婚慶公司倉庫的管理制度
為了保障公司婚禮用品的安全與完整，降低婚禮和倉庫管理成本，創(chuàng)造良好的倉庫工作環(huán)境，確保婚禮的順利進行，特制定本規(guī)定。
一、人員管理
1、 早晨按時到公司簽到，著裝整齊，下班簽到，特殊情況除外(如執(zhí)行婚禮)。早退、離崗，不作為、違紀(jì)等現(xiàn)象，按員工手冊規(guī)定雙倍懲罰。
2、 每位工程人員都應(yīng)有花藝最基本的動手能力，在倉庫或婚禮道具存在不雅不整或安全隱患時，工作人員在工作時間內(nèi)處于非工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)一次口頭警告并書面寫明情況，發(fā)現(xiàn)兩次或以上按員工守則相應(yīng)條款的兩倍處罰。
3、工作時間內(nèi)須保持工作狀態(tài)，及時做好婚禮準(zhǔn)備和倉庫整理維護工作。閑暇時，互相學(xué)習(xí)、交流，總結(jié)婚禮經(jīng)驗;不嬉鬧、處于松散狀態(tài)，做與工作無關(guān)的事(如躺在床上、洗衣服、洗頭發(fā)等);隨意離崗，按曠工處理。
二、采購入庫管理
1、 婚禮供給部長根據(jù)婚禮需要向公司主管部門提交采購清單，審核認(rèn)可后進行采購
(1)自采購(2)交有關(guān)人員采購
2、采購后交由婚禮供給部長辦理物資入庫手續(xù)，并在采購清單上簽字“已入庫”。入庫時婚禮供給部長負(fù)責(zé)清點實物數(shù)量。進行外觀驗收，同時要關(guān)注商品的.價格，規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量是否與清單一致。如有異常，應(yīng)及時通知經(jīng)辦人員改正，否則拒絕入庫。
3、倉庫將實物清點入庫后，應(yīng)把實物放在相對穩(wěn)定和較同類的位置一起，重新統(tǒng)計，標(biāo)準(zhǔn)。
4、嚴(yán)禁無實物(即莫須有)入庫，違者重罰。
5、兩月盤存一次，婚禮總監(jiān)負(fù)責(zé)監(jiān)督參與編制，報送月報表。
三、婚禮道具用品出庫管理
1、倉庫出貨采取婚禮供給部長負(fù)責(zé)制，門鎖鑰匙專人保管，出現(xiàn)物品丟失無查證時婚禮供給部長承擔(dān)百分之五十責(zé)任，鑰匙保管人承擔(dān)百分之三十責(zé)任，公司承擔(dān)百分之二十責(zé)任。任何人從倉庫整車出貨或臨時取補貨都有向報婚禮供給部長報告的義務(wù)，否則出現(xiàn)當(dāng)天物品丟失情況則由該出貨人承擔(dān)責(zé)任
2、婚禮執(zhí)行主管在前一天填寫執(zhí)行的婚禮道具清單，報婚禮供給部長，提前備貨。婚禮供給部長根據(jù)實際情況統(tǒng)一按排，調(diào)配資源。合理安排出車時間，地點。保證貨物、執(zhí)行人員及時送到指定地點。
3、婚禮執(zhí)行主管保管好清單，以便婚禮結(jié)束后入庫備查。否則后果自負(fù)。
4、婚禮供給部長審核無誤后，物品才可出庫，并簽“貨已發(fā)”。婚禮執(zhí)行主管要關(guān)注物品的數(shù)量、型號、規(guī)格是否與清單一致，如有異常或影響婚禮使用，應(yīng)及時與婚禮供給部長溝通。
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