暑期工廠社會實踐個人總結(jié)
從XX年虧損3800萬元到XX年年的銷售收入168億元，從一個小合成氨廠發(fā)展到現(xiàn)在的煤化工、磷化工、鹽化工三足鼎立的大型企業(yè)集團，宜化集團獲得成功的秘訣是什么呢？
宜化集團作為以煤礦、磷礦、電石、電力等為主要材料的高耗能化工生產(chǎn)企業(yè)，無論是出于經(jīng)濟效益還是社會效益方面考慮，都必須走資源循環(huán)利用和企業(yè)循環(huán)式生產(chǎn)的發(fā)展之路。從XX年起，宜化公司開始以節(jié)能技術(shù)為核心，建立多途徑節(jié)能體系。意思調(diào)整合成氨原料路線，實施粉煤成型氣化技術(shù)，用相對廉價的粉煤代替價格較高的塊煤為原料生產(chǎn)合成氨，大幅降低了生產(chǎn)成本。XX年宜化公司共生產(chǎn)80萬噸合成氨，年節(jié)約優(yōu)質(zhì)塊煤104萬噸，僅此一項每年可減少原料成本支出約1.24億元。二是加強各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的顯熱和潛熱回收，通過合成氨三氣回收、硫酸廢熱回收和自備電廠熱電聯(lián)產(chǎn)，實現(xiàn)能量梯級和分級利用來最大限度的節(jié)能降耗。
以合成氨三氣回收為例。合成氨生產(chǎn)中產(chǎn)生大量的造氣吹風氣、合成弛放氣、脫碳放空氣，業(yè)內(nèi)稱為“三氣”。其中含有大量高燃燒熱能的氣體成分。燃燒后溫度高達1200攝氏度的煙氣送余熱鍋爐產(chǎn)蒸汽，生產(chǎn)的高壓蒸汽用于發(fā)電，發(fā)電后的低壓蒸汽送生產(chǎn)使用，按照能量梯級利用原理，實現(xiàn)了能量的最優(yōu)化利用。公司投入上億元資金，先后建起了11套余熱回收和發(fā)電裝置，年副產(chǎn)蒸汽200萬噸，年發(fā)電量達1.6億千瓦時，年降低成本近2億元。此項技術(shù)在合成氨生產(chǎn)中的推廣運用，不僅大幅減少了煤炭、電力等資源的消耗，同時還大大減少了一氧化碳等有害氣體的排放污染。
宜化合成氨生產(chǎn)產(chǎn)生的造氣爐渣仍含有一定的熱值，年產(chǎn)量有60萬噸。針對這一情況，公司將這些爐渣再次用于循環(huán)流化床鍋爐燃燒產(chǎn)熱發(fā)電。而聚氯乙烯生產(chǎn)中副產(chǎn)的電石渣是一種比較難利用的固體廢物，他們投資3000多萬引進美國孟山都公司動力波電石渣煙氣脫硫技術(shù)，對電廠煙氣進行脫硫除塵凈化，不僅實現(xiàn)了廢物再利用，而且解決了我國燃煤電廠脫硫運行費用高的難題，運行成本控制在0.025元/千瓦時以下。此外還與下游可利用這些廢渣的水泥廠、磚瓦廠進行聯(lián)合開發(fā)，每年通過廢渣的綜合利用可為企業(yè)增效4000萬元。
在生產(chǎn)方面宜化已經(jīng)做得不錯，而人事是她的另一大亮點。
管事必先管人，管人必先管思想。
XX年，宜化的效益處于低谷，員工對干部的能力和人品信任程度很低，干部認為員工的素質(zhì)差，難以管理，而各種小道消息和謠言也在企業(yè)內(nèi)部恣意流傳。面對種種現(xiàn)象，上任伊始的蔣遠華大刀闊斧進行改革，利用各種宣傳措施，在干部職工中掀起了思想大討論，統(tǒng)一了宜化干部和職工的價值觀，為企業(yè)的改革和發(fā)展奠定了堅實的思想輿論基礎(chǔ)，宜化文化的核心價值觀“實事求是、從嚴治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”也在實踐中逐步形成。
