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      工程項目目標責任書

      時間:2023-01-05 19:34:45 責任書

      工程項目目標責任書15篇

        在現在社會,我們每個人都可能會接觸到責任書,責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事,要同心同德、團結一致。那么什么樣的責任書才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工程項目目標責任書,希望能夠幫助到大家。

      工程項目目標責任書15篇

      工程項目目標責任書1

        委托方:__________________

        居間方:__________________

        居間方受委托方委托,雙方就居間方向委托方提供有關居間服務、顧問服務等事項,經協商一致,簽訂本合同。

        第一條?合同標的物

        居間方向委托方提供______土地的轉讓。

        第二條?居間方義務

        1、居間方應積極認真地把委托方介紹給項目業主,并及時溝通情況。

        2、居間方協助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。

        3、居間方應積極努力做好居間介紹,協調有關矛盾,促成委托方與項目業主方簽訂合資或轉讓合同。

        4、居間方應協助項目當事人做好有關部門對項目的技術指標的審批工作,促成項目成功簽約。

        第三條?委托方義務

        委托方承諾一旦本項目業主與委托方簽訂項目合資或轉讓合同,并實際支付土地款項后,委托方即應承擔向居間方支付服務費的義務。

        第四條?居間服務費

        1、居間服務費的標準:

        委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉讓合同總金額(不論何種形式)的______(居間方開具正式合法發票)。

        2、居間服務費的支付辦法:

        委托方與項目業主簽訂合資或項目轉讓合同,并實際支付土地款項后(包括定金),居間費按該合同簽訂的具體價格和付款進度同比例支付。

        第五條?誠信原則

        1、如果委托方與投資方在本合同委托期內,未能達成合作協議,沒有征得居間方的書面同意,委托方不應再與該投資方進行協商并簽訂合作協議,否則居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。

        2、如果委托方以相關企業或在______當地成立的子公司及一切轉投資公司的名義與______(土地項目的業主單位)簽訂本合同標的物的轉讓合同,居間方有權請求委托方按本合同第四條支付服務費。

        3、本合同的有效期(委托期)為180天(自本合同簽字生效之日起計算)。居間方在此期間必須積極推動本項目業主與委托方進行實質性洽談,并協助委托方和本項目業主達成實質性成交合同。

        4、委托期內委托方未能與項目業主方達成協議時,委托方將不支付居間方任何費用。

        5、居間方必須提供真實有效的信息給委托方,如在談判過程中,委托方發現居間方提供的居間信息中有虛假或不真實的信息時,委托方有權向居間方索取本合同標的物最低成交總金額的居間服務費標準30%的賠償。

        第六條?合同成立及修改

        本合同經雙方簽字蓋章后生效,未經雙方書面同意,任何一方不得擅自修改本合同。

        第七條?違約責任

        違約責任按《_____》有關條款執行。

        本協議共貳頁,一式兩份,雙方各執一份。

        委托方:__________________

        居間方:__________________

        ______年______月______日

      工程項目目標責任書2

        為加強工程的規范化管理,提高公司工程項目的管理水平,建立以項目經理為核心的責任體系,強化對工程的質量安全、工期、經濟成本控制、文明生產、規范化管理、標準化操作,從而使公司工程項目管理達到一個新的起點,使公司在激烈的市場競爭中的大潮中,勇立潮頭,滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升,特制訂工程項目目標責任書。

        甲方:x有限公司

        乙方:工程項目部

        項目經理:xxx

        一、項目名稱:xxx

        二、項目地址:xxx

        三、項目建設方:xxx

        四、項目承建方:xxx

        五、目標責任書簽訂時間:xxx

        六、工程項目承包價:xxx萬元,包括:設計、施工、安裝、調試、電控、照明、道路、綠化(規劃范圍內)、二個生產期達標、工程項目承接(建),見附錄。

        土建:xxx

        安裝:xxx

        七、質量

        嚴格按照圖紙技術要求和施工工藝規范進行控制。

        八、工期

        遵循施工規范,制定施工方案和計劃,確保在年月日工程交付。

        九、安全

        嚴格遵循施工安全規范的各項要求,加強安全生產各類事故的監控,方案、預案的編制,認真做好安全生產的記錄,做到可控、能控、在控、不發生人身輕傷以上的生產事故,造成責任事故,將實施連座疊加制處罰。

        十、文明生產

        嚴格按照建筑安裝施工現場文明生產管理的各要求執行,切實做好文明生產,嚴控三廢及超標因素,做到規范施工,標準操控,文明生產,不出現因管控不力造成的罰據,一旦發生,將由項目部承擔全部責任。

        十一、施工現場管理

        嚴格依據施工現場管理的要求和環境因素,努力加強施工作業現場的管理,規范操作,規范物流,標識明確,道路暢通,尤其是水、汽、電、火、物料、設備、人員管理。不發生因現場管理不善而造成的生產事故的發生,若出現上述現象,將對項目部處以1-5萬元罰款。十二、施工標準

        嚴格依據圖紙及施工規范,標準化操控施工,確保工程項目的質量達標,實施安全、質量一票否決權。

        十三、驗收標準

        按圖紙及技術文件和國家施工驗收規范執行。

        十四、工程財務計劃

        按照工程管理的要求,一星期前上報工程項目資金計劃,編制工程項目財務計劃與方案,確保工程項目的順利實施,若因計劃不周,不暢,不按時造成的后果,均由項目部承擔一切責任。

        十五、工程項目施工進度計劃

        依據合同,編制施工進度計劃,報審備案,每周上報周工作進度,嚴控計劃,優化施工,協調溝通,確保施工計劃的落實與實現。十六、工程項目中的事故處理按照安全生產法和施工安全生產管理的要求,建立組織并配備必要的安全設施和技術人員到位,若發生安全生產的各類事故,將依據相關條款對項目部及項目負責人,安全員等,按職責進行連座疊加處理,重大安全生產事故,質量事故,經營管理事故,經濟事故,將一并追究相關人員的經濟責任和法律責任。

        十七、風險責任

        (一)項目經理對工程項目獲準責任目標承接后,將實施1-5萬元的風險抵押金方式的抵押,以強化項目經理的責、權、利得具體體現。

        合格工程:一次性交付甲方。工程造價1000萬元以下的,獎勵項目經理5--10萬元。

        優良工程:一次性交付甲方。造價1000-20xx萬元的,獎勵項目經理15萬元。

        魯班工程:一次性交付甲方,造價1000-3000萬元的,獎勵項目經理30萬元。

        (二)凡合同工程項目造價超過5000萬元的,按上述三款加倍獎勵,并給予其他待遇。

        (三)凡給工程項目造成重大經濟責任損失的,公司將給予經濟處罰和免職,并得到其他相關的處罰。上述獎勵均為稅后。

        上述條款:經甲乙雙方友好協商,達成共識,可作為法律依據和約束雙方責任的依據。

        甲方代表(章):xxx

        日期:xxx

        乙方代表:xxx

        日期:xxx

      工程項目目標責任書3

        為加強項目管理,保證工程合同履約,降低工程成本,提高效益和信譽,經過公司研究決定,對項目實施目標責任管理辦法。對項目管理責任目標及相關事項確定如下:

        一、項目情況:

        1、項目名稱:秦皇島地方稅務局空調安裝工程

        2、項目經理:程眾

        二、項目管理責任目標

       。ㄒ唬⑹┕すて谀繕耍罕卷椖繒憾üて谧20xx年4月26日起,至20xx年 月日竣工調試合格。甲方設計變更等原因影響工程工期,按甲方變更簽證調整工期目標。

       。ǘ、工程質量目標:本項目應按照工程承包合同達到“合格”質量標準。工程一次交驗合格率100%,分項工程(檢驗批)內部專檢一次合格率90%。一般質量事故為0,重大質量事故為0。公司對本項目有創優計劃,則質量目標相應提高(相應費用由公司承擔)。

