鋼鐵工人先進(jìn)事跡材料（精選5篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家都寫(xiě)過(guò)事跡吧，事跡可以起到引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家整理的鋼鐵工人先進(jìn)事跡材料（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
鋼鐵工人先進(jìn)事跡材料1
中國(guó)共產(chǎn)黨代表著先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向，作為一名共產(chǎn)黨員，要讓自己成為行業(yè)里的先鋒，作為一名鋼鐵工人，工作中，我始終秉持著干就干到最好，做就做到極致的工作理念，通過(guò)創(chuàng)新工作室，帶出了一支具有高技術(shù)素質(zhì)含量的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效上億元，先后榮獲省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，全國(guó)勞動(dòng)模范，全國(guó)道德模范，全國(guó)最美職工稱號(hào)，那么，創(chuàng)新無(wú)止境，在當(dāng)今進(jìn)入新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展時(shí)期，我要帶頭踐行工匠精神，勞動(dòng)精神，勞模精神，始終讓自己的技術(shù)數(shù)以行業(yè)最前沿，無(wú)愧于先鋒模范稱號(hào)。
18年換9個(gè)崗位，從一名皮帶工成長(zhǎng)為首席技師；自學(xué)成才，從技校生變成了研究生，享受省政府特殊津貼；全國(guó)青年崗位能手、全國(guó)技術(shù)能手、全國(guó)勞動(dòng)模范……陳奇福的成長(zhǎng)足跡，是新一代中國(guó)鋼鐵工人追求“工匠精神”的一個(gè)縮影。
中國(guó)鋼鐵工人向來(lái)以吃苦耐勞的形象出現(xiàn)在人們眼前，有不少人自嘲自己是“傻大黑粗”。事實(shí)上，隨著中國(guó)鋼鐵業(yè)高速發(fā)展，不少鋼鐵工人在生產(chǎn)一線默默鉆研，使產(chǎn)品從“量多”向“質(zhì)優(yōu)”轉(zhuǎn)變。尤其是近年來(lái)，中國(guó)政府提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，鋼鐵行業(yè)成為改革重點(diǎn)領(lǐng)域，新一代鋼鐵工人正以改革者的姿態(tài)，將自己打造成精益求精的“鋼鐵工匠”。
如今，作為華菱鋼鐵集團(tuán)下屬漣源鋼鐵集團(tuán)的首席技師，陳奇福的`第一學(xué)歷，僅是一名初中畢業(yè)考取筑爐專(zhuān)業(yè)的技校畢業(yè)生。
剛參加工作時(shí)，他是鍋爐挫煤工，在震耳欲聾的機(jī)器轟鳴聲和煤粉飛揚(yáng)中度過(guò)最初的歲月。疲憊的他回到家時(shí)，滿臉滿身都是煤灰，家人都經(jīng)常認(rèn)不出來(lái)。
此時(shí)，中國(guó)鋼鐵工業(yè)正處于向設(shè)備大型化、工藝現(xiàn)代化、操作自動(dòng)化邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期。在生產(chǎn)中，他逐漸感到，要滿足現(xiàn)代鋼鐵生產(chǎn)的需要，工人必須提升自身的技術(shù)水平。
因?yàn)閷?duì)計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化儀表有著濃厚興趣，陳奇福利用業(yè)余時(shí)間參加了中央電大計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)和中南大學(xué)軟件工程研究生的學(xué)習(xí)。
18年專(zhuān)注于自動(dòng)化控制領(lǐng)域的探索，陳奇福不但熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工藝流程，還掌握著儀表、電氣、液壓、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)、控制等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，成為燒結(jié)、煉鐵、鼓風(fēng)與發(fā)電等多專(zhuān)業(yè)儀表與控制的行家里手。他先后參與了公司30余項(xiàng)重點(diǎn)工程開(kāi)發(fā)任務(wù)，一些創(chuàng)新性的工作為工廠降低了電力消耗、節(jié)省了成百上千萬(wàn)資金。
近年來(lái)，中國(guó)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題顯現(xiàn)，倒逼企業(yè)大力通過(guò)攻關(guān)挖潛降成本，提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量增效益。
華菱與全球優(yōu)秀鋼鐵制造商安賽樂(lè)米塔爾合作成立的汽車(chē)板公司VAMA，是中國(guó)少數(shù)能提供全系列汽車(chē)用鋼產(chǎn)品的公司。“通過(guò)不斷改進(jìn)工藝，VAMA的部分新鋼種強(qiáng)度比傳統(tǒng)的鋼種高出三倍，這意味著汽車(chē)自重減輕30%，燃料油效率大幅提升，碳排放相對(duì)減少。”華菱鋼鐵集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人謝究園說(shuō)。
像華菱這樣得以持續(xù)發(fā)展的鋼鐵企業(yè)背后，都有千千萬(wàn)萬(wàn)像陳奇福這樣認(rèn)真進(jìn)取的“鋼鐵工匠”，他們是中國(guó)鋼鐵行業(yè)不斷“蛻變發(fā)展”的內(nèi)生動(dòng)力。
