培訓(xùn)通知

推薦培訓(xùn)通知

　　在當(dāng)下社會，能夠利用到通知的場合越來越多，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達(dá)。怎么寫通知才能避免踩雷呢？下面是小編整理的推薦培訓(xùn)通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

推薦培訓(xùn)通知1

各省轄市、省直管縣（市）教育局，廳直屬相關(guān)學(xué)校：

　　根據(jù)《河南省教育人才發(fā)展中長期規(guī)劃（20x—20xx年）》（豫人才[20xx]8號）和《河南省教育廳關(guān)于深入推進(jìn)中原名師培育工程的通知》（教師〔20xx〕774號）精神，作為“國培計劃”、“省培計劃”的重要補(bǔ)充，省教育廳研究決定繼續(xù)實施高中骨干教師專項培訓(xùn)計劃。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　按照我省名師培育工程的有關(guān)要求，用2年時間（20xx～20xx年），組織約1400名省級普通高中骨干教師培訓(xùn)對象進(jìn)行培訓(xùn)，每學(xué)科培訓(xùn)時間為期一年，合格者，頒發(fā)省級骨干教師證書。

　　通過為期一年的培訓(xùn)，使普通高中骨干教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)、教育教學(xué)和教育科研能力，特別是實施新課程的能力與水平再上一個新臺階，為省級名師培育進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，為市、縣骨干教師培育更好發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。

　　二、遴選條件

　　省級培訓(xùn)對象從“國培計劃”、“省培計劃”未覆蓋的高中教師中遴選，同時應(yīng)具備以下條件：

　　1．具有良好師德。忠誠教育事業(yè)，熱愛教育工作，愛崗敬業(yè)，教書育人，為人師表。

　　2．擔(dān)任市、縣級名師，或市、縣級骨干教師兩年以上，發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

　　3．年齡一般不超過50歲。

　　4．身體健康。

　　三、培訓(xùn)方式

　　省級高中骨干教師培訓(xùn)采取“動態(tài)延伸”混合培訓(xùn)模式，在為期一年的時間內(nèi)整體設(shè)計集中培訓(xùn)、校本研修和課題研究等內(nèi)容。融理論學(xué)習(xí)、實踐操作、問題研究于一體，科學(xué)規(guī)劃培訓(xùn)課程，綜合運(yùn)用多種培訓(xùn)形式，強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實用性和互動性，按照集中培訓(xùn)與校本研修相結(jié)合，課題研究與教學(xué)實踐相結(jié)合，終極評價與動態(tài)管理相結(jié)合的原則，組織實施培訓(xùn)活動。

　　通過集中培訓(xùn)，開闊教師的視野，及時了解教育教學(xué)改革發(fā)展的最新動態(tài)與成果，促進(jìn)教育理念的更新和師德修養(yǎng)、教育理論水平的進(jìn)一步提升。

　　通過校本研修，提升教師的專業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)水平，促進(jìn)教師教學(xué)行為的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和實施新課程能力的進(jìn)一步提高，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，養(yǎng)成教師終身學(xué)習(xí)的'習(xí)慣，提高教師終身發(fā)展的能力。

　　通過課題研究，提升教師的教育科研水平，促進(jìn)教師運(yùn)用現(xiàn)代教育思想創(chuàng)造性地研究與解決教育教學(xué)實踐中的問題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型、研究型人才培養(yǎng)，促進(jìn)高中教師隊伍建設(shè)邁上新臺階。在規(guī)定時間內(nèi)按要求結(jié)項的課題，省教育廳頒發(fā)《河南省中小學(xué)教師課題結(jié)項證書》。

　　通過全面考核，培訓(xùn)對象能夠按要求完成集中培訓(xùn)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)、按時完成校本研修和課題研究任務(wù)的，省教育廳頒發(fā)《河南省中小學(xué)骨干教師證書》。