       。ㄈ、施工安全目標:本項目施工過程中輕傷頻率控制在3%以內,杜絕重傷和死亡事故。

       。ㄋ模㈨椖砍杀灸繕藘热荩喊凑帐┕こ邪贤_定的工程范圍和甲方確認的施工圖紙或工程量清單,工程實體施工成本分為兩部分:

        1、工程量清單成本:以本項目現有工程量清單的工作內容為依據,計算工程總成本。其目標成本總額確定為:208.8萬元,工程結束后按實際施工發生的工程量調整成本,此造價包括以下分項內容

        1)、公司供應工程材料總價確定為:萬元人民幣。在施工中如遇到材料市場價格波動較大時,待工程結束后由預算部、財務部結合市場實情進行調整增減總價。

        2)、清單風、水系統及配電實體施工分包成本合計為: ,包括水、電費及衛生費(詳見分包合同,附件2)。

        2、變更、洽商施工成本:設計單位或甲方出具的施工變更或調整施工范圍,所發生的費用,公司預算部、財務部按甲方出具的簽證,以預算部為主,財務部配合完成工程洽商及變更部分成本,待工程結束后統計核算出施工控制目標成本。

        3、施工用電按定額給定度數已經計入分包隊伍的材料價格內,不再另行計取費用。

       。ㄎ澹、工程收款目標:按施工承包合同約定,催收工程款。

       。⑹┕べY料目標:工程項目部應按竣工驗收條件的規定,認真整理工程竣工資料。工程竣工資料的內容必須真實反映施工項目管理過程的實際,資料的形成應符合其規律和完整性,圖紙與實物相符、數據準確、齊全可靠、手續完備、相互關聯緊密,達到竣工驗收條件。

        三、成本目標完成情況獎懲辦法:

        (一)、工程量清單目標成本完成情況:

        1、當實際發生的工程成本費用等于給定成本時,完成工程并達到驗收條件時,項目經理定性為完成工作任務,享受本項目合格完成獎金 陸仟元(6000)人民幣。

        2、當實際成本大于目標成本時,按超出部分費用的百分之20由項目經理承擔。費用來源從工資中扣除。

        3、當實際成本低于目標成本時,按節約額的百分之40獎給項目經理。

        4、虛假降低成本:工程施工中,項目經理為增加工程利潤,減少工程量的變更一般不上報甲方,但項目經理必須向公司預算部如實上報增減工程量情況,以便調整工程成本,當發現項目經理只上報比給定工程量清單增多的變更而不報或少報減少變更時,或將減少部分報與甲方造成降低工程造價時,一經發現,免除項目經理所有應得獎勵項目,扣發風險金后再罰款當事人一個月的工資。

       。ǘ⒐こ套兏蚯⑸蹋

        在施工中發生的工程變更、洽商等費用,按實際工程竣工后,預算部出具的實際成本數據和利潤數據,分別進行考核。

        1、變更、洽商成本控制:由預算部給定目標成本,超出部分的百分之20由項目經理承擔。

        2、變更、洽商成本控制:由預算部給定目標成本,降低部分的百分之40獎勵給項目經理。

        3、變更、洽商利潤分享:為鼓勵項目經理在施工中創造更大的利潤,將變更、洽商中產生利潤的百分之40 獎勵給項目經理,獎金撥發時間為甲方撥付給公司變更、洽商工程款之時。

        四、項目經理工資:

        1、每月基本工資:3000元人民幣。

        2、工地補助:當工地在唐山市路南區、路北區、開平區、古冶區、豐南區、豐潤區時,項目經理享受工地補助300元/月,其他人員沒有工地補助;當工地在上述6個區域外,仍屬唐山地區的各縣區時,項目經理工地補助800元/月,住在工地的庫管員、資料員等享受工地補助500元/月;當工地在北京、秦皇島等外地城市時,項目經理的工地補助為1200元/月;技術員、資料員、庫管員享受工地補助為1000元/月。

        3、工地補助包括:

        1)、唐山市6個區內的工地補助:項目人員的住宿費、市內交通費、伙食補助費、加班費、通訊費。

        2)、非唐山地區工地補助:項目人員的住宿費、市內交通費、伙食補助費、加班費。

        4、通訊費:按公司關于員工通訊管理規定執行。

        5、交通費:外地、外縣人員每月回公司兩次,可采用的交通工具為汽車或火車,不包括出租車輛,發生的費用由公司負責,超出的次數需有工程部長、總經理的批示,財務部才準予報銷。

        五、工程其他任務完成情況獎罰:

        1)、開工準備期:公司給項目經理進行項目準備時間為1個月,在此期間完成開工應該準備的所有工作,因準備不充分不能及時開工的,扣罰項目經理的考核工資。

        2)、上報月進度:項目經理于每月30日前將工程進度表上報公司預算部、工程部,超過此時間上報,扣發當月考核工資。

        3)、月份資金上繳額:以每月工程進度為依據,以工程部、預算部下達的指標為基礎,由項目經理催收工程款,完不成時扣發考核工資,待完成應收款額之時,視情況補發考核工資,但要扣除遲交期間的利息。

        4)、催收工程款:按承包合同規定的付款條件,項目經理負責催收工程驗收合格前合同規定應付的工程款,不能按時上繳工程款的,扣發考核工資,直到交款后視情況扣除遲交時間段的利息后再行補發。

        5)、施工進度、質量、安全:因工程質量、進度、安全問題造成工程損失由項目經理承擔。

        六、材料采購、供應品種劃分:

        1、公司采購部分:項目經理按預算部制定的項目主材與輔材明細表制定物資采購計劃單,主材由公司提供,項目經理負責驗收質量、數量并監督價格。主材總額超出預算給定成本時,其超出部分由采購組和項目經理以7:3的比例承擔。

        2、施工隊采購材料:由項目經理控制質量,由于施工隊所供材料造成施工返工或影響公司形象時,造成的損失由項目經理承擔。

        七、項目資金

       。ㄒ唬、項目開工后,公司撥給項目部20xx元作為項目備用金,待工程完畢后,交回公司財務部,每次用款需有主管經理或總經理批準。

       。ǘ㈨椖拷浝砻吭25日上報工程進度并申請下月施工用款計劃,預算部結合財務部作資金準備。

       。ㄈ㈨椖块_工準備階段,項目經理提出設備、機具、辦公設備計劃經公司審批后,

        公司采購員進行采購,由項目經理監督,確認質量、確認價格后,辦理入庫手續。

       。ㄋ模、項目施工階段材料計劃,公司按照材料計劃審批進行購買,但采購計劃必須按公司物資管理辦法規定時間要求提供給采購員。

        八、本項目管理責任書經公司總經理和項目經理簽字后生效。

        九、特殊約定事項:

       。ㄒ唬、公司負責辦理工程保險及理賠,理賠完畢后不足的部分由分包隊承擔。

        (二)、因材料、設備供應不及時造成的誤工費由公司負責。工程部審核簽字后,轉交總經理簽認誤工費。

       。ㄈ、因公司所供的材料、設備質量原因造成的返工或費用增加時,雙方協商解決。

       。ㄋ模、項目所用的主材,根據現場核實,確實需要增加主材量的,公司給予增加。若經核實主材量減少,則公司相應減少。

       。ㄎ澹⒈矩熑螘幢M事宜,雙方協商解決。

       。、本責任書一式四份,雙方各執兩份。

        公司總經理(簽字):工程項目經理(簽字):