“閱盡鋼花盡風(fēng)流。隨著時(shí)代的進(jìn)步，我們鋼鐵工人從從事簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)的‘黑領(lǐng)’，到成為掌握計(jì)算機(jī)控制技術(shù)要領(lǐng)的‘白領(lǐng)’，相信不久將成為既有高學(xué)歷又有高技能的‘灰領(lǐng)’，并向技術(shù)與管理能力并重的‘金領(lǐng)’發(fā)起沖刺。”陳奇福說(shuō)。
鋼鐵工人先進(jìn)事跡材料2
堪稱工匠的人，靠的是對(duì)技術(shù)的傳承和鉆研，對(duì)工作的專(zhuān)注和堅(jiān)定。東方潤(rùn)安集團(tuán)車(chē)間主任陳志明，進(jìn)廠十幾年如一日，從普通軋鋼工人做起，始終誠(chéng)心敬業(yè)、任勞任怨，每一次崗位的調(diào)整都對(duì)他都是一種挑戰(zhàn)，意味著新的征程，激發(fā)起他更大的工作熱情。來(lái)看今天的'《匠心筑夢(mèng) 勞動(dòng)光榮——身邊的勞動(dòng)明星》專(zhuān)欄。
上午6點(diǎn)半，東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司車(chē)間主任陳志明已經(jīng)開(kāi)始了他一天的工作。在辦公室稍作準(zhǔn)備，他就來(lái)到車(chē)間里，查看今天設(shè)備的運(yùn)行情況。陳志明在學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入了江西新余鋼鐵集團(tuán)，在那里工作了15個(gè)年后，他選擇離開(kāi)國(guó)企，進(jìn)入了東方潤(rùn)安集團(tuán)，從一線員工做起。2013年初，東方潤(rùn)安開(kāi)始籌建型鋼生產(chǎn)線，陳志明作為了技術(shù)方面的負(fù)責(zé)人。面對(duì)全新的生產(chǎn)裝備和工藝，他邊摸索邊學(xué)習(xí)，結(jié)合自身的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)逐步掌握了整套設(shè)備性能與生產(chǎn)工藝。東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司車(chē)間主任 陳志明：當(dāng)時(shí)達(dá)涅利的工藝是單根軋制法 單根軋制法很不成熟 摸索了一個(gè)多星期還是不成熟 后來(lái)商量就改為雙根軋制法 從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到石軋成功也就花了一個(gè)多星期的時(shí)間 雙根軋制法在國(guó)內(nèi)和國(guó)際上都是首創(chuàng) 沒(méi)有人這么做過(guò)。項(xiàng)目投產(chǎn)后，型鋼的單班產(chǎn)量從最初的300噸穩(wěn)步上升，很快單班產(chǎn)量超過(guò)了1100噸，達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)量的要求。作為國(guó)內(nèi)首條導(dǎo)軌全連軋生產(chǎn)線，因?yàn)闊o(wú)法將雙根型鋼進(jìn)行剖分，無(wú)法實(shí)現(xiàn)電梯導(dǎo)軌連續(xù)軋制要求，為解決這一難題, 陳志明帶領(lǐng)車(chē)間員工連續(xù)作戰(zhàn)，在短短的一周時(shí)間里，用最少的投入，達(dá)到了最好的效果，為公司電梯導(dǎo)軌全連軋開(kāi)辟了一條全新通道。東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司車(chē)間主任 陳志明：用圓盤(pán)剪的啟示 自己研發(fā) 用舊的設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的改造也就花了幾天的功夫 試用下來(lái)效果相當(dāng)。東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司 印衛(wèi)兵：他對(duì)待工作有用不完的熱情，每天6點(diǎn)半最早就來(lái)了，都是最晚一個(gè)走的。陳志明善于設(shè)備的改造，原本需要投入百萬(wàn)的設(shè)備在他的巧手下，只需要投入幾萬(wàn)元。2014年7月，集團(tuán)將金松特鋼項(xiàng)目獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，陳志明再次走馬上任，調(diào)任金松特鋼負(fù)責(zé)特鋼冶煉。為找到制約特鋼產(chǎn)量的瓶頸，他對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的技改提升，企業(yè)的員工從剛接手時(shí)的300人減少到了160人，但特鋼的年產(chǎn)量卻由原來(lái)的不到30萬(wàn)噸，一下子提高到了35萬(wàn)噸。大大節(jié)約了成本。
東方潤(rùn)安集團(tuán)有限公司車(chē)間主任陳志明：這個(gè)工作有挑戰(zhàn)性 不論在哪一個(gè)崗位 不論軋鋼還是煉鋼 每一次轉(zhuǎn)型都是挑戰(zhàn) 也要廣大干部和員工一起去面對(duì)。
鋼鐵工人先進(jìn)事跡材料3
我于2005年7月從大學(xué)冶金工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后到廠工作，迄今六年有余。畢業(yè)后能從事所學(xué)專(zhuān)業(yè)是人生的一件幸事，到后分到工作更是幸事中的幸事，面對(duì)世界一流的設(shè)備、面對(duì)一套全新的生產(chǎn)操作系統(tǒng)，如何駕御好它、操作好它并完成的期望即生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品成為了我們每一個(gè)人尤其是剛進(jìn)廠大學(xué)生的責(zé)任和使命！挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我暗暗下定決心要用青春和熱情在這樣一個(gè)廣闊的平臺(tái)上譜寫(xiě)自己的人生和事業(yè)。