　　四、其他事宜

　　1．高中骨干教師專項培訓(xùn)計劃的具體實施由河南省基礎(chǔ)教育教學(xué)研究室負(fù)責(zé)，包括制定培訓(xùn)方案、課程計劃、管理辦法，遴選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組建培訓(xùn)團(tuán)隊，實施培訓(xùn)項目的監(jiān)督管理和考核評估，以及專項資金的管理和使用等。

　　2．請市、縣教育局根據(jù)分配名額（見附件）和遴選條件抓緊遴選省級高中骨干教師培訓(xùn)對象，并利用河南省教師右側(cè)的“河南省中小學(xué)教師培訓(xùn)管理系統(tǒng)（管理版）”進(jìn)行報名。報名時間截止到20xx年9月25號。聯(lián)系人：陳保新；電話：0371-620xxx9，139384xxx；郵箱：。

　　3．培訓(xùn)的具體時間、地點，由省基礎(chǔ)教研室另行通知。

　　4．高中骨干教師專項培訓(xùn)計劃實施過程中的意見、建議，請與教育廳師范教育處聯(lián)系。聯(lián)系人：劉海濤；電話：0371-6969xx；郵箱：。

推薦培訓(xùn)通知2

各公司、各部門：

　　為了進(jìn)一步提高公司員工的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)公司對外的'整體形象，經(jīng)公司常務(wù)理事會決定：聘請成都凱悅企業(yè)管理顧問有限責(zé)任公司對我公司員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。現(xiàn)將培訓(xùn)有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)主要內(nèi)容

　　1、員工心態(tài)

　　2、職場商務(wù)禮儀

　　3、知識技能

　　4、管理素質(zhì)

　　二、培訓(xùn)時間

　　20xx年5月5日至20xx年10月27日（每周六下午2：00至5：00）

　　三、培訓(xùn)人員：各公司、各部門全體員工

　　四、培訓(xùn)地點：紅桔林會議室

　　五、培訓(xùn)要求

　　1、凡公司的在冊員工必須參加，請各公司、各部門上報培訓(xùn)花名冊（回執(zhí)單附后）于5月3日前報長元公司行政辦公室。

　　2、請妥善安排好工作，不得請假。

　　3、請參訓(xùn)人員帶好筆記本，做好記錄。學(xué)習(xí)結(jié)束后統(tǒng)一考試。

推薦培訓(xùn)通知3

學(xué)院各單位：

　　根據(jù)省人社廳《關(guān)于發(fā)布20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目指南的通知》（豫人社辦函﹝20xx﹞16號）和《商丘市20xx年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)通知》，20xx年全市繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)工作已經(jīng)開始。現(xiàn)將有關(guān)注意事項通知如下：

　　1. 20xx年繼續(xù)教育培訓(xùn)以網(wǎng)上培訓(xùn)的形式進(jìn)行，專業(yè)技術(shù)人員登錄商丘專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育平臺，按照培訓(xùn)流程（見附件1），參加網(wǎng)上學(xué)習(xí)。個人完成學(xué)習(xí)并通過考試后打印合格證書，連同繼續(xù)教育證交由所在部門。

　　2. 各部門收齊所有人員的.繼續(xù)教育證和打印的合格證書后，連同加蓋部門公章的《20xx年完成繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)人員名單（部門名稱）》（見附件2）報送學(xué)院人事處，同版電子表發(fā)送至。

　　名單中姓名與個人身份證務(wù)必保持一致，按照姓氏拼音升序排序，如有特殊情況（如：繼續(xù)教育證書丟失、新申領(lǐng)繼續(xù)教育證號），請放在名單最后，并在備注欄中注釋。

　　收齊的繼續(xù)教育證和打印的合格證書分開報送，繼續(xù)教育證書翻開至20xx年度學(xué)習(xí)記錄后一頁，以便注冊蓋章，順序與《繼續(xù)教育證書申領(lǐng)表》中保持一致）。

　　報送時間：20xx年9月11日-13日。

　　3. 沒有申領(lǐng)證書管理號的專業(yè)技術(shù)人員，個人填寫附件3，直接發(fā)送至，與人事處林xx（13xxxxxxx0）老師聯(lián)系，統(tǒng)一申領(lǐng)證書管理號。截至?xí)r間：7月20日12：00，逾期不再受理。由此造成的影響及后果，由本人承擔(dān)。