        主管副總經理(簽字):預算部(簽字):

        xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日

      工程項目目標責任書4

        委托方(甲方):_________________

        地址:_________________

        設計方(乙方):_________________

        地址:_________________

        甲方委托乙方承接___________________工程項目的設計,為明確雙方的職責,結合本工程的具體情況,特簽訂如下協議,共同遵守。

        一、設計依據

        1、甲方的委托書以及設計中標文件;

        2、甲方提交的其他設計前基礎資料。

        二、項目概況

        1、工程名稱:_________________

        2、工程規模:_________________

        3、設計內容:_________________

        4、設計標準:_________________

        三、設計費

        1、雙方協商確定,本合同的設計費為________________萬元。

        2、如果上述費用為估算設計費,則雙方在初步設計審批后,按批準的初步設計計算設計費。工程建設期間如遇概算調整,則設計費也應做相應調整。

        四、設計費支付

        1、甲乙雙方簽訂本合同時,甲方須支付_________________元,作為定金。(合同結算時,定金抵作設計費)。

        2、乙方提交設計文件后_____________天內,甲方支付設計費總額的30%。

        3、乙方完成本設計時,甲方應在確認后付清設計費,不留尾款。

        1/4頁

        4、雙方委托建設銀行代付代收有關費用。

        五、甲方責任

        1、甲方按本合同規定的內容,在規定的時間內向乙方提交基礎資料及文件,不得延遲,并對其完整性、正確性負責。

        2、甲方變更委托設計因提交的資料錯誤,造成乙方設計返工時,雙方除另行協商簽訂補充協議,重新明確有關條款外,甲方應按乙方所耗工作量向乙方支付返工費。

        3、在未簽訂合同前甲方已同意,乙方為甲方所做的各項設計工作,甲方應支付相應設計費。

        4、甲方應按本合同規定的金額和日期向乙方支付設計費。甲方的上級或設計審批部門對設計文件不審批或本合同項目停緩建,甲方均應支付應付的設計費。

        六、乙方責任

        1、乙方應按國家規定和合同約定的技術規范、標準進行設計,按期提交設計,并對提交的設計文件的質量負責。

        2、乙方確定該設計的合理使用年限為_____________年。

        3、乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。

        4、由于乙方原因,延誤了設計文件交付時間,改甲方造成損失的,每延誤一天,應減收該項目應收設計費的_____________%。

        5、合同生效后,乙方要求終止或解除合同,乙方應雙倍返還甲方已支付的定金。

        七、保密條款

        合同雙方均應保護本工程所涉及資料的安全性,未經對方同意,任何一方均不得將對方的資料及文件擅自修改、復制或向第三人轉讓或進行其他商業使用。如發生以上情況,泄密方承擔一切由此引起的后果并承擔賠償責任。

        甲方:_________________

        ___________年_______月_____日

        乙方:_________________

        ___________年_______月_____日

      工程項目目標責任書5

        甲方:____________________

        乙方:____________________

        甲、乙雙方經平等協商,就合伙承包__________________工程事宜,達成如下一致,供各方信守。

        一、合伙宗旨在合法合理的前提下,搞好工程建設,進而實現各方利潤最大化。

        二、合伙經營項目和范圍合伙項目以___________________________公司中標合同確認的項目內容及范圍為準。

        甲、乙雙方合伙承包的項目,對外以___________________________公司名義出現。

        三、合伙期限合伙期限至合伙施工的項目完工,各方結算完畢為止。

        四、出資額、方式及比例風險提示:

        應明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術、勞務等不同投入方式的。同時,應明確各自的權益份額,否則很容易在項目實際經營過程中就責任承擔、盈虧分擔等產生糾紛。

        1、甲方以現金出資,出資額為人民幣_________萬元。

        該款為起動項目的前期費用,占全部出資比例_________%。

        2、乙方以設備出資(含當地協調社會關系),占_________%。

        五、盈余分配與債務承擔

        1、盈余分配,以出資為依據,按比例分配。

        2、合伙如產生債務,先由合伙財產償還。合伙財產不足清償時,以各合伙人的出資為依據,按比例承擔。

        六、退伙

        1、合伙期間,一方退伙將嚴重影響合伙項目建設進行的,不得退伙。

        2、退伙需經對方同意,方可實行。

        3、未經合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的,應進行賠償。

        七、權利與義務風險提示:

        應明確約定合作各方的權利義務,以免在項目實際經營中出現扯皮的情形。

        再次溫馨提示:因合作方式、項目內容不一致,各方的權利義務條款也不一致,應根據實際情況進行擬定。

        1、甲方為合伙期間的財務負責人,合伙項目的一切財務收入、支出均需經甲方同意方可支出與進賬。

        同時,甲方參與合伙項目的日常管理。

        2、乙方負責項目的工程管理、設備維護及當地社會關系的協調,并參與日常管理。

        3、甲、乙雙方共同決定合伙重大事項。

        八、禁止行為風險提示:

        應約定保密及競業禁止義務,特別是針對項目所涉及的技術、客戶資源,以免出現合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權益的活動。

        1、未經全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙名義進行業務活動。

        2、禁止合伙人在合伙不利時退伙。

        九、合伙期滿合伙期滿,雙方按合伙協議進行結算,盈虧均按比例承擔、分配。

        十、糾紛解決風險提示:

        合同的約定雖然細致,但無法保證合作方不違約。

        因此,必須明確約定違約條款,一旦一方違約,另一方則能夠以此作為追償依據。

        若雙方有糾紛則協商解決,簽訂的補充協議與此協議具有同樣法律效力。

        若協商不成,則__________________所在地法院解決。

        十

        一、本合同一式_______份,雙方各執_______份。

        甲方:_____________________

        乙方:_____________________

        簽約時間:________年____月____日

      工程項目目標責任書6

        為進一步落實公司內部經濟目標責任制,規范施工項目管理,確保工程項目工期、質量、安全、文明施工等生產經營目標的完成,全面履行公司與業主簽訂的工程施工承包合同。根據公司相關規定,經公司與各施工負責人雙方協商,特簽訂此《工程項目經濟目標責任書》,雙方共同遵守執行。

        一、簽約雙方名稱:

        考核方:武威順達實業有限有限公司

        承包方:

        二、工程項目名稱:

        三、工程造價:

        四、承包范圍和內容:公司與業主所簽訂合同規定的全部內容。

        五、項目工期:

        按與項目部工程施工承包合同規定的工期要求。

        六、承包方式:按照公司下達的責任成本預算費用全額承包,獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

        七、責任期內主要考核指標:

        1、目標利潤:目標利潤以公司下達的責任預算規定的利率為準。

        2、工程質量:杜絕質量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創優計劃。

        3、安全生產:杜絕生產安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設備嚴重及以上事故;火災一般及以上事故。

        4、項目工期:按項目合同工期完成。

        5、標準化工地創建:按公司標準化工地建設實施辦法組織施工,實現公司確定的創建目標。

        6、員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。

        7、精神文明:不出現政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

        八、考核辦法:

        項目完工后,項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。

        1、考核工資構成:

        基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質量)

        2、工資標準:

        基本工資:3000元/月

        外出補助:1000元/月

        績效工資:1000元/月

        績效工資1000元為最低標準,其余的月績效工資為純利潤的1%。

        3、其他說明

        安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位,工地發生一次重大安全、質量事故,安全績效為零。

        九、責任書有效日期:

        本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

        十、其他事項:

        1、責任期內如發生重大情況變化時,雙方另行約定;