剛到廠就被安排到精煉lf主操這一關(guān)系生產(chǎn)的穩(wěn)定與順行、關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好與壞的關(guān)鍵崗位上工作，感到責(zé)任巨大和無(wú)比欣慰。我是一個(gè)要么不做，要做就做到最好的人，在這一崗位上我兢兢業(yè)業(yè)、勤于動(dòng)手，遇事善于思考和總結(jié)，在2006年10月被選派到鋼廠和2007年1月到俄羅斯葉卡捷琳堡鋼廠參加投產(chǎn)前的崗前培訓(xùn)實(shí)習(xí)。生產(chǎn)時(shí)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的`原則，理論指導(dǎo)實(shí)踐，并在實(shí)踐中去檢驗(yàn)、完善理論，認(rèn)真履行“做所記，記所做”的準(zhǔn)則，記錄生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)異常現(xiàn)象等冶煉完成或下班后及時(shí)抽時(shí)間加以研究、分析，對(duì)于實(shí)在是弄不明白的就虛心向其他老師傅和技術(shù)人員請(qǐng)教直到找到原因及想出處理措施為止。
正是由于這種持之以恒的“堅(jiān)守”短短幾個(gè)月里我的理論基礎(chǔ)知識(shí)就得到了極大充實(shí)、豐富，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)手操作能力得到了巨大提升，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)事故的能力有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，嫣然已從一個(gè)剛畢業(yè)的新手轉(zhuǎn)換成了生產(chǎn)操作老手，并多次參加修改《工藝技術(shù)操作規(guī)程》和《精煉事故預(yù)案》，參與解決lf爐生產(chǎn)造渣困難、脫硫困難和爐蓋粘鋼等現(xiàn)場(chǎng)操作問(wèn)題為生產(chǎn)的穩(wěn)定順行提供了有力支撐。一分耕耘，一分收獲，2008年總廠舉辦了投產(chǎn)以來(lái)的第一次職工技能大賽即公司第三屆職工技能大賽，在這一次的比賽中我以理論考試和生產(chǎn)實(shí)做比賽都是第一名的成績(jī)一舉奪得精煉工種比賽桂冠；并在2009年公司舉辦的第四屆職工技能大賽中同樣以理論和實(shí)做成績(jī)第一的成績(jī)奪得精煉工種比賽第一名，被公司授予“技術(shù)狀元”稱號(hào)，并在同年榮獲總廠“先進(jìn)個(gè)人”。
2010年初由于表現(xiàn)優(yōu)秀及崗位需要我被提拔為了精煉四班作業(yè)長(zhǎng)，面對(duì)這樣一個(gè)新的崗位，新的高度，如何做好本職工作，勝任這個(gè)崗位需求成為我經(jīng)常思考的一個(gè)問(wèn)題。作業(yè)長(zhǎng)已不在是一個(gè)單純的生產(chǎn)操作崗位，它不同于原有的工段長(zhǎng)模式，它是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的參與者、組織者和管理者。在當(dāng)作業(yè)長(zhǎng)的這一年里我嚴(yán)以律己、以身作則、身先士卒，認(rèn)真遵守公司及總廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，在我的'帶領(lǐng)下本班未發(fā)生一起違規(guī)違章作業(yè)，未發(fā)生一起生產(chǎn)質(zhì)量、斷澆事故，即使面對(duì)精煉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員復(fù)雜、崗位多、設(shè)備多和區(qū)域大的實(shí)際情況也沒(méi)發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，全年生產(chǎn)指標(biāo)四班名列前茅。并在2010年10月作為回訪參加了公司對(duì)韓國(guó)浦項(xiàng)制鐵集團(tuán)進(jìn)行的.煉鋼區(qū)域操作維護(hù)崗技術(shù)交流活動(dòng)。
碩果累累的金秋收獲，離不開(kāi)辛勤的春耘秋耕。而耕耘一片事業(yè)的熱土，則更需要花費(fèi)誠(chéng)摯的心靈、超人的智慧和堅(jiān)定的信念。人的一生應(yīng)該有一種信念，為事業(yè)而奮斗的人，應(yīng)該有一種精神。這種信念和精神我一直默默秉持，就是找準(zhǔn)自己的位置，在默默的追求中去奉獻(xiàn)。我為了四鋼軋精煉事業(yè)的發(fā)展，用踏實(shí)的工作和熱情的服務(wù)，在摯愛(ài)的平凡的崗位上執(zhí)著地奉獻(xiàn)著。
鋼鐵工人先進(jìn)事跡材料4
李禮，男，漢族，1985年出生，本科學(xué)歷。這些年來(lái)，李禮同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績(jī)，同志多次被評(píng)為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者，并被市政府授予“市勞動(dòng)模范”的榮譽(yù)稱號(hào)。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在控制風(fēng)險(xiǎn)、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險(xiǎn)、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)。主要做了以下工作：
