招標授權委托書

時間：2023-01-11 17:30:15 委托書

【推薦】招標授權委托書

　　被委托人在行使委托書上的合法權力時，被委托人不承擔任何法律責任。在當今社會生活中，我們在許多事務中都可能會用到委托書，那么你有了解過委托書嗎？下面是小編精心整理的招標授權委托書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】招標授權委托書

招標授權委托書1

　　_______(“以下簡稱“本公司”)，住所__________________。我__________法定代表人姓名)系本公司的法定代表人，現授權委托__________為本公司代理人，以本公司的名義參加______________投標活動，代理人在招標過程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關的一切事務，本人均予以承認。本公司對代理人的簽字負全部責任。

　　授權有效期限：在本公司撤銷授權的書面通知以前，本授權一直有效。代理人在授權有效期限內簽署的所有文件不因授權的撤銷而失效。

　　公司名稱：(蓋章)

　　法定代表人：(蓋章或簽字)

　　簽發日期：年月日

招標授權委托書2

　　本授權委托書聲明：姓名)系投標人名稱)的法定代表人，現授權委托 (單位名稱)的 (姓名)為我公司代理人，參加 (招標人)的的投標活動。代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。

　　代理人無轉委權。

　　特此委托。

　　代理人：性別：職務：

　　單位：

　　投標人：(蓋章)

　　法定代表人：(簽字或蓋章)

　　年月日

招標授權委托書3

　　茲委托授權同志代表上海才眾餐飲投資管理有限公司參加項目的投標報名相關事宜。

　　代理權限：項目的投標報名及其他與本次投標報名有關的事宜。

此致

　　委托人:

　　法定代表人：

　　受托人：

　　時間：

　　地址：

　　電話：

　　傳真：

　　郵編：

招標授權委托書4

　　本授權委托書聲明：____________________________（“以下簡稱“本公司“），住所____________________________。我___________（法定代表人姓名）系本公司的法定代表人，現授權委托__________（代理人姓名）為本公司代理人，以本公司的名義參加______________投標活動，代理人在投標、開標、評標、合同談判及簽署過程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關的一切事務，本人均予以承認。本公司對代理人的簽字負全部責任。

　　授權有效期限：在本公司撤銷授權的書面通知以前，本授權一直有效。代理人在授權有效期限內簽署的所有文件不因授權的撤銷而失效。代理人無轉委權，特此委托。

　　單位名稱：（蓋章）

　　法定代表人：（蓋章或簽字）

　　簽發日期：X年X月X日

　　拓展閱讀：委托書格式范本

　　XX公司：

　　我________（姓名）系________（公司名稱）的法定代表人，現授權委托我公司的________（姓名）為我公司代理人，以本公司的名義前來貴單位________（辦理事件）。代理人在此過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我們均予以承認。

　　代理人無轉委托權。特此委托。

　　代理人：________性別：________年齡：____單位：________

　　部門：________職務：________代理人身份證號碼：________________單位名稱（蓋章）：法定代表人（簽字）：代理人（簽字）：

　　日期：X年X月X日

招標授權委托書5

　　委托保證人(以下稱甲方)：_____________

　　住所：_________________________________

　　法定代表人：___________________________

　　電話：_________________________________

　　保證人(以下稱乙方)：_________________

　　住所：_________________________________

　　法定代表人：___________________________

　　電話：_________________________________

　　鑒于甲方參加_________項目的投標，乙方接受甲方的委托，同意為甲方以保證方式向_________(以下簡稱“招標人”)提供投標擔保。甲乙雙方經協商一致，訂立本合同。