　　4. 繼續(xù)教育工作僅針對專業(yè)技術(shù)人員，工勤人員無需參加繼續(xù)教育培訓(xùn)。

　　5. 未盡事宜，另行通知。人事處聯(lián)系電話：318xxx99。

推薦培訓(xùn)通知4

各單位（部門）：

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，提升工作人員素質(zhì)，激發(fā)發(fā)展活力，按照《企業(yè)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將報送xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事宜通知如下。

　　一、制訂原則

　　圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要，以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點，本著實用高效、服務(wù)一線的'原則，合理制定xx年度培訓(xùn)計劃。

　　二、注意事項

　　（一）注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法，以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的，突出體驗和互動，勿搞大而全和一刀切。

　　（二）注重服務(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員（營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日。

　　（三）注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，各單位（部門）要優(yōu)先安排本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師授課。同時，鼓勵跨單位（部門）邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課，可在年度培訓(xùn)計劃中注明，其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位（部門）培訓(xùn)授課費(fèi)由省企業(yè)承擔(dān)，不列入各單位（部門）的培訓(xùn)預(yù)算。

　　三、報送要求

　　請各單位（部門）于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：xx，郵箱：xx，電話:xxx2）。

　　xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限企業(yè)

　　xx年12月1日

推薦培訓(xùn)通知5

　　為了使新進(jìn)員工盡快了解醫(yī)院文化、適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境、順利開展工作，根據(jù)醫(yī)院工作安排，醫(yī)院將于近期舉辦xxxx年新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)，具體安排如下：

　　培訓(xùn)時間：

　　xxxx年x月xx日—xx日（全體新進(jìn)員工參加）

　　x月xx日—xx日（全體新進(jìn)醫(yī)師、藥劑及檢驗人員參加）

　　x月xx日—xx日（全體新進(jìn)護(hù)理人員參加）

　　x月xx日 （全體新進(jìn)員工分批參觀院史館）

　　培訓(xùn)地點: 科教樓一樓學(xué)術(shù)報告廳

　　培訓(xùn)對象: xxxx年新進(jìn)員工及xxxx年來院工作未參加崗前培訓(xùn)的人員

　　培訓(xùn)要求：不準(zhǔn)請假、遲到、早退，根據(jù)《中南大學(xué)新進(jìn)人員暫行管理辦法》規(guī)定凡未參加崗前培訓(xùn)或考試不合格者將予以辭退。

　　請各科室通知本科室新進(jìn)員工按時參加崗前培訓(xùn)并安排好工作，參加崗前培訓(xùn)的新進(jìn)員工應(yīng)主動與科主任提前協(xié)商派班事宜。如因特殊原因需臨時調(diào)整課程時間，將另行通知。

　　注：因x月xx日（周二）舉行崗前培訓(xùn)開班儀式，請全體新進(jìn)員工務(wù)必于x月xx日上午x：xx以前準(zhǔn)時簽到入場，報告廳嚴(yán)禁帶早餐入內(nèi)。

推薦培訓(xùn)通知6

各科室：

　　為加強(qiáng)臨床“三基”和專科技能培訓(xùn)，提高綜合診治水平，保證培訓(xùn)工作更加有序進(jìn)行。現(xiàn)請各科室根據(jù)實際需求制定20xx年“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃，具體要求如下：

　　一、培訓(xùn)對象

　　1、醫(yī)療、醫(yī)技科室醫(yī)生系列副高職稱以下人員（含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的研究系列人員）

　　2、進(jìn)修醫(yī)生

　　二、培訓(xùn)要求

　　1、各科室需成立以科主任為組長，科務(wù)會成員為主體的“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)管理小組，保證醫(yī)生培訓(xùn)的規(guī)范性和延續(xù)性。

