債權債務管理制度范本
在生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的債權債務管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。
債權債務管理制度1
一、債權債務賬目的核對
⑴、債權債務賬目的核對，主要由業務部、經管部等與債權債務業務有關的部門負責，財務部配合。財務定期編制《往來賬款分期明細表》，全面提供往來賬款增減變化及構成情況，以便及時掌握和清算;對發生的應收賬款進行及時催收。在收賬程序上一般采取電話催收、派員催收等手段。
⑵、建立往來賬款的審批制度，對購銷活動實行合同管理，有明確的標的'、價格、數量、結算方式、結算時間以及違約責任，并經有關部門及領導批準。
⑶、銷售、采購等業務部門的營銷人員，應利用出差時機，與對方相關部門、人員核對賬目，并將核對情況及時通報財務部。
二、發出商品及未結算采購物資的核對
⑵、對不經公司倉庫直接發往客戶的產品，產品事業部要建立每月核對一次收付存的制度，并填制經對方蓋章確認的《調撥產品收付存核對表》，分別列明調撥產品的月初庫存量、本月收入量、本月結算量和月末未結算量。
⑶、通過核對賬目發現的未達賬項，要及時查明原因，分別情況進行正確處理。若因直接調撥產品核對不及時，而給企業造成的經濟損失，責任由產品事業部承擔。
三、債權債務的清理：債權債務的日常清理，由財務、業務部及經管部門共同負責
(1)、財務部會計主管債權債務的核對、清理任務，定期核對往來賬戶。
(2)、業務部的每名業務人員，都要按客戶建立《商品發出、貨款收回及結存臺賬》，逐筆登記商品發出及貨款回收情況，并按月與公司財務部、經管部及購貨單位的財務、核對賬目。
(3)、財務、業務、經管部等部門要密切配合，對日常核對工作中發現的差錯或未達賬項，要及時處理，不留后患。對由于經辦人員不負責任而造成的呆賬壞賬，公司將追究責任人的經濟責任，情節嚴重的，調離管理工作崗位。
債權債務管理制度2
1、強化債權債務的管理，村級組織建立債權債務登記簿，由報帳員負責管理。
2、每季度支債權債務進行一次清查核實，及時調整變更數目，切實做到帳實相符，對經核實的債權債務每年至少公布一次。
3、加大債務清收力度，全力化解已形成的各種債務。
4、村級實行“以收定支、量入為出、量力而行、結算及時”的.管理原則，嚴禁擅自舉債，如確需舉債，必須寫出專題報告，提請村民會議或村民代表會議討論通過并報鄉農經管理部門審核，鄉政府審批同意后才能進行，否則誰決策、誰償還。
5、加強村級資金監督，村級資金不允許向外單位或個人出借，本村村民確需借款的，須經村干部擔保同時確定還款時間，經鄉農經站批準后才能借出，否則追究當事人的責任。村干部違規向外單位或個人出借資金，由責任人負責限期追回，如果債權無法全部收回，由責任人承擔全部經濟損失。
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