　　第一條定義

　　本合同所稱投標擔保是指乙方向招標人保證，當甲方未按照招標文件的規定履行投標人義務時，由乙方代為承擔保證責任的行為。

　　第二條保證的范圍及保證金額

　　2.1 乙方保證的范圍是甲方未按照招標文件的規定履行投標人義務，給招標人造成的實際損失。

　　乙方在甲方發生以下情形時承擔保證責任：

　　(1)在招標文件規定的'投標有效期內即______年______月______日后至______年______月______日內未經招標人許可撤回投標文件。

　　(2)中標后因中標人原因未在招標文件規定的時間內與招標人簽訂《建設工程施工合同》。

　　(3)中標后不能按照招標文件的規定提供履約保證。

　　(4)招標文件規定的投標人應支付投標保證金的其他情形。

　　2.2 乙方保證的金額為人民幣__________________元(大寫：__________________)。

　　第三條保證的方式及保證期間

　　3.1 乙方保證的方式為：連帶責任保證。

　　3.2 乙方保證的期間為：自保函生效之日起至招標文件規定的投標有效期屆滿后______日，即至______年______月______日止。

　　3.3 投標有效期延長的，經乙方書面同意后，保函的保證期間做相應調整。

　　第四條承擔保證責任的形式

　　4.1 乙方根據招標人要求以下列方式之一承擔保證責任：

　　(1)代甲方支付投標保證金為人民幣______元。

　　(2)如果招標人選擇重新招標，乙方支付重新招標的費用，但支付金額不超過本合同第二條約定的保證金額。

　　第五條擔保費及支付方式

　　5.1 擔保費率根據擔保額、擔保期限、風險等因素確定。

　　5.2 雙方確定的擔保費率為：______。

　　5.3 本合同生效后______日內，甲方一次性支付乙方擔保費共計人民幣____________元(大寫：____________)。

　　第六條反擔保

　　甲方必須按照乙方的要求向乙方提供反擔保，由雙方另行簽訂反擔保合同。

　　第七條乙方的追償權

　　乙方按照本合同的約定承擔保證責任后，即有權要求甲方立即歸還乙方代償的全部款項及乙方實現債權的費用，甲方另外應支付乙方代償之日起企業銀行同期貸款利息、罰息，并按上述代償款項的______ %一次性支付違約金。

　　第八條雙方的其他權利義務

　　8.1 乙方在甲乙雙方簽訂本合同，并收到甲方支付的擔保費之日起______日內，向招標人出具《投標保函》。

　　8.2 甲方如需變更名稱、經營范圍、注冊資金、注冊地、主要營業機構所在地、法定代表人或發生合并、分立、重組等重大經營舉措應提前三十日通知乙方;發生虧損、訴訟等事項應立即通知乙方。

　　甲方：乙方：日期：

招標授權委托書6

　　本授權委托書聲明：_______(“以下簡稱“本公司”)，住所____________________________。我法定代表人姓名)系本公司的法定代表人，現授權委托__________(代理人姓名)為本公司代理人，以本公司的名義參加______________ 投標活動，代理人在投標、開標、評標、合同談判及簽署過程中所簽署的一切文件和所處理的與之有關的一切事務，本人均予以承認。本公司對代理人的簽字負全部責任。

　　授權有效期限：在本公司撤銷授權的書面通知以前，本授權一直有效。代理人在授權有效期限內簽署的所有文件不因授權的撤銷而失效。

　　代理人無轉委權，特此委托。

　　單位名稱：(蓋章)_______

　　法定代表人：(蓋章或簽字)_______

　　簽發日期：_______年_______月_______日

　　附：代理人信息

招標授權委托書7

　　授權單位

　　單位名稱：北京xxxx房地產開發公司

　　法定代表人：安xx

　　聯系電話：xxx

　　受托人

　　姓名：章xx

　　性別：男

　　移動電話：xxx

　　證件名稱：身份證

　　證件號碼：xxxx

　　所在單位：北京xxx房地產開發公司

　　委托事項：建設項目

　　（性質或內容）：xxxxx道路工程

　　建設位置：

　　起點：（位于）海淀區（縣）百善鄉（鎮）（村）路（街）

　　途經：昌平，順義區（縣）

　　止點：通州區（縣）馬駒橋鄉（鎮）（村）路（街）

　　授權范圍：茲委托章xx為本單位建設項目代理人，全權辦理xxxxx道路工程

　　建設工程規劃許可規劃手續的相關事宜。

　　其他需要說明的事項：

　　xxxxxxxxxxxxxxx

　　授權期限：20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

　　授權單位法定代表人

　　（蓋章）（簽字或簽章）

　　授權單位承諾：

　　承擔受托人在代理權限內，依照法律，法規，規章等規定開展辦理有關規劃事宜中的法律責任。

　　20xx年xx月xx日

　　注：受托人提交本委托書時，須同時提交受托人本人身份證件的復印件。

招標授權委托書8

　　我XXX系X XX的法定代表人，現委托XXX為我方代理人。代理人根據本授權，以我方的名義參加XX 項目第X標段的投標，并代表我方全權辦理針對上述項目的投標、開標、評標、簽約等具體事務和簽署相關文件。

　　我方對代理人的簽名負全部責任。在撤銷授權的書面通知以前，本授權書一直有效。代理人在授權書有效期內一直有效。代理人在授權書有效期內簽署的所有文件不因授權的撤銷而失效。