        2、責任期內項目承包集團成員有變化時,公司對考核對象進行相應調整;

        3、本責任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內容;

        4、本責任書的最終考核結果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。

        5、本責任書一式四份,被考核方執一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。

        武威順達實業有限公司施工負責人:

        年月日

        公司代表:

        身份證號:

        年月日

      工程項目目標責任書7

        甲方:

        乙方:

        乙方為甲方承建的防盜報警、電視監控系統工程項目,一年免費維護期已界滿。為保證系統設備的良好運行和使用特定立此協議。

        一、服務項目的名稱:

        服務項目的地址:

        二、服務范圍:

        (一)系統中設備的故障排除;

        (二)系統中設備損壞后的維修和更換;

        (三)系統線纜檢查和維護;

        (四)系統改造和升級的建議;

        (五)用戶操作人員的培訓;

        (六)每季度一次對系統設備進行保養和檢查。

        三、結算方式:

        (一)年服務費為人民幣 元整,為全年乙方提供服務的維修檢查費;

        (二)服務費一年結算一次,甲方在一年服務期滿后支付給乙方;

        (三)對于需要更換或維修的器材將根據實際器材價格和維修費由甲方承擔,費用當即結算;

        四、季度維護方式:

        甲方通知 乙方定期巡視

        五、甲方的責任與義務:

        (一)在系統發生故障后即時通知乙方,并詳細、真實地報告故障情況、時間、故障前的運行情況;

        (二)在乙方實施服務過程中,甲方有義務與乙方積極配合并提供方便

        (三)在乙方服務完畢后,甲方有義務在維修記錄上認真填寫意見并簽字、蓋章

        (四)甲方應嚴格按照協議進行結算。

        六、乙方的責任和義務:

        (一)乙方應在接到故障通知后的四十八小時內到達現場,檢查并排除故障

        (二)確系設備損壞等原因無法完全恢復的,應將系統故障降至最低,同時寫出書面的維修報告,確定解決辦法和最后期限

        (三)服務過程中,乙方應隨時接受甲方的監督

        (四)服務過程中,乙方應遵守甲方單位的有關規定

        (五)服務過程中,若甲方財產被乙方人為損壞且確認后,無論大小由乙方按現值賠償

        (六)服務后由乙方詳細填寫維修單。維修單應包括項目名稱、故障時間、故障現象、解決時間、維修人、用戶意見、用戶簽字蓋章等項。

        七、違約與終止:

        (一)乙方不能按照協議提供及時的服務,甲方有權終止協議,并按次扣除服務費的`百分之二十作為違約金

        (二)乙方在服務過程中欺騙甲方,使甲方蒙受損失,甲方有權終止協議,并扣除全部服務費做違約金

        (三)甲方不能按照協議結算,乙方有權終止協議;

        (四)由于雙方不可抗拒的自然因素而造成的違約,需雙方協商解決,并有備忘錄備查

        (五)協議終止時需有書面材料通知對方。

        八、其它:

        (一)本協議未盡事宜雙方本著互利互惠的原則協商解決

        (二)本協議有效期至

        (三)本協議一式兩份,具有同等效力,自簽定之日生效。

        甲方(公章):_________乙方(公章):_________

        法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

        _________年____月____日_________年____月____日

      工程項目目標責任書8

        公司實行項目經理負責制,由項目經理全面負責工程項目管理,為激發項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神,全面提升項目團隊素質和項目管理水平,提高每一個工程項目的盈利水平,增強公司的核心競爭力,增加企業經濟效益,特制定本目標責任書。

        一、工程名稱

        xxx。

        二、目標工作內容

        將初驗后工程項目剩下的工作全部完成,工作內容包括不限于:工程需要整改項目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業主方備案。

        三、完成目標工作時間

        待定。

        四、項目人員組成及各自主要工作要求

        1、項目經理:全面負責本工程項目部工作,自主安排項目部成員工作,確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;

        2、資料員:負責按要求做完本工程項目所有工程資料;

        3、施工員:配合本工程竣工相關工作;

        4、技術員:完成本工程項目土建圖和水電竣工圖。

        五、項目經理崗位職責要求

        (一)熟悉、執行各項法律、規范、制度

        1、認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規范、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業指導書。

        2、熟悉并嚴格執行公司各項規章制度、管理要求,按照工作流程、工作標準督導下屬工作,結合自身工程項目特點,制定、完善、執行所屬項目部管理制度,并根據公司相關規章制度和管理要求,對相關當事人做獎懲處理。

        (二)協調對外關系

        1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關系,改善施工外部環境。

        2、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。

        (三)全面負責工程項目管理,執行、檢查、監督各崗位工作

        1、公司實行項目經理負責制,工作內容包括不限于:工程安全,工程進度,工程質量,工程資料管理和整理、內外部協調,人員組織安排、檢查、培訓,機器設備組織管理,原材料采購、保管,成品保護,組織竣工結算,對工程進度款追收,審查簽署項目部各類工程文件,檢查工程項目的進展情況等。

        2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督,必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務,切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經濟技術指標。

        3、加強和完善項目部成本管理,搞好經濟分析與核算,嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費,降低成本提高利潤,深刻理解計量是工程利潤的關鍵。

        4、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建筑的安全生產,文明施工的設置。強化現場文明施工,安全施工,施工現場必須執行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防范措施,及時發現和妥善處理突發性事件。

        5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排,簽定相關合同,每天工作安排需要有前瞻性。

        (四)工程資料管理

        1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員),是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成,工程原件資料掃描編號存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細填寫施工日記,測量資料,實驗室資料,變更簽證資料,甲方監理簽證,材料資質證明,施工現場照片,甲方、監理簽字認可的工程資料,唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。

        2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步,保證其完整性、準確性和可追溯性,不能拖沓延后影響工程竣工后結算,工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結算。

        3、每周五匯總上報工程總監工程完成情況表,并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

        4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料

        4.1項目開工準備階段:由項目經理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄,參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表,項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。

        4.2施工階段:每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄,參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日志;施工現場工程量變更的工作聯系簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單,每周進行的安全生產教育記錄。

        4.3竣工驗收階段:監理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料,竣工項目剩余物資一覽表等。

        (五)按時完成領導交辦的其他事情,并對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。

        六、目標考核、兌現

        1、經常性檢查由公司每周組織各專業人員對各項目部進行例行檢查,將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

        2、目標工作內容完成后公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定,根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。

        3、工資、獎金發放基礎

        (1)從目標考核工作要求之日起,本項目部成員核定只有兩個月工資,每月只發放其50%工資,在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容后,一次性發放剩余工資和獎金。

        (2)獎金分配如下:

        A、項目經理:獎勵人民幣萬元;

        B、資料員:發放全部進度獎;

        C、施工員:配合工程竣工,獎勵人民幣

        D、技術員:完成土建圖和水電竣工圖,獎勵人民幣

        E、技術員:完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎勵人民幣元。

        (3)沒有按時完成目標工作內容處罰

        A、超出規定完成目標工作內容時間,項目成員沒有工資;

        B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的,扣除50%獎金,直至扣完為止;

        C、項目經理是公司目標管理責任考核第一責任人,項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排,項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。

        4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執行。

        七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管,由工程部、財務部根據其內容執行目標考核、兌現,未盡事宜再作協商。

        我已知曉以上目標管理考核內容,并認真執行考核要求。

        項目經理(簽字):

        項目成員(簽字):

        日期:

      工程項目目標責任書9

        甲方:寧波建工集團工程建設有限公司分公司

        乙方:工程項目部

        為了貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,加強本單位安全生產、環境管理,切實提高所屬工程項目施工現場安全生產、文明施工及環境保護的管理水平,最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業病的發生,保證施工生產活動的順利進行和職工人身安全,以及確保本單位安全環境管理目標的實現,與各工程項目部簽訂本責任書。

        一、環境安全管理目標及分解

       。ㄒ唬┘追降沫h境安全管理目標

        環境目標:各項工程施工環境達到國家及地方法律法規的要求,防止污染環境,保證各相關方對施工環境滿意。

        安全目標:安全合格率100%;一般工傷事故頻率≤6.3‰,工傷事故歇工率≤0.6‰,無重大安全事故和重大機械事故。

        年工程項目創文明標化工地:市級以上個。

       。ǘ┮曳降哪繕素熑畏纸

        環境目標:。

        安全目標:。

        二、甲方的責任和保證

        1、制訂和實施本單位安全生產、環境保護規劃,貫徹執行國家、行業、地方有關安全生產和環境保護的法律法規、方針、政策,以及公司各項安全生產、環境管理規章制度、辦法和實施細則,并及時向所屬生產單位、工程項目部傳達。

        2、對本單位的安全生產、環境保護全面負責。建立本單位安全生產保證體系,并按照行政正職為安全生產第一責任人的原則,明確本單位相關部門和人員的安全生產環境保護職責,逐級簽訂安全環境目標責任書,并付諸實施。

        3、制訂本單位相關安全生產、環境保護的管理制度、辦法和實施細則,并監督其實施。

        4、根據建設部、寧波市有關安全管理機構及項目部主要管理人員配備暫行辦法的規定,成立安全生產管理部門。

        5、安全生產管理部門及其他相關職能部門履行對所屬生產單位安全生產、環境管理的監督、檢查、指導、服務等管理職能。

        6、及時研究解決本單位安全生產、環境保護過程中的突出問題,積極加強本單位安全生產、環境保護的日常管理工作。

        7、對本單位發生的安全傷亡事故、環境污染事件,及時如實的向公司領導及有關職能部門統計和報告,并組織或協助、參加對事故的調查和處理。

        8、定期及經常開展多種形式的安全生產宣傳教育和安全活動,積極組織參加有關安全生產、環境保護的法律法規、標準知識的培訓,努力提高本單位職工的安全生產、環境保護素質、增強安全生產、環境保護意識。

        9、制定本單位安全事故應急救援預案,并督促項目部必須根據工程施工的特點、范圍,制定施工現場安全事故應急救援預案,救援預案演練一年不少于2次。救援預案演練成果書面上報工程管理處。

        10、對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用,應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善,不得挪作它用,安全經費不低于工程造價的1.5%,以專項費用列支。

        11、督促項目部在工程開工前按有關規定辦理意外傷害保險。

        12、督促項目部對施工現場的危險部位和有關設備、設施處設置明顯的安全警示標志,并根據不同施工階段和周圍環境及季節氣候的變化,采取相應的安全措施。辦公、生活區與作業區分開設置。圍墻設置封閉圍檔。

        13、建立消防安全責任制度、施工現場消防管理網絡。

        14、督促項目部采購、租賃具有生產(制造)許可證、產品合格證、鑒定報告的安全防護用品、機械設備、施工機具及配件,并在進入施工現場前進行查驗。

        15、加強對乙方在施工過程中環境保護和職業健康安全方面的監督和控制。

        三、乙方的責任和保證

        1、制訂和實施工程項目安全生產、環境保護規劃,貫徹執行國家、行業、地方有關安全生產和環境保護的法律法規、方針、政策,以及公司各項安全生產、環境保護的管理規章制度、辦法和實施細則,并及時向項目管理人員、作業班組及分包單位傳達。

        2、對施工現場的安全生產、環境保護全面負責。建立施工現場安全生產保證體系,明確項目管理人員、作業班組及分包單位的安全生產、環境保護職責,分別簽訂安全環境目標責任書或協議書,并付諸實施。

        3、制訂施工現場相關安全生產、環境保護管理制度、辦法和實施細則,并監督其實施。

        4、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、當地有關安全生產、環境保護規定要求,以及公司各項安全生產、環境保護的管理規章制度、辦法和實施細則,及時研究解決現場安全生產、環境保護問題,積極加強工程項目施工現場的安全生產、文明施工工作。

        5、制訂和實施現場安全生產保證計劃和專項施工方案,并負責在部署生產任務前向作業班組或分包單位進行有書面材料的安全技術交底,并履行簽字手續。

        6、組織班組和職工學習、貫徹執行安全技術措施計劃和安全操作規程,并負責對執行安全規程、措施計劃和交底要求的情況進行定期和經常檢查,研究解決存在的問題,消除事故隱患。

        7、定期及經常開展多種形式的安全生產宣傳教育和安全活動,積極組織參加有關安全生產和環境保護的法律法規、標準知識的培訓,建立現場人員“三級”安全教育檔案,努力提高現場職工的安全生產和環境保護的素質、增強安全生產、環境保護意識。

        8、必須根據工程施工的特點、范圍,制定施工現場安全事故應急救援預案,救援預案演練一年不少于2次。

        9、組織項目部每月不少于二次的安全環境檢查,督促班組每星期不少于一次的安全環境檢查,發現的隱患應落實整改,并保存書面記錄。

        10、及時做好對現場安全護品、安全設施和機械設備的進場使用驗收及定期和經常的檢查,隨時解決存在的問題。

        11、不違章指揮,及時制止現場人員的違章作業行為。

        12、及時上報安全傷亡事故、環境污染事件,參加事故的調查、處理、善后,制定和落實整改措施,不隱瞞、虛報和拖延不報現場發生的安全傷亡事故。

        13、現場禁止焚燒各類廢棄物及有毒有害物質

        14、組織和實施施工現場創建文明工地工作。

        15、服從甲方做好施工現場的環境保護和職業健康安全方面的監督和控制。

        四、考核與獎罰

        1、具體考核按照制訂的項目部經濟責任指標及考核辦法執行。

        2、分公司定期或不定期組織召開安全生產、環境管理經驗交流會,對安全生產、環境保護先進單位和個人,以及對預防重大安全傷亡事故、環境污染有突出貢獻的人員,予以表彰和獎勵。

        3、分公司安全生產管理部門對在建工程項目施工現場履行監督、檢查職能時,可對其存在的安全隱患及其違章違紀行為采取下列措施:

        ⑴要求立即或限期整改。

       、评樟钔9ふ摹

       、且勒展居嘘P規定進行處罰。

        4、對于發生的責任事故,分公司對有以下行為的負責人和直接責任人給予必要的處罰;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任:

       、乓蚝鲆暟踩a、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發現事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的;

       、圃趥鍪鹿拾l生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現場,或者無正當理由,拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的;

        ⑶在調查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復的。

        其中對事故責任者的處理,將根據其情節輕重和損失大小,按照主要責任、重要責任、一般責任或領導責任等,予以應有的處罰。

        五、其他

        1、本責任書一式二份,甲乙雙方各執一份。

        2、本責任書自甲乙雙方代表簽字后生效,至乙方本工程項目生產任務完成時止。

        甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)

        甲方代表(簽字):乙方代表(簽字):

