社區(qū)文藝團隊管理制度

時間：2022-12-19 17:49:59 制度

社區(qū)文藝團隊管理制度范文

　　在不斷進步的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的社區(qū)文藝團隊管理制度范文，歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)文藝團隊管理制度范文

　　社區(qū)文藝團隊管理制度篇1

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握先進文化的前進方向，以文化凝聚社區(qū)，按照構(gòu)建和諧社會的要求，不斷滿足廣大社區(qū)居民群眾的精神文化需求，依托社區(qū)人文資源，推進社區(qū)文化事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　二、管理任務(wù)

　　開展社區(qū)文化活動的任務(wù)，就是要不斷提高社區(qū)的文化氛圍，滿足居民不斷增長的文化需求，把社區(qū)建設(shè)成為文化生活豐富、文化特色鮮明、文化氛圍濃厚、運作機制建全和居民參與程度高的高質(zhì)量、家園式文明社區(qū)。具體為：

　　1、組織開展社區(qū)各層次思想道德和文化建設(shè)活動，包括愛國主義、集體主義、社會主義的教育；世界觀、人生觀、價值觀的教育；社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育。

　　2、立足社區(qū)、整合社區(qū)各類資源，充分挖掘社區(qū)的豐富文化資源，逐步形成社區(qū)文化與商業(yè)文化、園區(qū)文化、校園文化、營區(qū)文化相結(jié)合的新格局，從而推進社區(qū)政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)。

　　3、組織社區(qū)文體團隊定期互通信息、交流開展文化工作情況，開展形式多樣的工作經(jīng)驗交流和工作研討，共同探索社區(qū)文化建設(shè)發(fā)展方向和途徑，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

　　4、發(fā)揮文化活動中心的專業(yè)指導作用，運用好活動中心的專業(yè)特長的優(yōu)勢，組織經(jīng)常性的骨干培訓工作，為基層文體團隊培養(yǎng)更多的團隊領(lǐng)導組織人才。

　　5、拓展思想教育功能，組織開展生動活潑、豐富多彩文化活動：歌詠比賽、歌舞表演、納涼晚會、戲曲沙龍、廣場文藝匯演、藝術(shù)品展示等。廣泛發(fā)動、組織社區(qū)居民群眾積極參加社區(qū)文化藝術(shù)活動。

　　6、探索和構(gòu)建社區(qū)文化網(wǎng)格化建設(shè)和管理，不斷創(chuàng)新活動機制，改進組織運作模式，努力形成政府支持、社會化管理、專業(yè)化運作，群眾文體團隊自主管理的社區(qū)文化藝術(shù)活動新格局。

　　三、組織機構(gòu)

　　1、社區(qū)文化活動中心是社區(qū)群眾文體團隊管理的責任部門，對社區(qū)群眾文體團隊實行統(tǒng)一管理、指導、培訓、培育、扶持和服務(wù)。

　　四、管理機制

　　1、加強社區(qū)群眾文體團隊建設(shè)，要求每支團隊在10人以上，設(shè)立團隊隊長，建立隊員名冊。

　　2、建立文體團隊黨建聯(lián)絡(luò)員制度，協(xié)助團隊負責人做好群眾文體團隊各項工作。

　　3、文化活動中心負責社區(qū)群眾文體團隊每年登記造冊、日常管理、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。

　　4、文化中心定期組織群眾文體團隊骨干進行業(yè)務(wù)培訓，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　5、文化中心負責安排各團隊在文化中心的的日常活動。

　　五、團隊活動

　　（一）團隊活動分特別組織和日常組織兩大類：特別組織：群眾文體團隊參加市、區(qū)文體活動、展演、比賽的團隊。活動經(jīng)費：活動經(jīng)費由街道主管部門承擔。市、區(qū)要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的，由文化中心根據(jù)參賽要求配送師資、選定團隊代表街道參加。相關(guān)經(jīng)費由街道承擔，活動中如由街道出面包車，則不再另發(fā)放車貼，如自行前往活動點，則根據(jù)常規(guī)發(fā)放車貼。活動場地：市、區(qū)要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的，由文化中心根據(jù)參賽要求選定團隊后，除日常排練外需要再行增加排練的，由文化中心統(tǒng)籌安排，任何團隊需服從文化中心統(tǒng)一管理。目標任務(wù)結(jié)束后，仍按原團隊活動日程進行，如團隊有特殊需求，文化中心酌情處理。