　　2、根據(jù)專業(yè)特點，明確本專業(yè)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況制定適合本專業(yè)的年度實施計劃；由科室組織實施，對所屬人員年中（6月）進(jìn)行技能考核，年末（12月）進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試；指定三基三嚴(yán)培訓(xùn)助理做好原始資料的收集、整理、歸檔等日常工作。

　　3、培訓(xùn)要有培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)進(jìn)度、考核安排和年度目標(biāo)。

　　4、需依據(jù)專業(yè)特點將醫(yī)生分層次進(jìn)行專業(yè)科目培訓(xùn)及考核，每月至少1次集中培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)部組織專家組成員不定期抽查。

　　三、注意事項

　　1、科室必須高度重視，把“三基”培訓(xùn)作為每年一項重點工作，從思想、組織上抓好落實，指定專人負(fù)責(zé)，保證培訓(xùn)活動順利開展。

　　2、本院副高職稱以下醫(yī)生（含招聘醫(yī)生、從事臨床醫(yī)生工作的.研究系列人員）及所有進(jìn)修醫(yī)生必須參加，對完不成培訓(xùn)任務(wù)和考評不達(dá)標(biāo)的科室，要通報批評；對無正當(dāng)理由不參加培訓(xùn)或考核不合格的人員，要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，且要保存培訓(xùn)方案、考核成績、試卷等培訓(xùn)資料。

　　3、參加培訓(xùn)人員需根據(jù)實際情況填寫《繼續(xù)教育培訓(xùn)手冊》相關(guān)內(nèi)容。

　　XXX

　　20xx年XX月XX日

推薦培訓(xùn)通知7

各單位（部門）：

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，提升工作人員素質(zhì)，激發(fā)發(fā)展活力，按照《公司培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將報送xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事宜通知如下。

　　一、制訂原則

　　圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要，以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點，本著實用高效、服務(wù)一線的原則，合理制定xx年度培訓(xùn)計劃。

　　二、注意事項

　　（一）注重培訓(xùn)效果。針對不同崗位、不同問題采取靈活多樣的.培訓(xùn)形式和方法，以解決實際問題、提高工作業(yè)績和效率為目的，突出體驗和互動，勿搞大而全和一刀切。

　　（二）注重服務(wù)一線。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員（營業(yè)員、客戶經(jīng)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日。

　　（三）注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用。兼職內(nèi)訓(xùn)師是公司優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，各單位（部門）要優(yōu)先安排本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師授課。同時，鼓勵跨單位（部門）邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課，可在年度培訓(xùn)計劃中注明，其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位（部門）培訓(xùn)授課費(fèi)由省公司承擔(dān)，不列入各單位（部門）的培訓(xùn)預(yù)算。

　　三、報送要求

　　請各單位（部門）于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：xx，郵箱：xx，電話:xxx2）。

　　xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

　　xx年12月1日

推薦培訓(xùn)通知8

各部門：

　　根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)工作要求，請各部門配合做好xx年培訓(xùn)計劃的制定工作，具體要求如下：

　　1.“培訓(xùn)項目”主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)，外派培訓(xùn)主要針對崗位職業(yè)資格培訓(xùn)、特殊崗位上崗資格培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容包括：崗位操作技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、上崗前培訓(xùn)、體系文件培訓(xùn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn)等。

　　2.“培訓(xùn)對象”主要針對全體工作人員。

　　3.“培訓(xùn)形式”主要包括選派培訓(xùn)、內(nèi)部學(xué)習(xí)會議、講座、崗位練兵活動等。

　　4.《( xx)年度后勤服務(wù)集團(tuán)工作人員培訓(xùn)計劃申報表》（書面版和電子版）于3月11日（周五下午）17:00前報集團(tuán)辦公室。

　　郵箱：xxx

　　集團(tuán)辦公室

　　xx.3.8

推薦培訓(xùn)通知9

集團(tuán)各部門、各單位：

　　為了做好20xx年培訓(xùn)工作的安排，以保證各項培訓(xùn)任務(wù)能夠圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略來進(jìn)行，現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、工作人員職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，認(rèn)真填報《20xx年度培訓(xùn)計劃申報表》。現(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下：