一、思想上積極進(jìn)步，始終以公司利益為重。
在思想工作中，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排，勇于奉獻(xiàn)個(gè)人時(shí)間，把主要精力放在工作中，通過(guò)對(duì)安全，綜合管理，成本管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的思想改造。同時(shí)，積極主動(dòng)投入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，給班組長(zhǎng)、員工提出一些合理的建議，團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、強(qiáng)素質(zhì)、重修養(yǎng)，公道正派。
他作為一名車(chē)間主任時(shí)刻注意自己約束，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹(shù)立本車(chē)間的整體形象，誠(chéng)懇待人。但對(duì)原則性問(wèn)題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。
三、勤奮工作，扎實(shí)肯干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
他熱愛(ài)自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性，遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開(kāi)展。
他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成績(jī)，充分發(fā)揮了一名車(chē)間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人，認(rèn)真履行著一名車(chē)間主任的職責(zé)。真心誠(chéng)意地對(duì)人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹(shù)立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分，每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動(dòng)員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠(chéng)相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂(lè)觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營(yíng)造積極樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動(dòng)適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自己加壓、奮力爭(zhēng)先，食品公司車(chē)間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點(diǎn)，主動(dòng)放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、注重學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競(jìng)爭(zhēng)力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放，靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力，靠學(xué)習(xí)來(lái)解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。
他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒(méi)有什么“老本”可吃，必須常“補(bǔ)鈣”、常“健腦”、常“充電”。他不斷提高學(xué)習(xí)能力，注意吸收各種知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，把理論和知識(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車(chē)間主任勞模，他沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡，也沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實(shí)際行動(dòng)和工作態(tài)度去影響和感染每一個(gè)人。
鋼鐵工人先進(jìn)事跡材料5
每一個(gè)優(yōu)秀出色的人都是經(jīng)過(guò)自己辛勤的努力和付出才換來(lái)了碩果累累。在一煉鋼120噸區(qū)域提起生產(chǎn)科值班主任XX，大家禁不住都豎起大拇指，看上去沉穩(wěn)、踏實(shí)，卻又不失機(jī)警、干練，自1996年參加工作以來(lái)，XX憑借著自己的智慧和毅力用真情和汗水演繹著年輕人敢想敢干的激情和風(fēng)采。