宜化正是憑借著以人為本的宜化文化在短短的幾年時間實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。站在新的起點上，宜化人沒有因今天的輝煌而忘卻明天的使命，發(fā)展才是硬道理。面向新的征程，宜化提出了“構(gòu)筑中國百強，打造百年宜化”的響亮口號。哈佛大學教授約翰.科特在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》一書中指出：“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有這種大的作用。”“積跬步以致遠，納百川而自華”，我們有理由相信，宜化文化將以其強勁的生命委百年大業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
劉訓軍
社會實踐結(jié)束了，雖然是累的腰酸背痛，卻也是滿心歡喜的，要說從這次社會實踐中學到了點什么驚天動地的東西也不算是夸大其詞，畢竟，像我這樣一個土生土長的城市人，從來沒見過坐落在郊區(qū)的工廠長什么樣子，更別提那些化廠了。這次，我終于見識到化工廠的廬山真面目了。
想像中的化工廠無非是幾個煙囪，整天廢氣滿天，方圓百里除了工廠的工人就再也見不著人了。實際上這里盡管同樣有煙囪卻不是那么的烏云密布，可以說宜化改變了我對化工廠專門污染環(huán)境的偏見。宜化不僅為當?shù)鼐用裉峁┝斯ぷ鲘徫唬苍谝欢ǔ潭壬侠瓌恿水數(shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。據(jù)說，宜化對面賣拉面的小吃店年收入竟高達十萬元，這比一個剛剛畢業(yè)的大學生的年薪還要高，讓人聽了驚訝不已！
宜化的企業(yè)文化是我們此次社會實踐調(diào)查的重中之重，畢竟，像宜化這樣一個當初瀕臨破產(chǎn)的化工廠在短短幾十年的時間里就成長為一個中國500強企業(yè)，它所產(chǎn)生的一系列故事都很值得我們?nèi)ニ伎迹セ匚丁Ｎ覀兲綄ひ嘶钠髽I(yè)文化，從它的管理理念中尋找切入點。發(fā)現(xiàn)小到一個生產(chǎn)小組大到公司部門與部門間均存在著一種比較管理的模式。在這種先進的管理模式的依托下，先進的管理理念得以實施。員工從基層到高層都存在著一種積極向上，客觀進取的精神風貌，怪不得，經(jīng)常有員工主動加班，幾個車間比著干活，員工的積極性極大的發(fā)揮出來，這也造就了宜化今天所取得的輝煌。歷史永遠都是歷史，宜化過去那種發(fā)不出工資的尷尬歷史一去不復返了，輝煌持續(xù)上演著，可以想象，不用再過多久，宜化人提出的“六大任務”必將實現(xiàn)。
這次在宜化不光是自己有所感悟，同行的大三化工專業(yè)的學長同樣也有不少體會，大多數(shù)人都說，現(xiàn)實生活中的化工廠和自己一前認為的那個有不小的差距，來這里實習學到了實際的生產(chǎn)操作，弄明白了實際生活中化學的運用方式和途徑，相信，大家都是收獲頗豐的！
與大三的學長一樣，我也有很多感觸，理論化學與化工廠生產(chǎn)的區(qū)別和聯(lián)系到底是什么？這是在來這里實踐前我思考的一個問題。而今天，當我滿懷激動離開這里時，我想我已經(jīng)找到答案了。
化工廠中的生產(chǎn)運用的僅僅只是非常簡單的化學方程式，很少有復雜的反應過程，也許，乍一看，一個初中生就能解決全部問題，但是，細細研究起來，還真不是那么容易。
既然是生產(chǎn)效率問題不能不提，如何加快反應速率，如何減少反應損失等等，這都是需要非常專業(yè)的知識來解決的問題，而這些問題就不能單一一個初中生的知識水平能衡量得了的。
雖然這次實踐活動的環(huán)境艱苦但收獲很大，感悟頗深，加深了我對化工行業(yè)的認識，對我今后就業(yè)的抉擇上有很大的幫助。同時，我也了解到了我國優(yōu)秀的化工企業(yè)的發(fā)展方向，對樹立自身理想起了一個風向標的作用。
很高興能參與到這項活動中來，學到了很多課本上學不到的東西，也讓我再一次認識到好好學習，建設(shè)祖國的艱巨任務。張星星