　　一、上報流程

　　由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓(xùn)調(diào)研，將討論匯總后的培訓(xùn)需求計劃上報至集團(tuán)人力資源部，人力資源部結(jié)合20xx年度集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓(xùn)需求，統(tǒng)籌確定集團(tuán)20xx年度培訓(xùn)計劃。

　　二、上報依據(jù)

　　1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位工作人員的資質(zhì)取證類培訓(xùn)，例如特殊工種專業(yè)培訓(xùn)等；根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓(xùn)等。

　　2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成年度工作目標(biāo)而組織的.各類培訓(xùn)。

　　3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責(zé)和工作任務(wù)的需求，對照勝任標(biāo)準(zhǔn)，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓(xùn)需求。

　　4、根據(jù)工作人員個人職業(yè)發(fā)展需求，進(jìn)行工作人員個性化需求調(diào)研，確定培訓(xùn)需求計劃。

　　三、有關(guān)要求

　　1、各部門、各單位的培訓(xùn)需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求工作人員意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓(xùn)項目。

　　2、培訓(xùn)需求計劃要明確、具體。每個培訓(xùn)項目都要確定好培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)天數(shù)、培訓(xùn)方式、預(yù)計費(fèi)用等，每個培訓(xùn)項目要清晰描述通過培訓(xùn)要解決的問題以及所能達(dá)到的目的和效果。

　　3、培訓(xùn)需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓(xùn)所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進(jìn)行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團(tuán)未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實有效的培訓(xùn)需求計劃，以提高培訓(xùn)效果的認(rèn)同度，提高培訓(xùn)的影響力，杜絕形式培訓(xùn)和完成任務(wù)式的培訓(xùn)。

　　4、各部門、各單位須上報全部的培訓(xùn)需求計劃，包括自行組織的培訓(xùn)，以便集團(tuán)人力資源部進(jìn)行全集團(tuán)范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果跟蹤、保存培訓(xùn)記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓(xùn)，須另行提出培訓(xùn)需求申請，并到集團(tuán)人力資源部備案。

　　5、各部門、各單位在20xx年3月15日前將本單位的培訓(xùn)需求計劃以電子版形式報集團(tuán)人力資源部。

　　特此通知

　　二〇xx年二月二十五日

推薦培訓(xùn)通知10

各縣區(qū)工商聯(lián)、各級行業(yè)組織及相關(guān)企業(yè)：

　　班組長是企業(yè)的兵頭將尾，是企業(yè)與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著非常重要的承上啟下的作用。班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

　　如何讓班組長管理能力得到迅速提升？6月22日，市總商會會員發(fā)展服務(wù)中心與靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司合作力邀現(xiàn)場管理專家、資深企業(yè)培訓(xùn)師戴良橋老師為我市豪森藥業(yè)、東浦管樁等多家企業(yè)近百人作了“優(yōu)秀班組長管理能力提升”專題培訓(xùn)，引起與會者的強(qiáng)烈反響和共鳴，紛紛邀約戴老師赴基層、進(jìn)企業(yè)做深度培訓(xùn)。經(jīng)進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)班組管理確實不盡如人意，高層管理者為此費(fèi)盡周折。為順應(yīng)企業(yè)的要求，總商會會員發(fā)展服務(wù)中心和靖江市聯(lián)橋企業(yè)管理咨詢有限公司研究決定，啟動“萬名班組長培訓(xùn)工程”，計劃用三至五年的時間，在我市組織開展萬名班組長管理培訓(xùn)、百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或5S項目實戰(zhàn)推廣。從而切實提高我市民營企業(yè)一線班組長的管理能力，改善生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況，為我市民營企業(yè)的健康快速發(fā)展夯實堅實的基礎(chǔ)。

　　現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　一、課程對象

　　企業(yè)生產(chǎn)副總、人力資源經(jīng)理或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長、骨干員工。

　　二、課程收益

　　1．了解班組長的角色定位與職責(zé)，由此實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，讓班組長擁有企業(yè)認(rèn)同感、使命感、榮譽(yù)感；