　　如果本次采購活動現場變更采購方式，本授權書有效。

　　代理人無轉委托權。

　　委托代理人簽名：法定代表人簽名：

　　XXXX年XX月XX

招標授權委托書9

　　本授權委托書聲明:我 (姓名)系 (投標單位名稱)的法人代表，現授權委托 (單位名稱)的 (姓名)為我公司代理人，以本公司的名義

　　參加工程項目的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。

　　代理人: 性別: 年齡:

　　單位: 部門: 職務:

　　代理人無轉委權。特此委托。

　　投標單位:(蓋章)

　　法定代表人:(簽字或蓋章)

　　日期：年月日

招標授權委托書10

　　本授權委托書聲明:姓名)系投標人名稱)的法定代表人，現授權委托 (單位名稱)的 (姓名)為我公司代理人，參加 (招標人)的的投標活動。代理人在投標、開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務，我均予以承認。

　　代理人無轉委權。

　　特此委托。

　　代理人: 性別: 職務:

　　單位:

　　投標人:(蓋章)

　　法定代表人:(簽字或蓋章)

　　年月日

招標授權委托書11

　　為規范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設按質按期完成，提高經濟效益，達到資源共享的目的，特制定本管理辦法。

　　1. 招標管理

　　1.1 招標管理機構

　　1.1.1由需要招標的部門發起成立招標臨時機構，招標臨時機構主任由公司總裁（或總裁授權人）擔任，招標臨時機構成員由東龍控股各專業技術人員組成。公司所屬部門成立招標小組，組長由部門經理擔任，成員由各部門各相關負責人或專業人員組成，采取評標前臨時抽取的辦法確定評標成員。

　　1.1.2招標臨時機構的職責

　　1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設計類、景觀類、營銷代理類及金額超過壹佰萬元（含壹佰萬元）以上的設備和工程類開標、評標會議；

　　1.1.2.2履行招標活動的監督權,對違犯“公開、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節嚴重的移交司法機關處理；

　　1.1.2.3督促開標結果在公司公告欄公示。

　　1.2招標責任主體

　　1.2.1設計類、咨詢類、營銷類、設備類、工程類招標，地產部為責任主體，負責具體實施。 1.2.2 資產購置招標以購置單位為責任主體，負責具體實施；

　　2. 招標范圍

　　2.1設計咨詢類合同單筆金額超過30萬元、營銷類合同單筆金額超過10萬元、設備類合同單筆金額超過30萬元、工程類合同單筆金額超過50萬元、資產購置類單筆金額超過5萬元的，必須進行招標；

　　2.2限額以下的可采用議價或市場詢價議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價、詢價人員不少于三人。

　　3. 招標準備工作

　　3.1 招標責任部門必須根據項目建設計劃、營銷計劃和其它相關工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。

　　3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時機構研究負責落實，并在開標日期前完成標底編制工作。

　　3.3需要對市場、生產廠家、工程承包商、服務提供商進行資質考察的，招標責任單位須提前將考察計劃、考察內容和考察組人員名單列入計劃。考察結束后，由考察組寫出考察報告，提出滿足招標要求的合作方名單，上報招標臨時機構審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個工作日。

　　4. 招標工作程序

　　4.1 根據招標方式，招標責任單位向滿足招標要求的合作方寄送投標邀請函，發放招標文件、承諾書、招標日程。

　　4.2 招標責任單位組織現場踏勘，安排招標答疑。

　　4.3 投標單位在投標截止日期前將標書報送招標責任單位。

　　4.4項目招標小組在指定日期、地點組織開標。參加人員有招標管理委員會成員（需參加時）、招標責任部門人員，投標單位法人或法人委托人。

　　4.5 開標工作程序:

　　4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會議紀要，指定唱標人、監標人檢查投標書密封情況，確定開標順序；

　　4.5.2 考察組向與會人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責任單位向與會人員說明評標標準； 4.5.4 開標、唱標；

　　4.5.5開標后轉入評標，特殊情況可擇期評標；

　　4.5.6按照標底價格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進一步議標，需由招標小組指定的人員在規定地點、規定時間內，就指定的內容與投標方談判，談判結果按時上報招標臨時機構，最終確定中標單位；

　　4.6.7整理、匯總評分結果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。

　　4.7 招標組織責任部門在開標后3個工作日內將開標會議紀要報與會人員簽字確認，并在公司公開公示開標結果，公示時間為5個工作日。開標會議紀要、中標通知書及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。

　　4.8 開標結果公示期過后，招標責任部門及時向中標單位寄送《中標通知書》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋。《中標通知書》要報公司留存檔案。