         年 月 日 年 月 日

      工程項目目標責任書10

        甲方: 工程項目部

        乙方:班組

        一、甲方的環境安全管理目標

        環境目標:xx。

        安全目標:xx。

        二、甲方的責任和保證

        1、及時傳達和貫徹執行國家、行業、地方有關安全生產、環境保護的法律法規、方針、政策,適時部署生產任務。

        2、對施工現場的安全生產、環境保護全面負責。

        3、建立施工現場安全生產保證體系,制訂現場相應的各項安全生產和環境保護的管理規章制度、辦法和實施細則,并監督其實施。

        4、制訂和實施現場安全生產保證計劃和專項施工方案,并負責在部署生產任務前向乙方進行有書面材料的安全技術交底,并履行簽字手續。

        5、組織乙方學習、貫徹執行現場安全生產保證計劃和安全操作規程,并負責對執行安全規程、措施計劃和交底要求的情況進行定期和經常檢查,研究解決存在的問題,消除事故隱患。

        6、負責對乙方的安全教育、培訓和持證上崗的管理,建立“三級”安全教育檔案。

        7、督促乙方配備和正確使用各類安全防護用品和施工機械設備,并負責對現場安全護品、安全設施和機械設備的進場使用驗收及定期和經常的檢查,隨時解決存在的問題。

        8、不違章指揮,制止乙方的違章作業行為。

        9、做好施工現場的環境保護工作,現場禁止焚燒種類廢棄物及有毒有害物質。

        10、及時上報安全傷亡事故、環境污染事件,參加事故的調查、處理、善后,制定和落實整改措施,不隱瞞、虛報和拖延不報現場發生的安全傷亡事故。

        11、組織和實施施工現場創建文明工地工作。

        12、加強對乙方在施工過程中環境保護和職業健康安全方面的監督和控制。

        三、乙方的責任和保證

       。ㄒ唬 班組長的責任和保證

        1、對本班組人員在施工(生產)中的安全和健康負責。

        2、認真組織班組成員學習安全技術操作規程、正確使用安全防護用品、設施,執行安全生產規章制度,不斷提高班組成員的安全生產意識和自我保護能力。

        3、認真落實安全技術交底要求,開展班前上崗三活動(上崗交底、上崗檢查、上崗教育),向班組成員提出安全要求和注意事項,并對使用的安全防護用品、設備、機具和作業環境進行認真檢查,發現問題時立即解決或向現場負責人報告。

        4、班后認真做好下崗檢查。每月堅持開展班組安全講評活動。

        5、不違章指揮和冒險作業。對上級違章指揮有權提出意見,并拒絕執行,嚴格制止班組成員的違章作業,認真接受安全生產管理人員的監督和檢查。

        6、遇有不安全的異常情況時,及時檢查(或暫停作業進行檢查)并報告現場負責人,待查明情況、確定無安全問題后才繼續作業。

        7、嚴格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業和單人承擔重、險及需要輪換、監護的作業。

        8、當遇有生產需要,必須臨時拆除某些安全防護設施或需對技術措施作某些變動時,必須報告現場負責人批準并采取安全彌補措施,不得擅自決定。

        9、發生安全傷亡事故、環境污染事件和未遂事故時,必須保護好現場,并立即上報,不得隱瞞不報或擅自處置。

        10、服從甲方關于施工現場創建文明工地的規定和要求,遵守項目衛生保潔制度等相關管理制度和規定。

        11、服從甲方做好施工現場的環境保護和職業健康安全方面的監督和控制,督促操作工人不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質。

       。ǘ 操作工人的責任和保證

        1、認真學習、掌握安全作業有關規定、技能和安全技術操作規程,正確使用安全防護用品、設施,執行安全生產、環境保護的規章制度,提高安全生產及環境保護的意識和自我保護能力。

        2、嚴格按安全操作規程和技術措施的規定進行作業,不擅自改變,有問題及時報告班組長。

        3、施工作業時做到落手清,并對廢物料及時歸堆。班后下崗前做到工完場清。

        4、自己不違章作業和冒險作業,并勸阻別人也不進行違章作業和冒險作業。有權拒絕來自任何一級的違章指揮。

        5、遇有不安全的異常情況時,及時檢查(或暫停作業進行檢查),并報告班組長或現場負責人,待查明情況、確定無安全問題后才繼續作業。

        6、發生安全傷亡事故、環境污染事件和未遂事故時,應立即報告和通知別人采取應急措施,并注意保護現場。不得隱瞞不報或擅自處置。

        7、服從甲方關于施工現場創建文明工地的規定和要求,遵守項目衛生保潔制度等相關管理制度和規定。

        8、做好施工現場的環境保護工作,做到不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質。

       。ㄈ 管理目標責任分解

       。ū仨毟鶕椖恐朴喌沫h境安全管理目標,并結合工程實際,

        按不同工種班組有針對性地分解。)

        四、考核與獎罰

        1、按照公司制定的《工程項目部安全生產責任制和安全目標責任考核規定》,由甲方項目經理定期對乙方進行考核。以考核分值為依據,并根據項目部制定的獎罰辦法,在工程結束或年度經濟分配時進行獎罰兌現。

        2、甲方對乙方違章違紀、冒險蠻干、危害現場施工安全的行為,可采取下列措施:

       、 要求立即或限期整改。

       、 勒令停工整改,按照項目部制定的獎罰辦法處以罰款。

       、 要求承擔造成的損失。

       、 情節嚴重、構成犯罪的,提請司法部門追究其法律責任。

        3、乙方在施工過程中由于自身因素導致安全傷亡事故或造成經濟損失,由乙方自行承擔所有責任。

        4、乙方人員對甲方提供的安全防護設施、安全禁示標志等,不得擅自拆除或變動。未經甲方現場負責人和安全管理人員同意擅自拆除或變動上述設施、標志,而造成的一切后果均由乙方承擔。

        五、其他

        1、本責任書一式二份,甲乙雙方各執一份。

        2、本責任書自甲乙雙方代表簽字后生效,至乙方在本工程項目生產任務完成時止。

        甲方代表(簽字):xxxxxxx 乙方代表(簽字):

        年xxx 月xxx 日xxx年xxx 月xxx 日

      工程項目目標責任書11

        一、工程情況

        1、工程名稱:

        2、合同造價:

        3、開工工期:

        4、質量標準:

        5、安全標準:

        二、依據工程合同和公司成本管理辦法及有關規定制定工程成本考核指標。

        A、考核指標:

        1、目標成本:

        2、計劃工期:

        3、管理費:

        4、稅收:

        5、計劃利潤:

        6、質量標準:

        7、安全標準:

        B、相關規定:

        1、項目經理是該工程的第一責任人,以上指標為項目部和個人結算考核的重要指標之一。

        2、項目部依據本考核標準按崗位很責任到人,必須進行目標細化分解,作為內部考核的標準。

        3、超過或結余目標和管理費,按超過或結余部分百分比進行獎罰,(原則是控制指標準確、檢查及時)具體由2財務落實。

        4、安全事故發生一起重大質量事故或發生一起安全傷亡事故時,使用安全責任一票否決制,罰沒全年獎金。

        5、超過計劃工期的,業主對公司進行處罰,此費用全部由項目承擔。但公司應按工期計劃按時供應源材料,保證項目資金準時到位。因資金材料原因造成的算是有公司負責。

        三、本責任書一式三份,公司兩份,項目部一份,雙方簽字生效。工程竣工驗收,經財務審計后自然省內高校。

        四、本辦法自簽訂之日起生效,解釋權歸成本管理領導所有。

        工程名稱:

        開竣工時間:

        項目目標成本:

        項目目標利潤:

        核定人:

        核定日期:年月日

        新疆嶸森水利建筑工程項目部:

        有限責任公司

        年月日

      工程項目目標責任書12

        甲 方:____________________________

        地 址:____________ 電話:____________ 電傳:____________

        法定代表人:____________ 職務:____________ 國籍:____________

        乙 方:____________________________

        地 址:____________ 電話:____________ 電傳:____________

        法定代表人:____________ 職務:____________ 國籍:____________

        以________ 公司(總部設于________ )為一方,甲、乙方代表通過友好協商于________ 年____ 月____ 日簽訂本合同。

        第一條 總 則

        1.甲方負責實施本工程,乙方公司負責為本工程提供勞務。

        2.本合同自簽字之日起生效,直至雙方間全部遺留問題,包括財務問題處理完畢之日止。

        第二條 人 員

        1.乙方公司應按本合同附件一“提供勞務明細表”和附件二中商定的工程、人數、技術條件、派遣日期和工作期限,為本工程派出其授權代表、各類技術人員、工人、管理和服務人員(以下簡稱“人員”)。

        2.附件一和二為本合同的組成部分,其內容在本合同簽字生效后一般不得變更。在特殊情況下雇主要求變更時,經乙方公司同意應按下述規定辦理:

        (1)人員離境之前如需變更時,甲方應將變更內容提前一個月書面通知乙方,如甲方變更計劃未能及時通知乙方公司,而乙方公司已按計劃集中人員和訂購機票,甲方應負擔因此造成的損失。

        (2)人員工作期限期滿之前,如需終止雇傭,甲方應在終止雇傭之日前____ 個月書面通知乙方。

        (3)人員工作期限如需延長,甲方應在期滿之前____ 個月書面通知乙方。

        3.乙方授權代表負責組織人員在工地履行本合同規定的中國公司的義務,并負責管理人員的內部事務。

        第三條 簽證和其他證件

        1.乙方應按中國政府的有關規定辦理人員出入中國國境的一切必要手續,并承擔其費用。

        2.甲方應按項目所在國政府的有關規定辦理人員出入項目所在國及居留、工作許可證、機動車駕駛執照等必要手續,并承擔費用。

        甲方為人員辦理上述手續,應向乙方具體明確提出由乙方提供的全部必要的證件,如因甲方的要求不明確而引起證件不足致使人員不能入境或無法獲得居留和工作許可證,則乙方不負責任。

        3.如果甲方未能為人員獲得在項目所在國的居留、工作許可證和機動車駕駛執照等,而使人員無法進行工作,應付給人員在此期間的合同工資。如人員因此被迫返國時,甲方應負擔人員的回程旅費,并支付每人____個月合同工資的賠償費。

        乙方公司沒有按甲方要求提供全部必要的證件,從而使甲方無法為人員辦理在項目所在國的居留和工作許可證等使人員無法工作或被迫返回中國,人員工資、回程旅費等由乙方公司負擔。

        4.乙方公司應按本合同附件一和二將人員的姓名、出生地和日期、職稱、護照號碼、發照日期和單位、出發日期通知甲方或甲方在項目所在國的授權代表。甲方應在接到乙方公司的通知后即向項目所在國政府辦理申請入境的必要手續,并通知乙方公司。同時甲方應通過項目所在國有關機構通知該國駐華使館,以便辦理入境簽證。

        第四條 乙方公司的義務

        1.符合雙方在附件一商定的技術條件;

        2.遵守項目所在國的法律和法令,尊重當地風俗習慣;

        3.尊重甲方人員的技術指導;

        4.不參與項目所在國的任何政治活動;

        5.遵守工地和駐地的紀律和規章制度;

        6.與甲方為實施本工程而雇傭的其他國籍的人員合作共事。

        第五條 甲方的義務

        1.對人員給予正確的技術指導;

        2.尊重人員的人格、風俗和習慣;

        3.不干涉人員在非工作時間的活動自由;

        4.保障人員的安全;

        5.對人員的解雇和更換,應由雙方的工地的授權代表商定。

        第六條 工作時間

        1.人員每周工作5天,每天工作白班8小時,夜班7小時,每天工作時間安排可由甲方與乙方公司授權代表在工地商定。

        2.凡由于待料、停電、氣候惡劣等非人員的責任而造成的停工,應計為工作時間,合同工資照付。

        3.駐地至工地的單程所用時間,不應超過20__,超過的時間應計入工作時間。

        4.人員自中國到達工地后和本合同期滿自工地回中國前,應分別享有____ 日有薪休息。

        第七條 合同工資

        1.人員的月工資(包括伙食費)在本合同有效內按以下標準支付(美元):

        (1)半熟煉工,幫廚,服務人員

        (2)熟練技工,廚師

        (3)工長

        (4)技術員,護士,翻譯,會計員

        (5)駐地經理

        (6)工程師,醫師,會計師

        (7)高級工程師

        (8)授權代表

        (9)副授權代表

        2.如本合同期超過1年,自第2年始,每月工資遞增____ %.

        第八條 夜班及加班

        1.根據工程的需要,甲方要求人員在夜間工作或加班,應商得乙方授權代表同意,每月加班工作小時原則上不得超過____ 小時。

        2.夜間時間系指從當日晚上9時至次日晨5時。人員夜間工作(指正常夜班工作)甲方應按合同工資150%支付工資;人員夜間加班,甲方應按合同工資20__支付加班費。

        3.小時工資按下式計算:

        第九條 工資和加班費支付

        1.人員工資支付應自人員離開中國________之日起至回到中國________之日止。平均日工資為月合同工資的1/25.

        2.乙方公司在工地的授權代表應按甲方提供的表格填寫工作時間和加班時間,編制工資單,在每月工資結算日即________日后________天內即________日前提交甲方在工地的授權代表審核批準。

        3.工資單審批后,甲方應在每月工資結算日即________日后一天內將工資和加班費以美元支付給乙方。其中:____ %電匯至________銀行營業部乙方公司帳號;____ %支付給乙方公司工地授權代表。若甲方延遲付款應按延遲天數,每天按欠付款總額的____ ‰,以美元向乙方支付利息。

        付款自匯款銀行把所需匯款的電傳發至中國________銀行之日(起息日)起。

        第十條 稅金

        乙方負責為人員交納中國政府所征收的一切稅金;甲方負責為人員交納項目所在國政府所征收的一切稅金。

      工程項目目標責任書13

        公司委派擔任工程第合同段項目經理、擔任生產副經理、擔任機械副經理、擔任項目總工。為了強化對工程項目的管理,提高經濟效益,激勵項目人員,體現權責利統一的原則,特明確如下目標責任以及獎懲辦法:

        一、工作任務:

        工程第合同段,包括路基、橋梁及路面基層,含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

        二、責任人:

        項目經理部班子成員為責任人,項目經理是責任代表。項目部班子成員標準工資的50%作為風險工資,項目部負責人級崗位人員標準工資的10%作為風險工資。

        三、崗位編制:

        項目經理1人、生產副經理1人、機械副經理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。

        四、責任指標:

        1、經濟目標:項目利潤基本目標%,爭取目標%。

        2、項目質量:竣工后經業主驗收工程質量達到合格等級。3。項目工期:在業主規定的合同工期內完成工程項目。

        4、項目管理:沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生,在項目材料采購、材料管理、人員調配、設備租賃與調配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。

        5、文明施工與安全生產目標:施工現場必須順暢、整潔,標識齊全,材料堆放整齊,施工人員持證上崗,無人身傷亡事故發生,無重大財產損失。

        6、工作紀律及綜合治理目標:項目班子成員應嚴格遵守國家法律法規及公司有關規定,各級員工中無以權謀私、貪污受賄等違紀行為發生。

        五、除公司有關制度、崗位說明書中明確規定的權利外,項目經理還具有以下權利:

        1、項目部不超過10萬元的資金支付;

        2、購買不超過2萬元的計量器具、小型機具、備品備件;