　　活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再提供活動場地。日常組織：需要群眾文體團隊參加其他文體活動、展演、宣傳或團隊自娛自樂的團隊。活動經(jīng)費：原則上團隊自行解決。特色團隊活動經(jīng)費視具體情況而定。任何自行收費的團隊，需上報文化中心，否則，文化中心將不再安排其在室內(nèi)活動的場地。活動場地：文藝團隊以室內(nèi)為主，體育團隊以學校場地、公園、綠地為主。任何團隊不得自行進入文化中心進行活動。活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再提供活動場地。活動中，各團隊安排專門人員對活動結(jié)束后的室內(nèi)衛(wèi)生、燈光、空調(diào)進行檢查，杜絕出現(xiàn)活動結(jié)束后垃圾成堆、照明不關(guān)、空調(diào)開啟的現(xiàn)象。

　　（二）社區(qū)文體團隊組織活動的方法

　　1、群眾文體團隊要積極參加街道組織的公益性志愿者活動。

　　2、群眾文體團隊以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我發(fā)展”為宗旨開展文體活動。根據(jù)團隊自身實際情況，廣泛開展、橫向交流、整合資源，提高團隊綜合素質(zhì)和水平。

　　3、任何團隊參加非街道組織的民間交流活動，均應(yīng)向文化中心上報，文化中心將根據(jù)此活動對街道的影響力提出建議和要求。若活動與本街道組織開展的活動時間上有沖突的情況下，應(yīng)以本街道活動為主。

　　社區(qū)文藝團隊管理制度篇2

　　第一章總則

　　第一條為維護淮陰工學院學生聯(lián)合會文藝部的工作秩序，促進本部門全面發(fā)展，根據(jù)淮陰工學院學生聯(lián)合會章程及其他相關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

　　第二條學生會文藝部旨在“全心全意為同學服務(wù)”，結(jié)合本校和本部門的實際，積極開展各種文藝活動，挖掘藝術(shù)人才，提升同學們的審美意識，豐富同學們的課余生活。

　　第一章權(quán)利與義務(wù)

　　第三條權(quán)利

　　（一）對本部門成員有監(jiān)督和批評的權(quán)利。

　　（二）對本部門工作有討論、建議、咨詢和批評的權(quán)利。

　　（三）有權(quán)參加本部門開展的一切活動。

　　第四條義務(wù)

　　（一）遵守本部門規(guī)章制度，執(zhí)行本部門決議。

　　（二）按時參加部門例會，完成部門開展的各項工作。

　　（三）維護本部門的榮譽和團結(jié)。

　　（四）勤奮學習，刻苦專研，銳意進取，開拓創(chuàng)新，力求全面發(fā)展。

　　第二章組織與職能

　　第五條本部門設(shè)有部長一名，副部長兩名，干事及助理若干名。

　　（一）部長：統(tǒng)籌分配文藝部各項工作以及藝總?cè)粘９ぷ鳎慌浜蠈W生會各部門完成學生會工作；培養(yǎng)好干事及助理。

　　（二）副部長：配合各學生會部門和部長共同完成學生會和本部門工作；負責部門會議記錄、活動資料整理、日常管理工作以及培養(yǎng)干事和助理。

　　第六條工作中積極進取，團結(jié)一致，群策群力。本部門實行工作負責制。部門工作按照記事、組織、財務(wù)、督促等工作內(nèi)容分配到個人。工作由部長統(tǒng)籌安排，將各項細節(jié)落實到每一位部員，保證每位部員均有足夠的機會接觸本部門的事務(wù)，逐漸熟悉本部門工作流程。