　　2．掌握有效的溝通技巧，學(xué)會有效的處理沖突的技巧，讓班組長帶領(lǐng)下屬游刃有余；

　　3．提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理技能，提高現(xiàn)場管理績效，降低生產(chǎn)成本，讓班組長具有豐富的`實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。

　　三、課程特點

　　1、啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、符合中國特色，案例全部來自一線。

　　2、課程結(jié)束后，安排學(xué)員填寫聽課意見，并進(jìn)行課程要點測試，梳理后向派出單位反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。

　　四、培訓(xùn)安排

　　培訓(xùn)時間：授課時間為一天。長期開班，每一期根據(jù)企業(yè)的報名情況，滿一定的人數(shù)即可開班，開班的時間和地點由主辦方商定后另行通知。

　　(注：第二期定于8月6日）

　　培訓(xùn)地點：根據(jù)報名企業(yè)所在區(qū)域確定地點，就近培訓(xùn)（報名超過50人的，可至企業(yè)單獨(dú)開班）。

　　培訓(xùn)費(fèi)用：250元/人；工商聯(lián)會員價200元/人（包括會場租賃費(fèi)、聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)等）。

　　報名地點：市工商聯(lián)（總商會）一樓辦公室。

　　聯(lián)系方式：

　　希望接此通知的企業(yè)積極組織，認(rèn)真安排，力求每一位班組長都能有機(jī)會參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　特此通知。

推薦培訓(xùn)通知11

　　為落實《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能“十二五”規(guī)劃》關(guān)于分層次、分類別開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能培訓(xùn)，探索建立節(jié)能培訓(xùn)長效機(jī)制的要求，國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局委托華南理工大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院于10月下旬舉辦公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理干部培訓(xùn)班。現(xiàn)就具體事項通知如下:

　　一、培訓(xùn)時間和地點

　　時間:20xx年10月28日至11月1日

　　地點:華南理工大學(xué)(廣州市天河區(qū)五山路381號)

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　國家宏觀能源形勢、節(jié)能政策與技術(shù)、南方地區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實踐、綜合素養(yǎng)等

　　三、參加人員

　　福建、廣東、廣西、海南、貴州、云南等6個省區(qū)所轄地(市、州)級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人(處級)，省級主管部門安排1名同志帶隊。

　　四、報到事項

　　1.報到時間及地點

　　時間:20xx年10月27日10:00至17:00

　　地點:華南理工大學(xué)西湖苑賓館

　　備注:20xx年10月27日19:30至20:30所有學(xué)員在逸夫科學(xué)館107室參加班會。

　　2.報到所需資料

　　二張一寸免冠照片

　　3.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　(1)培訓(xùn)費(fèi):500元/人，報到時現(xiàn)金繳納，由華南理工大學(xué)出具發(fā)票。

　　(2)食宿費(fèi):20xx元/人，學(xué)員直接將費(fèi)用交至西湖苑賓館，可刷卡支付，由學(xué)校西湖苑賓館開具發(fā)票。

　　備注:

　　(1)華南理工大學(xué)西湖苑賓館自助餐，78元/人/餐，10正餐，共計780元/人(含10月27號晚餐至11月1號午餐，所有用餐學(xué)校已統(tǒng)一安排，如學(xué)員外出就餐，所繳餐費(fèi)不返還)。

　　(2)華南理工大學(xué)西湖苑賓館住宿，雙人間，244元/人/晚(含早餐)，5晚(10月27號至10月31號)，共計1220元/人。

　　(3)超出培訓(xùn)班規(guī)定時間的食宿消費(fèi)，學(xué)員按實際與西湖苑賓館自行結(jié)算。

　　4.聯(lián)系方式

　　聯(lián)系人xxxxxx

　　5.交通線路

　　(1)廣州白云國際機(jī)場距離西湖苑賓館36.7公里，乘坐出租車約44分鐘，車費(fèi)約150元;白云機(jī)場乘機(jī)場快線8A1號線(白云機(jī)場 –> 蘿崗方向)到天河客運(yùn)站下車，然后乘坐出租車至西湖苑賓館，車費(fèi)約15元。