        3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

        4、購買不超過10萬元的燃油;

        5、其他不超過5萬元原輔料的購買;

        6、不超過10萬元的機械設備租賃。

        六、獎懲兌現辦法:

        項目班子成員實際風險工資=標準工資×50%×項目工期(月數)×目標責任考核系數×崗位季度績效考核系數最小值

        項目部負責人級崗位實際風險工資=標準工資×10%×項目工期(月數)×目標責任考核系數×崗位季度績效考核系數最小值

        獎金獎勵:項目利潤指標超過爭取目標后,項目所有人員享有獎金獎勵。

        七、目標責任考核系數計算

        1、工程完工財務決算后,經濟指標未達到基本目標的,目標責任考核系數為K=0;經濟指標超過基本目標的,則K=1+(實際利潤-基本目標)/(爭取利潤-基本目標),K最大值為2。

        2、項目質量指標沒達到:K=0。

        3、項目進度指標沒達到:非外部原因導致項目工期延遲(工期半年內項目延期1個月以上,工期超過半年以上項目延期2個月以上),K值減0.2。

        4、項目管理指標沒達到:根據事件嚴重程度,K值減0.2~0.5。

        5、文明施工與安全生產指標沒達到:發生重大安全生產責任事故,導致人員死亡,K值減0。5;導致人員重傷或財產重大損失,K值減0.2。

        6、工作紀律及綜合治理指標沒達到:根據情況,K值減0.2~0.5;項目部成員出現違反國家法律法規、以權謀私、貪污受賄等違紀行為以及嚴重違反公司有關制度規定行為,當事人風險工資為0,并取消季度績效工資以及項目獎金,情節嚴重的送交有關部門處理;根據事件嚴重程度,有關領導也要取消部分績效工資、風險工資及獎金。

        八、利潤核算原則:

        利潤核算以財務數據為基礎進行一定的調整,以便真實反映項目部的工作成效。當因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴重影響利潤指標時,結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。當由于業主原因項目工期發生較大延遲嚴重影響利潤指標時,結算時對基本目標以及爭取目標做出相應調整。

        九、獎金計算與分配:

        獎金總額為超過爭取目標利潤的20~40%(根據項目性質以及利潤指標情況確定)。獎金總額的90%根據如下系數分配:項目經理8、項目副經理以及項目總工5、負責人級3、技術人員2、其他人員1。同一系數崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結果。留出10%,用作項目經理獎勵有突出貢獻人員。項目經理有權調整每個人的獎金數額,但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%,績效考核結果不合格員工除外。

        十、項目獎金發放:

        根據目標責任書考核結果確定獎金總額后,由項目經理部提出獎金分配方案,經分公司經理審核、公司人力資源部審核,公司總經理批準后發放,但要留一部分作為保證金,待業主全部支付質量保證金后發放。項目班子成員30%,部門負責人級10%,其他人員全部發放。

        十一、在項目中獲得的各種業主現金獎勵(扣除各種罰金后)

        平均每人每月200元以下部分,全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元~500元部分,50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分,20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元,項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。

        十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執行。

        公司總經理簽名:

        年 月 日

        項目經理簽名:

        年 月 日

        項目副經理簽名:

        年 月 日

        項目總工簽名:

        年 月 日

      工程項目目標責任書14

        發包人(全稱):_________

        承包人(全稱):__________

        依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項協商一致,訂立本合同。

        一、工程概況

        工程名稱:___________

        工程地點:___________

        工程內容:___________

        群體工程應附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)工程立項批準文號:_______資金來源:___________

        二、工程承包范圍承包范圍:___________

        三、合同工期開工日期:___________竣工日期:___________合同工期總日歷天數___天。

        四、質量標準工程質量標準:_________

        五、合同價款金額(大寫):______元(人民幣)$:______元

        六、組成合同的文件組成本合同的文件包括:1。本合同協議書2。中標通知書3。投標書及其附件4。本合同專用條款5。本合同通用條款6。標準、規范及有關技術文件7。圖紙8。工程量清單9。工程報價單或預算書雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

        七、本協議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

        八、承包人向發包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。

        九、發包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。

        十、合同生效合同訂立時間:____年__月__日合同訂立地點:___________本合同雙方約定___________后生效。

        發包人:(公章)承包人:(公章)

        法定代表人:法定代表人:

        年月日

      工程項目目標責任書15

        單位名稱:

        住所:

        法定代表人:

        聯系電話:

        勞動者姓名:

        聯系電話:

        身份證號:

        家庭住址:

        緊急聯系人:

        聯系電話:

        甲方與乙方根據《中華人民共和國勞動法》等法律、法規,經平等自愿,協商一致,訂立本合同。

        一、合同期限

        從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止,期限為_____個月。

        二、工作內容

        甲方安排乙方在工程項目班組從事工作。乙方依約定按時、按質、按量完成工作任務。

        三、工作時間

        甲方按規定具體安排乙方的工作時間,執行□綜合計算工時制/□標準工時制/□不定時工作制。實行綜合計算工時制或者不定時工作制的,須經勞動保障行政部門批準。

        四、勞動報酬和社會保險

        風險提示:

        繳納社會保險是企業的法定義務,即使是員工自己同意不繳納社保,還簽訂了相關的協議,這也不能規避企業為員工繳納社保的義務。因此,為勞動者繳納社會保險,是企業必須而為的行為,否則,當員工以此通過法律程序維權,用人單位就要為此付出相應的代價。

        甲方根據本單位依法制定的工資制度,采用以下第種方式確定乙方正常工作時間工資,且正常工作時間工資不得低于深圳市最低工資標準:

        1、按日計薪:_______元/日。試用期為_______元/日。

        2、按月計薪:_______元/月。試用期為_______元/月。

        3、按建筑面積計薪:_______元/平方米。

        4、其它:______________。

        甲方于每月_______日前以貨幣形式支付乙方工資。甲方提供的食宿福利,不得折算為乙方工資。

        甲方采用按建筑面積計薪的,可按工期進度結算乙方工資,但每月支付的工資不低于深圳市最低工資標準。

        甲方應當依照規定為乙方參加社會保險。

        五、勞動保護和勞動條件

        甲方應當為乙方提供符合國家規定的安全衛生工作環境,提供勞動防護用品。

        甲方應對乙方先安全教育后安排上崗。特種作業的,必須持證上崗。

        甲方應當采取措施,做好預防,避免和減少工傷、職業危害。甲方應當公示參加工傷保險的有關情況。

        六、勞動紀律

        乙方要自覺遵守勞動法律、法規和甲方依法制定并告知的規章制度,嚴格遵守安全操作規程、施工規范,服從甲方的調度、指揮。乙方有權拒絕違章和冒險作業,對危害安全和身體健康的行為有權批評、檢舉、控告。

        七、解除、終止、續訂勞動合同

        甲方、乙方不得隨意解除勞動合同,應依照法律、法規的規定解除勞動合同。勞動合同期限屆滿或者約定的終止條件出現,可終止勞動合同。甲乙雙方協商同意,可以續訂勞動合同。

        八、勞動爭議處理

        甲、乙雙方因履行本合同發生爭議,可先協商解決。不愿協商或者協商不成的,可以直接向當地勞動監察部門投訴,也可自爭議發生之日起60日內向甲方工商注冊地或者施工地的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

        九、本合同的條款與國家、省、市新頒布的法律、法規、規章不符的,按新的法律、法規、規章執行。

        本合同一式_______份,雙方各持_______份,具有同等法律效力。

        甲方:

        法定代表人:

        簽約日期:________年_______月_______日

        乙方:

        簽約日期:________年_______月_______日

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