如何找到自己位置？生涯外包 職場決策錦囊計(jì)
職場氣象的風(fēng)云變化，職業(yè)技能把握的撲朔迷離，都給職場中艱難跋涉的人們帶來越來越多的困惑。職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)研究表明：在一些關(guān)鍵時(shí)刻，人們往往為了該不該跳槽，該不該轉(zhuǎn)行，面臨新項(xiàng)目，該如何找到自己的位置等這些關(guān)鍵性的決策煞費(fèi)苦心。而把這些生涯決策外包給專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃咨詢機(jī)構(gòu)的比例正逐年大幅上升。如果能夠及時(shí)盡早將你的職業(yè)生涯決策“外包”給職業(yè)規(guī)劃專家，專家往往可以憑借專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn)幫你做出英明的決策，讓你的職業(yè)生涯走上良性軌道。
為什么現(xiàn)在人們不能依靠自己做出決策，在職場中越來越舉棋不定？
這并不是一個(gè)個(gè)別的現(xiàn)象。人們似乎越來越摸不透職場發(fā)展的趨勢和特點(diǎn)，是人們越來越缺乏辨識(shí)的能力和理智了嗎？
答案當(dāng)然是否定的。正相反，人們已經(jīng)越來越走向理智，越來越“聰明”，而非越來越“糊涂”。這也符合人類發(fā)展的優(yōu)化趨勢。不能做出優(yōu)化策略的原因正是人們越來越需求一個(gè)理智的職場規(guī)劃分析建議的表現(xiàn)。
為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯外包？
職業(yè)規(guī)劃專家竇吉：職業(yè)生涯的規(guī)劃可以看成是一個(gè)投資行為，與投資股票市場的性質(zhì)是相同的，只不過生涯規(guī)劃的回報(bào)周期是很長的，是一種終生投資。而生涯規(guī)劃要付出一定成本，它包括顯性成本(如參加培訓(xùn)，咨詢等)和隱性成本(即機(jī)會(huì)成本)。如何充分利用自身現(xiàn)有的資源，是一個(gè)如何節(jié)約成本的問題，要使用即定的資源來使產(chǎn)出最大化的問題。亞當(dāng)斯密曾指出，正是分工帶來了效率。分工的演進(jìn)必然伴隨著效率的提??。
因而，在職業(yè)生涯規(guī)劃中，自己完成所有的工作，自給自足包括搜集信息，分析市場前景，個(gè)性與職業(yè)評價(jià)等，就不如將各類工作進(jìn)行分工、外包來的效率高。而且由于外包的各部分代理者具有專業(yè)化優(yōu)勢，最后獲得的將是高質(zhì)量的成果，并且專業(yè)化可以專長于信息的獲得，彌補(bǔ)個(gè)人獲得信息渠道有限的弱勢造成的信息不對稱。
這樣，自身的職業(yè)生涯規(guī)劃便進(jìn)入一個(gè)專業(yè)化分工體系中，就可以將節(jié)約下來的大量資源(包括時(shí)間和精力)，用于自己最擅長的專業(yè)分工領(lǐng)域，比如職業(yè)特長，技能素質(zhì)等。這樣就在總體上提高了職業(yè)生涯發(fā)展的效率。而這里所謂的效率不簡單地指時(shí)間的節(jié)省，它更包括質(zhì)量的提高。
也正因?yàn)樯臎Q策的專業(yè)性及復(fù)雜性，整個(gè)職業(yè)咨詢市場才需要經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的職業(yè)規(guī)劃師來提供咨詢服務(wù)。目前，上海市組織部、人事局、教委、成教委聯(lián)合推出的緊缺人才培訓(xùn)工程最新項(xiàng)目—職業(yè)規(guī)劃崗位資格證書已經(jīng)頒布！并已有數(shù)十名在各個(gè)領(lǐng)域頗具資質(zhì)的有志于職業(yè)規(guī)劃者經(jīng)過嚴(yán)格系統(tǒng)的訓(xùn)練。由于大量經(jīng)過專業(yè)的職業(yè)規(guī)劃師崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)者的出現(xiàn)，這標(biāo)志著職業(yè)咨詢領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)主義式咨詢已經(jīng)過時(shí)，取而代之的是專業(yè)化的職業(yè)規(guī)劃咨詢。大量經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的職業(yè)規(guī)劃師的出現(xiàn)，這使得職業(yè)生涯外包到了合適的時(shí)機(jī)。也就是說，如果在過去的一段時(shí)間，甚至幾個(gè)月前，您在進(jìn)行考慮自己的職業(yè)生涯發(fā)展時(shí)還主要靠自己分析、聽朋友、上司、家人意見的方式來解決的話，應(yīng)該說那是可以理解的，但那您現(xiàn)在就完全不必顧慮了。因?yàn)橛幸淮笈邆鋵I(yè)資質(zhì)的職業(yè)規(guī)劃師可以讓您的生涯決策更科學(xué)，更有利于您的職業(yè)發(fā)展。
提高個(gè)人核心競爭力
職業(yè)規(guī)劃專家蔣瑋觀點(diǎn)：提出這一概念，是建立在把個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃類比成個(gè)人品牌打造這一理念的基礎(chǔ)之上的，這也是向陽生涯職業(yè)規(guī)劃專家一直倡導(dǎo)的理念之一。
核心競爭力這一概念首先源于制造加工業(yè)。現(xiàn)代大型企業(yè)越來越走向分工和外包的專業(yè)化渠道，而只突出其核心競爭力，例如汽車行業(yè)。通常汽車行業(yè)中，加工各種零部件的制造工作都分?jǐn)偛⑼獍o各種零部件加工和制造廠商，汽車品牌持有者，只需對其制造質(zhì)量進(jìn)行篩選和把關(guān)。但是核心部件的生產(chǎn)，比如發(fā)動(dòng)機(jī)，通常是由品牌持有者生產(chǎn)，進(jìn)而更發(fā)揮其核心競爭力，更高效率地確保其品牌發(fā)展優(yōu)勢。
對于個(gè)人的生涯規(guī)劃，我們也引入了核心競爭力這一概念。事實(shí)上，我們是在倡導(dǎo)一種在職場中發(fā)揮競爭優(yōu)勢的理念。在競爭日趨激烈的現(xiàn)今職場中，提高核心競爭力無疑是十分聰明的具有戰(zhàn)略性的決策和方法。之所以稱之為“聰明”，無疑就是試圖達(dá)到一個(gè)資源的最優(yōu)配置，使得我們使用最少的資源(時(shí)間和精力等)，獲得最大的收益(職場競爭中的勝出)。
如果說，提高核心競爭力可以為你最終帶來分工化的最高效益，那么生涯外包，無疑是配合其運(yùn)作的最有機(jī)的組合。通過外包，達(dá)到提高核心競爭力提高專業(yè)化素質(zhì)的目的，以實(shí)現(xiàn)最大化的價(jià)值，從而在職場上獲得長勝的優(yōu)勢，這才是適應(yīng)就業(yè)形勢的根本。
來源：向陽職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)
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