停水應急預案

時間：2024-03-26 09:33:07 應急預案

停水應急預案模板

　　在生活、工作和學習中，有時會出現一些不在自己預料之中的事件，為了降低事故后果，往往需要預先編制好應急預案。應急預案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編收集整理的停水應急預案模板，希望能夠幫助到大家。

停水應急預案模板

停水應急預案模板1

　　1、總則

　　1.1編制目的

　　為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發事故的能力，體現以人為本的安全理念,最大程度地預防和減少突發事件及其造成的損害，保障職工的生命財產安全，維護熔鑄分廠的安全和穩定，促進經濟、協調、可持續發展，根據生產中供電系統存在薄弱環節，結合熔鑄分廠生產特點，對全廠停電、停水、停風后能夠及時有效處理，特制定本預案。

　　1.2編制依據

　　1.2.1《國家突發公共事件總體應急預案》

　　1.2.2《國家生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》

　　1.3適用范圍

　　本預案適用于熔鑄分廠轄區范圍內的停電、停水、停風事故的處理。

　　2、術語和定義

　　2.1應急預案：針對可能發生的洪災事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。

　　2.2應急準備：針對可能發生洪災事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先進行的組織準備和應急保障。

　　2.3應急響應：洪災事件發生后，有關單位或人員采取的應急行動。

　　2.4應急救援：在應急響應過程中，為消除、減少洪災事件危害，防止事件擴大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

　　2.5恢復：洪災事件的影響得到初步控制后，為使生產、工作、生活和生態環境盡快恢復到正常狀態而采取的措施或行動。

　　2.6停電：所有設備停止運行，現場照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門無法關閉，爐內鋁液得不到加熱和保溫，天車停止運行。

　　2.7停水：生產線的鑄模和鋁錠無法冷卻，母線生產線的結晶器和母線無法冷卻，生產不能進行。

　　2.8停風：所有氣動裝置停止工作。

　　3、工作目標

　　以人為本，減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能，把保障員工健康和生命財產安全作為首要任務，最大限度地減少突發事件及其造成的人員傷亡和財產損失。

　　4、應急處置原則

　　4.1居安思危，預防為主。高度重視生產安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預防與應急相結合，做好應對突發事件的各項準備工作。

　　4.2依法規范，加強管理。依據有關法律和行政領導責任制，充分發揮專業應急管理，維護職工的合法利益，使應對突發事件的工作規范化、制度化、法制化。

　　4.3快速反應，協同應對。加強應急處置隊伍建設，充分動員和發揮應急救援隊伍的作用，依靠職工力量，形成統一指揮、反映靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

　　4.4依靠科技，提高素質。采用先進的監測、預測、預防和應急處置技術和設施，充分發揮專業人員的作用，提高應對突發事件的科技水平和指揮能力，加強宣傳和培訓教育工作，提高員工自救、互救和應對突發事件的綜合素質

　　5、組織機構及職責

　　5.1應急救援體制及指揮系統

　　分廠成立重大事故應急救援“現場指揮領導小組”，由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成，下設現場應急救援辦公室，日常工作由相關班長負責。發生重大事故時，以現場指揮領導小組為基礎，立即成立重大事故應急救援指揮部，由廠長任總指揮，副廠長負責全分廠應急救援工作的現場組織和指揮，指揮部設分廠交接班室，全權負責應急救援工作。

　　分廠重大事故應急救援“現場指揮領導小組”

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　5.2相關職責

　　5.2.1重大事故應急救援“現場指揮領導小組”是分廠發生重大事故時的急救領導機構，負責急救過程中的重大事件決策。

　　5.2.2總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案，并負責組織安排實施。

　　5.2.3主要部門負責人在應急期間，主要協助總指揮調整搶救隊伍之間的聯系，調查和記錄事故的情況，對外請求援助或與相關部門聯絡，以確定警戒形式。

　　5.2.4分廠各生產班組建應急救援兼職隊伍，組織實施演習。

　　5.2.5領導小組檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。

　　5.2.6發生重大事故時，由指揮部發布和解除應急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關單位發出救援請求，負責搶救受傷、中毒人員；組織事故調查，總結應急救援經驗。

　　5.2.6分廠專責負責協助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作；維護事故現場次序，在搶救火災事故時，組織、調動消防隊撲滅火災，防止事態擴大；負責事故現場及聯系有害物質擴散區域內的監測工作。