這次社會實踐在大家的共同的努力下結(jié)束了。雖然不能說有什么卓越的成果，但自己的一點點體會還是有的。
在我們到宜昌的時候已經(jīng)是大雨傾盆了，接著又坐車到宜化廠區(qū)。一路風吹過來，大家的衣服是濕了又干，干了又濕。等到宜化大家已經(jīng)的疲憊不堪了，再到找到旅館，每個人估計都精疲力盡了。在如此艱苦惡劣的條件下，大家沒有放棄，看到的只是堅定和堅持。有如此堅定的毅力和決心，我們一定會有所得。
到的第一天我們主要是休息、分組和工作的具體安排。大家主要是養(yǎng)好精神，為以后的工作做好準備。接著第二天我們對宜化進行了總體的參觀，了解了各個工藝的具體分布。由于我們沒有進行安全培訓，所以我們不能進入廠區(qū)做具體的觀察和了解。當然我們對廠區(qū)有了大體的認識，了解了各個部分的作用。接著就是對宜化安環(huán)部模塊組長的采訪。通過采訪我們了解到了宜化在安環(huán)方面所做的工作。該模塊組長是個健談的人，她和我們一起討論企業(yè)的發(fā)展，還給我們講述為人處世的問題，給了我很深的印象。當前的熱門話題就是可持續(xù)發(fā)展，以及安全環(huán)保方面的問題。那么建設(shè)對環(huán)境友好的企業(yè)當然會得到大家的支持。而對環(huán)境友好當然也就有利于可持續(xù)發(fā)展，這才是發(fā)展的正確方向。宜化在這方面所做的工作也是卓有成效的。據(jù)我們后來對周圍居民的調(diào)查了解，改革以前環(huán)境很差，在工廠周圍都有很強的刺激性氣味的氣體。而改革以后周圍環(huán)境得到了很大的改善，居民也反應確實是有了很大的變化。在我們采訪安環(huán)模塊組長韓穎的時候也了解到，在改革以后還沒有發(fā)生一起投訴案件。這對一個化工廠來說確實難得。同時宜化的發(fā)展也給周圍居民帶來了巨大的經(jīng)濟效益。這就達到環(huán)境與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
另外一個給我深刻印象的是宜化舉辦的關(guān)于企業(yè)文化的講座。我那時才真正體會到了宜化激情的企業(yè)文化。富有激情的話語，豐富多彩的條幅都是企業(yè)文化的體現(xiàn)。在良好的文化氛圍中，全員才能達到從認知到認同的轉(zhuǎn)變。有了文化的認同，那么才有了統(tǒng)一的價值觀。這恰恰就是企業(yè)得以發(fā)展的出發(fā)點。建設(shè)一流的企業(yè)，文化是主要的支撐。正如所說的，一流的企業(yè)必然有良好的企業(yè)文化。宜化正在向著一流的企業(yè)發(fā)展，那么建設(shè)企業(yè)文化則應放到一個重要的位置。文化與經(jīng)濟是相互促進的關(guān)系，只有企業(yè)文化的繁榮才會有企業(yè)經(jīng)濟的騰飛。正如主持人所說的，企業(yè)文化的繁榮需要一個好的文化主導者，而企業(yè)領(lǐng)導人則應擔當起這一主導者的責任。如此那么一所好的學校應該有一個好的學校文化，文化才能“化”人。我想華工的學校文化應該就是良好的學習氛圍吧。
這次實踐我才真正體會到學長是很好的學習資源，有了他們我們或許會少走很多彎路。要說對化工技術(shù)了解多少，那是不可能，但是關(guān)于學習，為人處世我卻學習到了很多。有了這次和學長的交流，我覺得以前很多疑惑的問題都解決了，有了一種豁然開朗的感覺。通過他們我們知道了該努力的方向，了解到了化工的就業(yè)前景……
實踐結(jié)束了，但是我們的努力還要繼續(xù)。實踐所得必然會成為我們以后求學路上的寶貴經(jīng)驗。給我感觸很深的當然是大家頑強的意志，宜化艱苦創(chuàng)業(yè)的決心、以人為本的管理理念，學長認真嚴謹?shù)恼佌伣虒АＤ敲磳嵺`是有所得的，此行無憾。胡陽
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