　　4.9 投標資料根據可利用情況，由招標組織責任部門整理，予以收錄或保存。在項目結束時一并歸檔公司檔案室。

　　5. 合同簽訂

　　在確定中標單位之后，根據《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應條款的規定，部門根據中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。

招標授權委托書12

　　一、序言：

　　1、目的：制定公司招投標工作的系列流程，規范招投標工作的程序，以公司的各項招投標工作有序展開，通過有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進競標單位通過企業技術水平、合理報價、管理水平、社會信譽等優勢，競爭投標，滿足公司經濟活動優質優價的需要。

　　2、招標必須遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格遵守國家和地方現行法律、法規，以技術水平、管理水平、社會信譽和合理低價等因素選擇合作方。

　　3、適應范圍：

　　公司長期的采購項目；

　　總額在五萬元以上的一次性投入的設備機械，相關部門不允許化整為零進行采購，規避招投標；

　　生活物質及設施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標委員會指定的需進行招投標的項目。

　　二、招標工作程序

　　確定招投標項目（立項）——招標——資格預審及投標——開標——評標——定標——供應商評估和準入原則——合同簽訂——監控。 (資格預審和開標可視具體情況同時進行)

　　1、立項（價值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規范招投標流程⑤ 標準建立部門：質管、工藝、采購、生產。

　　2、招標：

　　①、招投標委員會制定招投標任務。

　　②、招投標責任單位針對任務制定詳細的公開招標書，招標書格式和內容為:

　　③、發布招投標公告文件。

　　3、資格預審及投標

　　①、投標單位遞送資質文件和樣板。

　　②、招投標委員會組織成員對投標單位資質文件進行審查，評標小組成員將資格預審結果統計并簽字備案。

　　③、滿足資質要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書送至招標責任單位，投標為一次性報價。

　　注：發售招標文件和樣板時，將根據實際情況收取工本費和材料費。 4、開標

　　①、招投標委員會確定好開標時間和地點，根據項目特點，提前三個工作日通知投標人或投標人有效代表。

　　②、組建評標小組成員、指定小組組長，提前兩個工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規定：

　　評標委員會的人數、成員構成、資格條件必須符合法定要求；與招標項目有直接利害關系的專家不得進入相關項目的評標小組；

　　評標委員會成員名單在中標結果確定前應當保密；

　　③、開標會議：項目招標小組指定人員負責會務（含記錄、攝相等），指定唱標人、監標人。

　　5、評標

　　（與開標會議屬同一個會議，只是不同的階段）：評標小組成員根據招投投管理辦法，通過對投標文件進行評審與比較，選擇中標候選人。

　　評標活動應在保密的情況下進行；

　　評標活動及其當事人應當接受依法實施的監督；? 評標小組長有一票否決權。

　　6、評標原則

　　技術標：包括產品質量,產品技術資料等。

　　信譽標：通過實地驗廠、工廠現場工藝比對、合作伙伴的產品對比等。

　　商務標：根據招標文件的需求提供的其他相關資料（如商務條款、合同條款、各投標單位的投標報價，投標保證金等）。

　　開標最低價格超過招標方現行采購價格視為流標，需重新招標。

　　7、供應商評估和準入原則

　　入圍供應商小批試樣合格和經過實地驗廠合格后確定為中標企業。若需再確定,根據開標的排名，錄取排名在前的企業為中標企業。

　　對于不影響市場銷售的原材料采購（如包裝類），確定中標供應商后，應由采購部門在一個月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據現有庫存和銷售訂單等情況合理有序的進行新老供應商的轉換。對于影響市場銷售的原材料采購（如大理石），確定中標供應商后，應由采購部門在一個月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門應知會市場部、采購部、生產部、計劃部、物料部中標供應商產品詳細情況。根據現有庫存和銷售訂單合理有序的導入新供應商。

　　8. 合同簽訂

　　在確定中標單位之后，根據《公司合同管理辦法》相應條款的規定，部門根據中標方投標書中承諾的條款，與中標方簽訂合同。在履行合同期間，由質管部主導，會同采購、生產相關部門填寫供應商評估表（詳見附件2），以對供應商跟蹤了解。

　　9：監控與管理

　　（1）供應商評估表由采購部、生產部、品質部、招標委填寫。簽訂采購合同正式合同2個月反饋。（2）內控部進行季度，年度抽查。（3）供應商數據庫（招投標委員會統計）。（4）供應商合同管理（采購部統計）。

　　三、招投標工作流程

　　四、招標會議流程圖/座位表

　　五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見，隨著招投標工作的不斷深入而改進。