　　第七條守時、高效、守紀（以淮陰工學院學生聯(lián)合會規(guī)章制度為準）。加強每一位成員的主人翁意識，把組織的事當成自己的事，認真。積極的做好組織安排的每一件事。把文藝部的每一個成員當成自己的兄弟姐妹，大家相親相愛，團結(jié)一致。

　　第八條每周開一次部門例會。會議總結(jié)上一階段的工作情況，指出其中不足之處和吸收經(jīng)驗教訓，并布置下一階段的工作任務(wù)。在本部門舉辦大型活動期間可根據(jù)需要增加開會次數(shù)。

　　第九條每一個成員要有組織紀律意識，認真貫徹執(zhí)行“不得無故缺席或遲到”的思想。例會要求所有文藝部成員必須出席，如遲到，必須給部長一個合理解釋，遲到兩次以上的做書面檢討，如因有事不能出席必須提出書面的請假條得到批準方可請假，沒有請假并且未到會三次以上者，開除出部門并上報處理。

　　第十條在部門里為每個成員提供學習、鍛煉和展現(xiàn)的機會。對工作積極，做好分配工作的同學予以提拔。對精神渙散，不服從工作安排的`同學不予以提拔，并給予相應(yīng)的批評。不定期的組織文藝部內(nèi)部活動，加強內(nèi)部交流，特別是文藝方面的。可根據(jù)實際需要，組織部員進行公文寫作培訓，取長補短，互幫互助，以提高工作質(zhì)量與效率。讓文藝部的每一個成員都感覺到在文藝部的每一天都很充實，有所收獲。

　　第十一條實行檔案管理制度。每項工作完成后，由活動負責人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動方案、總結(jié)、照片等活動的相關(guān)資料。電子版交由部長存檔，打印版一式兩份，其中一份部長存檔，另一份入袋存檔。

　　第十二條積極協(xié)助學生會其他各部門辦好學校各種活動。

　　第三章附則

　　第十三條本制度的解釋權(quán)歸屬淮陰工學院學生聯(lián)合會文藝部。第十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　社區(qū)文藝團隊管理制度篇3

　　一、會議制度

　　1、每周的周五晚上9：30召開一次成員會議，帶好筆本，總結(jié)上一周的工作，討論近期工作方向和重點，如有改變部長再通知。

　　2、每次部門例會須有會議記錄，記錄中要求記載會議起止時間、主持人、出席人、缺勤人（在名字后面打括號標明缺勤理由）、記錄人、會議地點、會議討論主要內(nèi)容、會上各成員的發(fā)言內(nèi)容（只記載第一個提出一種觀點的發(fā)言，不記載重復發(fā)言）及部門負責人的評價、任務(wù)分配（包括任務(wù)、任務(wù)反饋者及反饋時間）。

　　3、會議期間要求嚴肅紀律，所有與會者要作到：

　　①衣冠整齊，舉止文明。

　　②不許大聲喧嘩，所有手機應(yīng)調(diào)至震動或關(guān)機（不是特殊情況的電話不允許接聽）。

　　③尊重他人，當有人發(fā)言時，不得私自交談、討論。

　　④作好會議筆記（請在會議記錄本上記錄好自己的發(fā)言記錄及工作記錄）。

　　⑤有意見或建議可示意經(jīng)主持人批準后提出。

　　⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當面提出，以便做出相應(yīng)的調(diào)整。不可敷衍了事。

　　⑦在會議中使用普通話。

　　⑧保持會議場地的清潔（由會議記錄者監(jiān)督）。

　　二、請假制度

　　1、每次我部門有相關(guān)活動時，若有事則一定要向部長請假并說明請假原因。需得到部長的批準。

　　2、若無故缺席或有事未請假者給于警告，多次出現(xiàn)這種現(xiàn)象的嚴重警告，會議出勤率將作為學期的評優(yōu)。