　　(2)廣州火車站距離西湖苑賓館13公里，乘坐出租車約15分鐘，車費(fèi)約40元。

　　(3)廣州火車南站距離西湖苑賓館29.9公里，乘坐出租車約35分鐘，車費(fèi)約100元。

　　(4)廣州火車東站距離西湖苑賓館5.2公里，乘坐出租車約15分鐘，車費(fèi)約20元。

推薦培訓(xùn)通知12

　　濉溪縣、市轄三區(qū)教育局，各大企業(yè)教育主管部門，市直有關(guān)幼兒園：

　　為進(jìn)一步落實《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《安徽省學(xué)前教育條例》，不斷規(guī)范園長的任職條件，提高園長的管理水平和老師的科學(xué)保教水平，市教育局決定開展園長培訓(xùn)和幼兒老師培訓(xùn)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、培訓(xùn)時間

　　12月9日至12月14日

　　二、培訓(xùn)對象和地點

　　培訓(xùn)對象：濉溪縣、市轄三區(qū)幼兒園園長，各大企業(yè)教育幼兒園園長，市直幼兒園園長和老師

　　培訓(xùn)地點：園長培訓(xùn)地點在鳳凰國際幼兒園，老師培訓(xùn)地點在淮北市機(jī)關(guān)第二幼兒園（淮北市惠黎路60號，柳暗花明小區(qū)對面路北）

　　三、培訓(xùn)人數(shù)

　　（一）園長任職資格培訓(xùn)（38名，已經(jīng)參加過任職資格培訓(xùn)的園長不再參培）；園長提高班培訓(xùn)（30名，已有園長任職資格的參加提高班培訓(xùn)）；園長培訓(xùn)含幼兒園黨組織負(fù)責(zé)人，工、青、婦等部門負(fù)責(zé)人。

　　（二）幼兒老師培訓(xùn)（200名）

　　四、報名時間與報名辦法

　　1．報名時間： 12月2日-12月6日；

　　2．報名辦法：縣區(qū)教育局和各大企業(yè)教育機(jī)構(gòu)按分配計劃匯總后，于12月6日下午5:00前將附件2報市教育局基礎(chǔ)教育科；園長資質(zhì)班、園長提高班、老師班請分開匯總。

　　聯(lián)系郵箱：xxxx

　　五、相關(guān)要求

　　1．縣區(qū)教育局、企業(yè)教育主管部門及參培幼兒園要高度重視本次培訓(xùn)，按計劃選派組織好參培人員，合理安排參培老師的.工作，保證參培人員的培訓(xùn)時間，參培人員一旦確定，嚴(yán)禁擅自更換。

　　2．參培人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，早上八點半、下午兩點半之前到達(dá)培訓(xùn)地點。

　　3.本次培訓(xùn)由市財政學(xué)前教育專項費(fèi)用列支，交通等其他費(fèi)用按規(guī)定回原單位報銷。

　　六、附件：

　　1、 園長、教師培訓(xùn)計劃分配表.doc

　　2、 淮北市幼兒園園長資質(zhì)班（園長提高班、教師班）.doc

　　20xx年11月30日

推薦培訓(xùn)通知13

各窗口：

　　為提高窗口工作人員的綜合素質(zhì)，我中心擬對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，有關(guān)培訓(xùn)事宜通知如下：

　　1、 培訓(xùn)對象：未參加過行政服務(wù)中心組織崗前培訓(xùn)的

　　窗口工作人員。

　　2、 培訓(xùn)時間：20xx年3月13日至3月16日共四天。

　　3、 培訓(xùn)內(nèi)容：詳見《二0XX年新上崗人員培訓(xùn)方案》

　　4、 培訓(xùn)要求：崗前培訓(xùn)工作是我中心學(xué)習(xí)教育活動中的'一項重要工作，要求窗口新上崗人員必須參加，不得缺席。

　　特此通知

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