　　5.2.7分廠主管協助總指揮負責工程搶險搶修工作的現場指揮。

　　5.2.8班組長負責事故處置時生產系統、開、停車調度工作；事故現場通訊聯絡和對外聯系。

　　5.3日常以分廠接班室為聯絡指揮部，一旦發生重大險情，即由搶險救災指揮部統一指揮。

　　5.4通訊設備及通訊網絡

　　5.4.1報警總機：

　　衛生院

　　聯系電話：總值班

　　地址：

　　第一人民醫院

　　聯系電話：總值班

　　院辦：

　　地址：

　　公安消防大隊

　　聯系電話：

　　手機：

　　固定電話：

　　地址：迎賓路與黃茨港巷交叉路口南側

　　5.4.2公司各部門聯系電話

　　6、預警預防機制

　　6.1報警程序

　　當事故發生時,事故發生部位操作人員立即向當班班長（副班長）匯報，當班班長（副班長）接到匯報后對事故發生部位進行勘察，確定事故情況并打電話向“現場指揮領導小組”組長或副組長匯報,同時打電話向安全生產技術部調度室匯報。

　　6.2處理警情程序

　　6.2.1一旦發生事故,應立即關閉天然氣總閥門，采取必要的防范措施，立即向有關部門匯報，同時留專人保持與相關部門聯系。

　　6.2.2在搶險救災的相關人員未到之前，事故處理工作由當班班長負責指揮，“現場指揮領導小組”成員接到應急救援電話后，立即到達現場進行組織搶險救援工作。

　　6.3事故預分析。

　　混合爐長時間停電、不及時處理會導致混合爐凝固、報廢；天車長時間停電會使抬包凝固；普鋁生產線停電導致鑄機停止，爐眼跑鋁、溜槽冒鋁發生爆炸；母線機停電，不及時處理會使爐眼跑鋁、溜槽和中間包冒鋁，發生爆炸，結晶器燒毀；大錠設備長時間停電，不及時處理導致抬包凝固。

　　6.4事故應急處理程序。

　　事故一旦發生，當班班長應立即向“現場指揮領導小組”組長匯報，并留有專人與上級保持聯系，組長和副組長立即啟動停電、停水、停風事故應急救援預案；積極投入搶險、排險，并配合協調上級來現場人員的援助，根據險情的不同情況相應安排崗位人員的留守和安全撤離。

　　6.5具體應急對策。

　　6.5.1外部。打電話通知生產技術部調度室。

　　6.5.2內部。設備運行期間發生停電、停水、停風事故時，首先為防止船形澆包復位，提前準備好渣箱，避免鋁液大面積流向地面，飛濺，傷人。

　　6.5.3迅速堵眼，清理流槽內鋁液，注意鋁液飛濺，若在夜間，帶好應急燈，嚴防人員摔倒、誤傷。

　　6.5.4班長迅速電話聯系主控室，是否能及時恢復，若能及時恢復，故障處理完畢，全面檢查，待電流恢復后，打眼、啟動，投入生產。

　　6.5.5若不能及時恢復，作好以下處理工作：

　　派專人檢查混合爐爐眼是否有滲鋁現象。

　　爐門在打開的情況下，通知電鉗工手動關閉爐門，做好混合爐保溫工作。烘烤大量應急渣箱，如常時間停電，將混合爐爐眼打開，通過溜槽放入應急渣箱。

　　天車正在倒料的情況下，應及時手動回包，打好包卡，派人監護不許他人靠近，天車操作桿置于“零”位，天車工不許沿天車軌道下車，在車上待命。如停電超過一小時，聯系調度要吊車將抬包吊下，將鋁液倒入預熱好的渣箱。

　　普鋁生產線機組開關置于“手動”位置，清理好現場。各崗位不許離開，原地待命為送電恢復生產做好準備。循環水系統開關置于關閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

　　母線生產線停電時，及時堵住爐眼，將中間包和溜槽鋁液放入渣箱并清理干凈。操作臺開關置于“關閉”，壓緊輪復位，用工具將母線和結晶器分離。循環水系統開關置于關閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

　　大錠生產線停電時，及時通知電鉗工將抬包傾翻機手動落下，把抬包卡具松開，通知吊車將抬包吊出、鋁液倒入渣箱。真空吸盤如有鋁錠，派人做好監護。循環水系統開關置于關閉位置，檢查好水位，堅守崗位。