值班主任主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各區(qū)域生產(chǎn)銜接，從高爐過(guò)來(lái)的鐵水到轉(zhuǎn)爐再到連鑄切割成不同定尺合格的連鑄坯，輸送至薄板軋線，每道工序有條不紊，容不得絲毫懈怠。它更不同于其它普通崗位，不但需要一線摸爬滾打?qū)嵺`工作經(jīng)驗(yàn)，更需要較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)溝通能力，靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事故的能力。干簡(jiǎn)單，但要干好著實(shí)不容易。2018年整個(gè)國(guó)豐公司面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨去產(chǎn)能及環(huán)保限產(chǎn)的壓力，生產(chǎn)并不是一帆風(fēng)順。一煉鋼120噸系統(tǒng)作為公司的主要生產(chǎn)線，更是承擔(dān)著整個(gè)公司發(fā)展的艱巨任務(wù)，XX作為120噸區(qū)域丁班生產(chǎn)值班主任，身感肩上責(zé)任的重大，他本著實(shí)現(xiàn)“保安全、重環(huán)保、創(chuàng)高產(chǎn)、增效益、降成本、控費(fèi)用”這一總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作收獲一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)和可喜成績(jī)。在四班的每月評(píng)比中，他帶領(lǐng)的丁班取得了4次第一，3次第二的傲人成績(jī)，這樣的成績(jī)得來(lái)并非偶然。“憑真心做事，干就要干好”是XX恪守的工作原則，他本人也并沒(méi)有因?yàn)樽约菏侵蛋嘀魅危透吒咴谏蠑[架子，坐等匯報(bào)，凡事必親力親為，整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域都留下了他的足跡，他與工人們打成一片，良好的口碑和親和力，使得他在丁班很有威信，整個(gè)班組也十分團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)。為了充分了解生產(chǎn)情況，他每天堅(jiān)持提前一個(gè)多小時(shí)到崗，向上一班人員詢問(wèn)生產(chǎn)情況做到心中有數(shù)，研究分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)對(duì)策，每天都要接打上百個(gè)電話對(duì)各崗位各班組提出的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并組織人員實(shí)施。
煉鋼生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，協(xié)作關(guān)系復(fù)雜，生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng)，情況變化快，某一局部發(fā)生故障，或某一措施沒(méi)有按期實(shí)現(xiàn)，往往會(huì)波及整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的`運(yùn)行。“盡職盡責(zé)、勤勤懇懇”是對(duì)XX工作態(tài)度的最好詮釋。他憑借著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出“以連鑄為中心，轉(zhuǎn)爐為基礎(chǔ)，精煉為緩沖，鋼包周轉(zhuǎn)為關(guān)鍵，設(shè)備為保障”的生產(chǎn)理念，各崗位嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高轉(zhuǎn)爐冶煉一次性成功率，確保精煉爐冶煉周期，提
高鋼水質(zhì)量，天車(chē)鋼水周轉(zhuǎn)7分鐘以內(nèi)，保證了連鑄機(jī)能高拉速恒拉速的生產(chǎn)，各工序進(jìn)一步優(yōu)化，有效壓縮節(jié)約了工序間傳隔時(shí)間，為生產(chǎn)節(jié)奏的穩(wěn)定高效創(chuàng)造了條件。有了好的生產(chǎn)組織，超額完成任務(wù)自然水到渠成。1-8月份XX帶領(lǐng)的丁班產(chǎn)量較計(jì)劃指標(biāo)月均超產(chǎn)5591噸，并且無(wú)重大生產(chǎn)質(zhì)量事故發(fā)生；鋼鐵料消耗、成本費(fèi)用均較去年同期有所下降，達(dá)到同行業(yè)的先進(jìn)水平。XX自己經(jīng)常說(shuō)“我就是國(guó)豐的一塊磚，一塊堅(jiān)硬無(wú)比的磚，哪里需要就往哪里搬，我要與國(guó)豐共存榮！”他用敬業(yè)、勤奮、執(zhí)著和無(wú)私的精神感染著身邊的每一位職工共同奮進(jìn)。而且他把每天的安全工作必須放在首位，堅(jiān)持每天班中分時(shí)段進(jìn)行安全檢查，查出安全隱患時(shí)要及時(shí)整改，隱患整改率達(dá)到100%；積極開(kāi)展各級(jí)安全教育培訓(xùn)，全員的培訓(xùn)率達(dá)到100%；職工的自主安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。他積極響應(yīng)公司廠部“凈廠”行動(dòng)的號(hào)召，對(duì)所轄區(qū)域定置管理，加大廠容廠貌的整治，生產(chǎn)中嚴(yán)細(xì)操作，加強(qiáng)環(huán)保責(zé)任意識(shí)，杜絕了各類(lèi)生產(chǎn)污染事故的發(fā)生。
XX猶如一盞菊花茶，在工作中徐徐綻放，漸漸充盈，面對(duì)職業(yè)，懂得責(zé)任，樂(lè)于堅(jiān)守，甘于奉獻(xiàn)。成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)，他也是眾多國(guó)豐一代又一代優(yōu)秀員工的縮影，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著溝通、責(zé)任、激情的國(guó)豐價(jià)值觀，用真誠(chéng)和火一樣的情懷，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己獨(dú)特的人生價(jià)值。
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