
一、貫徹“預防為主，防消結合”方針和“誰主管、誰負責”的原則，項目經理對本工地的消防綜治工作負領導責任，綜治部門協助做好消防綜治工作，負有督促、檢查、指導的責任，消防負責人對施工現場的消防綜治工作負直接責任，要按照各自的職責做好消防綜治工作。
二、在與建設單位簽訂工程合同中，要有防火、綜治的內容，會同建設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨設單位共同搞好消防綜治工作，在編制施工組織設計、施工方案及搭建臨時設施、材料堆放等均應符合消防綜治的.安全要求。
三、消防安全、人人有責，進場人員必須自覺遵守防火安全制度和崗位責任制，施工操作需要使用明火，應由班組長每次填寫“動火申請單”，而經現場負責人批準，發給動火證，并指派專人看管，同時與用火人共同檢查并熄滅余火后方可離開。
四、易燃易爆物品（如乙炔、氧氣、油漆、油料等）存放點、使用點和有可燃易燃物施工點，要劃定一定范圍的禁煙禁火區，并設醒目標志，配置一定數量滅火設備，在禁火區內禁止吸煙、動火。
五、凡施工需要安全電氣設備，使用機電設備，下班時由使用人員切斷電源、關閉電箱。嚴禁在工地、宿舍內使用電熱器具（如電爐、電鈑鍋、電熨斗等），確因生產需要，由工地負責人批準，專職電工要對用電安全經常檢查。
六、木工間、油漆間嚴禁吸煙、動火，現場的刨花、木片、油回絲、草包等可燃易燃物，本著誰操作誰清除的原則，下班時由當班的操作人員各自清掃施工現場，把廢料、邊料集中堆放在指定的安全場所，做到文明施工、安全生產。
七、施工現場的電焊工（氣割），必須持證上崗，嚴格執行“十不燒”規定，氧氣與油類不得存放在一處。
八、危險品倉庫、油漆、木工間、配電間、伙房等應保持一定安全距離，設防火標志，配置種類合適的滅火機，工地配備的一切滅火設備，不準挪動位置，無火警不準動用，消防設施前，要保持道路暢通，嚴禁堆放雜物。
九、定期組織防火安全檢查，查出的問題由公安保衛部門通知有關單位及時整改。
十、如發生火災、失竊后，除應采取相應措施外，應立即報警，保護好現場，爾后按“四不放過“的原則，查清事故原因，提出處理意見，并積極落實防范措施。
工地安全制度2
為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康，防止職業危害，保證施工任務的順利完成，根據有關勞動保護法規和公司安全檢查制度，特制訂如下制度：
1、安全檢查的目的是，預知危險、消除危險；為了及時發現施工現場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮各違章作業，以提高施工現場的安全防護水平和安全管理工作。
2、安全檢查，進一步宣傳，落實黨和國家安全方針，政策和各項生產規章制度。公司建立班組、項目部自查，公司質安科監督檢查，安全領導小組定期檢查的安全檢查網絡，以確保安全生產。
3、定期檢查
①各項目部每半月一次安全自檢，由項目經理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查，以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主，并由安全員記錄。
②公司質安科每月一次對工地進行安全例檢，并根據評分表進行打分、評定，對存在問題，開具整改通知書，要求工地及時整改并回執、復查。
③公司安全領導小組每季組織一次安全生產大檢查，由公司安全主管領導工作或總工帶隊，質安、工會、動力設備、保衛等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內容，在全公司范圍內對照檢查、記錄、打分、匯總、評定優劣、實行獎罰、通報全公司，受檢項目有關負責人必須到場參加會檢。
4、經常性檢查
①班組上崗前，班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查，完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查，杜絕安全隱患，并協同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養檢查工作。
②公司質安科專職安全員經常性下工地巡回檢查工地安全情況，及時發現隱患，并消除隱患。
③工地專兼職安全員巡回檢查，查出問題，出具整改單，責令整改，并及時回復。
④各級管理人員在檢查生產同時檢查安全，協助安全員搞好安全工作。
5、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現場防火等。
6、除定期安全檢查外，還要進行季節性及節假日前后安全檢查。針對夏季施工（雨季、臺風期）施工、冬季施工可能給施工現場安全施工帶來危害而組織的安全檢查，節假日是前后為防止施工現場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
7、安全檢查中，對施工現場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改；制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，經教育不聽勸阻者，給予經濟處罰，直至停工等處罰。
工地安全制度3
各項目工地都必須樹立安全第一的思想，安全工作應常抓不懈，同時應加強工地的安全動態檢查工作，落實職責分工，做到人人齊抓共管、職責分明、措施落實。
1、項目經理負責工地日常安全生產管理工作，并組織實施各項安全技術措施。
2、施工班組應進行崗前自檢，由班組長負責組織，針對本崗位的作業環境防護和人身自保措施進行檢查，發現問題，即進行整改。班組長負責填寫《班組班前安全活動記錄》、《班組每周安全活動日記錄》。
3、項目工地的質安員、電監員、機電員、材料員、后勤員及班組長每周對本項目進行周檢，并建立周檢例會制度，填寫《施工現場定期安全檢查記錄表》，周檢發現的問題應組織有關人員制定措施落實整改，專人督促檢查整改情況。
4、設備使用人員應按機械設備使用制度和產品說明書的規定進行操作和日常維護保養，并填寫《機械設備運行和保養情況記錄表》、《物料提升機每日班前安全檢查、運行記錄表》、《塔式起重機使用、維修保養、檢查記錄表》。
5、項目工地項目經理每月組織有關人員對照建設部JGJ59—99《建筑工地安全檢查標準》對所屬工地檢查評分，填寫有關的內容，發現問題及時制定措施專人負責整改落實。
6、項目工地應建立工傷事故登記表，每月填寫。出現工傷事故及時向上級報告。
7、加強日常的安全檢查工作，重點抓好樁基礎工程、深基坑防護、安全用電、防火、機械設備使用、“三寶”、“四口”防護、天面圍蔽、高支頂模板體系、腳手架的安全措施，還有季節性的防護措施、周圍高壓線的防護、危房的觀測等。對檢查發現問題用《工作檢查記錄表》做好記錄，督促有關人員及時進行整改。
工地安全制度4
1、公司按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要經常深入現場巡回檢查。
2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。
3、施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格后才可繼續施工。一時難以整改的，簽發整改通知單，限期整改并進行復查。
4、檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。
工地安全制度5
一、公司對項目部每月進行一次安全檢查，對檢查中發現的事故隱患問題出具安全整改單，項目部必須認真落實切實有效的糾正預防措施及時落實專人進行，并上報公司進行復查。公司復查后出具安全整改回復單，并做好記錄。
二、項目部必須根據實際情況，每周組織一次全面的安全大檢查，根據實際情況搞好季節性安全檢查，并定期搞好各類專項檢查，全面及時地消除施工過程中的事故隱患問題，并做好記錄。
三、對井架、腳手架由安全員、機修負責人，架子工負責人進行有效檢查，并做好檢查記錄。
四、對電器設備，用電機械每星期由機械負責人檢查，對不符合要求的設備，必須及時更換。
五、消防器材每一個月檢查一次，對失效的內藥及時更換。
六、檢查要有重點，講究實效，不要流于形式。對查出的安全隱患和問題，整改要按“三定”（定人、定時間、定措施）原則實施。屬經常性、系統性的隱患由項目工程師或項目副經理編制糾正預防措施。對整改項目，要進行復查，對較大事故隱患，自身不能決的，要及時與建設單位聯系，共同研究解決。
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