　　6.5搶險人員應根據擬定的方案，在做好個體防護的基礎上，以最快的速度及時搶險、排險，消除事故，防止事故擴大。

　　6.5.7對其他人員的要求。包括司機、外來人員，一定要按“現場指揮領導小組”的要求做好車輛通行暢通及相關的救護搶險。

　　7、停電的特性

　　停電會使供水系統停水、空壓站停風，夜間時廠房處于黑暗。

　　8、保障措施

　　8.1通信與信息保障

　　8.1.1電話：

　　8.1.2公司各部門聯系電話

　　8.2宣傳、培訓和演習

　　熔鑄分廠按照《應急準備與響應控制程序》的.具體規定制定具體的應急預案、應急措施和相關記錄。熔鑄分廠從實際出發，針對危險目標可能發生的事故，加強對救援隊伍的培訓，近期組織多次模擬演習，把救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的搶救隊伍。根據危險目標的基本情況，模擬事故狀態，制定出各種事故狀態下的應急處置方案，包括火災、爆炸等，同時還包括通訊聯絡、搶險搶救、醫療救護、傷員轉移、人員疏散、生產指揮、上下級聯系、場外救援方案等訓練和演習。

　　一旦發生事故，“現場指揮領導小組”能夠正確指揮，救援隊伍能根據各自任務及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。

　　9、預防事故的措施

　　工作前檢查好，工作中勤巡視，發現異常及時匯報。

　　10、獎勵與責任追究

　　在事故應急救援實施中有突出貢獻的班組和個人，如：組織搶救得力，最大限度減少財產損失和人員傷亡的，按分公司有關規定給予獎勵和表彰。對在應急行動中不履行相應職責的班組和個人，如瞞報、謊報、拖延上報，不按應急程序及時開展應急行動等行為，按分公司有關規定給予處罰，對由此造成嚴重后果的，依據國家有關法律、法規將追究有關人員的行政責任或移交司法機關追究刑事責任。

　　11、附則

　　11.1本預案由熔鑄分廠負責制定，維護和解釋。

　　11.2本預案原則上每年更新一次。

　　11.3熔鑄分廠各班組按照本預案的規定履行職責,并制定相應的應急預案。應急預案經分廠審定后，報公司安全生產技術部備案。

　　11.4本預案印發各班組。

　　11.5本預案自公司發布之日起生效。

停水應急預案模板2

　　一、概述

　　聚酯裝置屬化工連續生產裝置，供水系統一旦停止供應將會造成設備損壞，甚至會導致停車。

　　二、適用范圍

　　本應急救援預案適用于聚酯事業部。

　　三、中控室的作用

　　中控室的`作用主要是發現供水異常或收集到異常信息并通知相關人員組織處理異常。

　　四、工藝主樓和鍋爐房屬于重點用水對象，因此，中控室和鍋爐房在出現供水故障時必須有人堅守。

　　五、中控室發現供水出現問題后應該：

　　1．立即電話通知車間領導和相關工藝技術人員快速趕到生產現場；

　　2．關閉打包房、f區大門口的自來水供應主管閥門，并加掛警示標識；

　　3．打開道生爐門口、鍋爐房后面的應急水管供應總閥，保證鍋爐、冷卻水池的自來水供應；

　　4．關閉打包房、1#大門進門右側的自來水閥門，防止自來水通過原供水管網流失；

　　5．若因聚酯事業部冷卻水循環泵故障導致主工藝裝置冷卻水停止供應，則應立即采取以下措施：

停水應急預案模板3

　　一、目的

　　為了應對醫院可能出現的供水事故，避免和減少供水事故發生，并在發生事故后能迅速有效的控制和處理，盡量減少財產損失，保證全院范圍的正常用水。

　　二、原則

　　在保證出現影響供水的事故時，本著“預防為主、自救為主、統一指揮、快速反應、分別處理”的原則，實施有效快捷的搶險搶修和處置，盡快恢復正常供水狀態，確保醫院正常醫療工作和生活秩序。

　　三、適用范圍

　　本預案適用于院內由于市區計劃停水及院內供水管網出現故障導致供水事故時的.應急搶險搶修。

　　四、應急組織機構

　　醫院成立大面積停水事故應急領導小組，下設應急搶修隊。

　　（一）醫院大面積停水事故應急領導小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　職責：

　　1.做好安全供水工作，落實安全生產責任制，防范大面積停水事故發生。

　　2.發生大面積停水事故時，及時做好停水事故應急工作，盡快恢復供水。

　　3.及時向上級報告事故情況并在院內公布。

　　4.必要時請求外力援助。

　　5.領導小組組長是履行本預案規定職責的第一責任人。成員應在領導小組的統一指揮下，各司其職，各負其責，通力合作，做好大面積停水事故時的社會綜合應急工作。

　　（二）應急搶修隊聯系電話：（總院區：；東院區：）

　　隊長：

　　副隊長：

　　成員：相關班組人員

　　職責：出現故障時，組織人員實施啟動另一路供水系統，并對相應區域水壓進行適當調整；向領導小組匯報事故情況，必要時請求外援，事后總結應急救援工作經驗教訓。

　　五、應急程序

　　（一）后勤部門應急程序

　　1.計劃性停水應急程序

　　（1）總務部在接到供水公司停水通知時，須問清楚停水起止時間及停水原因，并做好記錄。

　　（2）上報應急領導小組組長、院辦，說明停水的原因、停水起止時間，同時發出OA公告或請院辦發出通知。

　　（3）協調供水公司做好送水工作。

　　2.臨時性停水應急程序

　　（1）出現臨時性停水時，鍋爐班應立即電話詢問供水公司，問明停水原因及停水時間。

　　（2）上報應急小組組長或總值班，說明情況。

　　（3）啟動另一路供水系統起到應急效果。

　　3.科室報修停水時，維修班人員到現場查明原因，對損壞系統進行及時維修，在最短時間內消除故障，恢復供水。

　　（二）臨床科室應急程序

　　1.接到提前停水通知后，做好儲水準備，節約用水。告知患者停水時間并給患者備好使用水和飲用水；

　　2.局部突然停水時，先檢查科室是否有漏水點，及時關閉控制閥門，后與維修班（總院電話：；東院電話：或后勤服務調度中心電話：），說明停水概況。

　　六、應急保障

　　（一）優先供給急診科、手術室、重癥醫學科、血液透析室用水，關閉和停用其他一切用水。

　　（二）與中山水務簽署供應桶裝礦泉水、純凈水。

　　（三）應急小組成員應隨時保證通訊聯系方式暢通。

　　（四）日常做好供水管路、閥門的檢查，發現問題及時處理。

　　（五）對維修人員進行培訓，都能知曉應急供水、布局及操作流程。

　　（六）管道維修人員實行24小時值班制度。

停水應急預案模板4

　　為正確、有效、快速地處理停水、停電事件，最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失，保證公司正常生產、辦公秩序，特制定本應急預案。

　　一、適用范圍：

　　因水、電相關設備損壞及自然災害導致的水、電供應出現危機引起的對公司正常生產、辦公構成重大影響和嚴重威脅的'停水、停電事件。

　　二、組織機構

　　組長：總經理助理（行政系統）

　　成員：各系統負責人、各分公司負責人、保安組長、行政部設備專員、行政專員

　　三、步驟

　　（一）停水

　　1、計劃性停水

　　（1）公司外部檢修或內部檢修需要停水，行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負責人，告知具體停水時間及供水時間，協助大家提前做好工作安排或備水準備。

　　（2）各部門接到停水通知后要對用水的設備進行排查，必要時關閉機器；廚房接到通知后應提前備足用水；保安組長應對消防水系統

　　進行儲水確認，確保消防水系統始終處于工作狀態；保潔員應在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。

　　（3）各部門關閉本部門區域的水龍頭或閥門；保安人員關閉公共衛生間、配套用房等區域的水龍頭或閥門；餐廳負責人及時關閉餐廳區域的水龍頭或閥門。

　　2、突發性停水

　　（1）未知原因的緊急停水情況發生時，行政部得知消息時應立即通知物業排查停水原因，同時向供水公司詢問停水原因及恢復供水的時間，及時反饋給各系統負責人及分公司負責人。

　　（二）停電

　　1、計劃性停電

　　（1）行政部收集或接到外部或內部停電信息后，及時電話通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人，并告知具體停電信息及工作時間調整方案等；如在工作時間停電，行政部應在停電前10分鐘與各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認，提前保存電腦信息或關閉相關設備；廚房應提前做好備餐事宜。

　　（2）供電恢復前10—20分鐘行政部應電話通知各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人確認各崗位電器、設備處于關閉狀態，避免電壓不穩燒壞設備。

　　2、突發性停電

　　（1）當突發性停電發生時行政部應立即通知物業排查停電原因，由保安組長、行政部設備專員向供電所詢問停電原因及恢復供電的時間，明確停電原因后，行政系統負責人確定臨時工作時間調整方案，由行政專員及時反饋給各系統負責人、各分公司負責人、各部門負責人及班車駕駛員；并通知廚房做好備餐事宜。

　　（2）節假日或晚間突發性停電時，保安隊應聯系供電所確認停電原因，并通知行政專員，由行政部將信息反饋給各部門負責人。

　　（3）晚間停電時，保安隊要加強廠區的巡查工作，有必要時可抽調白班人員加強安保，直到供電恢復。

　　四、本應急預案自發布之日起執行。

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